郁偉
陶行知先生關(guān)于教育教學(xué)理論的本質(zhì)核心就是杜威先生所倡導(dǎo)的“兒童本位論”。陶行知先生結(jié)合我國國情,將這一理論與我國的教育進(jìn)行了有機(jī)的統(tǒng)整和延伸。其中,“小先生制”就是陶行知關(guān)于兒童闡述和教育教學(xué)的重要理論?!靶∠壬啤钡母?,就是要充分尊重每個兒童,激發(fā)他們的認(rèn)知動力,將學(xué)習(xí)主動權(quán)全部交還給他們,給予他們廣闊的自主空間,在愿學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)和真學(xué)的狀態(tài)下,促進(jìn)兒童能力的不斷發(fā)展。
語文教學(xué)說到底,本質(zhì)上是教師與學(xué)生雙方圍繞著文本展開深入對話的過程。師生之間角色的定位,對于教師與學(xué)生在課堂中的言行有著重要的影響。在課堂中教師要理清自身的導(dǎo)學(xué)定位,將學(xué)生的認(rèn)知置放于認(rèn)知性的狀態(tài)中,形成師生之間的平等、和諧、公平的角色關(guān)系,讓學(xué)生敢于學(xué)習(xí),樂于表達(dá),善于分享,營造契合“小先生制”推行的實施情境。
比如教學(xué)統(tǒng)編版教材四上《西門豹治鄴》這篇課文時,教師將簡要復(fù)述作為教學(xué)的重點,但這種訓(xùn)練僅僅憑借教師所謂的方法滲透是低效的,必須要將權(quán)利和空間交還給學(xué)生,鼓勵學(xué)生站起來成為“小先生”,為其他學(xué)生做好榜樣和表率。為此,教師從兩個方面進(jìn)行了情境的創(chuàng)設(shè)。首先是外顯層面。通過黑板板帖、多媒體課件等多種方式,營造出鮮活可感的故事情境。其次是內(nèi)在心理的認(rèn)知氛圍。為了讓學(xué)生講述好“西門豹是如何懲治惡人”這一板塊的內(nèi)容,教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行了角色的置換,巧妙地設(shè)定了這樣的講述情境:如果原本已經(jīng)逃離鄴縣的鄉(xiāng)親們現(xiàn)在又重新回來了,對西門豹大人懲治惡人的經(jīng)過非常感興趣,想要你講述給他們聽,你會怎樣講呢?隨后,教師還鼓勵學(xué)生做第一個“吃螃蟹的人”,并由這名同學(xué)分享自己的講述方法和經(jīng)歷,承擔(dān)起“小先生”的職責(zé)。
在這一案例中,教師分別從內(nèi)外兩個層面對課堂氛圍進(jìn)行了營造,使學(xué)生將身心浸潤在真切的情境之中,逐步擺脫了學(xué)習(xí)任務(wù)的壓力,從而使得課堂實踐成為一種內(nèi)在需要。這樣一來,學(xué)生就樂于表達(dá),積極分享,“小先生制”就得以高效地落實了。
既然是“小先生”,就是要成為其他學(xué)生的老師、幫手,其作用就不能僅僅局限在自己理解上,而需要能夠講述給別人聽,讓他人跟著自己一起學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。因此,教師要在課堂教學(xué)中進(jìn)一步減少自己的講述,而將更多的平臺和契機(jī),交還給學(xué)生,借助班級中動態(tài)生成的“小先生”,及時進(jìn)行培訓(xùn),給予他們空間和機(jī)會,使其成為其他學(xué)生深入學(xué)習(xí)的榜樣。
比如教學(xué)統(tǒng)編版教材中馮驥才先生的經(jīng)典名篇《珍珠鳥》一文,最后作者認(rèn)識到“信賴,往往創(chuàng)造出美好的境界”。這樣一個深刻的主題,如何引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行感知與理解呢?教師一廂情愿地講述和告知,必然會與學(xué)生產(chǎn)生一定的距離,甚至是隔膜。為此,教師可以選擇班級中運用不同方式思考問題的學(xué)生,成為課堂中的“小先生”,鼓勵他們將自己的理解和方法,與其他同學(xué)分享。比如有的學(xué)生認(rèn)為可以抓住作者與小珍珠鳥相處的過程來理解主題,正是作者不傷害小珍珠鳥,他們才逐步走向了彼此信任的境界;有的學(xué)生認(rèn)為可以想象小珍珠鳥的內(nèi)心世界……
學(xué)生與學(xué)生之間有著共同的認(rèn)知起點和思維方式,“小先生”的講述與分享,某種程度上比教師的講述更加貼近實際。只有充分將小先生的示范效能發(fā)揮出來,語文學(xué)習(xí)才能真正落到實處。
2011年版《義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出,語文教學(xué)要倡導(dǎo)、呼吁“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式。語文課堂不能是少數(shù)精英學(xué)生的表演,而要促進(jìn)所有學(xué)生朝前發(fā)展。因此,教師可以充分利用小組合作的方式,鼓勵學(xué)生依照自己的理解,形成自己的體悟,并在相互交流的過程中,相互吸收經(jīng)驗,補充認(rèn)知。由此一來,語文課堂中的“小先生”就不再是固定的幾個學(xué)生,所有的學(xué)生參與了交流和分享,自己就成為“小先生”;學(xué)生在聆聽中吸收,其他人就成為小先生,從而構(gòu)建出人人都是“小先生”的課堂生態(tài)。
以教學(xué)統(tǒng)編版《將相和》一文為例。學(xué)生閱讀了課文,了解了人物在故事中的表現(xiàn)之后,教師設(shè)置了統(tǒng)領(lǐng)性問題:藺相如和廉頗分別給你留下了什么印象?這個題目的價值歸旨,是讓學(xué)生充分利用和整合文本中的現(xiàn)有資源,對人物形象形成更加全面而多元的解讀。教師借助小組合作的方式,讓每個學(xué)生都有表達(dá)自己的機(jī)會。小組成員形成了不同的認(rèn)知成果,并以“小先生”的方式分享給其他同學(xué),從而在彼此交融、相互借鑒、深入融通的過程中提升了認(rèn)知含量。
從這一案例我們不難看出:在語文教學(xué)的課堂中踐行“小先生制”,絕不能機(jī)械而局限地理解為要借助優(yōu)秀學(xué)生將自己的信息灌輸給其他學(xué)生,這樣就是另一種版本的“填鴨式”教學(xué)。上述案例中,教師借助小組合作的方式踐行“小先生制”,其價值非常鮮明。首先,擴(kuò)大了課堂中“小先生”的范疇,從個別的優(yōu)秀生擴(kuò)展為所有的學(xué)生。其次,所有分享交流的信息,并不完全在于數(shù)量之多,而需要與自己的認(rèn)知進(jìn)行融合,對小組內(nèi)其他成員的理解進(jìn)行綜合和融通,是在積累量之后質(zhì)的飛躍。只有在這樣的實施框架下,語文課堂中的“小先生制”才能得到最大程度的落實。
“小先生制”是課堂教學(xué)的一種組織形態(tài),是落實學(xué)生主體性地位的重要策略,在積極推行之后,教師仍需要關(guān)注學(xué)生在認(rèn)知吸收之后的消化,否則就容易造成吸收和內(nèi)化之間的割裂,最終導(dǎo)致教學(xué)停留在原有的認(rèn)知水平上。
比如統(tǒng)編版五上《什么比獵豹的速度更快》是一篇典型的說明文,主要介紹了八種事物速度的相關(guān)信息。這篇課文所在單元的語文訓(xùn)練要素是提高學(xué)生的閱讀速度。那么,怎樣才能利用小先生制,提升學(xué)生的語文閱讀速度呢?教師通過激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的表達(dá)欲望,引領(lǐng)學(xué)生在深入閱讀中發(fā)現(xiàn),可以從兩個角度提升學(xué)生的閱讀速度。首先,緊扣課文中介紹相關(guān)速度的數(shù)據(jù),對直觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,從而把握文本核心信息,快速推進(jìn)閱讀進(jìn)程。其次,緊扣文本語段對比發(fā)現(xiàn)作者表達(dá)的內(nèi)在規(guī)律:每一個自然段當(dāng)中都包含了“一個事物比另外一個事物速度更快”這樣的句式結(jié)構(gòu),從而把握文本語言表達(dá)的內(nèi)在邏輯,提升閱讀速度?!靶∠壬睂⑦@樣的閱讀方法分享之后,其他學(xué)生并不是直接照搬運用,而是能夠?qū)⑦@樣的認(rèn)知與文本的內(nèi)容進(jìn)行有效的整合,真正洞察這種方法的實用性,并在實踐過程當(dāng)中加以巧妙地運用,最終達(dá)成提高閱讀速度的教學(xué)目標(biāo)。
通過這樣的教學(xué),學(xué)生對提升閱讀速度方法的感知就不再是簡單的“拿來”,而是在獲取之后進(jìn)行了深入的感知與體悟,從而內(nèi)化為自身的方法。如此反思,之前踐行的“小先生制”,才能真正發(fā)揮其應(yīng)該承擔(dān)的作用。
教師要充分落實學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位,尊重學(xué)生的認(rèn)知,為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自主展示,搭建切實的訓(xùn)練平臺,真正為學(xué)生言語實踐能力的生長奠定堅實的基礎(chǔ)。
[注:本文為江蘇省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題(陶行知教育思想研究專項)“農(nóng)村小學(xué)語文教學(xué)中實施小先生制的研究”(立項編號:TYC/2016/14)的階段性成果]
作者簡介:江蘇省南通市通州灣第一實驗小學(xué)語文教師。