建筑工程造價與施工項目成本的控制管理探討

張淼 高春利

摘 要：當(dāng)今，我國經(jīng)濟在快速發(fā)展，城市化建設(shè)回評越來越高，人們對于建筑工程施工過程也提出更高的要求，因此在建筑工程造價與施工成本中需要受到嚴(yán)格的管控，當(dāng)前我國建筑工程造價與施工成本處于發(fā)展初期階段。我國建筑行業(yè)監(jiān)督管理機制不斷完善，但是在某些方面擁有不成熟的運行模式，依然存在諸多問題。在建筑工程項目管理中工程造價尤為重要，對于成本的控制與實際施工情況需要不斷地完善，本文通過對建筑工程造價與施工項目成本的控制管理進(jìn)行深入的探討，在施工過程中對工程造價的作用與成本控制進(jìn)行問題的解決，從而幫助我國建筑工程行業(yè)造價完善發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;施工項目成本;控制管理

新經(jīng)濟形勢下，越來越多的建筑工程項目投入建設(shè)，施工企業(yè)只有找準(zhǔn)自身定位，順應(yīng)市場發(fā)展需求，不斷增強自身實力，才能在市場競爭中占據(jù)更多的優(yōu)勢。其中，在正式施工前的準(zhǔn)備階段，工程造價和施工項目成本的控制與管理工作有著重要的意義，涵蓋了人力資源、原材料成本控制以及工作人員的經(jīng)濟管理意識等方面，施工企業(yè)只有重視成本控制工作，增強成本管理的科學(xué)性與合理性，才能真正達(dá)到節(jié)約資源以及提高收益的目的。

1 建筑工程造價的含義

在建筑工程的建設(shè)施工中，建筑工程造價就是通過對不同建設(shè)階段中的活動進(jìn)行資金與成本的管理。從而促進(jìn)各個參見企業(yè)不同的利益保護。為工程的施工總承包企業(yè)中工程造價是整個工程項目市場價格的一種分析。所以，需要施工企業(yè)在建設(shè)的過程中控制工程的成本，從而保證合同的順利履行，為企業(yè)贏取更大的利益。在工程造價中涉及到多方面的內(nèi)容：建筑市場價格、宏觀經(jīng)濟政策與工程設(shè)計方案等等。

2 影響建筑工程施工成本管控的因素

2.1 工程價格

影響成本控制的工程價格因素主要有建筑工程施工成本、利益還有稅金，當(dāng)中以施工成本的影響最顯著。建筑工程成本主要是由材料費用、人工費用、管理費用等組成的。在以上因素當(dāng)中，材料費用顧及占據(jù)總費用的60%左右，其主要因素還是在于工程大、耗費材料多同時材料單價不穩(wěn)固。人工費用對工程價格的影響只局限于材料費用，同時體現(xiàn)繁瑣的形式。人工費用的高低奠定于用工數(shù)量和用人單價的多與少，因為工程施工要求較多的手工勞動量，所以人工費用的花費占據(jù)著很大一部分，而人工單價的多少奠定于承包商的勞動組織、勞動生產(chǎn)率和支配機制。至于管理費用等其他元素則奠定于管理的成效，管理質(zhì)量的高低奠定了費用的多少。

2.2 管理控制觀念

造價管理與成本控制是需要專業(yè)性與技術(shù)性相結(jié)合的工作。同時對于工作人員進(jìn)行過程管理需要通過多方調(diào)控，從而在多方面會產(chǎn)生影響。工程管理由于人員對管理控制制度意識缺乏，從而影響造價工作在實際施工中的正常發(fā)展。當(dāng)前我國對于造價管理工作認(rèn)識比較落后，因此在招標(biāo)過程與圖紙設(shè)計工程中沒有合理的進(jìn)行造價管理，從而影響價格，忽視設(shè)備與材料對施工的影響。面對施工中，企業(yè)忽視造價管理，注重技術(shù)是更為嚴(yán)重的思想理念，因此而在造價與成本控制中出現(xiàn)眾多問題，從而影響施工過程。

2.3 管理控制體系

針對建筑工程的成本管理，國家需要制定相關(guān)的法律法規(guī)與規(guī)章制度，從而實現(xiàn)對工程的規(guī)范化管理。目前，我國很多的建筑施工企業(yè)沒有建立完善的管理體系，從而無法實現(xiàn)對建筑造價信息的整理與分析，最終引起造價管理部門之間的聯(lián)系大大降低。在國家政策的支持下，工程的造價很難進(jìn)行合適的調(diào)整，從而不能夠落實造價管理工作。

3 工程造價與施工項目成本控制管理的對策

3.1 加強對材料成本的控制

對于工程造價與施工項目成本控制管理過程中，首先要對材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。由于建筑工程中材料占成本70%，因此材料成本對于工程成本控制具有非常大的關(guān)聯(lián)性。在施工過程中，需要對材料供應(yīng)進(jìn)行完善的計劃，同時對于實際的使用情況定額進(jìn)行成本控制。在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在材料采購中需要遵循經(jīng)濟適用性。同時在現(xiàn)場施工管理過程中，需要注重材料的堆放與存儲，避免在存儲方面造成材料的二次破壞，從而增加材料成本。

3.2 施工實施階段的造價審核和分析控制

因為建筑工程的整體施工周期會比較長，所以工程造價會隨著工程的進(jìn)展而發(fā)生變化。第一，在整個施工的過程中，施工工序與分享工程中的所有施工材料與施工設(shè)備，都需要根據(jù)計劃進(jìn)行采購與使用。所以，市場的設(shè)備材料價格會對整個建筑工程的造價產(chǎn)生直接的影響。同時需要通過對市場行業(yè)的行情與工程建設(shè)中使用的材料、設(shè)備成本進(jìn)行成本分析，評估該階段工程造價的實際情況，從而有利于降低工程的成本。

3.3 減少經(jīng)濟流失

在建筑工程成本控制中，需要對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，每個施工步驟需要逐步分析工作流程，嚴(yán)格規(guī)范施工工序。而對于不同程度細(xì)節(jié)需要采取不同的成本控制方式，減少經(jīng)濟流失，在施工期間，質(zhì)量與安全都會對成本造成大小程度的影響，對于自然環(huán)境以及一些不可抗力因素同樣會造成成本流食魚魚損失，因此在管理過程中需要對各種突發(fā)情況進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定，從而完善成本控制體系。在施工現(xiàn)場要做到責(zé)任劃分制，讓負(fù)責(zé)人感受到成本控制帶來的影響，從而提升工作效率，從另一方面也可以減少經(jīng)濟流失。

3.4 設(shè)計變更情況的控制

在大多數(shù)的建筑工程建設(shè)中都會涉及到工程變更與現(xiàn)場簽證問題，為了防止對施工圖紙的設(shè)計造成干擾，除了加強審核監(jiān)督力度以外，還需要重視圖紙會審等重要環(huán)節(jié)，以保障重點與難點問題得到及時有效的解決，避免影響后續(xù)施工。設(shè)計變更等重要決定應(yīng)該盡量避免，或者控制在設(shè)計初期，從而避免帶來不必要的損失。此外，相關(guān)單位及部門需要立足于施工現(xiàn)狀與進(jìn)度做好施工成本核算工作，對于嚴(yán)重超出規(guī)劃設(shè)計的部分，需要做進(jìn)一步的研究與分析，及時準(zhǔn)確地找出影響因素，并做好調(diào)整與改善等工作安排，實現(xiàn)工程造價的全面動態(tài)控制與管理。

3.5 竣工階段的成本控制

驗收階段是工程施工后的最后階段，主要是對工程進(jìn)行驗收，當(dāng)工程竣工進(jìn)行結(jié)算時，需要對成本進(jìn)行分析與估算，并在竣工工作后進(jìn)行及時的調(diào)整，通過實際成本與目標(biāo)成本進(jìn)行比較，主要包括對人工、材料、機械等，進(jìn)行成本比較。而在竣工階段進(jìn)行成本控制是為了保障竣工結(jié)算時具有完整性與有效性，同時也是對成本的最后環(huán)節(jié)的有效控制。

4 結(jié)語

綜上所述，本文通過對建筑行業(yè)發(fā)展過程中，工程造價管理與成本控制中存在的問題進(jìn)行深度的剖析，從而在發(fā)現(xiàn)問題的過程中，提供解決方案，然而我國對于工程造價管理與成本控制需要更高度的重視，嚴(yán)格管控造價過程在每個環(huán)節(jié)的實時同時對于多種因素的影響進(jìn)行深入的解讀，從而保障工程造價管理與成本控制具有科學(xué)性與高效性，幫助我國建筑工程很好更快發(fā)展。然而對于工程造價管理工作需要不斷的更新技術(shù)水平，達(dá)到符合社社會發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展的要求，每個時代都有屬于犇時代的產(chǎn)物，當(dāng)工程造價管理與成本控制發(fā)展的過程就是時代的進(jìn)步，就是帶領(lǐng)我們走向更高水平的正確方向。

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