淺析聲音在紀(jì)錄片中的應(yīng)用

摘 要：2019年8月，正值中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈之際，由美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬參與投資拍攝的Netflix原創(chuàng)紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》轟動(dòng)全球。推動(dòng)這部紀(jì)錄片成功的因素有很多，從宏觀角度看，恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、爆炸性的選題、精彩的人物等一應(yīng)俱全；而微觀方面，故事的脈絡(luò)、敘事的節(jié)奏、人物的情感張力處理得非常出色。但人們通常容易忽視一個(gè)重要元素，那就是聲音。看不見(jiàn)摸不著的聲音支撐起了《美國(guó)工廠》的敘事脈絡(luò)，成為了這部紀(jì)錄片真正的骨架，其重要性甚至超過(guò)了畫(huà)面。

關(guān)鍵詞：聲音；敘事；時(shí)空轉(zhuǎn)換；情緒表達(dá)

中圖分類(lèi)號(hào)：J952 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2020）08-0093-02

你可以有全世界最好的畫(huà)面，但如果你不能聽(tīng)到拍攝主題的聲音，一切就是停留在表面。[1]自電子攝錄設(shè)備采用聲畫(huà)同步錄制以來(lái)，聲音與畫(huà)面的關(guān)系就產(chǎn)生了新的美學(xué)意義，兩者之間的作用變得不分伯仲。電影理論家貝拉·巴拉茲在《電影美學(xué)》中寫(xiě)道：“聲音將不僅僅是畫(huà)面的產(chǎn)物，它將成為主題，成為動(dòng)作的源泉和成因。聲音激發(fā)動(dòng)作的作用，絲毫不遜于畫(huà)面?！盵2]

一、通過(guò)聲音的延伸轉(zhuǎn)換場(chǎng)景

2008年12月3日，圣誕節(jié)前一天，通用汽車(chē)關(guān)閉了位于俄亥俄州的代頓工廠，工人紛紛失業(yè)。當(dāng)?shù)卣雠_(tái)力度空前的優(yōu)惠政策吸引新的投資者。來(lái)自中國(guó)的玻璃大亨曹德旺看到了機(jī)會(huì)，2014年，他決心收購(gòu)代頓工廠，并以此為基礎(chǔ)，依托美國(guó)汽車(chē)城重新打造一個(gè)新的玻璃生產(chǎn)基地。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，跨國(guó)投資的挑戰(zhàn)是空前的，不僅僅需要面對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律條規(guī)的制約，文化上的沖突同樣難以估量。

自2014年開(kāi)始，出生于代頓的紀(jì)錄片導(dǎo)演史蒂文·伯格納開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)4年半的跟蹤拍攝。影片呈現(xiàn)出來(lái)的節(jié)奏和張力動(dòng)人心魄，然而實(shí)際的拍攝過(guò)程，和代頓工廠工人漫長(zhǎng)煩瑣的工作并無(wú)二致。

為了加快敘事節(jié)奏，聲音成為了壓縮時(shí)空、推動(dòng)故事發(fā)展的重要手段。本文以?xún)蓚€(gè)片段為例進(jìn)行分析。

片段一：

影片1分07秒，代頓工廠。

鏡頭一：中景，通用汽車(chē)代頓工廠宣布關(guān)門(mén)倒閉，氣氛沉重。代頓地區(qū)負(fù)責(zé)人接受媒體采訪：我們今天站在即將關(guān)閉的工廠門(mén)口，這間工廠歷史悠久，我覺(jué)得很心酸，我覺(jué)得大家也會(huì)為此難過(guò)。但我要說(shuō)，我為工廠的員工們感到驕傲，這里舉世無(wú)雙，他們知道怎么才能做好。

鏡頭二：工廠內(nèi)景，高高懸掛的通用汽車(chē)旗幟（采訪聲音延續(xù)）；

鏡頭三：工人們?cè)谏a(chǎn)線完成最后的工作；

鏡頭四：最后一輛汽車(chē)下線，汽車(chē)尾部掛著THE END（終點(diǎn)）字牌；

黑場(chǎng)……

通過(guò)聲音的延伸，導(dǎo)演將數(shù)周拍攝的事件高度濃縮在6個(gè)鏡頭中，大大加快了事件發(fā)展的進(jìn)程。

片段二：

場(chǎng)景一：福耀代頓工廠食堂。管理人員之一：我們董事長(zhǎng)（曹德旺）要求10月7號(hào)舉行開(kāi)工慶典，從今天開(kāi)始，請(qǐng)各位切記10月7號(hào)這個(gè)時(shí)間，我們做好我們自己的分內(nèi)工作，來(lái)迎接這次盛大的慶典活動(dòng)；

場(chǎng)景二：工廠車(chē)間，工人們緊鑼密鼓地安裝調(diào)試生產(chǎn)線設(shè)備（聲音延續(xù)）；

場(chǎng)景三：機(jī)場(chǎng)，曹德旺乘坐的轉(zhuǎn)機(jī)飛抵代頓。

短短的一組鏡頭，既交代了中美文化的差異，又點(diǎn)明了推動(dòng)事件發(fā)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過(guò)聲音的延伸，將3個(gè)不同時(shí)空的場(chǎng)景有機(jī)地整合在一起，同樣大大加快了事件發(fā)展的進(jìn)程。

二、通過(guò)聲音的應(yīng)用推動(dòng)劇情變化

影片的拍攝獲得了曹德旺的慷慨支持，他說(shuō)：“我非常驕傲的是，在紀(jì)錄片拍攝的四年半時(shí)間里，我和我的美國(guó)工廠毫無(wú)保留地公開(kāi)一切，我相信美國(guó)的企業(yè)也做不到這樣公開(kāi)透明?！盵3]

對(duì)紀(jì)錄片導(dǎo)演來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是開(kāi)啟了通向未來(lái)的大門(mén)。

隨著時(shí)間的推移，工廠沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的盈利，美國(guó)工人和中國(guó)工人的挫折感開(kāi)始增加，耐心開(kāi)始減少，但整部影片并沒(méi)有出現(xiàn)矛盾雙方正面交鋒的段落。一方面是因?yàn)槊绹?guó)人和中國(guó)人雙方力量的此消彼長(zhǎng)，另一方面是源自生存的壓力。

故事化的《美國(guó)工廠》需要尋找驅(qū)動(dòng)力，旁白承擔(dān)起了這一重任。

影片21分14秒，車(chē)間。

鏡頭一：生產(chǎn)線故障，美國(guó)工人束手無(wú)策：我們已經(jīng)45分鐘沒(méi)有動(dòng)靜了；

鏡頭二：中國(guó)工人開(kāi)始介入排查故障；

鏡頭三：玻璃特寫(xiě)：大概是水漬吧？

鏡頭四：美國(guó)工人和中國(guó)工人無(wú)法溝通，只能通過(guò)手機(jī)社交平臺(tái)的翻譯軟件交流；

鏡頭五：中國(guó)工人正在緊張地尋找問(wèn)題，美國(guó)工人在一旁聽(tīng)不懂漢語(yǔ)，手足無(wú)措；

鏡頭六：?jiǎn)栴}檢查出來(lái)了，他們（美國(guó)工人）把洗滌機(jī)的水排掉，機(jī)器慢了下來(lái)；

鏡頭七：美國(guó)工人男，旁白：我們想找辦法時(shí)，他們（中國(guó)工人）都會(huì)不開(kāi)心，大家都很不開(kāi)心，大家都用自己的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的意見(jiàn)，然后大家走自己的路，五分鐘后再回來(lái)碰頭。

美國(guó)工人和中國(guó)工人一起處理了兩個(gè)生產(chǎn)線故障問(wèn)題，美國(guó)罵和中國(guó)罵時(shí)不時(shí)從他們口中蹦出，問(wèn)題的根源是語(yǔ)言障礙。導(dǎo)演史蒂文·伯格納為了渲染雙方的緊張關(guān)系，加入了美國(guó)工人的旁白，放大了雙方的矛盾?！奥曇魶](méi)有創(chuàng)造畫(huà)外，但它占據(jù)了畫(huà)外，用一種特殊出場(chǎng)填補(bǔ)了視覺(jué)不見(jiàn)性?！盵4]

“這部電影沒(méi)有主角，它呈現(xiàn)的是一個(gè)整體。故事中有美國(guó)人、中國(guó)人，有管理者，有工人，他們屬于不同的種族，有不同的文化背景。我們希望通過(guò)很多個(gè)體形象的塑造，展示這個(gè)世界的樣貌?！薄睹绹?guó)工廠》導(dǎo)演史蒂文·伯格納說(shuō)。[5]

三、通過(guò)聲音的處理調(diào)動(dòng)情緒

影片中有兩個(gè)突出矛盾貫穿全片，一個(gè)是文化沖突，另外一個(gè)是企業(yè)生存和工人權(quán)益的沖突。失業(yè)已久的美國(guó)工人太需要一份工作了，他們對(duì)新的工作機(jī)會(huì)充滿(mǎn)著期待。但當(dāng)眼前的工作與期待有一定的落差時(shí)，美國(guó)工會(huì)依然是為他們提供庇護(hù)的屏障，他們善于利用工會(huì)為自己爭(zhēng)取權(quán)益。一方面是企業(yè)需要生存，另一方面是美國(guó)工人需要體面的工作，至于工廠能不能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不在他們的考慮范疇內(nèi)。

矛盾的交鋒一觸即發(fā)，卻又沉寂得可怕。

影片39分16秒，曹德旺的私人飛機(jī)。

鏡頭一：透過(guò)窗外，層層薄霧下的美國(guó)；

鏡頭二：曹德旺表情嚴(yán)肅地凝視著窗外，旁白：美國(guó)工人效率低，產(chǎn)出低，不能管的；

鏡頭三：曹德旺近景，旁白：一管，他就說(shuō)我找工會(huì)；

……

鏡頭七：辦公室，曹德旺斜靠在大班椅上，旁白：怎么讓美國(guó)人理解，并接受我們中國(guó)人在那邊投資？

鏡頭八：辦公室，曹德旺站在落地窗前望著偌大的工廠，旁白：這是比較大的問(wèn)題。

只有1分鐘的片段，信息量卻很大?！爱?dāng)一種聲音可以取締某一影像時(shí)，它就取締了整個(gè)影像，或?qū)⑺行曰?。”[4]曹德旺從美國(guó)回到了中國(guó)，陷入困境的美國(guó)工廠，并沒(méi)有如期給他帶來(lái)利潤(rùn)，接下來(lái)的路該怎么走？導(dǎo)演史蒂文·伯格納賴(lài)以推動(dòng)劇情發(fā)展、調(diào)動(dòng)人物和觀眾情緒的手段依然是聲音，緊張低沉的音樂(lè)和直入人心的旁白，恰如其分地展現(xiàn)了人物心理。下面這個(gè)片段也有同樣的作用：

影片結(jié)尾，福清市崇恩禪寺。

鏡頭一：崇恩禪寺外景；

鏡頭二：鏡頭跟拍曹德旺走進(jìn)崇恩禪寺，旁白：我在生活在過(guò)去的落后的中國(guó)的時(shí)候呢，我倒覺(jué)得很快樂(lè)；

鏡頭三：中景，曹德旺上香；

鏡頭四：近景，曹德旺上香，旁白：當(dāng)我今天跨入進(jìn)來(lái)這個(gè)社會(huì)的時(shí)候呢；

鏡頭五：曹德旺拜佛，旁白：雖然現(xiàn)代化各方面物資都上來(lái)了，但是總有種很大的失落；

鏡頭六：香燭近景；

鏡頭七：車(chē)窗外景，旁白：我很難回到原來(lái)蟬叫蛙鳴的時(shí)代，看著田野上面的鮮花小草；

鏡頭八：車(chē)前窗外景；

鏡頭九：曹德旺坐在車(chē)內(nèi)，近景，旁白：在這幾十年里面，我拼命蓋工廠，是不是把環(huán)境給破壞了，這個(gè)原來(lái)很安寧的地方變成了不安寧的地方，其實(shí)我自己弄不清楚，到底是有功之人還是有罪之人，我不清楚；

鏡頭十：夜景，花園，旁白：那……如果不是碰到心情不好的話(huà)，我就不會(huì)這樣去想；

鏡頭十一：全景，曹德旺走在花園里；

鏡頭十二：全景，曹德旺雕像，旁白：人嘛，過(guò)著就是要干活；

鏡頭十三：近景，曹德旺望著自己的雕像，旁白：你說(shuō)是不是？

過(guò)去的幾十年，曹德旺不斷地在肯定與否定自己之間來(lái)回?fù)u擺，在這個(gè)過(guò)程中，他的企業(yè)越做越大，大到占據(jù)全球汽車(chē)玻璃市場(chǎng)份額的一半以上。支撐他往前走的，是中國(guó)式的堅(jiān)韌和隱忍：“人嘛，過(guò)著就是要干活的?！弊詡黧w的段落處理，使《美國(guó)工廠》有了意味深長(zhǎng)的結(jié)尾。

四、結(jié)語(yǔ)

電影的起源是紀(jì)錄片，在這100多年的發(fā)展歷程中，隨著影像技術(shù)的不斷進(jìn)步，紀(jì)錄片的美學(xué)意義也在不斷地更新，聲音的重要性被充分地挖掘出來(lái)，聲音的合理創(chuàng)作使紀(jì)錄片具有更加長(zhǎng)久的生命力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 試探紀(jì)錄片聲音[DB/OL].同期聲錄音網(wǎng)，www.LocationSound.cn，2016-07-05.

[2] 貝拉·巴拉茲.電影美學(xué)[M].中國(guó)電影出版社，1982：183.

[3] 侯潤(rùn)芳.《美國(guó)工廠》獲奧斯卡獎(jiǎng)，“男主”曹德旺：很驕傲拍攝中公開(kāi)一切[N].新京報(bào)，2020-02-10.

[4] 吉爾·德勒茲.時(shí)間—影像[M].湖南美術(shù)出版社，2004：371-372.

[5] 崔瑩.專(zhuān)訪《美國(guó)工廠》導(dǎo)演：片子內(nèi)外發(fā)生的事情完全出人意料[DB/OL].谷雨計(jì)劃-騰訊新聞，2019-09-23.

作者簡(jiǎn)介：陳偉兵（1981—），男，廣東興寧人，本科，編輯職稱(chēng)，從事紀(jì)錄片編導(dǎo)工作，研究方向：紀(jì)錄片編導(dǎo)。