中小型水利工程泵站運行調(diào)度及現(xiàn)代化管理解析

巴宗鴻

摘 要： 中小型水利工程的泵站效益應充分考慮運行調(diào)度的重要性，發(fā)揮運行調(diào)度在促進泵站運行管理中的作用，在保證運行效率的基礎上，實現(xiàn)泵站內(nèi)部系統(tǒng)的優(yōu)化升級，降低能耗。泵站管理要有現(xiàn)代化的思想，為泵站的發(fā)展打下良好的基礎，不斷提高泵站的管理水平。鑒于此，本文對中小型水利工程泵站運行調(diào)度及現(xiàn)代化管理進行了分析探討，僅供參考。

關鍵詞： 中小型;水利泵站;運行調(diào)度;現(xiàn)代化

【中圖分類號】TV5 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.30.060

1 泵站運行現(xiàn)狀

目前，水泵管理的核心是設備管理，以保證水泵的運行能力，尤其是輸送液體的能力。水泵及時完成液體通過能量轉(zhuǎn)換的輸送，確保水的及時輸送。抽水站的種類很多，例如灌溉、供水和排水。以某市政排水泵站為例，只有不斷完善泵站的管網(wǎng)，才能保證城市排水的正常運行。特別是在雨季，城市有較多的蓄水設施，因此有必要對污水和雨水進行科學的引導和排放，以避免城市內(nèi)澇的發(fā)生。目前，泵站運行時間表不斷改進，增加了資金投入，增加了泵站設備，提高了泵站的運行效率。但是在實際的管理中，仍然存在一些問題。首先，管理和維護不當導致了一系列泵站運行問題。二是泵站節(jié)能能力不足，整體能耗高，效率低，長期運行資源浪費嚴重。第三，需要改善泵站的可持續(xù)發(fā)展。因此，有必要認識到泵站管理的重要性，對泵站進行定期檢修，延長泵站機械設備的運行時間。最后，在設備管理意識方面，對泵站設備管理缺乏重視，導致許多管理措施落實不力，亟待解決。

2 泵站運行調(diào)度的措施

2.1 保證泵站能耗的控制。

泵站運行中存在著大量的能源消耗。為了優(yōu)化泵站的運行調(diào)度，需要對泵站的能耗水平進行計算。由于泵站能耗的影響因素，泵站內(nèi)的輔助設備及其它設備的耗電量容易被忽視。在能耗計算中，通常只考慮電動機來分析水泵電耗水平。在能耗計算中，只有當各參數(shù)處于最佳水平時，才能保證泵站的總效率處于最高水平，能耗處于最低水平。和泵站的實際運行情況下，各種參數(shù)會隨時發(fā)生變化，在動態(tài)下，僅靠電機對泵站進行優(yōu)化運行很難保證合理性，要從泵站的整體經(jīng)濟效益和運行費用多方面綜合分析影響泵站運行的因素，確保泵站模式的優(yōu)化運行。在泵站運行過程中，還應考慮泵站的工作效率和凈揚程，以降低能耗。

2.2 提高泵站優(yōu)化標準。

不同的泵站在運行和調(diào)度過程中有不同的準則和標準。雖然在管理方面存在一些差異，但這些準則的目標之間有著密切的關系，其中最突出的一點是，這些準則的目標大多集中在某些或某些業(yè)務準則上，從而削弱了其他組成部分的重要性。在泵站運行過程中，應形成對優(yōu)化措施的全面認識，根據(jù)實際情況科學選擇發(fā)展戰(zhàn)略，充分考慮各要素的作用。在滿足供水計劃的基礎上，按照泵站能耗最低的目標運行泵站效率。例如，多個泵站可以相互合作。通過協(xié)同運行，各階段間的流量和水位能夠得到很好的協(xié)調(diào)，從而達到最佳狀態(tài)。

3 泵站現(xiàn)代化管理措施

3.1 重視日常維護工作。

泵站管理人員應遵循定期維護、保養(yǎng)、保養(yǎng)超修的原則，定期安排人員在泵站機房工作或閑置期間進行清潔，確保重要設備無粉塵，保證設備正常運行。此外，泵站負責人愿意組織專業(yè)人員定期對設備進行檢修和維護，以確保機組的完好率。同時，泵站工程應從細節(jié)上進行維護，電氣設備是否正常運行，建筑物是否有裂縫，開合設備是否有延誤，運行部件是否需要加油，自動設備運行是否可靠等都是需要注意的問題。此外，應注意在汛期前后清潔及保養(yǎng)抽水站，以確保電力設備沒有漏電及短路。最后，為了進一步加強和實施日常維護工作，管理部門應結(jié)合區(qū)域氣候條件，每周做少量檢查，每月做大量檢查，及時進行特殊天氣檢查，并確保設備的每一次檢查、維修和保養(yǎng)都記錄在案，通過日常維護，延長泵站的使用壽命，保證工程安全。

3.2 合理運用自動化管理系統(tǒng)。

目前，泵站正逐步向現(xiàn)代化方向發(fā)展。為了適應泵站的發(fā)展，其管理應與時俱進。為了提高泵站的管理效率，準確掌握泵站的運行狀態(tài)，必須合理應用自動化管理系統(tǒng)，特別是在泵站的調(diào)度自動化和運行管理中。例如，可以根據(jù)實際情況安裝相應的可控單元lcu，從而可以在泵站運行過程中控制被控對象的運行過程。為了獲取相應的運行數(shù)據(jù)，為其管理提供參考，還需要借助采集設備獲取各種運行參數(shù)，然后將這些信息和數(shù)據(jù)直觀地顯示在控制屏幕上，為管理人員提供參考，進行有針對性的管理，提高管理效率和質(zhì)量。同時，應用自動化管理系統(tǒng)對泵房系統(tǒng)進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，對實現(xiàn)泵站的綜合管理具有重要意義。同時，該系統(tǒng)也為管理人員提供了方便，可以減輕管理人員的工作量，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常情況，防患于未然，提高管理效果，確保泵站安全穩(wěn)定運行，促進社會效益和經(jīng)濟效益的提高。

3.3 建立新型的資產(chǎn)管理體系。

泵站現(xiàn)代化管理還應建立新型資產(chǎn)管理體系，重視不良資產(chǎn)管理，特別是加強風險管理控制。管理部門應加強對不良資產(chǎn)潛在風險的識別，提前化解風險。不良資產(chǎn)清查應當定期進行。不良資產(chǎn)清查應著眼于不良資產(chǎn)的數(shù)量變化和不良資產(chǎn)的使用狀況。定期盤點不良資產(chǎn)有助于弄清不良資產(chǎn)的變動情況，掌握不良資產(chǎn)的實際情況。在盤點不良資產(chǎn)時，應重點分析不良資產(chǎn)產(chǎn)生的原因，有利于采取防范措施。完善資產(chǎn)管理體制，理順不良資源產(chǎn)權問題，實施資產(chǎn)風險管理，應運用現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)化資產(chǎn)管理模式。

3.4 強化資料收集。

泵站在運行過程中，可以產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而自動化調(diào)度施工也需要收集數(shù)據(jù)，包括土木工程、設備、網(wǎng)絡信息，需要存儲在相應的數(shù)據(jù)文件中，全面加強設備維護，提高維護能力，還可以節(jié)約投資，實現(xiàn)管理一體化，避免產(chǎn)生利益糾紛。以該企業(yè)為例，在實際調(diào)度過程中，將調(diào)水工程中的各項數(shù)據(jù)記錄并存儲在相應的數(shù)據(jù)庫中。投入運行后，為設備的檢修和維護提供了完整的數(shù)據(jù)參考，在采集過程中還可以找到相應的設備模型。

結(jié)束語：綜上所述，泵站的現(xiàn)代化管理已成為行業(yè)發(fā)展的趨勢。因此，中小型泵站管理部門應從當前存在的問題出發(fā)，多角度探索解決方案，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推進泵站自動化控制和科學管理。

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