李蘭華
摘要:科技在快速發(fā)展,社會在不斷進步,水利工程建設(shè)規(guī)模的逐漸擴大以及水利事業(yè)發(fā)展速度的加快,對新時期檔案管理工作提出了更高的要求。為進一步滿足有關(guān)管理工作高效開展的要求和提升檔案管理的潛在應(yīng)用價值,有必要深入探討應(yīng)用過程中這類體系存在的問題,在此基礎(chǔ)上找出符合適用性要求的對策,以保證水利工程建設(shè)時檔案管理的有效性。因此,文章闡述了水利工程檔案的內(nèi)容及其構(gòu)成,從管理職責(zé)、體系、意識等方面解析檔案管理存在的主要問題,為了實現(xiàn)最大化檔案管理利用價值提出主要問題的處理對策。
關(guān)鍵詞:檔案管理;主要問題;對策探析;水利工程
引言
水利工程項目的建設(shè)全過程需要各方單位、各類資源的全局部署和調(diào)配,這使得水利工程項目難免會存在檔案管理弱化的情況,基于此,以水利事業(yè)單位主導(dǎo)的檔案管理建設(shè)現(xiàn)狀需要加速轉(zhuǎn)變。也就是說,水利工程項目的檔案記錄需要保證項目流程的系統(tǒng)記錄、項目各階段的材料收集、項目可研和項目驗收環(huán)節(jié)的重點核查和監(jiān)督,以保證水利工程項目的監(jiān)督管理活動能夠順利開展。
一、水利工程檔案管理中存在問題
(一)檔案管理意識薄弱,沒有引起高度重視
水利工程檔案工作事關(guān)水利工程建設(shè),因此,做好水利工程檔案管理工作刻不容緩。但水利工程建設(shè)內(nèi)容繁瑣,工作量大,重視程度不夠。在當(dāng)前水利工程檔案管理過程中,缺少專業(yè)的檔案管理人才,部分人員也缺乏做好檔案管理的思想意識,且不具備較強的檔案管理素質(zhì)。此外,項目的資金投入不足使得檔案管理工作效率低下,停滯不前。
(二)主要領(lǐng)導(dǎo)不重視,不主動
在水利工程建設(shè)管理中,存在主要領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理工作重視不夠的現(xiàn)象。由于檔案管理工作外部關(guān)注度低、失控危害性小,因此在實際工作中,主要領(lǐng)導(dǎo)往往更加關(guān)注那些外界關(guān)注度高,易發(fā)生責(zé)任事故、產(chǎn)生嚴重后果的環(huán)節(jié)。如工程進度控制、投資管理、資金安全、工程質(zhì)量、安全管理等方面工作。水利工程建設(shè)管理中都會成立檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由單位主要負責(zé)人擔(dān)任組長,但實際中主要領(lǐng)導(dǎo)很少主動關(guān)心檔案管理工作。
(三)缺乏完善的檔案管理制度
有的中小型水利工程在建設(shè)期間,沒有及時制定有關(guān)的檔案管理制度,部分參建單位即使制定了有關(guān)的制度,但是制度不具有可行性,無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。檔案管理工作體制不完善,很多的項目部門沒有放置檔案的指定場所,也存在檔案質(zhì)量不符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)的情況。
二、水利工程檔案管理常規(guī)問題的對策
(一)強化檔案管理意識
檔案工作與檔案意識間存在相互促進、彼此制約的作用管理,檔案工作順利開展的關(guān)鍵與重要前提就是樹立牢固的檔案意識。為有效提升檔案管理水平必須做好檔案管理宣傳工作,通過宣傳教育讓全體職工認識到水利工程檔案管理的重要地位,從思想上提升管理人員的重視程度,由此保證后續(xù)項目的順利實施。建議水利部門將檔案管理納入水利工程建設(shè)管理體系,真正做到工程施工與檔案形成同步、工程進度監(jiān)督與檔案建設(shè)同步、項目立項與檔案收集同步、工程驗收與檔案驗同步的四同步目標(biāo)。從根本上保證檔案管理與項目建設(shè)各個時期的同步實施,在工程建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工和驗收等環(huán)節(jié)始終貫穿檔案管理工作,保證檔案的完整性、系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性,為項目竣工驗收及檔案再利用提供依據(jù)。此外,按時紀(jì)錄工程建設(shè)情況以保證檔案資源的完整性,注重保護重要資源以防止丟失;針對管理失誤或檔案丟失等問題制定完善的獎懲制度,對有關(guān)人員追究相應(yīng)的責(zé)任;制定職責(zé)體系強化檔案管理意識,落實水利工程檔案管理工作以提升整體管理水平。
(二)進一步優(yōu)化單位檔案管理方式
要提升水利事業(yè)單位檔案管理活動的質(zhì)效水平,單位需要進一步優(yōu)化檔案管理方式:一是加大檔案管理活動的資本投入。也就是說,單位需要保證檔案管理活動的資本密集投入,通過集中采購掃描儀、存儲設(shè)備、檔案處理設(shè)備等設(shè)備,使得程序化、電子化、無紙化的檔案管理方式得到全面應(yīng)用,最終保證水利事業(yè)單位對水利工程項目的積極引導(dǎo)和合理控制。比如,針對檔案歸集環(huán)節(jié)的設(shè)備投入,單位需要增加掃描儀的投入規(guī)模,以保證單位檔案管理服務(wù)的有力供給。二是改善基于水利工程項目的檔案管理方法論。這需要水利事業(yè)單位針對以往檔案管理案例、檔案管理經(jīng)驗,通過標(biāo)準(zhǔn)化處理、理論研討等形式,使得單位水利檔案的歷史遺留問題得到解決、后期規(guī)劃問題得到改善、標(biāo)準(zhǔn)化處置流程得到確立。例如,檔案管理目標(biāo)和檔案應(yīng)用的審核方式和數(shù)字化流程是其方法論主體內(nèi)容之一。
(三)檔案管理職責(zé)劃分到位,并加強各部門合作
水利工程檔案管理的重要性不言而喻,故需要成立專門的管理部門與職責(zé)體系進行管理。通過制定職責(zé)體系,明確總牽頭部門及總負責(zé)人,實施職責(zé)機制,明確懲戒措施,落實任務(wù)保障機制,任務(wù)明確到個人,通過上級部門的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助部門的支持配合,所有參與部門及人員都要對自身職責(zé)的全面認識,及時有效、全面客觀的匯報階段性成果和問題,以此形成科學(xué)規(guī)范的管理機制,調(diào)動員工工作積極性,提升水利工程檔案管理水平。
(四)強化過程監(jiān)管,確保及時歸檔
強化對水利工程檔案管理的過程監(jiān)管是提高水利工程檔案管理水平的重要手段。強化水利工程檔案管理過程監(jiān)管,有利于促進文件資料的及時歸檔,及時發(fā)現(xiàn)檔案管理過程中存在的問題并落實整改。①階段驗收控制。以工程階段驗收為重要節(jié)點加強對檔案管理工作的監(jiān)管,每一次階段驗收都是對檔案管理工作的檢閱,要充分利用階段驗收的機會,查漏補缺,完善工程檔案資料,為工程檔案專項驗收做好準(zhǔn)備。②督查檢查控制。要以工程督查檢查為重要契機,及時發(fā)現(xiàn)工程檔案管理中存在的問題,有針對性地補充完善相關(guān)資料,提高檔案的完整性。③審核把關(guān)控制。檔案管理相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員要切實履行好對檔案資料審核把關(guān)的職責(zé),強化對檔案管理工作的監(jiān)管,加強對檔案資料的質(zhì)量控制。
(五)完善工作制度以及規(guī)范水利工程建設(shè)檔案管理工作
將檔案管理工作的有關(guān)制度以及體系進行完善,同時在遵從法律法規(guī)的根本上,將檔案工作的條例標(biāo)準(zhǔn)進行完善。及時的建立在歸檔管理工作方面上的有關(guān)條例,與此同時,對水利工程建設(shè)檔案管理工作進行全方面的規(guī)范,從根本上提高管理的水平。例如,可以設(shè)置檔案管理工作機構(gòu),實施責(zé)任制的模式,充分調(diào)動檔案管理工作人員的工作積極性,在實施每一項具體的工作過程中,需要做好相應(yīng)的檢查和總結(jié),保證工程資料能夠歸檔完整,更加科學(xué)合理的進行檔案管理工作。
結(jié)語
綜上分析,為推動水利事業(yè)的發(fā)展與建設(shè)必須全面落實檔案管理工作,針對管理過程中存在的問題實施一系列的管理對策,從而提升檔案管理質(zhì)量與效率,并為順利實施管理工作提供專業(yè)技術(shù)支持。為保證檔案管理質(zhì)量就要構(gòu)建科學(xué)的檔案管理體系,高度重視檔案管理工作,強化管理人員思想意識以及明確各部門的管理職責(zé),通過加強各部門間的交流與合作,為促進我國水利事業(yè)長效發(fā)展以及水利工程檔案管理工作順利實施提供重要保障。
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