探討道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化對策

石健 劉星

摘 要：道路橋梁工程與人們的社會生活息息相關，工程建設涉及很多方面，每個項目的完成將對整個項目的建設產(chǎn)生重大影響。但是，橋梁工程的施工管理作為工程質量管理的基本任務，貫穿于整個工程施工過程，卻問題頻發(fā)，部分企業(yè)未能重視。當前我國道路橋梁建設的實際施工存在質量意識差，設計規(guī)劃不合理，施工現(xiàn)場管理差，施工質量差，改進速度慢等問題。

關鍵詞：道路橋梁;施工管理;存在問題;優(yōu)化政策

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A

0 前言

隨著我國經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，城市道路橋梁是城市基礎設施建設的重要組成部分，已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對我國產(chǎn)生了直接影響。在作為國民經(jīng)濟增長的重要環(huán)節(jié)之一的同時，城市道路和橋梁的建設也在不斷發(fā)展。但是，近年來的調查表明，公路和橋梁工程事故頻發(fā)，給我國造成的經(jīng)濟損失不可估量。作為交通運輸?shù)闹匾M成部分，道路和橋梁對于促進我國整體經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。道路橋施工管理是交通運輸事業(yè)全面發(fā)展的重要基礎，在實際施工中，必須對施工工期、質量進行有效管理，才能保證工程質量。通過對高速道路建設與橋梁工程中出現(xiàn)的問題進行分析，探討了相關的管理優(yōu)化策略。

1 道路橋梁施工管理的重要性

為使項目建設取得預期效果，首先要建立完善的管理體系，對于道路橋梁工程來說，要求管理體系有效運行、科學合理。為此，在道路、橋梁建設中，施工單位必須加強施工質量管理，采取合理的處理措施進行施工管理，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是要從施工的各個環(huán)節(jié)入手。實施嚴格細致的管理，縮短了道路橋梁建設工期，保證了工程質量。二是在運用現(xiàn)有管理方法的同時，要加大管理創(chuàng)新力度，使項目建設更方便、更快捷，在此基礎上，施工管理人員要提高專業(yè)觀念、技能和綜合素質，不斷鞏固過去的成果，不斷總結經(jīng)驗。實現(xiàn)有效保證施工質量、管理體系和道路橋梁工程質量的目標。

2 道路橋梁施工管理中的問題

2.1 質量控制意識薄弱

（1）在設計初步施工計劃時，由于缺乏科學、合理的設計工作，對工程質量缺乏關注。

（2）由于管理人員的管理理念與施工過程的實際情況不一致，以及管理水平不高，導致施工現(xiàn)場質量控制不到位。

（3）項目建設的總體目標是缺乏質量意識和關注質量問題，因此，在整個項目建設過程中，往往出現(xiàn)不重視質量問題的傾向，這就嚴重影響了項目建設的后期發(fā)展。

2.2 道路橋梁施工設計缺陷

施工設計是工程建設中影響工程質量的關鍵因素。當前道路橋梁工程建設實踐中，存在著施工設計上的漏洞。由于整體設計與標準不符，整個項目缺乏完整性。因此，道路、橋梁工程與交通規(guī)劃目標不一致，出現(xiàn)了一些不協(xié)調的工程現(xiàn)象，這是因為不重視設計細節(jié)，影響了項目的整體質量。與此同時，由于原建設方未對工程進行勘察，致使工程設計缺乏合理性，環(huán)節(jié)混亂，增加了施工難度，延長了工期，影響了工程質量。

2.3 橋上施工期間缺少監(jiān)控

當前，道路橋梁施工過程中，施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)不完善，系統(tǒng)缺陷導致監(jiān)控責任不明確，施工人員責任范圍不清，嚴重影響了監(jiān)控工作。仍采用傳統(tǒng)方法，信息技術使用較少，缺乏新技術的領導，將導致監(jiān)測鏈路的錯位和缺陷。

2.4 橋梁施工管理制度缺失

由于施工前管理目標不明確，在道路、橋梁工程施工過程中，部分施工經(jīng)理的管理效率明顯下降。高速道路橋梁工程施工管理的發(fā)展，必須科學合理，就連管理者都要有正確的態(tài)度，有條不紊地完成管理任務。但在現(xiàn)實中，有些管理者對工作流程缺乏耐心，不能運用專業(yè)的技術手段來改進管理。工程驗收過程中存在管理不到位、驗收標準偏低、不符合國家規(guī)范要求等問題，造成工程質量不過關，影響工程正常運行。

2.5 腐蝕嚴重

作為公路橋梁的核心，用于公路橋梁建設的鋼筋在工程建設中起著重要作用。這是因為用于公路橋梁的鋼筋腐蝕會嚴重影響使用壽命，損害人們的生命和財產(chǎn)安全。長期的跟蹤研究表明，道路和橋梁工程中鋼腐蝕的許多原因。其中包括建筑材料的選擇，建筑環(huán)境中不良的環(huán)境因素以及缺乏嚴格的建筑技術。因此，公路和橋梁工程中腐蝕的原因是多方面的和復雜的。所有的腐蝕問題，都需要施工單位從不同方面和角度進行全面分析和全面改善。

3 道路橋梁工程施工管理的優(yōu)化措施

3.1 加強質量管理意識強化質量意識

解決道路橋梁工程的質量問題目前是道路橋梁工程建設中的關鍵任務。為了增強質量控制意識，不僅要停留在表面上，而且還必須使管理人員深刻認識到施工質量的重要性。施工公司不僅組織施工人員進行素質教育，而且從管理人員入手開展職業(yè)道德教育，使質量意識深入人心。道路和橋梁建設的全過程管理可以很好地反映出管理者對質量的認識，因此管理者應在這一方面做好工作，以確保項目的各個方面都沒有錯誤，并且質量達到標準結果。在項目監(jiān)控階段，提高了工程質量標準，嚴格按照質量要求進行建設，通過高標準深化了工程質量。

3.2 道路橋梁施工設計的優(yōu)化

為了優(yōu)化路橋施工設計，需要對施工設計進行綜合優(yōu)化，所謂的綜合優(yōu)化就是對各個部分的施工質量進行優(yōu)化。在進行建筑設計工作時，設計師不僅必須根據(jù)項目特點設計施工圖，還必須在充分了解施工過程中可能出現(xiàn)的問題之后調整施工計劃。該方法可以有效地防止工程設計變更，并使工程設計與實際橋梁工程施工相協(xié)調。設計師應注意計劃的細節(jié)，并避免由于施工過程的細節(jié)而導致質量下降。由于路橋施工過程中施工階段復雜，施工人員必須考慮各階段之間的聯(lián)系，優(yōu)化設計，有序發(fā)展，縮短工期，確保工程質量。

3.3 道路橋梁工程施工監(jiān)控加強

要加強對公路橋梁工程的監(jiān)督，首先要完善監(jiān)督制度，建立科學合理的監(jiān)督制度，切實發(fā)揮監(jiān)督作用，使后續(xù)監(jiān)督工作有序有效地進行。在進行施工監(jiān)控之前，必須科學合理地安排監(jiān)控步驟，以強有力地確保隨后進行實際監(jiān)控。在項目建設監(jiān)控過程中，監(jiān)控器可以適當?shù)亟Y合現(xiàn)代技術，并利用網(wǎng)絡信息技術來實現(xiàn)全面的過程監(jiān)控。通過使用及時的自動警報和信息網(wǎng)絡技術分析和優(yōu)化項目管理系統(tǒng)，以解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，從而可以實現(xiàn)對施工過程的遠程監(jiān)控。

3.4 完善道路橋梁工程施工管理

建設是管理的重點，建設項目質量控制的核心在整個建設項目中占有重要地位。在進行行政工作時，管理人員必須將所有精力投入到施工過程中，以管理人力，物力和財力。建筑施工管理應建立在建筑法規(guī)和建筑體系的基礎上，并應優(yōu)化施工人員的施工技術和思想行為，以確保道路橋梁施工質量。

4 結語

在我國交通建設快速發(fā)展的今天，對公路橋梁工程質量的要求也越來越高，施工管理作為公路橋梁工程質量管理的重要手段，已經(jīng)成為舉世矚目的大事。為此，必須圍繞“質量”的基本屬性來開展各項工作，加強工程建設管理。要增強質量控制意識，優(yōu)化公路橋梁施工設計，加強施工過程監(jiān)管，完善公路橋梁施工管理，為祖國的公路橋梁建設創(chuàng)造美好的明天。

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