張升
摘 要:市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控是提高工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵策略,基于此,本文首先對(duì)市政工程現(xiàn)場(chǎng)管控重要性進(jìn)行探析,然后闡述現(xiàn)階段市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控現(xiàn)狀,最后研討提高市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控質(zhì)量的有效路徑,希望為相關(guān)人士提供有價(jià)值的參考。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管控;重要性;路徑
中圖分類(lèi)號(hào):TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
市政工程屬于城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要組成部分,工程建設(shè)質(zhì)量直接影響居民生產(chǎn)生活,所以當(dāng)前需要重點(diǎn)關(guān)注市政工程施工質(zhì)量問(wèn)題。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控可以有效提高施工作業(yè)質(zhì)量,因此對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控重要性以及有效路徑進(jìn)行探析具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控重要性
市政工程在施工階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控可以有效提高施工作業(yè)質(zhì)量,降低各類(lèi)安全問(wèn)題的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),從而確保市政工程施工可以順利開(kāi)展,通常而言,市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控的重要性主要體現(xiàn)在兩方面。首先,針對(duì)施工企業(yè)而言,市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控質(zhì)量與企業(yè)的信譽(yù)度息息相關(guān),為了有效提高自身的聲譽(yù)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,施工企業(yè)在整個(gè)施工作業(yè)階段都需要將現(xiàn)場(chǎng)管控作為重點(diǎn)內(nèi)容,從而有效實(shí)現(xiàn)市政工程整體質(zhì)量提升,確保施工流程的規(guī)范性,所以當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管控作為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素,屬于企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的最佳手段[1]。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,我國(guó)市政工程規(guī)模與數(shù)量與日俱增,施工企業(yè)想要在建筑市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控工作,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等滿(mǎn)足實(shí)際施工需求,從而使企業(yè)具有良好的信譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次,針對(duì)市政工程而言,施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接決定工程質(zhì)量,市政工程是與民生相關(guān)的工程建設(shè),施工質(zhì)量與居民生活具有密切聯(lián)系,一旦在施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不僅會(huì)對(duì)人民群眾的正常生活造成影響,嚴(yán)重還會(huì)危害人民群眾的生命安全,帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響,所以市政工程在施工階段需要將確保工程質(zhì)量作為首要工作,而施工現(xiàn)場(chǎng)管控恰是確保市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ)前提,所以只有加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控,才能實(shí)現(xiàn)市政工程施工質(zhì)量的提升。
2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控現(xiàn)狀
2.1 監(jiān)管力度不足
從目前的情況看,市政工程在施工作業(yè)過(guò)程中涉及到許多參建單位,這些單位作業(yè)與管理水平各具差異,這時(shí)政府有關(guān)部門(mén)就需要在市政工程施工階段加強(qiáng)監(jiān)管,協(xié)調(diào)處理參建單位之間存在的問(wèn)題,以免因作業(yè)工序不合理對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度造成影響,但是在實(shí)際市政工程現(xiàn)場(chǎng)管控中,監(jiān)管部門(mén)的管控手段具有滯后性,且管理存在形式化的現(xiàn)象,由于未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)管,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在的許多問(wèn)題未被及時(shí)發(fā)現(xiàn),使得市政工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度無(wú)法滿(mǎn)足要求。
2.2 缺乏完善的管理責(zé)任制度
現(xiàn)階段市政工程在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題后普遍存在無(wú)法找到相關(guān)責(zé)任人的情況,這時(shí)由于施工單位未對(duì)責(zé)任制度進(jìn)行有效制定,使工作人員在缺乏制度的約束下喪失責(zé)任意識(shí),在工作過(guò)程中存在懶惰、散漫的情況,整個(gè)市政工程施工均處于無(wú)序狀態(tài)[2]。除此之外,由于現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制度的缺失,一些施工企業(yè)為了縮短工期,會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況,導(dǎo)致市政工程在后續(xù)出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問(wèn)題。
2.3 質(zhì)量管理意識(shí)具有滯后性
現(xiàn)階段許多施工單位存在“重效益、輕管理”的理念,在施工階段未嚴(yán)格按照施工要求與施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工,最終導(dǎo)致市政工程整體施工質(zhì)量較差。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量意識(shí)薄弱具體體現(xiàn)在缺乏規(guī)范化施工意識(shí)、施工人員專(zhuān)業(yè)技能低、綜合素養(yǎng)差、安全意識(shí)不足等方面,這些都是影響市政工程質(zhì)量的重要因素。
3 提高市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控水平的有效路徑
3.1 完善市政施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)
市政工程在施工現(xiàn)場(chǎng)需要加強(qiáng)監(jiān)管力度,具體施工單位內(nèi)部應(yīng)該選擇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)完成施工監(jiān)管工作,使其形成一個(gè)完善化的施工監(jiān)管隊(duì)伍。施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)在工作階段需要詳細(xì)掌握市政工程的施工環(huán)節(jié)以及施工流程,在重點(diǎn)環(huán)節(jié)處要進(jìn)行監(jiān)管工作,將保障施工質(zhì)量以及施工安全作為重心。除此之外,施工單位需要推廣有助于提高施工質(zhì)量的核心技術(shù),使其成為提高施工質(zhì)量的重要內(nèi)容,而在這一過(guò)程中,施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)需要分析技術(shù)的應(yīng)用情況,針對(duì)支持核心技術(shù)的運(yùn)作的大型設(shè)備,應(yīng)該定期檢查設(shè)備的性能、參數(shù)以及實(shí)際運(yùn)行情況,針對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備應(yīng)該在第一時(shí)間進(jìn)行維修,避免耽誤施工進(jìn)度。市政工程現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)構(gòu)建監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的完善,可以明確現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作情況,從而對(duì)管理策略進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整,從而確保市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控價(jià)值[3]。
3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度
市政工程在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中質(zhì)量管控屬于重點(diǎn)內(nèi)容,所以當(dāng)前需要通過(guò)相關(guān)措施的制定來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控力度,首先,需要健全責(zé)任管理制度,將責(zé)任意識(shí)落實(shí)到各個(gè)部門(mén)以及人員,使其嚴(yán)格依照責(zé)任制度開(kāi)展相關(guān)工作。其次,應(yīng)該對(duì)建筑材料加強(qiáng)管控,材料選擇與施工質(zhì)量息息相關(guān),所以當(dāng)前需要加強(qiáng)材料采購(gòu)管理,在采購(gòu)環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格依照合同進(jìn)行材料購(gòu)買(mǎi),具體應(yīng)該選擇高質(zhì)低價(jià)的供應(yīng)商來(lái)選購(gòu)材料,在材料購(gòu)買(mǎi)后需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),針對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁應(yīng)用到施工中,并且在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該構(gòu)建領(lǐng)料制度,并對(duì)材料應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)管,以免相關(guān)人員在利益的驅(qū)使下,私自更換材料。除此之外,在材料現(xiàn)場(chǎng)管理中,也要分門(mén)別類(lèi)對(duì)材料進(jìn)行存放,結(jié)合材料的特性做好防潮、防火處理,以此來(lái)確保材料質(zhì)量。再次,市政工程單位應(yīng)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程加強(qiáng)管理,在施工過(guò)程中需要不斷滲透質(zhì)量意識(shí),使得施工人員嚴(yán)格開(kāi)展相關(guān)工藝進(jìn)行規(guī)范性施工,嚴(yán)禁為了縮短工期更改施工工藝。除此之外,在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控中需要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織管理,將各參建單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好,將部門(mén)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),推動(dòng)市政工程施工有序進(jìn)行。最后,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中結(jié)合工程特點(diǎn)要對(duì)常見(jiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行分析,做好應(yīng)急救援工作,通過(guò)事前、事中的有效控制,確保市政工程可以安全生產(chǎn)。
3.3 提高施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
施工人員的綜合素養(yǎng)與市政工程施工質(zhì)量息息相關(guān),所以當(dāng)前在施工現(xiàn)場(chǎng)管控中,需要通過(guò)定期與不定期培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的綜合素質(zhì),從而為施工現(xiàn)場(chǎng)管控以及工程質(zhì)量提供保障。在對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),應(yīng)該向其講述施工流程、施工注意事項(xiàng)、安全施工重要性等,而針對(duì)管理人員則要以管理思路、協(xié)調(diào)組織方法、現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)為主,通過(guò)有效的培訓(xùn),加強(qiáng)施工人員與管理人員對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握,在培訓(xùn)結(jié)束后構(gòu)建相應(yīng)的考核機(jī)制,在考核合格后才可上崗工作,為了有效提高施工人員的培訓(xùn)熱情,需要在考核機(jī)制中結(jié)合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,針對(duì)一些表現(xiàn)優(yōu)異的人員給予薪資補(bǔ)貼、語(yǔ)言激勵(lì)等,針對(duì)表現(xiàn)較差的人員則要重新加入到培訓(xùn)工作中,通過(guò)有效的培訓(xùn),可以有效強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí),確保市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。除了系統(tǒng)化培訓(xùn)之外,提高人員素質(zhì)也需要在招聘環(huán)節(jié)提升門(mén)檻,應(yīng)聘一些專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)或者經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員以及管理人員,確保其可以快速適應(yīng)崗位要求。
4 結(jié)束語(yǔ)
市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控在提高施工整體質(zhì)量,確保施工安全性方面具有至關(guān)重要的價(jià)值,所以當(dāng)前需要對(duì)市政工程現(xiàn)場(chǎng)管控引起重視,綜合采用完善市政施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度、提高施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等策略來(lái)體現(xiàn)出市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控的應(yīng)用效果,確保市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控質(zhì)量,確保市政工程可以安全、有序的開(kāi)展。
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