風(fēng)起東方　東航黨建“互聯(lián)網(wǎng)+”探索

摘? ? 要：國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。黨建工作是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。如何堅(jiān)持培“根”筑“魂”，如何在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中深化黨建工作，是東航在轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：黨建 ; 互聯(lián)網(wǎng)+ ; 探索

一、新時(shí)代黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）青年黨員給予黨建工作的壓力。隨著東航發(fā)展進(jìn)入快車道，整體黨員年齡層分布出現(xiàn)以青年黨員為主的新時(shí)代特征?！洞呵铩酚姓Z(yǔ)：君子動(dòng)則思禮，行則思義，不為利回，不為義疚。青年如旭日之初升，草木之方萌，敢于開風(fēng)氣之先，有一股“于滿是荊棘的荒野里踏出一條路”的闖勁兒，這一點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新精神完美契合。然而青年個(gè)性極強(qiáng)，不受約束，有如向陽(yáng)而生的烈馬，喜歡馳騁在無(wú)邊無(wú)際的自由大道上。所以青年員工黨建工作的痛點(diǎn)尤為突出，其思想觀念、價(jià)值取向、事業(yè)目標(biāo)、工作生活方式等有著鮮明的個(gè)體性、選擇性和差異性。中國(guó)共產(chǎn)黨在90多年的發(fā)展歷程中，總結(jié)出了很多卓有成效的傳統(tǒng)和做法，如堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制、堅(jiān)持用好批評(píng)和自我批評(píng)武器、堅(jiān)持嚴(yán)格黨內(nèi)生活、堅(jiān)持黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，黨支部三會(huì)一課等，傳統(tǒng)的方式和青年黨員黨建工作開展存在不小差距[1]。

（二）開展工作面臨的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定程度上對(duì)傳統(tǒng)的黨建工作形成沖擊，雖然互聯(lián)網(wǎng)在信息的輸入方面存在很多的不確定性，但是卻極大的方便了現(xiàn)代模式。企業(yè)的工作開展已經(jīng)逐漸從單獨(dú)線下模式逐漸轉(zhuǎn)向線下和線上的相結(jié)合的模式。因此東航在開展黨建工作過程中，不能僅僅限制于傳統(tǒng)的思想政治教育模式，要開拓思路，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和青年人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用等方面的特點(diǎn)來(lái)開展工作，在堅(jiān)持傳統(tǒng)好的做法的同時(shí)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)潮流，聯(lián)動(dòng)線上線下是新時(shí)代下強(qiáng)化黨建的主題。

二、東航開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的嘗試

黨建互聯(lián)網(wǎng)化，即實(shí)現(xiàn)組織工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，要從“融合”入手，要通盤考慮、系統(tǒng)謀劃，把互聯(lián)網(wǎng)思維、信息技術(shù)與組織工作各領(lǐng)域業(yè)務(wù)有機(jī)融合。比如，推進(jìn)與改進(jìn)干部工作的融合，加快干部工作的大數(shù)據(jù)進(jìn)程。一方面，開發(fā)建設(shè)“黨員干部信息管理平臺(tái)”，在集聚系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)的同時(shí)，逐步整合黨群、紀(jì)檢、人力資源、綜合管理等部門的相關(guān)信息資源，更多地獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)，豐富領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。另一方面，通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘，更精準(zhǔn)地分析研判領(lǐng)導(dǎo)干部的道德品行、工作實(shí)績(jī)、能力素質(zhì)、氣質(zhì)特點(diǎn)、發(fā)展?jié)摿Φ葍?nèi)容，提高識(shí)人用人的精準(zhǔn)度，增強(qiáng)干部任用調(diào)配實(shí)效。又如，推進(jìn)與加強(qiáng)基層組織建設(shè)的融合，加強(qiáng)和改進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。運(yùn)用新理念。在牢固樹立執(zhí)政意識(shí)的前提下，以互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)改進(jìn)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式和活動(dòng)方式，圍繞需求提供服務(wù)[2]。

“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作的開展需要對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行開發(fā)整合和綜合利用。現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)交流平臺(tái)主要集中在微博、微信、貼吧、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等，例如“掌上東航”APP，作為東航內(nèi)部員工工作必備的移動(dòng)端軟件，用戶黏度高，內(nèi)設(shè)的黨建工作模塊，也是東航在互聯(lián)網(wǎng)+黨建的積極嘗試。

三、推進(jìn)東航“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”

（一）以人為本，切莫本末倒置?；ヂ?lián)網(wǎng)+黨建”模式要堅(jiān)持以人為本，可以進(jìn)一步降低互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在黨建工作中應(yīng)用的負(fù)面效應(yīng)，有效防止黨建工作由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的跨界融合而產(chǎn)生的功能異化。技術(shù)有一種相對(duì)于人的獨(dú)立性，表現(xiàn)為技術(shù)一旦發(fā)生便可以按照其自身邏輯發(fā)展，并同化人的思維模式和交往方式，將社會(huì)生活打上技術(shù)理性的烙印。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為現(xiàn)代技術(shù)的典型代表，同樣具有潛在的對(duì)政黨建設(shè)、意識(shí)形態(tài)教化的異化效應(yīng)。因此，提升“以人為本”的工作效度就是要在“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作中增強(qiáng)人之于技術(shù)的主動(dòng)性掌控，將技術(shù)的自主性發(fā)展限定于人的主觀意向之中，借以發(fā)揮新型信息技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)黨建工作的有益補(bǔ)充作用。

（二）黨建為主，技術(shù)為輔。無(wú)論是傳統(tǒng)黨建還是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)下的網(wǎng)絡(luò)黨建工作，都是“以黨建工作為主，技術(shù)手段為輔”的展開?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+黨建”運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，為黨務(wù)工作、黨員和黨組織提供高效服務(wù)，從而加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的執(zhí)政能力。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”應(yīng)該定位于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)黨建工作的有益補(bǔ)充，用以超越黨建工作在信息時(shí)代的局限。

（三）發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的自身優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)最大的優(yōu)勢(shì)就是可以及時(shí)便捷地傳遞信息，打破傳統(tǒng)時(shí)空界限對(duì)黨建工作的限制。在“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作中要重點(diǎn)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的三大優(yōu)勢(shì)：

1.開放優(yōu)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)世界中信息以光度傳播， 網(wǎng)絡(luò)所覆蓋的范圍成為其傳播的邊界，傳統(tǒng)意義上的地理邊界變得不再清晰。通過網(wǎng)絡(luò)人們與世界相連，這也使得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黨建工作可以呈現(xiàn)出一種更為開放的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離、跨區(qū)域的操作[3]。

2.即時(shí)優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)的開放性可以說打破了空間和時(shí)間的壁壘，網(wǎng)絡(luò)信息瞬間傳播，比傳統(tǒng)媒體，爆炸力更強(qiáng)，能夠形成多點(diǎn)中繼的多元立體的結(jié)構(gòu)，使得網(wǎng)絡(luò)世界中信息傳播要比傳統(tǒng)媒體更加迅速、便捷，而且承載的信息內(nèi)容也更加豐富具體。

3.交互優(yōu)勢(shì)?；ネɑヂ?lián)是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要特征，區(qū)別于傳統(tǒng)媒體，互聯(lián)網(wǎng)可以將傳統(tǒng)信息傳播的“單向度”變成上下交互的雙向傳播。在此基礎(chǔ)上，“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作可以更加具有針對(duì)性，便于黨務(wù)工作在黨員和黨組織之間的信息篩選，進(jìn)一步提升參與的有效性[4]。

結(jié)論：東航黨建工作依托互聯(lián)網(wǎng)開展是大勢(shì)所趨，東航的黨建工作者將積極應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中對(duì)黨建工作提出的挑戰(zhàn)，采取有效措施以活泛國(guó)企黨建工作的開展思路，必將不忘初心，砥礪前行。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈蓉蓉. 淺談改革中的幸福東航建設(shè)[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2018（26）.

[2]曾洪軍. 探索互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作新模式[J]. 網(wǎng)絡(luò)傳播， 2018（4）.

[3]俞燕. “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校學(xué)生黨建工作的實(shí)踐探索——以大理大學(xué)為例[J]. 大理大學(xué)學(xué)報(bào)， 2019（7）：43-46.

[4]李金勇. 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)黨建工作的探索與研究[J]. 青年與社會(huì)， 2018（12）：22-22.

作者簡(jiǎn)介：王智煬，男，1994年9月，漢族，江西上饒人， 本科，研究方向：品牌宣傳、企業(yè)思想政治工作。