醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控探析

龔尚鋒

摘要：新的發(fā)展環(huán)境下，政府有關(guān)部門加大了對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)的政策性改革力度，也使得醫(yī)藥企業(yè)中存在的問(wèn)題越發(fā)凸顯，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，是醫(yī)藥企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。文章結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵，從醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因出發(fā)，就其防控措施進(jìn)行了討論，希望能夠促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥行業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防控手段

從推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展的角度，政府部門對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)范的調(diào)整從未停止，而伴隨著醫(yī)藥行業(yè)改革的持續(xù)深化，醫(yī)藥企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，也暴露出不少問(wèn)題，這些問(wèn)題在財(cái)務(wù)管理方面尤其明顯，影響了企業(yè)資金與資源的合理配置，同時(shí)也在一定程度上阻礙了醫(yī)藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該充分重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，構(gòu)建起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)于常見(jiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的過(guò)程中，受不可控因素的影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況存在不確定性，企業(yè)可能蒙受損失。依照企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的環(huán)節(jié)，可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)以及投資風(fēng)險(xiǎn)等，而依照可控程度，也可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，具備不確定性和不可消滅性，在這種情況下，企業(yè)在應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防控作為核心手段，在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間，尋找最佳的平衡點(diǎn)，以此來(lái)盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

二、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

（一）外部環(huán)境影響

醫(yī)藥行業(yè)作為影響社會(huì)發(fā)展的核心行業(yè)，其發(fā)展需要在國(guó)家宏觀政策的引導(dǎo)和規(guī)范性進(jìn)行，而無(wú)論是政府政策性改革、匯率政策調(diào)整還是市場(chǎng)需求變化，都會(huì)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，引發(fā)相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，醫(yī)藥企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過(guò)程中，對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和先進(jìn)技術(shù)有著較強(qiáng)的依賴性，而其所具備的不確定性也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。

（二）投資管理不當(dāng)

現(xiàn)階段，我國(guó)缺乏完善的投資制度，政府相關(guān)部門也沒(méi)有能夠做好對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)投資的監(jiān)管工作，導(dǎo)致部分醫(yī)藥企業(yè)一味關(guān)注眼前利益，忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模盲目擴(kuò)大，在對(duì)經(jīng)營(yíng)管理決策進(jìn)行制定的過(guò)程中，也沒(méi)有能夠做好有效的市場(chǎng)調(diào)研以及可行性分析，使得收益水平達(dá)不到預(yù)期，從而給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）資本結(jié)構(gòu)不合理

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率與帶息負(fù)債率呈現(xiàn)出了不斷下降的趨勢(shì)，總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率持續(xù)上漲，由此可知，醫(yī)藥企業(yè)本身的盈利水平雖然在不斷上升，但是其基礎(chǔ)則是高成本籌資風(fēng)險(xiǎn)，加上很多時(shí)候，企業(yè)并不能對(duì)財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行有效應(yīng)用，舍棄了債務(wù)性籌資而選擇股權(quán)性籌資，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)融資成本的增大。而如果企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，在負(fù)債占比較高的情況下，會(huì)引發(fā)較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)債較低又會(huì)導(dǎo)致資金使用成本過(guò)大的問(wèn)題。

（四）應(yīng)收賬款管理不到位

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，充足的資金是醫(yī)藥企業(yè)得以生存和發(fā)展的根本，而相應(yīng)的醫(yī)藥產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)多種渠道的流通轉(zhuǎn)化后，最終的價(jià)值依然會(huì)體現(xiàn)在貨幣方面，不過(guò)受各種因素的影響，這個(gè)過(guò)程中無(wú)論是金額還是價(jià)值，都存在不確定性，這也是醫(yī)藥企業(yè)需要面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一。面對(duì)越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，部分醫(yī)藥企業(yè)并沒(méi)有樹(shù)立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在過(guò)分關(guān)注市場(chǎng)占有率的情況下，盲目進(jìn)行賒銷，導(dǎo)致應(yīng)收賬款不斷增長(zhǎng)，而在很多時(shí)候，醫(yī)藥企業(yè)缺乏對(duì)于應(yīng)收賬款的正確評(píng)估，加上不健全的考核機(jī)制，資金在回籠過(guò)程中存在很大的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，在“兩票制”實(shí)施后，應(yīng)收賬款管理成為醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)核心問(wèn)題。

三、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

（一）擴(kuò)充資產(chǎn)規(guī)模

資產(chǎn)在醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，能夠?yàn)槠髽I(yè)的營(yíng)銷和開(kāi)發(fā)提供物質(zhì)保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)充，醫(yī)藥企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，而想要增加自身資產(chǎn)，醫(yī)藥企業(yè)可以采用兩種方法，第一種是借款，第二種是通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取利潤(rùn)。相比較而言，第一種方法能夠迅速擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模，不過(guò)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的負(fù)債壓力，到期債務(wù)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)背負(fù)本金和利息的雙重負(fù)擔(dān)，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的增加使得醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨之增大?，F(xiàn)階段，很多醫(yī)藥企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)的過(guò)程中，都傾向于債權(quán)融資，負(fù)債比率高，會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生極大影響。第二種方法更加安全，借助股權(quán)融資的方式，能夠增加企業(yè)凈資產(chǎn)，同時(shí)對(duì)本金和利息風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，因?yàn)楣蓹?quán)融資帶來(lái)的資金直接就是企業(yè)所有，因此不需要考慮相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。不過(guò)究竟應(yīng)該選擇哪一種方法，需要醫(yī)藥企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，確保其能夠與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力相適宜。

（二）強(qiáng)化資本積累

資本的自我積累同樣能夠幫助企業(yè)擴(kuò)大資金規(guī)模，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，新的發(fā)展環(huán)境下，醫(yī)藥企業(yè)僅僅是單純的擴(kuò)大自身的資產(chǎn)規(guī)模，并不能從根本上反映綜合實(shí)力，還需要提高資產(chǎn)質(zhì)量，做好資本積累，具體來(lái)講，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該關(guān)注自身的實(shí)收資本和留存收益。若企業(yè)依靠不斷增加債權(quán)資本的方式來(lái)進(jìn)行擴(kuò)張，則在債務(wù)到期后，本金與利息的償還會(huì)給企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成巨大壓力。與之相比，企業(yè)的自有資本不存在上述問(wèn)題。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，醫(yī)藥企業(yè)想要提高自身的自有資本，需要依靠利潤(rùn)的積累，而在進(jìn)行利潤(rùn)分配的過(guò)程中，可以借助留存收益來(lái)實(shí)現(xiàn)自有資本的增加。同時(shí)，企業(yè)也可以通過(guò)發(fā)行股份的方式，吸收社會(huì)投資，實(shí)現(xiàn)資本的自我積累。

（三）控制現(xiàn)金流量

一是應(yīng)該對(duì)日?，F(xiàn)金流量進(jìn)行控制。醫(yī)藥企業(yè)在擴(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模的過(guò)程中，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)金流分配情況的合理控制，對(duì)于部分必要支出，如營(yíng)業(yè)成本、員工工資等，其余支出應(yīng)該盡量緩付，以緩解企業(yè)的資金壓力。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，必須對(duì)其他支出之間的平衡進(jìn)行管控，避免企業(yè)信譽(yù)和形象受到影響;二是應(yīng)該對(duì)大額現(xiàn)金流量進(jìn)行控制。大額現(xiàn)金流入的及時(shí)性會(huì)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)后期的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響，必須得到企業(yè)的重視，形成相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和催款機(jī)制，在現(xiàn)金支出方面，則需要進(jìn)一步加大監(jiān)管和審批力度，避免短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)資金過(guò)量流出的問(wèn)題。

（四）調(diào)整收益分配

醫(yī)藥企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和融資需求都會(huì)對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成產(chǎn)生影響，企業(yè)在制定收入分配政策的過(guò)程中，需要充分考慮自身社會(huì)形象等因素，依照企業(yè)戰(zhàn)略和融資策略的實(shí)際要求進(jìn)行。結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展情況，在開(kāi)展收益分配調(diào)整時(shí)，一是應(yīng)該在制定出長(zhǎng)期有效的利潤(rùn)分配策略，避免出現(xiàn)隨機(jī)分配或者隨意分配的情況，保證資本結(jié)構(gòu)的合理性，降低資產(chǎn)負(fù)債率;二是應(yīng)該從醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā)，制定出合理的收益分配策略，降低融資成本的同時(shí)，保證企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

（五）構(gòu)建預(yù)警系統(tǒng)

完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠幫助醫(yī)藥企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，也是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵舉措。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)而言，在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的過(guò)程中，應(yīng)該從自身的實(shí)際需求出發(fā)，選擇恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法，確保其能夠?qū)⒇?cái)務(wù)狀況真實(shí)反映出來(lái)，同時(shí)也必須保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的完整性，借助相應(yīng)的指標(biāo)分析，就醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，借助有效的數(shù)據(jù)信息，就企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。在實(shí)際操作中，應(yīng)該關(guān)注幾個(gè)比較關(guān)鍵的問(wèn)題：一是指標(biāo)體系建設(shè)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的選擇和設(shè)置是構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的關(guān)鍵，科學(xué)的預(yù)警指標(biāo)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的作用切實(shí)發(fā)揮出來(lái)。結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)的實(shí)際情況，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)應(yīng)該包括盈利能力、管理能力、償債能力和成長(zhǎng)能力等，具體的指標(biāo)則應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行設(shè)置;二是資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建。醫(yī)藥企業(yè)是否能夠在市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)，主要是看資金供給是否能夠滿足實(shí)際需求，資金管理是醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中，需要將醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等活動(dòng)中的資金使用情況作為基礎(chǔ)，編制相應(yīng)的現(xiàn)金流量預(yù)算，將企業(yè)資金流動(dòng)情況準(zhǔn)確反映出來(lái)。為了能夠更準(zhǔn)確的進(jìn)行現(xiàn)金流量預(yù)算編制，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該就各項(xiàng)具體目標(biāo)進(jìn)行匯總，以數(shù)字來(lái)對(duì)預(yù)期收益、財(cái)務(wù)狀況、投資計(jì)劃等進(jìn)行量化;三是應(yīng)該完善庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。醫(yī)藥企業(yè)庫(kù)存在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中占據(jù)相當(dāng)大的比例，因此，在盡可能滿足企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的情況下，企業(yè)應(yīng)該減少藥品的庫(kù)存量，明確自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)銷售進(jìn)行合理規(guī)劃，確定好安全庫(kù)存量，做好庫(kù)存的集中控制，減少滯銷、積壓等不確定因素引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理中客觀存在的一個(gè)問(wèn)題，其在生產(chǎn)管理中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)存在，會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利能力和償債能力產(chǎn)生影響。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)而言，雖然無(wú)法完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是卻可以采取有效的措施和方法來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失，以此來(lái)對(duì)資金浪費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行控制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉慧翮，余雪雪.羚銳制藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2019，40（29）：102-103.

[2]姚夢(mèng)晗，車正紅.我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)警防范研究——以云南沃森生物技術(shù)股份有限公司為例[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2019（20）：66-68.

[3]周蓓.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范研究[J].納稅，2019，13（18）：92-93+95.

（作者單位：人福醫(yī)藥集團(tuán)股份公司）