互聯(lián)網(wǎng)+時代通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

劉建梃

摘 要：縱觀當(dāng)前我國社會發(fā)展的實(shí)際情況可知，信息時代已經(jīng)逐漸深入到了社會生產(chǎn)的方方面面，由此使得國內(nèi)許多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著全新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)在某種程度上也為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了極大的沖擊，其中以通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作最為明顯，有關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對此予以重視?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代的信息數(shù)據(jù)收集優(yōu)勢是較為明顯的，很顯然它與通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系將會非常緊密，并能夠不斷提升通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+? 通信企業(yè)? 財(cái)務(wù)管理? 轉(zhuǎn)型措施

互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，給社會生產(chǎn)生活帶來的沖擊是較大的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+能夠使得諸多社會行業(yè)工作開展模式，呈現(xiàn)出全面信息化的特點(diǎn)，傳統(tǒng)工作效率較低的問題，也能夠在互聯(lián)網(wǎng)+時代的影響下，得到最為有效的調(diào)整。通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，從本質(zhì)上就是與信息數(shù)據(jù)緊密聯(lián)系在一起的，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下這種緊密性將會得到進(jìn)一步的提升，所以展開通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的分析，是非常具有必要性的。

一、互聯(lián)網(wǎng)+的基本概念以及與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系

信息化時代的到來使得社會生產(chǎn)生活各個環(huán)節(jié)都得到了全面革新，并且與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系也變得越來越緊密，因此也就形成了互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)，它注重的是對傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的重塑。整個重塑過程能夠使得人性化操作與管理的理念，得到最大程度上的彰顯，依靠信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，來實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品的銷售，從而確保社會諸多產(chǎn)業(yè)都能夠適應(yīng)全新時代的發(fā)展要求，并呈現(xiàn)出一種全新化的模式，這樣必定能夠使得落后的模式得到優(yōu)化調(diào)整，并且將現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益得以提升。

從另一個方面來講，互聯(lián)網(wǎng)+理念與通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的聯(lián)系是極其緊密的，互聯(lián)網(wǎng)+是一種信息化數(shù)據(jù)模式，通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也會涉及到數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與審查，所以就這一角度來看，這兩者的聯(lián)系將會呈現(xiàn)出比之前更為緊密的狀態(tài)。有關(guān)通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作人員，應(yīng)當(dāng)從整體角度上了解到互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)概念，以及同自身工作開展的聯(lián)系度，在日常工作開展過程中，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，來對財(cái)務(wù)管理工作的方方面面展開徹底的掌控，進(jìn)而確保財(cái)務(wù)管理工作能夠始終處于科學(xué)化的狀態(tài)之下。

二、互聯(lián)網(wǎng)+時代通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的有效措施分析

互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)概念以及與通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的聯(lián)系，所以有關(guān)工作人員在展開工作的時候，也就需要更加重視起來。通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)轉(zhuǎn)型的有效措施，主要集中在以下幾個方面：

（一）使得共享財(cái)務(wù)服務(wù)體系得到構(gòu)建

要想使得當(dāng)前時代下的工作開展，能夠呈現(xiàn)出最佳化的狀態(tài)，那么也就需要廣泛的引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，之所以這樣操作是因?yàn)椋@是此項(xiàng)工作開展最為重要的內(nèi)容之一。廣大工作人員需要切實(shí)依據(jù)市場變化的情況，對財(cái)務(wù)管理工作各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容加以詳細(xì)把控，從而更好的推動工作開展。與此同時，注重在硬件設(shè)備和軟件配合的基礎(chǔ)上，保證財(cái)務(wù)管理工作能夠以更加快速的狀態(tài)形成，這樣將會確保各個環(huán)節(jié)的工作能夠?qū)崿F(xiàn)最大化效益的提升，并且還能使得更多管理工作人員工作壓力降低。相關(guān)工作人員能夠更好的投入更多的精力，在日常財(cái)務(wù)管理工作中，確保整項(xiàng)工作能夠達(dá)到社會要求的基本水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型。所以，引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，是互聯(lián)網(wǎng)+時代通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要措施之一，不應(yīng)當(dāng)遺忘此點(diǎn)措施的重要性，如此才能確保最終財(cái)務(wù)工作開展的水平，達(dá)到全新時期的要求。

（二）將現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理部門予以專業(yè)化

當(dāng)前社會發(fā)展情況下的財(cái)務(wù)管理工作，與傳統(tǒng)的工作開展模式，具有較大差別，所以要想使得該項(xiàng)工作的開展能夠更加科學(xué)化、長效化，那么也就需要是使得財(cái)務(wù)管理部門變得更加具有專業(yè)化特點(diǎn)，因此是整項(xiàng)工作得以正常運(yùn)行的重要保障。落實(shí)到具體的操作上，其一，要從整體的角度上，與我國法律制度展開更為充分的結(jié)合，要使得制定出來的每一項(xiàng)工作內(nèi)容，都始終滿足國家政策制度，這樣才能確保財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的方向，始終具有正確性，另外還應(yīng)當(dāng)對制定出來的制度加以測試，觀察是否具有提升的空間。其二，有關(guān)管理工作人員，要需要制定給出相對系統(tǒng)的制度，制度制定的目的在于，保證整項(xiàng)工作在開展的過程中，具有一個明確化的方向，并且各個環(huán)節(jié)工作都能夠有條不紊的開展下去，進(jìn)而做好財(cái)務(wù)管理工作每一個環(huán)節(jié)的工作。正是因?yàn)槿绱?，我國通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，也就需要將專業(yè)化的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)部門構(gòu)建工作，放在整項(xiàng)工作開展的前提環(huán)節(jié)，力求以更加系統(tǒng)的制度，有效指導(dǎo)實(shí)際任務(wù)的開展過程。

（三）提升現(xiàn)有工作人員的專業(yè)水平

從事該工作人員的業(yè)務(wù)能力，始終都是通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展高水平的重要保障，這兩者之間具有直接聯(lián)系，從目前實(shí)際工作開展情況得知，以往所制定出來的理念或者方法，雖然能夠起到一定的作用，但是實(shí)際能夠發(fā)揮的作用確實(shí)極為有限的，因此需要提升他們的專業(yè)能力水平，這樣才能避免出現(xiàn)推卸責(zé)任的問題發(fā)生。從本質(zhì)角度上來講，財(cái)務(wù)管理工作人員需要切實(shí)擺脫傳統(tǒng)工作理念的束縛，充分的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作人員的積極主動性，進(jìn)而使得工作人員能夠積極的展開專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自身的專業(yè)能力。與此同時，進(jìn)一步對該項(xiàng)工作開展的理念展開深入化的學(xué)習(xí)，與相關(guān)專業(yè)內(nèi)部人員展開積極的探討，以及展開業(yè)務(wù)能力方面的交流與學(xué)習(xí)，從而提升自身的財(cái)務(wù)管理專業(yè)能力。由此可見，全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合能力，對于實(shí)現(xiàn)通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升的目標(biāo)，將會起到至關(guān)重要的作用，廣大工作人員應(yīng)當(dāng)對此予以高度重視。

三、結(jié)束語

根據(jù)分析可知，互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，給社會各企業(yè)都帶來了較大的影響，其中以通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作最為顯著。主要從兩個角度展開了分析，首先分析了互聯(lián)網(wǎng)+的基本概念以及與財(cái)務(wù)管理工作之間的聯(lián)系，其次分析了互聯(lián)網(wǎng)+時代下通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的有效措施，相信隨著有關(guān)工作人員的進(jìn)一步把握與理解，最終國內(nèi)通信財(cái)務(wù)管理的開展水平，才能真正滿足全新時代下的要求，從而不斷推動通信企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]朱玉華.財(cái)務(wù)管理在電信企業(yè)管理中的地位和作用芻議[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2019（34）：52-53.

[2]蘇奕標(biāo).淺談電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2017（07）：100-101.

[3]趙鵬.淺談財(cái)務(wù)管理對電信企業(yè)運(yùn)營中的促進(jìn)作用[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015（04）：18+20.

[4]張強(qiáng).“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下通信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（28）：220.