許儒利
摘要:國(guó)有企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)與其相匹配的思想政治工作,在深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),有利于保證國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的社會(huì)主義方向,提升國(guó)有企業(yè)的制度優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。本文從本集團(tuán)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位出發(fā),提出與發(fā)展相匹配的企業(yè)思想品牌的創(chuàng)建。
關(guān)鍵詞:國(guó)企;思想政治工作;品牌創(chuàng)建;有效形式
在市政集團(tuán)企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略定位中,明確提出“要把廣州市市政集團(tuán)建設(shè)成為主業(yè)突出、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良的綜合性國(guó)有企業(yè)”,說(shuō)到底,就是要做大做強(qiáng)市政施工主業(yè),做優(yōu)做響企業(yè)品牌,確保市政集團(tuán)在廣東省廣州市市政行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。為實(shí)施和實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),集團(tuán)屬下各子分公司在各自的規(guī)劃中制定了許多品牌創(chuàng)建計(jì)劃,如:創(chuàng)金杯、創(chuàng)省優(yōu)、創(chuàng)市優(yōu)的企業(yè)質(zhì)量品牌,力爭(zhēng)企業(yè)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)排名靠前的社會(huì)誠(chéng)信品牌,還有“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑”的企業(yè)形象品牌等等,都是為廣州市政品牌的創(chuàng)建加分。
然而,國(guó)企的發(fā)展離不開(kāi)與其相匹配的思想政治工作。在《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》中習(xí)近平總書(shū)記指出:“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)”,“堅(jiān)持黨的建設(shè)與國(guó)有企業(yè)改革同步謀劃,充分發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用”,“加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),確保國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的社會(huì)主義方向,提升國(guó)有企業(yè)的制度優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義”。因此國(guó)有企業(yè)思想政治工作作為市政集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)之一,也要?jiǎng)?chuàng)建本領(lǐng)域自己的品牌,并與其它領(lǐng)域的品牌相融合,共同為創(chuàng)建“廣州市政”這塊大品牌增磚添瓦、建功爭(zhēng)輝。
一、正確認(rèn)識(shí)思想政治工作品牌創(chuàng)建的重要意義
品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是以優(yōu)良產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)顧客的感受對(duì)企業(yè)在管理、服務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量等綜合因素的認(rèn)可。
思想政治工作在國(guó)企發(fā)展中具有十分重要的作用,它抓住了企業(yè)最核心、最活躍、最關(guān)鍵的問(wèn)題——生產(chǎn)力,起到保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)效益的重要作用。思想政治工作的品牌創(chuàng)建是企業(yè)品牌創(chuàng)建不可或缺的重要組成部分,企業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)質(zhì)的思想政治工作來(lái)作支撐。
思想政治工作品牌創(chuàng)建的主要目標(biāo)是:提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,即學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。其主要特征是:創(chuàng)建具有本企業(yè)特色融入并經(jīng)營(yíng)管理的有效方法,創(chuàng)建具有與員工物質(zhì)文化需求相關(guān)聯(lián)的動(dòng)力機(jī)制,創(chuàng)建具有與員工形成共識(shí)的企業(yè)文化和優(yōu)良團(tuán)隊(duì)精神。
二、思想政治工作品牌創(chuàng)建的有效形式
(一)培育“誠(chéng)信履約、創(chuàng)新進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)文明”的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)精神
培育團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)精神不是一句簡(jiǎn)單的標(biāo)語(yǔ)口號(hào),而是具有企業(yè)特色并被廣大員工認(rèn)同的企業(yè)靈魂。它體現(xiàn)的是企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)理念、法律與道德氛圍、員工的整體素質(zhì)及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和企業(yè)在市場(chǎng)中的信譽(yù)度。市政集團(tuán)作為市政施工特級(jí)企業(yè),200多項(xiàng)工程獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),30多項(xiàng)工程獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、市政金杯等部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),連續(xù)二十五年獲得廣州市“守合同、重信用”單位。
如在2020年的疫情防控中市政集團(tuán)承接了鐘落潭疫情防控應(yīng)急板房醫(yī)院項(xiàng)目,政府要求要在10天內(nèi)完成10萬(wàn)立方米的建設(shè)工作量。面對(duì)艱巨和緊張的生產(chǎn)形勢(shì),集團(tuán)上下齊心協(xié)力,將疫情應(yīng)急工程的施工作為最重要的工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、一線員工爭(zhēng)分奪秒,向工期節(jié)點(diǎn)沖刺,不辱使命的勝利完成了各項(xiàng)施工任務(wù),履行了對(duì)政府、對(duì)業(yè)主、對(duì)市民的承諾,展現(xiàn)了市政員工的大局觀念和團(tuán)隊(duì)精神,樹(shù)立了市政集團(tuán)良好的企業(yè)形象。實(shí)踐證明,市政集團(tuán)有一支“敢打硬仗、能打勝仗”的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,企業(yè)思想政治工作在培育團(tuán)隊(duì)精神中功不可沒(méi)。
(二)營(yíng)造“想干事、能干事、干成事、干大事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍
每個(gè)員工都有自己的理想和職業(yè)規(guī)劃,都希望有實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的載體和環(huán)境,而企業(yè)開(kāi)展思想政治工作就是要將員工的理想和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái),使員工在企業(yè)有干頭、有勁頭、有奔頭。一是要搭設(shè)員工施展才華的舞臺(tái)。人們面對(duì)各種挑戰(zhàn)性的工作會(huì)萌發(fā)激情,因此企業(yè)管理者要放開(kāi)、放手、放膽,讓有知識(shí)、有技術(shù)、有潛能的年輕員工挑大梁、負(fù)主責(zé),為他們提供開(kāi)展創(chuàng)造性工作的空間。二是要建立科學(xué)的分配機(jī)制。公開(kāi)、公平、公正的分配制度是有形的思想政治工作,它通過(guò)分配的形式,對(duì)每個(gè)員工的工作能力大小、水平高低、態(tài)度好壞、貢獻(xiàn)多少作一個(gè)客觀的評(píng)價(jià),人人平等的原則和公開(kāi)透明的制度,給每個(gè)人提供了競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的機(jī)會(huì),讓每個(gè)人的付出得到正比的回報(bào)。三是要盤活企業(yè)的人力資源。一般來(lái)說(shuō),員工在企業(yè)不僅僅是為了尋找謀生的手段,而是想在工作的同時(shí),學(xué)到更多的知識(shí)和本領(lǐng),并獲得自我表現(xiàn)、自我完善、自我發(fā)展的滿足感和成就感,企業(yè)管理者要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個(gè)人的技能和專長(zhǎng),并用在恰到好處的崗位上,使其有用武之地。
(三)建立“不想腐敗、不能腐敗、不愿腐敗、不敢腐敗”的監(jiān)督管理體系
企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)有效的監(jiān)督管理,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)性、功利性無(wú)疑會(huì)給思想道德建設(shè)帶來(lái)一定的負(fù)面影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的多元化也會(huì)導(dǎo)致個(gè)別人的經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范,甚至出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象,給個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)政治和經(jīng)濟(jì)上的損失,因此要警鐘長(zhǎng)鳴,加強(qiáng)企業(yè)管理人員思想道德教育,一是要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,培養(yǎng)“不想腐敗”的思想道德基礎(chǔ);二是要強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約體制機(jī)制,規(guī)范決策程序,建立健全資金管理和審批制度,完善“不能腐敗”的權(quán)力運(yùn)行體制機(jī)制;三要建立和兌現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)管理者業(yè)績(jī)同步的分配獎(jiǎng)勵(lì)制度,創(chuàng)造“不愿腐敗”的經(jīng)濟(jì)物質(zhì)條件;四要加強(qiáng)效能監(jiān)察,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法行為,營(yíng)造“不敢腐敗”的法紀(jì)政紀(jì)監(jiān)管氛圍,從而保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值,保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
(四)打造“懂人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心”的和諧穩(wěn)定“大家庭”
企業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,更是一個(gè)相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助的“大家庭”,要倡導(dǎo)“同事+師長(zhǎng)+朋友”的新型人際關(guān)系,將“鋼性”管理和“人性化”管理結(jié)合起來(lái),以誠(chéng)懇的態(tài)度、真摯的感情、火熱的心腸去做思想政治工作,做到教在情中,理在情中。一是要懂人心。就是要了解和掌握員工的思想道德、業(yè)務(wù)水平、脾氣性格、生活習(xí)慣及家庭狀況等,對(duì)不同的人采取不同的方式,用將心比心和換位思考的方式正確對(duì)待和處理員工在工作和生活中遇到的問(wèn)題和困難。二是要暖人心。就是要關(guān)注員工的需求、利益、困難,盡可能滿足員工物質(zhì)和精神的正當(dāng)需求和合理要求,盡可能實(shí)現(xiàn)全體員工的利益并依法維護(hù)員工的合法利益不受到侵害,盡可能地解決員工的實(shí)際困難和后顧之憂。三是穩(wěn)人心。就是要在企業(yè)改革發(fā)展中保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)時(shí),不能簡(jiǎn)單從事,要保持骨干隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,在調(diào)整分配方案時(shí),不能顧此失彼,要兼顧公平,向一線員工傾斜,在企業(yè)實(shí)施重大改革時(shí),要考慮周全,穩(wěn)步推進(jìn)。四是聚人心。就是把員工思想聚集在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上,給員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心,讓員工心悅誠(chéng)服的為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己,尤其要發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用和專業(yè)人才的技術(shù)領(lǐng)頭作用,從而帶動(dòng)全體員工,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展目標(biāo)。
三、結(jié)語(yǔ)
總之,市政企業(yè)思想政治工作的品牌創(chuàng)建必須樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化以人為本的思想理念,探索融入經(jīng)營(yíng)管理的有效方法,把思想政治工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和改革發(fā)展的每一個(gè)階段、每一項(xiàng)環(huán)節(jié)、每一種行為之中,使思想政治工作無(wú)處不在,使思想政治工作者有位有為,使思想政治工作煥發(fā)新的生機(jī)和活力,推動(dòng)市政集團(tuán)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
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