加強企業(yè)黨建政工工作的新思路探究

宋爽

摘要：企業(yè)的黨建政工工作與企業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展關(guān)系密切。企業(yè)的管理工作應(yīng)將其視為企業(yè)內(nèi)的重要工作內(nèi)容之一，樹立該工作先進理念的同時，注重有效的實施路徑，同時建立起完善的相關(guān)制度，彌補現(xiàn)階段企業(yè)黨建政工工作開展存在的問題，從而對黨建政工工作起到規(guī)范作用，助力企業(yè)更加健康、持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建政工工作;創(chuàng)新思路;實施路徑

引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國現(xiàn)有企業(yè)在日常運營以及發(fā)展中必須要重視黨建工作在其中的重要性。尤其是在當(dāng)前新時期背景下，黨建工作在開展中，會受到諸多要素的影響，導(dǎo)致黨建工作在具體開展中的作用和價值無法得到有效發(fā)揮?，F(xiàn)代企業(yè)日常運營發(fā)展中，會遇到的影響因素有很多，同時競爭也相對比較激烈，企業(yè)要想在如此激烈的競爭中脫穎而出，占據(jù)有利位置，就必須要將黨建工作在實踐中的作用和價值充分發(fā)揮出來，這樣才能夠推動現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

一、黨建政工工作在現(xiàn)代化企業(yè)中的重要意義

現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，對于我國任何企業(yè)而言，全面提升基層黨組織建設(shè)水平是維持社會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境的重要保障?；鶎狱h組織建設(shè)的職能不僅體現(xiàn)在企業(yè)日常經(jīng)營項目任務(wù)完成度上，還能反映出企業(yè)內(nèi)部多項領(lǐng)域不同部門之間的內(nèi)在聯(lián)系。在日常建設(shè)與管理活動中，基層黨組織聯(lián)合其他崗位部門，對企業(yè)重大決策的制定與實施進行有效監(jiān)督與管理，以此為基礎(chǔ)全面保障企業(yè)決策的整體科學(xué)性，最大程度地滿足當(dāng)代社會經(jīng)濟市場環(huán)境實際發(fā)展需求。除此之外，由于受到經(jīng)濟發(fā)展趨勢影響，維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，通過科學(xué)化管理方式為企業(yè)創(chuàng)造更廣闊未來的主力軍依然由企業(yè)基層管理人員組成。基于此，我國當(dāng)代社會企業(yè)的首要任務(wù)便是全面提高對企業(yè)內(nèi)部基層黨組織成員的整體重視度，通過定期培訓(xùn)、科學(xué)引導(dǎo)的方式，不斷提升組織成員自身崗位綜合素質(zhì)，并以此為基礎(chǔ)為其營造一個舒適、和諧的日常工作環(huán)境，進而保障企業(yè)整體經(jīng)濟效益有效性提升。

二、現(xiàn)階段我國企業(yè)黨建政工工作存在的弊端

（一）理念滯后

由于企業(yè)對黨建政工工作的不重視，使得企業(yè)黨建政工人員對該項工作開展的積極性不高。首先，在進行黨建政工教育時，未進行教育方式上的創(chuàng)新，仍采用以往的思想灌輸式教育方式，不僅讓黨建政工教育課程顯得枯燥乏味，而且嚴重影響到黨建政工工作開展的效果;其次，企業(yè)開展黨建政工工作的時間相對較少。企業(yè)管理層出于提升員工工作效率考慮，盡可能減少員工黨建政工教育次數(shù)。正是受到這些思想認知的影響，使得企業(yè)黨建政工工作難以發(fā)揮出應(yīng)有的效果，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的積極作用難以發(fā)揮，當(dāng)前亟待對黨建政工工作理念做出改進創(chuàng)新，樹立新的黨建政工工作理念。

（二）黨建工作形式比較單一

企業(yè)基層黨建政工的工作是根據(jù)當(dāng)今的資源針對企業(yè)工作中的情況來進行的，但是其缺陷在于缺少多樣性，并且在進行黨建工作時，一般都是已經(jīng)參與過的人再次參加，而沒有參加過的其他人沒有進行過評價，這嚴重影響了黨建政工工作的順利實施。另外，在進行基層黨建工作的實施時，并沒有運用載體工具，其方式太過于單一。

（三）管理制度存在缺陷

管理制度是確保企業(yè)黨建政工工作順利開展的重要基礎(chǔ)，一旦管理制度存在缺陷，必將對企業(yè)黨建政工工作產(chǎn)生較大的影響。當(dāng)前管理制度缺陷主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，對黨建政工工作職責(zé)缺乏明確，為降低企業(yè)人力資源成本，許多黨建政工工作人員身兼數(shù)職，使得其對黨建政工工作的關(guān)注度不足;第二，缺乏明確的評價指標，難以對黨建政工工作開展的有效性做出評價，直接影響到政工人員賞罰制度建設(shè)，使得其中一些優(yōu)秀政工人員不能得到應(yīng)有的獎勵，與一些無作為政工人員無明顯差異，影響到優(yōu)秀政工人員的工作積極性，使得企業(yè)黨建政工工作整體變得懈怠。

三、企業(yè)黨建政工工作創(chuàng)新思路

（一）基層企業(yè)需要樹立新的工作理念

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展進行中，之前的企業(yè)傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)無法應(yīng)用到當(dāng)今社會當(dāng)中，所以基層企業(yè)內(nèi)部的黨建工作需要引進先進的管理理念來進行改進。而在進行黨建政工工作時，不能夠只在開會的時候進行，應(yīng)當(dāng)主要從思想觀念上來講黨建政工工作進行改進，并且要采取調(diào)查以及研究的方式來加強黨建政工工作的改進，促使黨建政工工作的理念能夠加強創(chuàng)新。

（二）全面加強員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

對于企業(yè)而言，維持企業(yè)日常運轉(zhuǎn)與穩(wěn)定發(fā)展的核心要素便是企業(yè)員工?？梢哉f，當(dāng)代社會企業(yè)員工綜合素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)黨的建設(shè)政工工作能否順利進行。因此，企業(yè)想做好黨建政工工作，就必須加倍重視對員工開展知識培訓(xùn)教育，只有全面提升員工基礎(chǔ)崗位執(zhí)行能力，才能充分發(fā)揮自身崗位的實際價值，從根本上提升黨的思想建設(shè)的工作水平。例如，企業(yè)可以分析每名員工的工作特點和工作能力，把他們分成不同的層次，分批次定期培訓(xùn)他們的工作內(nèi)容和理論知識，讓他們明白完成黨建政工工作的重要性。也只有從能力和思想覺悟上提高企業(yè)員工的整體水平，才能讓員工全身心投入到黨建政工工作中，從而推動企業(yè)正向發(fā)展。

（三）創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度

基層企業(yè)黨建思想政治工作能否順利開展與企業(yè)制度的優(yōu)化程度有著密不可分的關(guān)系，同時，其也是提高企業(yè)整體工作水平的重要途徑。在構(gòu)建基層激勵機制時，需要分別從工作內(nèi)容、評價指標等方面，在經(jīng)過長時間的調(diào)研后，展望激勵政策使用后產(chǎn)生的效果以及可行性。兼顧基層企業(yè)自身特點，通過分析多層面問題，對機制進行更好地執(zhí)行與判斷。對于傳統(tǒng)的形式主義激勵政策及形式主義工作內(nèi)容應(yīng)淘汰掉，將事實及項目作為問題的出發(fā)點與引導(dǎo)點，以此來減小工作中的失誤概率，對各種弄虛作假的激勵內(nèi)容進行排查。

（四）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)文化、員工思想、黨建思想是企業(yè)開展政工教育的三個主要培養(yǎng)方向，要促進企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)政工教育的作用，就要保證三者之間有聯(lián)系，三者和諧統(tǒng)一，彼此支持，互相交叉，落實黨建思想對企業(yè)政工教育工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)[3]。企業(yè)開展政工教育，員工接受政工教育，黨政人員監(jiān)督政工教育的方向與內(nèi)容，執(zhí)行相應(yīng)權(quán)利，促進企業(yè)政工教育有序開展，有效果、有效率。企業(yè)的經(jīng)營要依靠黨建思想的指導(dǎo)，員工利益由政黨人員維護，三者高度統(tǒng)一，實現(xiàn)黨建思想對企業(yè)政工教育的領(lǐng)導(dǎo)。因此，企業(yè)文化的建設(shè)，不僅要看是不是符合時代的需求，是不是能夠幫助企業(yè)抵擋市場競爭的沖擊，首要的是符合黨的方針政策，為黨服務(wù)，為人民服務(wù)，具備社會責(zé)任感，做良心企業(yè)。而一切文化的建設(shè)，經(jīng)濟的追求都是為了根本的黨建思想而服務(wù)的。

結(jié)束語：

綜上所述，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與文化建設(shè)活動中，不斷促進企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的全面融合，是維持企業(yè)經(jīng)濟與文化長期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。而在實際融合與應(yīng)用過程中，二者的差異與互通并存，保持著一種良好的“平衡”發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對企業(yè)價值觀的建設(shè)與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

參考文獻：

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作者單位：唐山市天然氣有限公司