淺談新常態(tài)下汽車4S店三方融資的財務(wù)風(fēng)險及管控

曹云霞

摘要：汽車4S店屬于資本高度集中型企業(yè)，因此，汽車4S店一般會通過融資的方式緩解企業(yè)運行所遇到的困難。但是傳統(tǒng)的融資方式已經(jīng)不能滿足汽車4S店的發(fā)展情況，因此，應(yīng)當(dāng)對汽車4S店的財務(wù)風(fēng)險以及管控進行分析，從而獲知比較適合汽車4S店發(fā)展融資渠道，以此來促進汽車銷售行業(yè)的發(fā)展和進步。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);汽車4S店;財務(wù)風(fēng)險管控

汽車4S店是比較常見的汽車銷售企業(yè)，一般而言，汽車4S店具有雄厚的資本以及資金運轉(zhuǎn)能力。但是，部分汽車4S店由于經(jīng)營不善，會出現(xiàn)一定的資金周轉(zhuǎn)困難，所以，汽車4S店在融資過程中會產(chǎn)生一定的財務(wù)風(fēng)險。針對這一狀況，應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)系統(tǒng)的風(fēng)險管控體系建設(shè)，從而降低汽車4S店的融資過程中所發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險狀況。

1.汽車4S店融資現(xiàn)狀

由于汽車4S店本身在運營發(fā)展過程中普遍存在資金需求量相對較大的特點，因此，資金的管理對汽車4S店的發(fā)展和運營起到至關(guān)重要的作用。并且由于汽車4S店的利潤相對較少并且資本投入相對較多，從而導(dǎo)致汽車4S店融資困難，并且風(fēng)險比較大。目前，銀行的貸款是汽車4S店常見的融資渠道，其他渠道還包括金融公司的抵押貸款或者第三方協(xié)議貸款等，但是多種渠道的融資仍然不能解決汽車4S店的融資困難以及資金困難，所以在汽車4S店運營過程中，應(yīng)當(dāng)針對冷門車型的庫存管理以及銷售策略制定科學(xué)的方法，從而促進冷門車型能夠快速銷售，進而避免汽車4S店因周轉(zhuǎn)資金不足而帶來的成本增加問題。

2.新常態(tài)下汽車4S店三方融資的財務(wù)風(fēng)險及控制

2.1管控融資成本

在管控融資成本方面需要注意兩個方面：1、發(fā)掘內(nèi)部潛力。由于汽車4S店的資金管理關(guān)系到資金利用率和資金周轉(zhuǎn)順暢度。并且部分汽車4S店并沒有制定完善的資金管理體系，同時這種情況也導(dǎo)致外部融資成本的增加。最終限制其市場競爭力以及企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，通過發(fā)掘內(nèi)部潛力，可以增強資金流動性以及資本的靈活性，再通過對資本成本的有效管控的階段，可以迅速提升汽車4S店的利潤率，降低企業(yè)的運營成本。在此方面，企業(yè)的內(nèi)部人員應(yīng)當(dāng)對市場發(fā)展規(guī)律有較強的辨別能力。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，也應(yīng)當(dāng)切實做到以市場需求為主要調(diào)整依據(jù)，在大數(shù)據(jù)時代也可以利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對汽車潛在用戶的需要進行發(fā)掘和整理，根據(jù)這些數(shù)據(jù)得以制定科學(xué)的營銷策略。同時，科學(xué)的營銷策略還可以降低汽車的庫存，從而避免資金長期積壓的現(xiàn)象。另外，還可以對汽車4S店的融資規(guī)模進行合理化調(diào)整，在此方面，汽車4S店的融資規(guī)模應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向以及發(fā)展程度進行調(diào)整，進而將融資規(guī)?？刂圃谝欢ǖ暮侠矸秶鷥?nèi)，因為融資會給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的促進作用，同時也暗藏風(fēng)險。因此對汽車4S店的融資規(guī)模應(yīng)當(dāng)進行合理化控制。在此方面，企業(yè)內(nèi)部人員可以綜合考慮融資成本發(fā)展需求，以及企業(yè)的內(nèi)部條件為主要調(diào)整依據(jù)，從而實現(xiàn)對企業(yè)的融資規(guī)模實現(xiàn)合理化調(diào)整;2、拓展融資空間，由于傳統(tǒng)的融資渠道存在成本相對較高的現(xiàn)象，所以，為降低企業(yè)在融資過程中存在的風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)拓寬融資空間，以增強企業(yè)在市場發(fā)展中的競爭力。拓寬融資空間的方式有兩種，那就是股權(quán)融資以及負(fù)債融資，其中股權(quán)融資主要針對經(jīng)營狀況相對良好的企業(yè)，通過股權(quán)融資的方式可以實現(xiàn)資金鏈結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，并可以使企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)走低，從而進一步增強汽車4S店的抗風(fēng)險能力。因為負(fù)債率比較低，所以，汽車4S店的抗風(fēng)險能力相對較強，如果遇到金融風(fēng)暴或者市場不景氣的現(xiàn)象，其實4S店還可以通過傳統(tǒng)渠道進行融資，并以此對抗風(fēng)險期所造成的資本損失。因為在資本對抗過程中，其他企業(yè)也會產(chǎn)生一定的資本內(nèi)耗。此時，汽車4S店的低負(fù)債率將會成為其制勝的法寶，而所謂的負(fù)債融資，主要是通過資產(chǎn)抵押的方式進行了融資，這種方式主要針對經(jīng)營情況相對較差的企業(yè)。由于汽車4S店存在大量的汽車現(xiàn)貨，所以汽車4S店可以通過汽車抵押的方式獲取大量的資金。但是，負(fù)債融資的缺點在于利息支出過高，并且，汽車4S店由于利潤率相對較低。所以，高額的利息支出往往影響汽車4S店的市場競爭力，從而壓縮企業(yè)的發(fā)展空間。

2.2降低財務(wù)費用

降低財務(wù)費用有兩個方法，分別是降低利息支出以及增加利息收入。在降低利息支出方面，汽車4S店可以通過低利率融資以及股權(quán)融資的方式進行，畢竟，汽車4S店的利潤率相對較低，并且儲存成本、人工維護乃至運輸成本相對較高，這也意味著汽車4S店在實際運行的過程中由于汽車銷售費用的逐步汽車。這也導(dǎo)致汽車4S店本身的利潤率相對較低，這也注定了汽車4S店只能走低利率融資方式。比如，抓住國家給汽車行發(fā)展的紅利，以及銀行的減息政策等。雖然銀行的減息政策存在一定的周期性，但是善于把握銀行的減息政策也可以為汽車4S店節(jié)省一部分資金。在增加利息收入方面，汽車4S店可以減少企業(yè)的現(xiàn)金儲存情況。如果出現(xiàn)先天儲存較多的情況，也可以將企業(yè)儲存的現(xiàn)金通過協(xié)議存款或者短線投資的方式，從此增加資金存儲的利息收入。比如，銀行在收到大批存款的過程中，相關(guān)業(yè)務(wù)人員一定會找到存款人進行簽訂協(xié)議，不會給出高于平常利率的利息。這也意味著汽車4S店可以通過儲備資金獲得更高的利率，或者企業(yè)內(nèi)部工作人員可以將企業(yè)存儲的資金通過短線投資的方式進行投資理財。雖然投資理財存在一定的風(fēng)險，但是短線投資的投資風(fēng)險幾乎可以忽略不計，并且短線投資的好處在于成本低收益高，如果汽車4S店有充足的資金儲備，那么，汽車4S店可以通過這種方式完成資金規(guī)模的擴充。

2.3財務(wù)風(fēng)險與管控

在財務(wù)風(fēng)險與管控方面主要分為兩點，分別是加強隊伍建設(shè)以及完善制度建設(shè)。在加強隊伍建設(shè)方面，可以通過面向社會吸取專業(yè)人才完成對財務(wù)風(fēng)險的管控和預(yù)防。比如，在汽車4S店發(fā)展的過程中，由于資金儲備相對充足。所以需要進行一系列的投資活動，那么根據(jù)專業(yè)人才的管理與控制，企業(yè)的儲備資金會在短期內(nèi)獲得比較高的收益，從而降低企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的風(fēng)險。再比如，汽車4S店在發(fā)展的過程中出現(xiàn)需要融資的情形，那么相關(guān)工作人員可以根據(jù)汽車4S店的發(fā)展情況針對融資環(huán)節(jié)提出合理化建議，相關(guān)工作人員可以參考銀行貸款利息以及其他融資方式所產(chǎn)生的融資費用進行綜合考量。從而確定最適合企業(yè)融資的方式，從而進行財務(wù)風(fēng)險的管控，在完善制度建設(shè)方面，為保障企業(yè)融資的高效性，可以建立相對完善的風(fēng)險分擔(dān)機制從而使汽車4S店的發(fā)展風(fēng)險進一步降低。同時，汽車4S店還應(yīng)當(dāng)建立相對完善的合同管理體系，邀請專業(yè)的金融管理團隊，根據(jù)汽車4S店目前的經(jīng)營狀況以及融資狀況，分析汽車4S店在發(fā)展過程中可能存在的風(fēng)險因素，從而做到率先預(yù)防。另外，還可以建立風(fēng)險補償體系，從而緩解企業(yè)融資所帶來的財務(wù)風(fēng)險危機，繼而確保企業(yè)保留充足的風(fēng)險準(zhǔn)備金，最終是汽車4S店的融資風(fēng)險指數(shù)進一步降低。

2.4充分發(fā)掘汽車廠商的潛力

由于汽車4S店與汽車廠家之間存在一定的密切關(guān)系，而汽車4S店的銷售情況也直接影響汽車廠家的銷售情況。針對這一現(xiàn)象，汽車4S店在融資過程中可以針對具有融資公司的汽車廠家進行企業(yè)融資或者采用賒銷的方式，進一步降低汽車4S店的銷售風(fēng)險以及資本積壓率。

3.結(jié)語

總而言之，汽車4S店在融資方面存在一定的風(fēng)險，因此應(yīng)當(dāng)邀請專業(yè)的管理團隊，對汽車4S店的融資情況進行管控。在此方面，應(yīng)當(dāng)建立健全完善的融資風(fēng)險控制體系以及拓寬融資空間，降低企業(yè)的融資風(fēng)險。在拓寬融資空間方面，汽車4S店可以通過股權(quán)融資的方式，獲得一部分融資。另外，由于汽車4S店與汽車廠家之間具有唇亡齒寒的關(guān)系，所以，如果汽車廠家旗下有融資公司，汽車4S店可以與汽車廠家的融資公司進行合作，從而進一步降低汽車4S店在運營過程中所支出的利息費用，進而降低汽車4S店的財務(wù)風(fēng)險指數(shù)。

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