毛國(guó)際 曹璐
摘要:自從進(jìn)入到21世紀(jì)以來(lái),國(guó)有企業(yè)的發(fā)展步伐不斷加快,實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中黨建工作無(wú)疑是重點(diǎn)內(nèi)容,直接影響著國(guó)有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展。本文主要針對(duì)國(guó)有企業(yè)落實(shí)黨建工作責(zé)任制的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析,提出了相應(yīng)的思考。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);黨建工作責(zé)任制;實(shí)踐
國(guó)有企業(yè)黨建工作的落實(shí)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持黨建工作責(zé)任制的指導(dǎo),將運(yùn)用好、落實(shí)好以及發(fā)展好當(dāng)前工作責(zé)任制作為基本內(nèi)容,踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,逐步提高國(guó)有企業(yè)黨建工作效率,進(jìn)而為兩個(gè)100年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入源源不斷的動(dòng)力。
一、黨建工作落實(shí)過(guò)程中黨建工作責(zé)任制是前提條件
國(guó)有企業(yè)等發(fā)展過(guò)程中存在重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)的情況,尤其是一些國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為能提高對(duì)于黨建方面的重視,使得黨建工作人員的責(zé)任意識(shí)缺失,未能意識(shí)到自身所肩負(fù)的職責(zé),并且在工作中缺少主動(dòng)性。除此之外,也有部分國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員由于缺少黨建工作意識(shí),使得人力以及財(cái)力方面的投入嚴(yán)重不足,進(jìn)而引發(fā)了黨建工作責(zé)任邊緣化等諸多問(wèn)題。受以上現(xiàn)象的影響,很難將黨建工作責(zé)任制落到實(shí)處,且普遍伴隨著考核難以及問(wèn)責(zé)難等情況,對(duì)于黨建工作的落實(shí)尤為不利,也很難體現(xiàn)黨建工作責(zé)任制的權(quán)威性[1]。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)化的角度來(lái)講,國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展,那么就要做好內(nèi)部改革等多項(xiàng)工作,并且將黨建工作作為重點(diǎn)內(nèi)容,并將黨建工作責(zé)任制的落實(shí)作為前提條件,發(fā)揮黨建工作者的紐帶作用,提高其責(zé)任意識(shí),使國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工意識(shí)到黨建工作的重要地位,通過(guò)這樣的方式彰顯企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用,為黨建工作提供方向指導(dǎo),同時(shí)也可逐步提高黨建工作效率[2]。
二、明確工作重點(diǎn),構(gòu)建完善的黨建工作責(zé)任制
第一,加強(qiáng)考核與監(jiān)督,充分體現(xiàn)制度的作用。國(guó)有企業(yè)在落實(shí)黨建工作的過(guò)程中,有必要事先構(gòu)建完善的黨建工作責(zé)任制,將其作為黨建工作落實(shí)的前提條件,加強(qiáng)監(jiān)督與考核,首先,制定健全的考核掛鉤制度,對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部成員的工作情況進(jìn)行分析,針對(duì)工作積極分子可以給予相應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作消極的內(nèi)部員工可以通過(guò)組織紀(jì)律處理的方式激發(fā)其工作潛力,保證工作效率。其次,制定健全的責(zé)任清單制度,嚴(yán)禁參照保落實(shí)、把方向與管大局的相關(guān)原則,對(duì)責(zé)任要素進(jìn)行歸納與總結(jié),提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任意識(shí),同時(shí)也為黨建工作的落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,決定等級(jí)評(píng)價(jià)制度。對(duì)信息整改方面的問(wèn)題提高重視,并定期對(duì)黨委成員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于工作積極性較差的則要給予通報(bào)批評(píng),情況嚴(yán)重的可做停職以及調(diào)離等處理[3]。
第二,真正做到監(jiān)督到位,建立健全的集體決策制度。要求黨建工作落實(shí)過(guò)程中首先明確改革發(fā)展穩(wěn)定以及員工利益與國(guó)有企業(yè)發(fā)展之間的密切關(guān)系,而后進(jìn)一步確定三重一大問(wèn)題的影響,將其納入到監(jiān)督與管理的范圍,確保當(dāng)前工作效率。建議黨建工作人員通過(guò)票決的方式,建立完善的集體決策制度,體現(xiàn)集體決策制度的權(quán)威性與人文性,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工全面參與其中,針對(duì)集體決策制度中的不完善之處及時(shí)優(yōu)化,在建立制度后則要實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,并將此制度落到實(shí)處,盡可能覆蓋全體員工,其中包括國(guó)有企業(yè)的管理者等等,逐步形成分為較廣的監(jiān)督格局,提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任意識(shí)[4]。
第三,確定監(jiān)管職責(zé),建立系統(tǒng)化的一崗雙責(zé)制度。一崗雙責(zé)制度無(wú)疑是黨建工作制度中的重點(diǎn)內(nèi)容,要求當(dāng)下工作者首先積極肩負(fù)自身職責(zé),并真正做到三個(gè)明確,明確黨委成員的責(zé)任,盡可能做到責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、明確黨委成員的工作權(quán)限,提高黨建工作中的職責(zé)意識(shí)、明確履責(zé)方式,若出現(xiàn)違規(guī)行為究竟要如何處理。
三、黨建工作責(zé)任制落實(shí)過(guò)程中的注意事項(xiàng)
國(guó)有企業(yè)落實(shí)黨建工作責(zé)任制的過(guò)程中,要求相關(guān)的黨建工作人員始終堅(jiān)持自身的使命,并發(fā)揮自身的引導(dǎo)性作用,將解放思想作為基本要求,并做到注重基層,本著重考核、重效果的原則,結(jié)合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展情況,制定并摸索出一條獨(dú)具特色的黨建工作責(zé)任制踐行之路,對(duì)傳統(tǒng)的黨建工作模式進(jìn)行改革與優(yōu)化,彌補(bǔ)其中的缺陷與漏洞。這一過(guò)程中,需重視結(jié)果考評(píng),并盡可能做到當(dāng)前工作的細(xì)化處理,結(jié)合基層員工的發(fā)展需求、黨組織建設(shè)的任務(wù)以及國(guó)有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),從橫向與縱向等多個(gè)方面入手,分層次落實(shí)并踐行黨建工作責(zé)任制,若想拿到更好的當(dāng)前工作效果,可將任務(wù)分解,使得工作內(nèi)容細(xì)化,進(jìn)而保證工作的落實(shí)效果。除此之外,還應(yīng)注重基層,將夯實(shí)基礎(chǔ)作為指導(dǎo)思想,重視對(duì)于基層員工的黨性教育,采用科學(xué)的教育手段,以及多元化的教育方式,盡可能保證教育內(nèi)容的合理性與可借鑒性,大大提高教育效果,從而給基層黨員帶來(lái)潛移默化的影響[5]。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,文章主要針對(duì)國(guó)有企業(yè)落實(shí)黨建工作責(zé)任制對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析,提出了相應(yīng)的思考,以期為有關(guān)的業(yè)內(nèi)人員帶來(lái)接線員參考。首先文章闡述了黨建工作落實(shí)過(guò)程中黨建工作責(zé)任制所發(fā)揮的重要作用,而后要求黨建工作責(zé)任制的落實(shí)過(guò)程中應(yīng)將構(gòu)建完善的黨建工作責(zé)任制作為基礎(chǔ)條件,最后提出了黨建工作責(zé)任制落實(shí)過(guò)程中的注意事項(xiàng),主要體現(xiàn)在堅(jiān)持解放思想、注重基層、體現(xiàn)黨員主體性等多個(gè)方面,若想提高黨建工作責(zé)任制的落實(shí)效果,就要做到以上幾點(diǎn)要求,使得黨建工作責(zé)任制的落實(shí)更具方向性、針對(duì)性。
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