張悟移,孫雪蓮,向海林
(昆明理工大學(xué) 管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院, 云南 昆明 650093)
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)共享已成為創(chuàng)新的重要因素。張旭梅等提出企業(yè)間的知識(shí)共享強(qiáng)調(diào)各成員企業(yè)都要專注于提供自身獨(dú)特的知識(shí)資源,通過(guò)成員企業(yè)間的知識(shí)流動(dòng)獲取知識(shí)或通過(guò)這些知識(shí)有機(jī)組合創(chuàng)造出新知識(shí),促進(jìn)企業(yè)間的交互學(xué)習(xí),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新[1]。在企業(yè)自主創(chuàng)新能力有限的情況下,企業(yè)從外部企業(yè)獲取知識(shí)是企業(yè)增長(zhǎng)知識(shí)和創(chuàng)造知識(shí)的有利保障。通過(guò)資源和要素的有效匯聚,突破創(chuàng)新主體間的壁壘,充分釋放企業(yè)彼此間的創(chuàng)新要素活力而實(shí)現(xiàn)合作,企業(yè)間的知識(shí)共享對(duì)單個(gè)企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新起著重要的促進(jìn)作用,通過(guò)知識(shí)共享可以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新,而協(xié)同創(chuàng)新的最終目的是提高成員企業(yè)的利益,并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、資金流、物流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成的一個(gè)整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)[2]。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍S多節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成的供需網(wǎng)絡(luò),供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)共享的目的是追求自身利潤(rùn)最大化,以發(fā)揮最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在供應(yīng)鏈上進(jìn)行知識(shí)共享能使流動(dòng)在不同企業(yè)間的知識(shí)流迅速增加,還能整合不同企業(yè)的資源與能力,使得供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行知識(shí)共享時(shí)更加深刻地考慮協(xié)同創(chuàng)新的作用,由此表明供應(yīng)鏈企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加傾向于知識(shí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)間基于知識(shí)共享的協(xié)同創(chuàng)新效益日益突出,在此進(jìn)行合理的利潤(rùn)分配機(jī)制探討,可以在很大程度上提高供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)合作的積極性,并為供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)維持合作伙伴關(guān)系提供重要的保障。供應(yīng)鏈企業(yè)之間的知識(shí)共享對(duì)于企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要,科學(xué)合理地制定相關(guān)的利潤(rùn)分配策略對(duì)提升供應(yīng)鏈企業(yè)間的績(jī)效和公平感有著重要的意義與現(xiàn)實(shí)必要性。本文的創(chuàng)新點(diǎn)是把供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)共享這種外部獲取知識(shí)的手段作為企業(yè)進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的突破點(diǎn),從知識(shí)共享的角度建立三級(jí)供應(yīng)鏈的協(xié)同創(chuàng)新模型?,F(xiàn)階段關(guān)于知識(shí)共享的研究集中于對(duì)知識(shí)共享的影響因素、知識(shí)共享機(jī)制的探討,本文在三級(jí)供應(yīng)鏈進(jìn)行知識(shí)共享的基礎(chǔ)上,研究供應(yīng)鏈三方利潤(rùn)分配最為合適的分配系數(shù)。
在企業(yè)進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的過(guò)程中,有著高層次知識(shí)水平的企業(yè)往往會(huì)具有高的創(chuàng)新能力。Kim提出制造商通過(guò)向供應(yīng)商提供創(chuàng)新的補(bǔ)貼,可以使得供應(yīng)商加大零部件的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)力度,降低原材料的成本[3]。Fawcett等提出供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的知識(shí)可以進(jìn)行互補(bǔ),并且好的互信可以使得供應(yīng)鏈更好地幫助制造商實(shí)現(xiàn)突破式的產(chǎn)品創(chuàng)新[4]。Liao等認(rèn)為在供應(yīng)鏈環(huán)境下,轉(zhuǎn)化來(lái)自不同知識(shí)環(huán)境的知識(shí)對(duì)企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新起著關(guān)鍵的作用[5]。
供應(yīng)鏈治理問(wèn)題研究的兩個(gè)視角,一是契約理論中交易成本的理論視角,強(qiáng)調(diào)用正式的契約治理來(lái)防范機(jī)會(huì)主義行為,化解沖突;二是關(guān)系交換視角[6-7],關(guān)系交換視角是限制交易伙伴可接受行為規(guī)范來(lái)對(duì)組織間的交換進(jìn)行調(diào)節(jié)。Weng對(duì)一個(gè)制造商和一個(gè)銷售商之間的協(xié)調(diào)訂購(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)研究[8]。Samuel等研究了農(nóng)業(yè)種子供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)問(wèn)題,分析了各種情況下的合作協(xié)調(diào)契約[9]。有關(guān)以上兩個(gè)視角的研究,基本上給出了供應(yīng)鏈上的治理方法,但是供應(yīng)鏈上治理的手段遠(yuǎn)不止用契約或者規(guī)范來(lái)約束,在供應(yīng)鏈企業(yè)之間存在不少的協(xié)同創(chuàng)新行為。
現(xiàn)階段關(guān)于供應(yīng)鏈知識(shí)共享的研究集中于企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的創(chuàng)新手段和企業(yè)創(chuàng)新效益方面。Changfeng等基于知識(shí)管理和創(chuàng)新能力理論,旨在通過(guò)研究影響供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵因素之間的復(fù)雜關(guān)系,揭示協(xié)作創(chuàng)新過(guò)程的機(jī)制,其中對(duì)中國(guó)236家公司的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),協(xié)作創(chuàng)新活動(dòng)、知識(shí)共享、協(xié)作創(chuàng)新能力和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系[10]。Qiankun等提出一種基于監(jiān)督機(jī)制的知識(shí)共享激勵(lì)方法,以促進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的知識(shí)共享,引入監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)提高了知識(shí)共享所產(chǎn)生的努力水平和預(yù)期收益,但減少了工業(yè)建筑供應(yīng)鏈中成員企業(yè)已確認(rèn)的平等收益。在知識(shí)共享產(chǎn)出的估計(jì)中,不考慮顯性知識(shí),也未考慮監(jiān)督成本。研究結(jié)果表明,會(huì)員企業(yè)應(yīng)注重知識(shí)共享的成本,以獲得更多的利益[11]。
國(guó)內(nèi)的學(xué)者大都是從模型、策略等角度進(jìn)行供應(yīng)鏈上知識(shí)共享的研究。張巍等比較分析了創(chuàng)新和不創(chuàng)新兩種模式下的收益情況,研究表明供應(yīng)鏈三方只有進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新時(shí)才能得到最優(yōu)的協(xié)調(diào)效果[12]。覃艷華等通過(guò)建立供應(yīng)鏈上一個(gè)上游企業(yè)和N個(gè)下游節(jié)點(diǎn)的模型,分析企業(yè)間的知識(shí)共享和合作創(chuàng)新行為[13]。吳成鋒等分析了知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)新的基本內(nèi)容,構(gòu)建了基于知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)新提升供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在演化機(jī)理[14]。杜欣等提出核心企業(yè)與配套企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新博弈模型,并得出協(xié)同創(chuàng)新比單獨(dú)創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)更有利的結(jié)論,同時(shí)提出協(xié)同創(chuàng)新能令產(chǎn)品的市場(chǎng)銷量和兩個(gè)企業(yè)的整體利潤(rùn)更高,但無(wú)法保證每個(gè)企業(yè)都能獲得創(chuàng)新帶來(lái)的增益[15]。
在研究供應(yīng)鏈利潤(rùn)分配問(wèn)題的文獻(xiàn)中,大多學(xué)者從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈出發(fā),從不同的角度探究了合理的利潤(rùn)分配策略,為供應(yīng)鏈利潤(rùn)分配相關(guān)的研究奠定了基礎(chǔ)。馬士華等利用Shapley值模型研究了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作博弈模型的利潤(rùn)分配[16]。趙曉飛等研究了基于修正Shapley值法的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟利益分配策略[17]。張巍等研究了由單一供應(yīng)商、制造商和銷售商組成的三級(jí)供應(yīng)鏈在三方非協(xié)同創(chuàng)新、三方協(xié)同創(chuàng)新情形下的供應(yīng)鏈總收益、創(chuàng)新投入以及產(chǎn)品產(chǎn)量的情況,并分析了縱向溢出效應(yīng)、創(chuàng)新系數(shù)的大小對(duì)供應(yīng)鏈總收益、創(chuàng)新投入以及產(chǎn)品產(chǎn)量的影響[18]。劉納新等從供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間隱形知識(shí)共享的角度,建立了供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的利潤(rùn)分配靜態(tài)博弈模型[19]。李軍等總結(jié)了用Shapley值解決供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新利潤(rùn)分配問(wèn)題相關(guān)研究的3個(gè)層次,并提出考慮創(chuàng)新資源投入、創(chuàng)新創(chuàng)造收益和創(chuàng)新承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)3個(gè)因素的Shapley值利潤(rùn)分配模型[20]。周業(yè)付針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈利潤(rùn)分配不均的現(xiàn)象,綜合考慮了風(fēng)險(xiǎn)、合作意愿與質(zhì)量投入等因素,基于改進(jìn)Shapley值模型研究了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的利潤(rùn)分配機(jī)制[21]。胡湘云等提出采用修正的Shapley值模型,研究了中小企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新收益分配[22]。滕鄭等提出了從智慧整合投入、智慧整合收益、綜合風(fēng)險(xiǎn)因子出發(fā)改進(jìn)的Shapley值模型,有利于研究農(nóng)產(chǎn)品智慧供應(yīng)鏈利潤(rùn)分配[23]。
現(xiàn)階段,供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識(shí)共享研究集中于在特定環(huán)境下,例如沈娜利等在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)間客戶知識(shí)共享的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了模型建立,研究得出從制造商角度設(shè)計(jì)預(yù)期承諾契約——股權(quán)激勵(lì)機(jī)制促使零售商提高客戶知識(shí)共享的努力水平[24]。此處強(qiáng)調(diào)了關(guān)于供應(yīng)鏈上客戶知識(shí)共享的重要性,為之后類似的研究提供了研究方向。胡健等提出個(gè)體隱形知識(shí)共享行為在虛擬社區(qū)中發(fā)生與原始知識(shí)共享行為共享方式不同的共享過(guò)程,研究得出社區(qū)中的個(gè)體隱形知識(shí)共享水平會(huì)在虛擬社區(qū)知識(shí)共享氛圍、知識(shí)個(gè)體共享意愿和社區(qū)技術(shù)環(huán)境的作用下成倍增長(zhǎng)[25]。莊彩云等通過(guò)構(gòu)造一個(gè)核心企業(yè)和n個(gè)從屬企業(yè)組成的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在協(xié)同知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程中知識(shí)投入決策的stackelberg博弈模型,引入知識(shí)內(nèi)溢系數(shù)等變量,研究了系統(tǒng)成員之間的知識(shí)投入決策和知識(shí)產(chǎn)出分配問(wèn)題[26]。段萬(wàn)春等利用ANP方法,提出從組織知識(shí)共享整體協(xié)同度方面整合優(yōu)化組織協(xié)同知識(shí)共享系統(tǒng)作用的決策方法[27]。
以上有關(guān)利潤(rùn)分配的研究中,大多是運(yùn)用修正Shapley值模型的利潤(rùn)分配系數(shù)進(jìn)行的,而本文從基于知識(shí)共享的協(xié)同創(chuàng)新模型入手,借助非協(xié)同創(chuàng)新時(shí)的利潤(rùn)分配系數(shù),以此為基礎(chǔ),確定在協(xié)同創(chuàng)新條件下的利潤(rùn)分配系數(shù)的范圍,為供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行合理的利益分配提出可供參考的建議。
本文從傳統(tǒng)單一供應(yīng)商、單一制造商和單一銷售商組成的三級(jí)供應(yīng)鏈角度,分析在采用非協(xié)同創(chuàng)新獨(dú)立決策和基于知識(shí)共享的協(xié)同創(chuàng)新集體決策情形下,供應(yīng)鏈上三方總體利潤(rùn)、知識(shí)共享成本、產(chǎn)品訂購(gòu)量的情況,并分析知識(shí)共享成本系數(shù)的大小對(duì)知識(shí)共享產(chǎn)出效率的影響。在此基礎(chǔ)上研究供應(yīng)鏈三方利潤(rùn)分配系數(shù)的大小問(wèn)題,進(jìn)一步為供應(yīng)鏈上合作企業(yè)探討出合作共贏的利潤(rùn)分配機(jī)制,為企業(yè)進(jìn)行合理的決策提供參考。
假設(shè)供應(yīng)商向制造商供應(yīng)制造產(chǎn)品的零部件,制造商向銷售商供應(yīng)產(chǎn)成品,銷售商再將產(chǎn)品銷售給顧客。根據(jù)產(chǎn)品需求規(guī)律,設(shè)銷售價(jià)格P3和產(chǎn)品的訂貨量q的關(guān)系如下:P3=a-bq(a>0,b>0)。在供應(yīng)鏈上的企業(yè)進(jìn)行非協(xié)同創(chuàng)新時(shí),企業(yè)間不進(jìn)行任何的知識(shí)共享。
設(shè)在完全信息條件下供應(yīng)商、制造商和銷售商進(jìn)行動(dòng)態(tài)博弈,在動(dòng)態(tài)博弈中由于各博弈方的行動(dòng)先后會(huì)導(dǎo)致利益不對(duì)稱,對(duì)博弈方的行動(dòng)選擇和結(jié)果都會(huì)產(chǎn)生影響。根據(jù)貨物流動(dòng)的順序,先確定P1,再確定P2,最后確定q。在使得供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)最大化的前提下,根據(jù)博弈的逆向歸納法求相應(yīng)的解。
假設(shè)供應(yīng)商的利潤(rùn)函數(shù)為π1=(P1-c1)q
(1)
制造商的利潤(rùn)函數(shù)為π2=(P2-P1-c2)q
(2)
銷售商的利潤(rùn)函數(shù)為π3=(P3-P2-c3)q
(3)
根據(jù)博弈的逆向歸納法進(jìn)行以下求解:
第三階段:
第二階段:
第一階段:
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
供應(yīng)鏈上三方企業(yè)考慮從總收益最大化的角度來(lái)選擇x′、y′、q′,
(11)
1.非協(xié)同創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新總體利潤(rùn)、總訂購(gòu)量的比較
結(jié)論一:在供應(yīng)商、制造商和銷售商三方協(xié)同創(chuàng)新時(shí),供應(yīng)鏈上的總體利潤(rùn)大于非協(xié)同創(chuàng)新的總體利潤(rùn)。原因是在進(jìn)行知識(shí)共享的協(xié)同創(chuàng)新時(shí),供應(yīng)鏈上的企業(yè)本著三方利益最大化的角度來(lái)思考,銷售商根據(jù)客戶需求向制造商提出采購(gòu)申請(qǐng),制造商利用本身的核心優(yōu)勢(shì)為供應(yīng)商提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求,供應(yīng)商充分利用制造商的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行零部件的研發(fā),因此供應(yīng)鏈上所需零部件供應(yīng)量、產(chǎn)成品生產(chǎn)量是最合適的。
2.創(chuàng)新系數(shù)對(duì)知識(shí)共享成本、訂購(gòu)量和總利潤(rùn)的影響
結(jié)論二:在供應(yīng)商、制造商和銷售商三方協(xié)同創(chuàng)新時(shí),供應(yīng)鏈上的成本系數(shù)越大,供應(yīng)鏈上三方的知識(shí)共享成本越少、產(chǎn)品訂購(gòu)量越少,并且供應(yīng)鏈的總利潤(rùn)值越少。原因是通過(guò)知識(shí)共享進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新時(shí),隨著知識(shí)共享成本系數(shù)增大,創(chuàng)新效果會(huì)隨知識(shí)共享成本系數(shù)一直增大而降低,供應(yīng)鏈上的訂購(gòu)量會(huì)遞減,總利潤(rùn)值也會(huì)隨著創(chuàng)新效果降低而減少。
制造商給予銷售商的批發(fā)價(jià)格為:
P2=P1+c2+Φ
(12)
銷售商的利潤(rùn)是:
(13)
用式(13)對(duì)P3求導(dǎo),得到最優(yōu)銷售價(jià)格
(14)
從而結(jié)合需求函數(shù)P3=a-bq,得到最優(yōu)銷售量:
(15)
此時(shí)的制造商利潤(rùn)為:
(16)
供應(yīng)商的利潤(rùn)為:
(17)
因此得到供應(yīng)商給制造商的價(jià)格為:
P1=2[a+c1-(c2+c3+Φ)]
(18)
結(jié)合式(16)和式(18)得到制造商最優(yōu)利潤(rùn)
Φ=2[a-(c1+c2+c3)]
(19)
傳統(tǒng)的Shapley值法僅僅把成員企業(yè)對(duì)系統(tǒng)或者整個(gè)聯(lián)盟體的貢獻(xiàn)率作為分配的唯一依據(jù),而忽略了影響利潤(rùn)分配的其他方面。當(dāng)然,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新時(shí),供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)分配應(yīng)該主要考慮投資成本大小、貢獻(xiàn)率大小、風(fēng)險(xiǎn)因子大小等。到目前為止,基于修正Shapley值法進(jìn)行利潤(rùn)分配研究的學(xué)者居多。相較傳統(tǒng)的Shapley值法,修正Shapley值法已經(jīng)極大地減少了對(duì)影響利潤(rùn)分配因素考慮不周而導(dǎo)致的結(jié)果不準(zhǔn)確現(xiàn)象。此處不作論述。
現(xiàn)就知識(shí)共享的協(xié)同創(chuàng)新模型,本文利用供應(yīng)鏈上三方已經(jīng)進(jìn)行知識(shí)共享的前提下,對(duì)三級(jí)供應(yīng)鏈企業(yè)間的利潤(rùn)分配進(jìn)行如下假設(shè)。
假設(shè)一:在三級(jí)供應(yīng)鏈中,制造企業(yè)是核心企業(yè),供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商是在核心企業(yè)制造商的推動(dòng)下進(jìn)行零部件協(xié)同創(chuàng)新的。銷售商在核心企業(yè)制造商的帶動(dòng)下,銷售商為供應(yīng)鏈上游企業(yè)提供客戶知識(shí)相關(guān)的資料,《大數(shù)據(jù)環(huán)境下供應(yīng)鏈企業(yè)間客戶知識(shí)共享股權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究》一文對(duì)客戶知識(shí)的重要性給出了相應(yīng)的論述[24]。
假設(shè)二:假設(shè)供應(yīng)鏈之間通過(guò)緊密合作進(jìn)行了基于知識(shí)共享的協(xié)同創(chuàng)新,使得供應(yīng)鏈上總體利潤(rùn)最大化,則各企業(yè)的利潤(rùn)分配會(huì)成一定比例。設(shè)供應(yīng)商、制造商和銷售商的利潤(rùn)分配系數(shù)分別為:λ1,λ2,1-λ1-λ2,對(duì)分配系數(shù)的大小進(jìn)行以下研究。
通過(guò)建立三級(jí)供應(yīng)鏈模型,對(duì)供應(yīng)鏈上三方在非協(xié)同創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新時(shí)的總訂購(gòu)量、總體利潤(rùn)以及基于知識(shí)共享的協(xié)同創(chuàng)新時(shí)知識(shí)共享成本系數(shù)大小對(duì)供應(yīng)鏈上的知識(shí)共享成本、訂購(gòu)量和總體利潤(rùn)的影響進(jìn)行比較分析。分析表明,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新時(shí)的供應(yīng)鏈上訂購(gòu)量和總利潤(rùn)值更大,并且隨著知識(shí)共享成本系數(shù)的減小,協(xié)同創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)出效率會(huì)增強(qiáng),供應(yīng)鏈上知識(shí)共享成本、訂購(gòu)量和三方總利潤(rùn)會(huì)增大。并在此基礎(chǔ)上分析了合理的利潤(rùn)分配系數(shù)大小,在供應(yīng)鏈三方進(jìn)行非協(xié)同創(chuàng)新的情況下,基于三方利潤(rùn)之比為1∶4∶2的理想狀況,確定基于知識(shí)共享的協(xié)同創(chuàng)新三方企業(yè)利潤(rùn)分配系數(shù)的范圍,得出供應(yīng)鏈上三方企業(yè)合理的利潤(rùn)分配。
在供應(yīng)鏈進(jìn)行知識(shí)共享的基礎(chǔ)上,探討供應(yīng)鏈上三方企業(yè)合理的利潤(rùn)分配系數(shù)大小。假設(shè)供應(yīng)鏈上制造商為核心企業(yè),并為供應(yīng)商和銷售商進(jìn)行知識(shí)共享協(xié)同創(chuàng)新的倡導(dǎo)者。通過(guò)供應(yīng)鏈上核心企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)協(xié)調(diào)來(lái)提高企業(yè)間合作的積極性,以此建立良好的合作關(guān)系,鼓勵(lì)三方企業(yè)積極參與到供應(yīng)鏈上的知識(shí)共享中來(lái)。結(jié)合上述分析,從利潤(rùn)分配的角度為供應(yīng)鏈企業(yè)間進(jìn)行基于知識(shí)共享的協(xié)同創(chuàng)新提出建議:建立供應(yīng)鏈三方合理的利潤(rùn)分配機(jī)制,須從契約、合同的角度出發(fā),建立有利于供應(yīng)鏈三方企業(yè)進(jìn)行基于知識(shí)共享的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利潤(rùn)分配機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,保證各企業(yè)在采取知識(shí)共享相關(guān)措施之后,利潤(rùn)相比之前進(jìn)行非協(xié)同創(chuàng)新時(shí)有一定提高,并且做到“誰(shuí)主導(dǎo),誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,使得核心企業(yè)不僅成為基于知識(shí)共享協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)起者,也成為保證利益合理分配的實(shí)施者。
重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué))2020年8期