工程造價(jià)全過(guò)程管理的主要問(wèn)題和對(duì)策

崔黎明

摘 要：社會(huì)的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的升級(jí)，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，因此對(duì)建筑工程也提出了更高的要求，加強(qiáng)了對(duì)建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的重視。本文對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期望為相關(guān)工作人員提供管理策略參考。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);全過(guò)程管理;主要問(wèn)題;對(duì)策

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，為建筑行業(yè)帶來(lái)了諸多新的挑戰(zhàn)，致使建筑企業(yè)不得不面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在多元化的競(jìng)爭(zhēng)角逐中，工程造價(jià)是非常重要的一項(xiàng)衡量標(biāo)準(zhǔn)，其管理效果直接影響著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而隨著技術(shù)的不斷革新，為了更有效、更規(guī)范的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的造價(jià)管控，企業(yè)逐漸開展了對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程管理，這一方式的發(fā)展不僅降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，而且在一定程度上也提升了企業(yè)整體的管理效果，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有積極推動(dòng)作用。然而在全過(guò)程管理實(shí)施過(guò)程中存在著一些問(wèn)題亟待解決，還需要相關(guān)工作人員對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的探索。

一、工程造價(jià)全過(guò)程管理的主要問(wèn)題

（一）專業(yè)人才不夠充足

人才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵主力軍，根據(jù)對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)的調(diào)查得知現(xiàn)階段的建筑工程管理中都缺乏專業(yè)的工程造價(jià)管理人員，現(xiàn)有的造價(jià)管理人員在處理一些項(xiàng)目環(huán)節(jié)的預(yù)算控制時(shí)總會(huì)出現(xiàn)技術(shù)上的問(wèn)題，而導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算失控，進(jìn)而就會(huì)影響建筑項(xiàng)目的總體經(jīng)濟(jì)效益。尤其是在建筑工程的管理初期，許多造價(jià)管理人員由于缺乏完備的專業(yè)素質(zhì)而將部分不必要的預(yù)算增設(shè)至預(yù)算管理方案當(dāng)中，導(dǎo)致大量資源浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，也為建筑施工增加了過(guò)多的成本支出，不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

（二）設(shè)計(jì)階段的問(wèn)題

建筑工程的最終建設(shè)質(zhì)量與工程設(shè)計(jì)質(zhì)量具有較為緊密的聯(lián)系，除此之外設(shè)計(jì)方案的確定還直接影響著建筑工程項(xiàng)目的投資回報(bào)和經(jīng)濟(jì)效益，因此在大多數(shù)建筑施工中都對(duì)工程設(shè)計(jì)階段具有較高的關(guān)注。但實(shí)際上，許多建筑企業(yè)都缺乏對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的重視，沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察就盲目的開展設(shè)計(jì)工作，導(dǎo)致其設(shè)計(jì)限額超出實(shí)際，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)脫離實(shí)際，后續(xù)建設(shè)工作的順利進(jìn)行因此受到影響。

（三）施工階段的問(wèn)題

施工階段存在的造價(jià)管控不當(dāng)問(wèn)題，一方面在于施工單位沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的施工規(guī)劃，在使用施工工藝或技術(shù)時(shí)忽視了環(huán)境因素的影響，缺乏對(duì)綠色施工技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)而導(dǎo)致施工成本增加。另一方面在于對(duì)施工材料缺乏嚴(yán)格的把控，對(duì)材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存等都沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的管理，極易出現(xiàn)材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)、材料變質(zhì)等問(wèn)題的發(fā)生，故而也會(huì)引起成本的增加，影響整體工程的造價(jià)控制。

（四）竣工階段的問(wèn)題

在建筑工程的竣工階段對(duì)造價(jià)的管理同樣存在諸多的問(wèn)題，當(dāng)項(xiàng)目竣工之后施工單位需對(duì)工程全程進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算核對(duì)，但在這一過(guò)程中存在高估預(yù)算、高估定額等問(wèn)題，為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益而采取提高工程造價(jià)的手段，嚴(yán)重?fù)p害建筑工程的完工整合，造成工程結(jié)算、工程造價(jià)的延期確認(rèn)，繼而對(duì)建筑工程的正式投入使用造成不良影響。

二、工程造價(jià)全過(guò)程管理問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)

建筑企業(yè)在日常管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)教育，提升造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其更加準(zhǔn)確的掌握造價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)以及工程全過(guò)程管理的具體方式，不斷強(qiáng)化造價(jià)管理人員對(duì)工程各個(gè)階段造價(jià)管控的效果。在培訓(xùn)中企業(yè)需重視對(duì)新技術(shù)、新技能的融入，對(duì)培訓(xùn)教育內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，促使造價(jià)管理人員在對(duì)工程每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)都能夠以更加積極主動(dòng)的態(tài)度、利用先進(jìn)的技術(shù)手段完成相應(yīng)的工作，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)管理水平的提升。

（二）設(shè)計(jì)階段的管理對(duì)策

針對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，相關(guān)工作人員應(yīng)注重設(shè)計(jì)的質(zhì)量、設(shè)計(jì)的可行性、設(shè)計(jì)人員的成本控制意識(shí)以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)定額的限制，確保在符合建筑造價(jià)控制計(jì)劃的前提下也能夠滿足建筑企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的根本要求。此外在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念應(yīng)以價(jià)值工程理論為基礎(chǔ)，具備一定的造價(jià)控制意識(shí)，做到對(duì)質(zhì)量、成本以及功能的綜合考慮，更全面的完成對(duì)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

（三）施工階段的管理對(duì)策

施工階段是建筑工程管理中的重要管理部分，因此必須做好這一階段的工程造價(jià)管理工作。由于施工階段涉及到建筑工程的實(shí)際建造，其中會(huì)耗用大量的施工材料，也會(huì)應(yīng)用到各種各樣的施工技術(shù)，需要損耗的成本量比較大。首先對(duì)于施工技術(shù)的應(yīng)用，施工單位應(yīng)提前對(duì)建筑施工的周圍環(huán)境進(jìn)行勘測(cè)，根據(jù)實(shí)際情況采用更具合理性的施工技術(shù)，并在其中盡可能多的采用綠色施工工藝，以此減少成本花費(fèi)，同時(shí)提高建筑的環(huán)保性能，延長(zhǎng)建筑工程的使用壽命。其次對(duì)于建筑施工所用材料需進(jìn)行嚴(yán)格的把控，在選擇購(gòu)買材料時(shí)應(yīng)對(duì)其質(zhì)量、價(jià)格、資質(zhì)等進(jìn)行綜合性的考慮，確保以合適的價(jià)格購(gòu)買到質(zhì)量好、性能好、資質(zhì)全的優(yōu)質(zhì)材料，并且也能夠滿足建筑施工的需求標(biāo)準(zhǔn);在對(duì)材料進(jìn)行存放時(shí)也應(yīng)設(shè)定專門的區(qū)域，避免天氣因素或者施工車輛行駛對(duì)而造成施工材料質(zhì)量受損現(xiàn)象的發(fā)生，減少資源的浪費(fèi)，從而保證造價(jià)控制的有效性。

（四）竣工階段的管理對(duì)策

竣工階段的工程造價(jià)管理主要關(guān)注兩個(gè)方面，其一，造價(jià)管理人員應(yīng)做好對(duì)建筑工程建設(shè)全過(guò)程的資料收集工作，將所有與建筑相關(guān)的內(nèi)容信息進(jìn)行整合分類，以便于其他工作人員或后續(xù)工作中對(duì)信息數(shù)據(jù)的使用，同時(shí)也方便在竣工階段對(duì)工程涉及到的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的核對(duì)，為造價(jià)管理提供數(shù)據(jù)支持。其二，造價(jià)管理人員應(yīng)加強(qiáng)與其他部門人員的交流溝通，在其他工作人員的共同協(xié)助下完成對(duì)工程項(xiàng)目細(xì)節(jié)的審查，不漏查任何一個(gè)與成本相關(guān)的內(nèi)容，確保施工過(guò)程與設(shè)計(jì)相符，確保造價(jià)成本與預(yù)算相合，確保工程質(zhì)量符合預(yù)期設(shè)定，從而真正實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑全過(guò)程造價(jià)的管理和控制。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在工程造價(jià)全過(guò)程管理中存在諸多的問(wèn)題，影響著造價(jià)管理的整體水平和效果，為了進(jìn)一步提高全過(guò)程造價(jià)管理的有效性，建筑企業(yè)以及施工單位都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管控的重視，提高造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，做好對(duì)工程設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段的造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的合理控制，提高建筑工程資源的有效利用率，從而保障企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 杜娟.建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理[J].工程技術(shù)研究，2020，5（07）：148-149.

[2] 侯穎哲.工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2020，18（04）：33-35.

[3] 王曉靜.探討工程造價(jià)全過(guò)程管理的重點(diǎn)問(wèn)題和對(duì)策[J].價(jià)值工程，2019，38（34）：33-34.