創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與人力資源管理的關(guān)系探究

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化，使我國經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了很大的變化，且我國在變化過程中取得了很好的成果，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)就在這種情況下產(chǎn)生。在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，社會發(fā)展越來越看中人才的發(fā)展，所以人力資源的管理工作越來越受到人們的重視。本文從人力資源管理與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的關(guān)系入手，對我國人力資源管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，以為企業(yè)開展人力資源管理工作提供理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新經(jīng)濟(jì);人力資源管理;經(jīng)濟(jì)增長

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使得我國從發(fā)展中國家，邁入準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家的行列?？萍嫉膭?chuàng)新，帶來的是經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新使得市場競爭更加激烈。人才強國，是我國的主要發(fā)展戰(zhàn)略之一，尤其是在競爭如此激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要做的就是做好人力資源管理工作，在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的背景下，更好的生存和發(fā)展[1]。企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展，離不開人才的支持，人才資源戰(zhàn)略是當(dāng)今社會保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳措施，人力資源管理工作的開展，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力，幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。由此可見，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與人力資源管理工作密切相關(guān)。

一、人力資源管理與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

（一）人力資源管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長

無論是企業(yè)還是國家，想要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長，都需要加大人力資源管理工作的力度。通過對人力資源進(jìn)行管理，從而改變勞動資本的投入方式與投入力度，進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。所以說，企業(yè)想要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長，需要樹立現(xiàn)代化的創(chuàng)新思想，以推動企業(yè)內(nèi)部的革新，強化人才質(zhì)量，對人才進(jìn)行管理，從而提升企業(yè)自身的綜合實力。從某種角度來說，對人力資源進(jìn)行管理，能夠提升人力資本的投入效率，減少不必要的人力資本浪費，以更好的提升經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的效率。

（二）人力資源影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)

人力資源在一定程度上影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)起到?jīng)Q定性的作用，且其影響方面具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.人力資源質(zhì)量區(qū)域差異大

人力資源豐富，但人才能力參差不齊，質(zhì)量分層嚴(yán)重，是我國企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題，且人力資源質(zhì)量分層嚴(yán)重直接影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展結(jié)構(gòu)。我國南北經(jīng)濟(jì)差異較大，南部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較北部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，人才質(zhì)量也較北部區(qū)域高[2]。久而久處，出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，即能力越強的人才越傾向于去經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)發(fā)展，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū)缺少高質(zhì)量的人力資源，缺少人才自然影響該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，長此以往，便形成了一種惡性循環(huán)。人力資源質(zhì)量區(qū)域差異化大，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)不均衡，這是人力資源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的最大影響。

2.人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢

人力資源結(jié)構(gòu)需要與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)，人力資源管理工作主要是為產(chǎn)業(yè)配置人力資源，整合人力資源。人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在一定程度上會影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，也就是說人力資源結(jié)構(gòu)的發(fā)展步伐，需要跟上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，才能夠第一時間帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、人力資源管理過程中存在的問題

人力資源管理中存在的問題，很大程度上影響了人力資源管理工作的效率，更是影響了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對企業(yè)未來的發(fā)展有著十分不利的影響。

（一）對人力資源管理工作的重視程度不夠

人力資源管理工作是對企業(yè)的人力資源進(jìn)行管理，通過管理調(diào)動人才的工作積極性，以更好的服務(wù)企業(yè)，但仍有部分企業(yè)不重視人力資源管理工作，嚴(yán)重缺乏人力資源管理的開發(fā)意識，甚至采用不合理的人力資源開發(fā)措施，直接影響了人力資源管理工作的質(zhì)量[3]。我國人口眾多，故勞動基數(shù)較大，且國家發(fā)展一直遵循“以人為本”的基本原則，但不少企業(yè)的管理層嚴(yán)重缺乏對人力資源管理工作的重視，導(dǎo)致企業(yè)的人才隊伍缺乏整合，綜合水平不高，根本無法滿足企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的基本要求，管理層卻只一味的追求經(jīng)濟(jì)增長，忽視人力資源管理工作。企業(yè)缺乏人力資源管理意識，不采用科學(xué)、合理的措施進(jìn)行人力資源管理工作，直接限制了企業(yè)自身的發(fā)展，影響了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)工作的落實，大大降低了人才對于企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的效用。

（二）人力資源結(jié)構(gòu)不合理

人力資源結(jié)構(gòu)不合理，具體體現(xiàn)在人才分布區(qū)域不合理、人才產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布不合理、人才質(zhì)量參差不齊等方面，最終導(dǎo)致人才利用率低，為企業(yè)以及國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了十分不利的影響。自我國實行科教興國戰(zhàn)略以來，人才培養(yǎng)模式逐漸改變，大批量的優(yōu)秀人才涌入市場。大量人才涌入一線城市，即我們常說的“北上廣深”，造成了人才資源區(qū)域差異化大，人才資源結(jié)構(gòu)不合理，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，嚴(yán)重影響了我國創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。

（三）人才需求區(qū)域差異大

由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異，導(dǎo)致人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平更高的區(qū)域聚集，而出現(xiàn)該地區(qū)人才資源過剩的情況，經(jīng)濟(jì)水平稍差的地區(qū)則缺少人才資源，長此以往，導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平相差更大，對于人才需求的差異也越來越大。人才需求區(qū)域差異大，還有另外一個原因，就是人才流動政策的制定不合理。就我國早期的情況來看，政府對于沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)較為支持，且重點發(fā)展東部沿海地區(qū)，故制定的人才流動機制將人才更多的引入東部沿海地區(qū)[4]。但是，如今東部沿海區(qū)域的經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)處于我國的中上等程度，導(dǎo)致該地區(qū)的人才資源過剩。而我國西部地區(qū)如今的經(jīng)濟(jì)水平稍低，需要引進(jìn)大量的高素質(zhì)人才，但人才引進(jìn)機制的缺乏，使得各企業(yè)無法吸納更多的人才，直接影響了企業(yè)以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的創(chuàng)新。

三、完善人力資源管理促進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（一）增強人力資源管理意識

加強企業(yè)管理層的人力資源管理意識，改變以往傳統(tǒng)體制下的管理意識，重視對人力資源的管理工作。行動是跟隨思想的，只有構(gòu)建人力資源管理意識，才能夠更好的將管理工作付諸行動，從而加快企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。樹立人力資源管理意識，需要從以下幾個方面進(jìn)行：

第一，了解人力資源管理工作的意義，了解開展管理工作的內(nèi)涵，了解人力資源管理工作的重要性，以便開展管理工作。

第二，了解人力資源管理工作的特點，從而更有針對性的開展管理工作，更好的制定管理戰(zhàn)略，提升人力資源管理工作的效率。

（二）改善人才結(jié)構(gòu)，提高人才利用效率

人才結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程受到一定程度的影響，所以改善人才結(jié)構(gòu)，提高人才的利用效率，就能夠促進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新時代經(jīng)濟(jì)背景下，綜合素質(zhì)成為了企業(yè)評判人才的標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)的評判，以培養(yǎng)全面發(fā)展的員工，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支持[5]。改善人才結(jié)構(gòu)，針對不同經(jīng)濟(jì)狀況的地區(qū)制定不同的人才引進(jìn)機制，因地制宜，以提高人才的利用效率，更好的發(fā)展區(qū)域創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。從政府層面來說，除了制定科學(xué)、合理的人才引進(jìn)機制外，還需要對經(jīng)濟(jì)水平較差的地區(qū)投入更多的資金，以吸引人才，為人才發(fā)展提供物質(zhì)保障，只有先保證人才的基本生活，免去人才的后顧之憂，才能夠真正的發(fā)揮人才自身的才能，積極主動的為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

（三）平衡區(qū)域人才需求

上文中提到過，我國總體經(jīng)濟(jì)呈東部區(qū)域發(fā)達(dá)，中西部地區(qū)稍顯落后的趨勢，導(dǎo)致東部區(qū)域人才資源過剩，而中西部人才資源短缺，拉開了地域之間的經(jīng)濟(jì)差異，嚴(yán)重影響了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程。對此，我國也出臺了較多的政策，為人才資源短缺的區(qū)域引進(jìn)人才，加大了人才資源的流動，平衡了各區(qū)域之間的人才資源，彌補了中西部人才資源的短缺問題[6]。因此，建議相關(guān)部門也可以出臺相類似的政策，平衡各區(qū)域的人才需求，改善經(jīng)濟(jì)水平稍差區(qū)域的就業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，以更好的帶動創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，通過定向培養(yǎng)的方法，也能夠很好的平衡區(qū)域人才的需求。對人才實施定向培養(yǎng)，要求其接受教育后，在指定區(qū)域工作一定的年限，以滿足某些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)需求，更好的推動該區(qū)域創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、結(jié)語

人力資源管理與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)有著十分密切的關(guān)系，且二者之間是相輔相成的，都能夠很好的促進(jìn)雙方的可持續(xù)發(fā)展。對于我國企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題，需要積極的采取措施，以應(yīng)對問題，解決問題，更好的促進(jìn)我國創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。做好人力資源管理工作，協(xié)調(diào)人力資源與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，充分發(fā)揮人力資源管理工作的優(yōu)勢，以快速實現(xiàn)我國創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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作者簡介：

董慧媛（1978.07—）女 ，民族：漢，籍貫：河南夏邑，職稱：經(jīng)濟(jì)師，學(xué)歷：本科，單位：河南省夏邑縣人力資源和社會保障局，研究方向：人力資源管理.