質(zhì)量控制小組管理模式在手術(shù)室護(hù)理管理中的療效分析

彭寧

【摘 要】 目的：探究在手術(shù)室護(hù)理管理中實(shí)施質(zhì)量控制小組管理模式的效果。方法：抽選2019年1月-2019年6月我院手術(shù)室病例樣本39例納入對(duì)照組，實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理，以時(shí)間為界限，將2019年7月-2019年12月我院病例樣本39例納入研究組，實(shí)施質(zhì)量控制小組管理模式，對(duì)比護(hù)理質(zhì)量評(píng)分。結(jié)果：研究組護(hù)理質(zhì)量各指標(biāo)評(píng)分均高于對(duì)照組，P<0.05;同時(shí)研究組不良不良風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率低于對(duì)照組（7.69%與35.9%），P<0.05。結(jié)論：質(zhì)量控制小組管理模式實(shí)施于手術(shù)室護(hù)理管理中，可從根本上提升護(hù)理質(zhì)量，降低不良風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，具有廣泛應(yīng)用并推廣的價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】 質(zhì)量控制;小組管理模式;手術(shù)室護(hù)理管理;臨床效果

【中圖分類號(hào)】 R473.6 ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B ? 【文章編號(hào)】1005-0019（2020）17-183-01 ?手術(shù)護(hù)理是臨床手術(shù)室工作的重要部分，其護(hù)理質(zhì)量與手術(shù)的順利進(jìn)展及患者生命安全密切相關(guān)，提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量及效率可從根本上改善醫(yī)院整體醫(yī)療水平，因此醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理為重要環(huán)節(jié)，為護(hù)理質(zhì)量的提升起到監(jiān)督及指導(dǎo)作用，結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前手術(shù)室護(hù)理工作中存在的不足及缺陷，采取科學(xué)的管理模式，改善手術(shù)室護(hù)理管理水平[1]。本次研究對(duì)我院在2019年1月-2019年12月手術(shù)室患者78例開展項(xiàng)目研究，分別實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理、質(zhì)量控制小組管理模式，現(xiàn)將結(jié)果闡述如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料 抽選2019年1月-2019年6月我院手術(shù)室病例樣本39例納入對(duì)照組，實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理，以時(shí)間為界限，將2019年7月-2019年12月我院病例樣本39例納入研究組，實(shí)施質(zhì)量控制小組管理模式。對(duì)照組男22例、女17例，年齡18-72歲，均值（44.28±5.21）歲;研究組男24例、女15例，年齡20-74歲，均值（44.36±5.57）歲，在管理前后手術(shù)室護(hù)理人員無(wú)變動(dòng)，2組樣本基線資料統(tǒng)計(jì)對(duì)比，組間不明顯差異P>0.05，項(xiàng)目可行。

1.2 方法 對(duì)照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理，護(hù)理人員嚴(yán)格遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范執(zhí)行護(hù)理操作，并做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

研究組實(shí)施質(zhì)量控制小組管理模式，具體措施如下：（1）建立質(zhì)控小組，結(jié)合醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理情況組建質(zhì)控小組，組長(zhǎng)主要工作職責(zé)對(duì)質(zhì)量的管理及控制，并負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案，并劃分小組為護(hù)理文書、消毒隔離、教學(xué)組、質(zhì)量檢查、五常法等小組，組織小組成員開展會(huì)議。（2）小組各成員明確自身工作職責(zé)，制定完善的制度及規(guī)范，組織人員定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容為手術(shù)室護(hù)理內(nèi)容，從而找出自身存在的問(wèn)題予以完善，從根本上提高護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)及護(hù)理操作水平。（3）小組職責(zé)劃分，護(hù)理文書小組主要工作為護(hù)理工作表格整理，保證其規(guī)劃性及準(zhǔn)確性;消毒隔離組主要負(fù)責(zé)檢查各種器械及物品的消毒清潔管理，并對(duì)手術(shù)室清潔消毒及一次性物品的管理;教學(xué)組主要負(fù)責(zé)手術(shù)室護(hù)理實(shí)習(xí)生的教學(xué)工作及實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提高人員專業(yè)技能水平及工作能力;五常法組承擔(dān)手術(shù)室衛(wèi)生管理，并負(fù)責(zé)各種器械、藥品擺放，補(bǔ)充急救及麻醉藥物，醫(yī)療廢棄物處理，護(hù)理工作記錄等;質(zhì)量檢查主要負(fù)責(zé)對(duì)各小組工作完成情況的監(jiān)督與檢查，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)范及制度得到妥善落實(shí)。

1.3 觀察指標(biāo) 采取本次自制護(hù)理質(zhì)量評(píng)分表評(píng)估2組護(hù)理質(zhì)量，包含指標(biāo)護(hù)理物品準(zhǔn)備、基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、風(fēng)險(xiǎn)管理等，各項(xiàng)均為100分，分?jǐn)?shù)越高越好[2]。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 使用均數(shù)（x±s）錄入計(jì)量資料，所得數(shù)據(jù)錄入SPSS24.0軟件行T檢驗(yàn)，P<0.05為統(tǒng)計(jì)值有差異。

2 結(jié)果

2.1 護(hù)理質(zhì)量評(píng)分 研究組護(hù)理質(zhì)量各指標(biāo)評(píng)分均高于對(duì)照組，P<0.05，見表1。

2.2 不良風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率評(píng)價(jià) 研究組不良不良風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率低于對(duì)照組（7.69%與35.9%），P<0.05，見表2。

3 討論

隨著人們生活水平的不斷提升，其健康意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，對(duì)臨床護(hù)理質(zhì)量的要求越來(lái)越高，尤其是手術(shù)室護(hù)理，護(hù)理質(zhì)量的提升可從根本上降低不良風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，保障手術(shù)治療工作的順利開展，因此提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作的順利完成具有重要的意義[3]。在手術(shù)室護(hù)理管理中建立質(zhì)量控制小組，可促使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)技能水平，同時(shí)降低手術(shù)室護(hù)理不良事件的發(fā)生幾率，實(shí)行交叉檢查方式，提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量[4]。

本次研究在手術(shù)室護(hù)理管理中實(shí)施質(zhì)量控制小組管理模式，分析其臨床效果，得出結(jié)果：研究組護(hù)理質(zhì)量各指標(biāo)評(píng)分均高于對(duì)照組，P<0.05;同時(shí)研究組不良不良風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率低于對(duì)照組（7.69%與35.9%），P<0.05。由此可證實(shí)，建立質(zhì)量控制小組，可為管理人員的質(zhì)量及素質(zhì)水平提供保障，且通過(guò)實(shí)施最大程度激發(fā)護(hù)理及管理潛能，從而提高護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)完善的規(guī)章制度及操作流程，促使手術(shù)室護(hù)理工作向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)發(fā)展，在手術(shù)室護(hù)理管理中，從當(dāng)前問(wèn)題根源入手，建立質(zhì)量監(jiān)督小組，嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行管理，可更好的保障臨床及患者安全，具有顯著應(yīng)用價(jià)值[5]。

綜上所述，將質(zhì)量控制小組管理模式應(yīng)用于臨床手術(shù)室護(hù)理管理中，對(duì)提升護(hù)理質(zhì)量具有顯著的效果，可推薦應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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