談市政工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

胡玉華

摘 要：市政工程對(duì)城市化的建設(shè)和發(fā)展具有非常重要的意義，通過(guò)政府投資建設(shè)的一系列基礎(chǔ)設(shè)施能夠?yàn)槿藗兊娜粘９ぷ骱蜕顜?lái)更多的方便。但是在市政工程的建設(shè)管理中還存在著一定的問(wèn)題，包括施工的安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題以及成本問(wèn)題。基于此，本文特進(jìn)行市政工程建設(shè)管理問(wèn)題的分析，并提出一定的解決策略，旨在能夠更好地實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)管理，提高施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政工程建設(shè)管理;安全問(wèn)題;質(zhì)量問(wèn)題

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 市政工程建設(shè)管理概述

市政工程指的是城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工程，通過(guò)政府的組織和投資來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)生活設(shè)施的建設(shè)，包括我們大家常見(jiàn)的道路、橋梁、軌道、隧道、網(wǎng)絡(luò)、城市綠化等多種建筑設(shè)施，為我們的工作和生活提供了非常大的方便。隨著城市人口的急劇增多，市政府需要加強(qiáng)市政工程的建設(shè)，為了更好地實(shí)現(xiàn)市政工程的開(kāi)展和建設(shè)，需要通過(guò)良好的市政工程建設(shè)管理來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌，幫助解決工程中發(fā)生的一切問(wèn)題，包括對(duì)施工安全的管理、施工質(zhì)量的管理、施工進(jìn)度的管理以及施工成本的管理。從而能夠保證市政工程在特定的時(shí)間來(lái)完成工程的建造，并且保證施工質(zhì)量，及時(shí)投入到日常的運(yùn)營(yíng)之中，這對(duì)于城市化的建設(shè)具有非常重要的意義[1]。

2 市政工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題

雖然市政工程是由政府部門組織進(jìn)行開(kāi)展的，但是在工程施工的過(guò)程中仍然會(huì)存在一定的管理問(wèn)題，對(duì)工程的正常開(kāi)展具有非常大的影響，下面讓我們一起來(lái)進(jìn)行具體分析。

2.1 施工安全管理問(wèn)題

在進(jìn)行市政工程建設(shè)的過(guò)程中存在著一定的安全管理問(wèn)題，很多管理者并不重視施工的安全問(wèn)題，很多時(shí)候的安全建設(shè)都只是一句口號(hào)，上班開(kāi)會(huì)的時(shí)候喊一個(gè)口號(hào)，管理者和施工人員都沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行重視，形式化過(guò)于嚴(yán)重。施工人員在工作的過(guò)程中并未穿戴好防護(hù)用品，一旦發(fā)生危險(xiǎn)則悔之晚矣。還有一些管理者并未對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)考核，很多人是經(jīng)由他人介紹過(guò)來(lái)上班的，但是缺乏一定的專業(yè)性，很容易因?yàn)楣ぷ鞯氖韬鲈斐砂踩珕?wèn)題的發(fā)生。很多施工現(xiàn)場(chǎng)只有工程施工的相關(guān)儀器設(shè)備，但是卻缺少消防用品，一旦發(fā)生火災(zāi)一切將付之一炬，對(duì)施工人員具有一定的安全威脅，同時(shí)也會(huì)為市政工程建設(shè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。

2.2 施工質(zhì)量管理問(wèn)題

在市政工程建設(shè)中，很多施工人員的技術(shù)不過(guò)關(guān)，但是工程的時(shí)間緊、任務(wù)重，就會(huì)造成施工質(zhì)量的問(wèn)題。還有一些施工的質(zhì)量問(wèn)題與建筑材料有關(guān)，為了能夠節(jié)省大量的資金，一些管理者在材料的選擇時(shí)不是以質(zhì)量為準(zhǔn)，而是以價(jià)格便宜為基準(zhǔn)進(jìn)行施工材料的選購(gòu)，從而造成施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的問(wèn)題。除此之外，材料的存儲(chǔ)對(duì)材料的質(zhì)量也具有一定的影響，很多管理人員并未對(duì)材料的存儲(chǔ)做好防潮處理，造成材料的質(zhì)量下降，降低施工質(zhì)量。與此同時(shí)，施工的質(zhì)量還與工期有關(guān)，市政工程很多都需要趕工期，這樣對(duì)質(zhì)量的檢查就會(huì)松懈，從而造成質(zhì)量管理不佳的問(wèn)題發(fā)生。

2.3 施工進(jìn)度管理問(wèn)題

施工的進(jìn)度管理指的是根據(jù)市政工程的總工程量和工期來(lái)進(jìn)行計(jì)算，從而確定每天的工作量。很多時(shí)候，在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算時(shí)，通常都是根據(jù)理論情況來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，但是在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些意外的狀況，進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)法完成開(kāi)始制定的施工進(jìn)度要求。比如因?yàn)樘鞖庠蛟斐晒て谘诱`，或者因?yàn)槭┕ぴO(shè)備的損壞而耽誤施工進(jìn)度等，從而造成施工進(jìn)度管理問(wèn)題的發(fā)生。

2.4 施工成本管理問(wèn)題

施工成本管理指的是在市政工程中的所有花費(fèi)，在進(jìn)行正式施工前會(huì)進(jìn)行成本預(yù)算，從而能夠?qū)こ讨械牟牧稀⑷斯?、水電、設(shè)備等一些費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而控制好資金花費(fèi)的范圍，對(duì)日常的成本使用進(jìn)行控制。但是在實(shí)際的工程中會(huì)由于各種原因造成施工成本增加，對(duì)整個(gè)工程的資金使用造成了一定的影響，有時(shí)會(huì)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題造成整個(gè)工程的擱置，對(duì)市政工程的正常開(kāi)展和基礎(chǔ)設(shè)施的及時(shí)投入運(yùn)用具有非常大的影響[2]。

3 市政工程建設(shè)管理問(wèn)題解決對(duì)策

3.1 加強(qiáng)施工安全管理

安全問(wèn)題是市政工程建設(shè)管理中的重中之重，需要不斷加強(qiáng)施工安全管理，制定完善的安全施工制度，從而提高施工的安全。首先，所有參與到工程施工的工作人員應(yīng)該穿戴好勞保用品，這樣能夠在工作中避免發(fā)生意外。其次，還應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，每天進(jìn)行安全意識(shí)會(huì)議，對(duì)一些因?yàn)闆](méi)有注意安全的施工事故進(jìn)行短片播放，從而引起施工人員對(duì)安全問(wèn)題的重視。市政工程的建設(shè)中還應(yīng)該加強(qiáng)消防設(shè)備的引進(jìn)，包括一些滅火器、防火墻、防火門等，并且對(duì)所有的現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，能夠正確使用消防設(shè)施，對(duì)不同的火源應(yīng)該采用何種滅火設(shè)備來(lái)進(jìn)行滅火，應(yīng)該做好相關(guān)知識(shí)的教育，從而讓每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員都成為挽救火災(zāi)的第一人。還需要建立懲罰制度，對(duì)于一些未佩戴防護(hù)用品的施工人員進(jìn)行處罰，一旦發(fā)生問(wèn)題，安全員也需要一起接受懲罰，從而提高安全員工作的積極性，實(shí)現(xiàn)安全管理的加強(qiáng)。

3.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

在市政工程建設(shè)中，還需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理。對(duì)于施工人員的選用，可以通過(guò)相關(guān)人員的介紹來(lái)進(jìn)行招聘，但是需要通過(guò)專業(yè)測(cè)試，只有符合施工素養(yǎng)的人員才能夠進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。與此同時(shí)，施工人員應(yīng)該熟悉工程施工中的所有工藝，并且按照施工設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格操作。還需要在現(xiàn)場(chǎng)成立質(zhì)量管理小組，每完成一道工序后需要進(jìn)行質(zhì)量的審核，只有通過(guò)審核才能夠繼續(xù)進(jìn)行后面的工作，這樣可以在很大的程度上保證施工質(zhì)量。建筑材料的選擇對(duì)工程的質(zhì)量也具有非常大的影響，在進(jìn)行材料的選擇時(shí)，應(yīng)該符合國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠被應(yīng)用于工程之中。在材料存儲(chǔ)的過(guò)程中，應(yīng)該注意通風(fēng)和防潮，以免發(fā)生材料質(zhì)量下降的問(wèn)題。材料可以分期進(jìn)行運(yùn)輸，這樣能夠防止因?yàn)楸９懿划?dāng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。

3.3 加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理是市政工程建設(shè)中非常重要的問(wèn)題，有些市政工程具有一定的時(shí)間限制。因此，為了加快施工進(jìn)度，管理者應(yīng)該針對(duì)總的工程量和工期進(jìn)行每日的工作量設(shè)定。與此同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行分析，排除掉一些不可控的因素，進(jìn)行合理定制工作量。為了加快施工進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的工作設(shè)備，只有良好的設(shè)備才能夠提高工作效率。每天做好施工設(shè)備的保養(yǎng)工作，設(shè)備維修人員應(yīng)該嚴(yán)陣以待，隨時(shí)發(fā)生問(wèn)題去進(jìn)行解決。還需要準(zhǔn)備一些備用設(shè)備，一旦機(jī)械發(fā)生故障后可以及時(shí)進(jìn)行替換，進(jìn)而不影響施工進(jìn)度[3]。

3.4 加強(qiáng)施工成本管理

施工成本管理十分重要，在市政工程建設(shè)中應(yīng)該注重對(duì)施工成本的管理。在施工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)該選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行成本預(yù)算。預(yù)算人員應(yīng)該對(duì)工程的所有施工所用到的材料數(shù)量、施工工期、人工成本、市場(chǎng)價(jià)格、設(shè)備成本、時(shí)間成本、意外因素等多種情況進(jìn)行全面考慮，從而做好成本規(guī)劃，以免因?yàn)橘Y金問(wèn)題造成工期延遲，影響市政設(shè)施的正常投入使用。在進(jìn)行成本管理時(shí)，還需要對(duì)施工人員進(jìn)行合理應(yīng)用，不要出現(xiàn)人員冗余的現(xiàn)象，這樣會(huì)浪費(fèi)人工成本。還需要提高設(shè)備的性能，可以在很大程度上提高材料的利用率，節(jié)約材料成本。還需要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，包括用電浪費(fèi)、水資源浪費(fèi)、材料浪費(fèi)等，從而實(shí)現(xiàn)成本管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政工程建設(shè)管理在城市化建設(shè)中具有非常重要的作用，不但能夠有效實(shí)現(xiàn)施工的安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及成本管理，還能夠?qū)ㄖこ虒?shí)現(xiàn)監(jiān)督功能，進(jìn)而保證施工質(zhì)量?？傊?，我們需要對(duì)市政工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策來(lái)提高工程質(zhì)量，為進(jìn)行城市化基礎(chǔ)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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