論統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的作用

徐奉一

摘要：結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展情況，探討了數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)的作用，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，探討了統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)的方式，最后就如何發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)以不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中應(yīng)該注意的問(wèn)題進(jìn)行探討，希望對(duì)于今后提升企業(yè)的管理水平有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;發(fā)展規(guī)劃;統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè);企業(yè)管理

1?????? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)的作用

1.1?? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)

結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展情況來(lái)看，傳統(tǒng)模式下，財(cái)務(wù)人員則投入很大精力來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集以及整理方面，大部分則是提供相應(yīng)的基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，而難以有效為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出相關(guān)的預(yù)測(cè)工作，特別是在企業(yè)的費(fèi)用支出的規(guī)律性、財(cái)務(wù)管理有效對(duì)策以及預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)工作方面比較少。借助于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)工作，可以有效從財(cái)務(wù)管理的角度開(kāi)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)展。

1.2?? 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)

在信息化時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能有效提升企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員的工作效率。但大部分統(tǒng)計(jì)人員則忙于數(shù)字管理的過(guò)程中，并沒(méi)有利用有效統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行相關(guān)的處理，更沒(méi)有辦法來(lái)進(jìn)行必要的數(shù)字化預(yù)測(cè)等工作。如果充分重視這方面的預(yù)測(cè)工作，能有效回避企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，有利于提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，力求能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3?? 企業(yè)的決策需要統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)工作則是決策的基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的重要內(nèi)容。在諸多客觀(guān)因素的影響下，只有從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，重視各方面的資料的綜合分析，并能尋找出企業(yè)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)，這樣才能有利于開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)劃發(fā)展工作，從而有效推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

2?????? 統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)應(yīng)采取的方式方法

2.1?? 定量與定性相結(jié)合，定量分析為主

在開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，往往都是費(fèi)用效益計(jì)算得到準(zhǔn)確的結(jié)果，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)量概念的明確。在實(shí)際企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，很多問(wèn)題大都是通過(guò)定性分析，而沒(méi)有開(kāi)展有效的定量計(jì)算，這樣則會(huì)造成統(tǒng)計(jì)工作難以發(fā)揮實(shí)際效果，這就意味著存在著定量分析不到位的情況。所以，在今后的企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析及預(yù)測(cè)工作中，則應(yīng)堅(jiān)持定量分析與定性分析相結(jié)合且定量為主的方式。

2.2?? 動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合，動(dòng)態(tài)分析為主

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，所謂的靜態(tài)化分析，主要就是結(jié)合一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)各個(gè)組成部分的變化規(guī)律的分析。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我們依然沿用靜態(tài)化分析模式，這樣從指標(biāo)參數(shù)難以反映出未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。動(dòng)態(tài)化分析過(guò)程中，就是將時(shí)間因素設(shè)定為動(dòng)態(tài)因素，能從原本較為簡(jiǎn)單的直線(xiàn)化分析變成較為復(fù)雜的函數(shù)化分析過(guò)程，這樣能更好地明確提出企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展方案，滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)要求。

2.3?? 過(guò)程與階段分析相結(jié)合，過(guò)程分析為主

通過(guò)企業(yè)發(fā)展中工程方案、工藝方案的不斷優(yōu)化，有效保障盡量挖掘存在著隱含因素，有效能從整體上來(lái)分析整個(gè)項(xiàng)目，從而滿(mǎn)足企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的要求。通過(guò)過(guò)程及階段性分析，能有效解決項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中存在著各種意料之外的問(wèn)題，通過(guò)不斷的總結(jié)以及兩者相互結(jié)合，才能有效控制好項(xiàng)目投資，以及滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展效益。所以，在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃過(guò)程中，應(yīng)秉承過(guò)程分析與階段分析有機(jī)結(jié)合，并以過(guò)程分析為主的原則。

2.4?? 敏感性和風(fēng)險(xiǎn)性等多方面的綜合考量

在企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析環(huán)節(jié)中，除了應(yīng)該重視上述幾個(gè)方面之外，還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的企業(yè)微觀(guān)運(yùn)行、國(guó)家宏觀(guān)形式、國(guó)家項(xiàng)目限制風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品總量以及世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等多方面的綜合考量，在充分參考諸多影響因素的前提下，才能有效保障企業(yè)的快速發(fā)展。

3?????? 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)的途徑

3.1?? 積極轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)工作理念

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作一定要符合企業(yè)實(shí)際情況，從主要矛盾入手，旨在更好地推動(dòng)企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展，從重點(diǎn)和難點(diǎn)中找到問(wèn)題，進(jìn)一步發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)的作用。

3.2?? 強(qiáng)化人員意識(shí)，提升統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量

第一，主觀(guān)上，重視統(tǒng)計(jì)工作人員的工作意識(shí)以及工作責(zé)任心的提升，積極推行先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量管理工作，提倡愛(ài)崗敬業(yè)的精神;第二，客觀(guān)上，積極構(gòu)建良好的保障體系。在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息的處理環(huán)節(jié)，一定要從事實(shí)出發(fā)，避免完全根據(jù)主觀(guān)意愿來(lái)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，避免造成主觀(guān)化的捏造內(nèi)容。

3.3?? 提升統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)人員則應(yīng)不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及能力，更好地為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃做好保障，能有效快速吸收先進(jìn)的知識(shí)以及理念，掌握網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)，不斷能從實(shí)際出發(fā)來(lái)進(jìn)行思維創(chuàng)新發(fā)展，以便更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求，保障企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。在此過(guò)程中，還應(yīng)關(guān)注國(guó)家相關(guān)的方針政策的落實(shí)情況。

3.4?? 構(gòu)建良好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境

從企業(yè)快速發(fā)展的背景下，積極構(gòu)建能夠充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員工作的良好環(huán)境，一定要從企業(yè)的角度出發(fā)，創(chuàng)造良好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。同時(shí)，只有保障高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作管理，才能有利于實(shí)施企業(yè)的發(fā)展規(guī)目標(biāo)，才能進(jìn)一步提升決策管理者的認(rèn)知水平，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的在精神文化、思想認(rèn)識(shí)、心態(tài)等方面的改變，從而有效構(gòu)建良好的統(tǒng)計(jì)工作的良性循環(huán)局面。

3.5?? 從實(shí)際出發(fā)來(lái)不斷創(chuàng)新

在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作中，應(yīng)該重視統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的提升，這些從宏觀(guān)控制、微觀(guān)管理等角度有著重要的意義。在企業(yè)的發(fā)展中，如果不重視企業(yè)服務(wù)對(duì)象的明確化，不能有效扭轉(zhuǎn)觀(guān)念，這樣自然難以發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)。所以，統(tǒng)計(jì)工作則應(yīng)符合時(shí)代發(fā)展的要求，利用先進(jìn)的技術(shù)措施來(lái)構(gòu)建保障體系，積極實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，為今后的企業(yè)規(guī)劃發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

4?????? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在信息化時(shí)代背景下，一定要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，重視如何有效創(chuàng)新發(fā)展。在這樣的情況下，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員則應(yīng)在重視統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮好其對(duì)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)性作用，積極及時(shí)提供相關(guān)的信息內(nèi)容，為企業(yè)發(fā)展多多提供預(yù)見(jiàn)性的統(tǒng)計(jì)分析，從而保障企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到全方位提升，不斷提升在激勵(lì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，符合時(shí)代的發(fā)展要求。

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