加強(qiáng)黨建引領(lǐng) 助推工程建設(shè)

蔡祥明

摘 要：作為水環(huán)境治理央企，某集團(tuán)主動(dòng)作為，抓好工地工作，守穩(wěn)、守牢施工與治理工作陣地，在黨建的引領(lǐng)下，全體黨員干部、項(xiàng)目員工和職工群眾上下一心，攻堅(jiān)克難，在大戰(zhàn)中踐行初心使命 在大考中交出治水答卷。

關(guān)鍵詞：黨建引領(lǐng);水環(huán)境治理;工程建設(shè)

不忘初心，讓黨建與業(yè)務(wù)高度融合

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則。習(xí)總書記的重要講話，為國有企業(yè)在全面深化改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大指明了方向。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。改革開放以后，大力發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)，各個(gè)領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但這高速發(fā)展的背后，也有了屬于中國的發(fā)展之痛，新時(shí)代，黨和國家把生態(tài)文明建設(shè)放在了首要位置。

習(xí)近平總書記在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學(xué)發(fā)表演講時(shí)提出，“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山?！?/p>

2016年初，某央企高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆，堅(jiān)定執(zhí)行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，果斷決策組建成立水環(huán)境治理專業(yè)化公司，緊跟國家綠色發(fā)展理念，搶抓新興市場(chǎng)機(jī)遇。某集團(tuán)是該央企從事水環(huán)境治理專業(yè)子公司，是該央企整合水利、生態(tài)環(huán)保、景觀治理等領(lǐng)域咨詢、設(shè)計(jì)、技術(shù)、施工、業(yè)績(jī)和品牌資源，搭建的水利（水務(wù)）、環(huán)境產(chǎn)業(yè)高端營銷平臺(tái);是該央企引領(lǐng)水利（水務(wù)）建設(shè)、環(huán)境治理等戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)，開展相關(guān)投資建設(shè)、運(yùn)營管理的重要子企業(yè)。

2017年，某集團(tuán)中標(biāo)茅洲河（光明新區(qū)）水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，并注冊(cè)成立全資法人子公司。茅洲河（光明新區(qū)）境內(nèi)流域面積153.49平方千米，有13條一級(jí)支流，9條河道、4條排洪渠。沒有經(jīng)驗(yàn)可鑒，沒有先例可循。從大江大河轉(zhuǎn)戰(zhàn)到城市主場(chǎng)，在巨大的挑戰(zhàn)面前，只能摸著石頭過河，該公司發(fā)揮黨員干部帶頭作用，為“綠色事業(yè)”裝上“紅色引擎”，從而確保工程建設(shè)快速推進(jìn)。

如何讓黨建與業(yè)務(wù)深度融合，讓黨建在工程建設(shè)上找到載體，以黨建高質(zhì)量促進(jìn)治水高質(zhì)量，是該公司治水的永恒課題。

該公司小會(huì)議室，每天都有一個(gè)特殊的晨會(huì)。早上8：30，公司各部門負(fù)責(zé)人都會(huì)一一匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展、需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)，同時(shí)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)重點(diǎn)工作予以關(guān)注，并詳細(xì)詢問各部門員工思想工作動(dòng)態(tài)。

大概半個(gè)小時(shí)的晨會(huì)，主要骨干聚在一起，交流思想、暢談工作、討論方案?！靶〕繒?huì)”開出了“大成效”，有力推進(jìn)了工作，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)，成了工作協(xié)調(diào)會(huì)、問題推進(jìn)會(huì)、思想動(dòng)員會(huì)。

在黨建引領(lǐng)下，該公司全體員工堅(jiān)守崗位，助推工程建設(shè)，在平凡的崗位上做出不平凡的事跡。這一切都是源于對(duì)初心的堅(jiān)守。

攻堅(jiān)克難，讓黨旗在治水陣地高高飄揚(yáng)

水治理工作開展難度較大，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)背景下，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行。隨著我國綜合國力的不斷提升，各行各業(yè)均把握機(jī)遇，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

在水治理期間，該公司勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，組織人力物力，協(xié)助社區(qū)開展水治理工作，陸續(xù)向轄區(qū)3個(gè)街道8個(gè)社區(qū)提供物資、施工圍擋700余套、鐵馬水馬500套，橡膠手套500余只、護(hù)目罩、帳篷等物資若干。為保障水處理工作的順利開展，免費(fèi)為工人提供交通補(bǔ)助，加強(qiáng)工人的健康體檢工作，率先打響當(dāng)?shù)厮廴局卫眄?xiàng)目復(fù)工“第一槍”等做法，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的一致好評(píng)。

在該公司某調(diào)蓄池施工現(xiàn)場(chǎng)，可以看到一座巨大的污水處理站正拔地而起，工人們圍著這個(gè)龐然大物，有的在綁扎剛進(jìn)，有的正在研究設(shè)計(jì)圖紙，有的正在運(yùn)輸材料，有的正在調(diào)遣設(shè)備，整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)一幅熱火朝天的繁忙景象。

水環(huán)境治理，是一個(gè)龐大而復(fù)雜的綜合系統(tǒng)，問題在水里，根子在岸上。水環(huán)境治理，首先要抓源頭，從水里到岸上，從河流到管網(wǎng)，水環(huán)境治理不難，難的是治標(biāo)還要治本，真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)制久清。只有找出問題所在，才能對(duì)癥下藥，才能破解上下游、左右岸、干支流、明暗渠等治理的關(guān)鍵難題。

該公司通過不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢固樹立“抓黨建就是抓關(guān)鍵，抓黨建就是抓生產(chǎn)”的理念，將“支部建在項(xiàng)目上，紅旗插在工地上”，讓黨建成為攻堅(jiān)克難的制勝法寶。

攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)，黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃耀。黨旗插在工地上，打硬仗就有了主心骨。每一個(gè)攻堅(jiān)的時(shí)刻，現(xiàn)場(chǎng)總有黨旗和黨徽的身影。

在合水口僑輝路攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)主單位緊急下達(dá)作戰(zhàn)任務(wù)：十日內(nèi)完成一城中村污水干管接駁，確保雨季污水不溢流。該城中村污水接駁工程是保障雨季達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵，屬于典型的小微“巷戰(zhàn)”。其難點(diǎn)有四：一是排水系統(tǒng)不完善，大量雨水、污水錯(cuò)接亂排;二是城中村巷道狹窄，機(jī)具難以進(jìn)入，施工難以展開;三是地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，只能依靠人工開挖、運(yùn)渣;四是工期緊，任務(wù)重，人車流量大，施工干擾大，交通疏解難，諸多因素制約，施工難度可想而知。

為了按期完成任務(wù)，該公司組建黨員突擊隊(duì)，黨員和工人吃在一起，守在工地上，帶頭打攻堅(jiān)戰(zhàn)、啃硬骨頭，采用24小時(shí)不間斷的“繡花”模式，黑白兩班倒，日夜不停工，最終提前3天打通污水干管接駁。

在某河流箱涵攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)，為了水質(zhì)達(dá)標(biāo)，該公司黨員干部帶頭住進(jìn)了工地上，一頂帳篷一張床，一個(gè)黨員一面旗，磨一手老繭，煉一顆紅心，水質(zhì)不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不撤兵。為了實(shí)現(xiàn)箱涵水位下降目標(biāo)，該公司在施工一線設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指揮部，搭設(shè)2頂帳篷，黨員亮身份，帶頭值班、帶班，快速組織技術(shù)人員討論、確定封堵方案，緊急抽調(diào)50人連夜封堵排口，全體人員連夜奮戰(zhàn)8小時(shí)，最終于次日凌晨4點(diǎn)完成封堵，實(shí)現(xiàn)了污水不入河。

烈日暴曬、暴雨洗禮、黑臭逼人、蚊蟲叮咬……這樣艱苦的惡劣環(huán)境，共產(chǎn)黨員一不叫苦、二不喊累，50余人的污水溢流封堵現(xiàn)場(chǎng)，深夜燈火通明的戰(zhàn)斗現(xiàn)場(chǎng)，“不為自己找退路，只為治水找出路”的干勁，再次在施工現(xiàn)場(chǎng)綻放光芒。

在最黑臭的地方，從事最光明的治水事業(yè)。鮮紅的黨旗、藍(lán)色的工裝、閃亮的黨徽，已然成為治水的一道靚麗風(fēng)景。

為民治水，讓水環(huán)境治理在黨建引領(lǐng)下開花結(jié)果

在治水過程中，該公司不斷增強(qiáng)黨建“軟實(shí)力”，開展了一系列有益的創(chuàng)新和探索，走出了一條黨建與治水同頻共振、互促共贏的路子。

一是黨建引領(lǐng)治水，制訂規(guī)章制度145項(xiàng)，先后成立多支黨員突擊隊(duì)，一個(gè)黨員就是一面旗，開展“不忘初心，快速推進(jìn)目建設(shè)”勞動(dòng)競(jìng)賽，全年開展“330”“630”“930”“1130”“1230”等多個(gè)攻堅(jiān)沖刺，黨員沖鋒在前，確保年度目標(biāo)圓滿完成。

二是豐富活動(dòng)載體，開展“憶初心·重走長(zhǎng)征路”“憶初心·唱紅歌”“憶初心·談感悟”“初心與使命大討論”等系列黨建活動(dòng)，組織“黨員下工地”，建立首個(gè)工地黨群服務(wù)中心，開展“工地微黨課”，打通基層黨建“最后一公里”。

三是深化企地交流，先后與行業(yè)主管部門、地方管理單位結(jié)對(duì)共建，借助黨建結(jié)對(duì)共建，該公司與相關(guān)各方搭建了溝通橋梁，暢通了溝通渠道，加深了工作交流，逐步實(shí)現(xiàn)了工作互動(dòng)。

四是勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，參與應(yīng)急截污搶險(xiǎn)工程、路面搶修工程、污水剝離工程、道路坍塌搶險(xiǎn)等一些列工作，;在特大暴雨期間，黨員主動(dòng)參與搶險(xiǎn)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，黨旗插在了最前方，黨員沖在了第一線，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)市民的一致好評(píng)。

前方搶生產(chǎn)，后方送清涼，這是該公司治水的優(yōu)良傳統(tǒng)。為了做實(shí)黨建，該公司與下屬工區(qū)組織黨員下工地，為一線工人理發(fā)，為工人發(fā)放牙膏牙刷、毛巾香皂、藿香正氣液等日常生活用品，將關(guān)懷一線工人身體健康的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。為了營造良好的施工環(huán)境，該公司組織黨員進(jìn)入施工周邊社區(qū)，向社區(qū)居民發(fā)放消黑宣傳冊(cè)、治水小禮品，慰問孤寡老人，幫扶困難群眾，宣講治水理念，尋求社區(qū)與市民對(duì)占道施工的理解與支持。

有態(tài)度，有溫度，才能讓黨建在治水工地開花結(jié)果。這群可愛的治水人，讓這樣艱難的工作，已然褪去泥土的氣息，染上鮮花的香氣。

治水是一項(xiàng)重要的工程，是沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，黨的建設(shè)正式該公司攻堅(jiān)克難的制勝法寶，該公司堅(jiān)持黨建的引領(lǐng)，不忘初心，助推工程建設(shè)，形成了一股戰(zhàn)無不勝的攻堅(jiān)力量。