淺析電子競(jìng)技盈利能力

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，電子競(jìng)技這一新興行業(yè)也受到了很多投資者的關(guān)注。英雄聯(lián)盟作為電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展中的佼佼者，以它獨(dú)有的游戲魅力以及背靠騰訊這座大山使它長(zhǎng)期霸占年度最受歡迎游戲幫以及年度游戲創(chuàng)收榜的榜首位置。它的成功給了電子競(jìng)技行業(yè)一個(gè)很好的模板。很多學(xué)者以及游戲愛(ài)好者也對(duì)其做了很多研究。本文基于文獻(xiàn)綜述法和個(gè)案分析法，通過(guò)對(duì)騰訊集團(tuán)盈利能力的研究以及電子競(jìng)技網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)τ隍v訊集團(tuán)盈利能力的影響，結(jié)合英雄聯(lián)盟的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)電子競(jìng)技行業(yè)的盈利能力做了一個(gè)綜合評(píng)測(cè)。以英雄聯(lián)盟的視角，對(duì)電子競(jìng)技行業(yè)的大體發(fā)展情況做了一個(gè)探究，并以英雄聯(lián)盟的發(fā)展為例，對(duì)電子競(jìng)技行業(yè)今后的發(fā)展提出了一些合理化建議，雖然不是很全面，但也具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：電子競(jìng)技;英雄聯(lián)盟;盈利能力

一、關(guān)于英雄聯(lián)盟與騰訊

英雄聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱：LOL）是由拳頭游戲開(kāi)發(fā)，騰訊獨(dú)家代理運(yùn)營(yíng)的一款英雄對(duì)戰(zhàn)MOBA競(jìng)技類網(wǎng)游。2011年騰訊收購(gòu)拳頭游戲92%的股份并在中國(guó)服務(wù)器內(nèi)發(fā)行英雄聯(lián)盟，正式開(kāi)啟我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)的黃金時(shí)代。英雄聯(lián)盟精良精良的產(chǎn)品質(zhì)量以及獨(dú)特的文化給騰訊游戲帶來(lái)了優(yōu)良的口碑以及巨大收益，而騰訊的絕佳運(yùn)營(yíng)也讓英雄聯(lián)盟從發(fā)行至今一直熱度不減。從某種意義上來(lái)說(shuō)兩者“一榮俱榮，一損俱損”。

二、英雄聯(lián)盟盈利能力的研究

就目前而言，騰訊的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)大體可分為幾類：互動(dòng)娛樂(lè)、移動(dòng)互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、金融服務(wù)、技術(shù)工程共六類，三十二個(gè)業(yè)務(wù)。其中在IM行業(yè)中，騰訊一直穩(wěn)坐著市場(chǎng)頭把交椅，其壟斷地位很難被撼動(dòng)。在電子競(jìng)技網(wǎng)游中也一直保持著領(lǐng)先地位。隨著近年來(lái)移動(dòng)支付和電子商務(wù)的興起，騰訊便把盈利重心向移動(dòng)支付和電子商務(wù)傾斜，由于騰訊在這一方面起步較晚，所以在占據(jù)市場(chǎng)份額方面有著一定的困難程度。騰訊憑借著社交軟件——微信龐大的用戶數(shù)量，搶下了支付寶一般以上的市場(chǎng)交易量，一躍成為移動(dòng)支付行業(yè)的“老大。與阿里巴巴相比，騰訊的經(jīng)營(yíng)收入太過(guò)于依靠流量，以至于盈利能力一直得不到提升。伴隨著用戶流量的流失，騰訊的經(jīng)營(yíng)盈利能力或?qū)㈦S之下降，騰訊游戲收入就是如此。

關(guān)于游戲收入可謂是占據(jù)了騰訊的半壁江山，自2015年起，騰訊游戲的收入增長(zhǎng)率就明顯低于總收入增長(zhǎng)率，這就導(dǎo)致了騰訊游戲收入的占比呈直線下降狀態(tài)，從而影響得到了騰訊集團(tuán)的盈利能力。因?yàn)椋噍^于騰訊的其他產(chǎn)業(yè)，游戲的運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低。與網(wǎng)易和暴風(fēng)雪不同的是，網(wǎng)易與暴風(fēng)雪都是網(wǎng)游公司發(fā)家，而騰訊則屬于“半路出家”。對(duì)于電子競(jìng)技網(wǎng)路游戲，騰訊只負(fù)責(zé)代理卻不負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)，這就使得騰訊在游戲研發(fā)方面省卻了一大筆研發(fā)費(fèi)用。

從另一方面看，工具、社交等產(chǎn)品雖然能留住不少客戶，但畢竟效果有限。而競(jìng)技網(wǎng)絡(luò)游戲不同，競(jìng)技網(wǎng)絡(luò)游戲通過(guò)人與人之間的競(jìng)技交流能使人成癮并產(chǎn)生依賴性，從而達(dá)到留住客戶流量的目的。而客戶流量是目前為止騰訊最堅(jiān)實(shí)的依仗。伴隨著網(wǎng)絡(luò)游戲客戶流量的流失，騰訊的客戶流量也將受到一定的波及。

三、英雄聯(lián)盟盈利能力分析

提起英雄聯(lián)盟很多游戲玩家一定不會(huì)陌生，因?yàn)樗蔷W(wǎng)游史上壽命最長(zhǎng)的游戲。英雄聯(lián)盟與騰訊游戲之間的關(guān)系就好像“神兵”與“高手”之間的關(guān)系。高手讓神兵體現(xiàn)價(jià)值，而神兵卻讓高手稱霸“武林”。自2011年騰訊代理英雄聯(lián)盟以來(lái)，英雄聯(lián)盟就一直是騰訊游戲收入的主要來(lái)源之一。截至2017年，英雄聯(lián)盟占騰訊游戲收入的占比就保持在10%以上，2018年隨著王者榮耀的爆火，導(dǎo)致了英雄聯(lián)盟在騰訊游戲收入構(gòu)成中比重下降。但，王者榮耀的爆火很大程度上也是仰仗英雄聯(lián)盟。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)道，王者榮耀80%的玩家都曾經(jīng)是英雄聯(lián)盟的玩家。而王者榮耀的爆火也是因?yàn)樗闹谱?0%是參照了英雄聯(lián)盟的模式。

就目前而言，英雄聯(lián)盟的收入來(lái)源主要依賴于兩個(gè)方面：游戲收入和周邊收入。周邊收入主要依賴于英雄聯(lián)盟賽事的收入。

（一）從游戲收入分析

眾所周知，游戲主要的仰仗就是用戶流量。伴隨著，英雄聯(lián)盟用戶流量的不斷下降，英雄聯(lián)盟的游戲收入將出現(xiàn)下降趨勢(shì)。介于英雄聯(lián)盟忠實(shí)玩家比較多，用戶流量下降的趨勢(shì)不會(huì)太劇烈。據(jù)騰訊游戲公布的的最新咨詢顯示，英雄聯(lián)盟手游版將于2020年年底進(jìn)行公測(cè)。根據(jù)目前王者榮耀的用戶數(shù)量以及英雄聯(lián)盟玩家情況預(yù)測(cè)，英雄聯(lián)盟手游的發(fā)布將為英雄聯(lián)盟迎來(lái)下一波的流量高潮。

（二）從英雄聯(lián)盟賽事收入分析

近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)于電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的扶持，電子競(jìng)技賽事的關(guān)注度的到了一定提高。英雄聯(lián)盟以其獨(dú)特的游戲文化占據(jù)了電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額。據(jù)新京報(bào)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2018，英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽觀看流量已達(dá)到9960萬(wàn)人次，相較于2017年增長(zhǎng)了42.17%;總觀看時(shí)長(zhǎng)已達(dá)到23.5億小時(shí)，相較于2017年增長(zhǎng)了45.96%。伴隨著英雄聯(lián)盟賽事關(guān)注度的提高，英雄聯(lián)盟賽事收入也將獲得大幅度提高。

縱觀騰訊集團(tuán)的發(fā)展，從QQ到微信;從音樂(lè)到視頻到游戲幾者之間似乎沒(méi)有太大的關(guān)聯(lián)。就好似小雞啄米般完全憑興趣來(lái)賺錢(qián)，不像阿里巴巴對(duì)自己的產(chǎn)業(yè)鏈有著完整規(guī)劃，從電商到互聯(lián)網(wǎng)金融到菜鳥(niǎo)聯(lián)盟再到云服務(wù)和新零售。一步一腳印，一步一規(guī)劃。而騰訊發(fā)展至今二十多年，一直都是依靠流量來(lái)賺取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。在這種模式下，騰訊要想提高盈利能力還得從發(fā)展電子競(jìng)技網(wǎng)絡(luò)游戲出發(fā)。因?yàn)榕c其他產(chǎn)業(yè)相比電子競(jìng)技網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營(yíng)成本較低，且更容易留住客戶流量?；谶@種觀點(diǎn)下，下面將對(duì)電子競(jìng)技行業(yè)的發(fā)展提出部分建議。

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作者簡(jiǎn)介：王映琪（1997.10.12-），女，壯族，云南文山，大學(xué)本科，云南民族大學(xué)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育