建筑企業(yè)的財務(wù)風險評價與防范對策

王偉

摘要：目前隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和科技水平的不斷提升，建筑業(yè)也變得更加繁榮，與其他企業(yè)比起來，企業(yè)的生產(chǎn)流動性相對較高，生產(chǎn)周期也較長，財務(wù)風險方面比較明顯，并且建筑企業(yè)財務(wù)風險與整個建筑工程項目是具有直接關(guān)系的，面對的問題也是非常復雜的?；诖?，本文主要討論了建筑企業(yè)財務(wù)風險的評價防范策略。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);財務(wù)風險;評價防范;策略

引言

目前隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑企業(yè)的發(fā)展也迎來了一定機遇。建筑企業(yè)大部分財務(wù)風險都是客觀存在的一種經(jīng)濟風險。而建筑企業(yè)當中各項不同的財務(wù)活動所存在的風險也都相對巨大。而且財務(wù)風險受到外界因素的影響比較明顯，在我國很多企業(yè)當中，建筑企業(yè)屬于非常重要的支柱。建筑業(yè)的發(fā)展能夠帶動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，如果不能及時處理與財務(wù)風險相關(guān)的問題，那么很有可能會讓企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)一定的危機，甚至影響到企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，從而導致無法創(chuàng)造出更多的收益。

一、建筑企業(yè)面臨的財務(wù)風險問題

（一）資金回收風險

業(yè)主無法及時且嚴格的履行合同當中的權(quán)利及義務(wù)，甚至尋找各種借口來拖欠建筑工程相關(guān)的工程款，則很容易會給建筑企業(yè)帶來更多不必要的風險。業(yè)主如果把自身的投資成本及風險放在建筑企業(yè)中，那么給企業(yè)將帶來的建筑風險無疑是巨大的。建筑行業(yè)如若無法及時將賬款收回，不但會讓資金周轉(zhuǎn)的問題難以得到解決，甚至還會在很大程度上讓項目的資金受到一定的損失。建筑工程的項目價值是較為顯著的，由于在進行工程建筑項目施工的時候，往往需要的施工周期比較長，會花費很多時間，因此在建筑工程施工時，很容易產(chǎn)生工程變更的問題。工程變更會直接導致建筑工程合同的造價出現(xiàn)一定改變，而建筑材料價格也會產(chǎn)生明顯的變化，建筑合同實際的成本就會和市場價格產(chǎn)生一定出入，從而使得建筑企業(yè)難以準確地對合同成本進行預計，使得收入風險有所增加。建筑工程項目其本身就是一件相對復雜的工作，且建筑工程的成本也是一個具有綜合特性的指標。一般情況下建筑工程成本可以分解成為材料費用以及機械費用等幾個不同的重點項目。而大部分的建筑工程造價，都是根據(jù)投標的報價來決定的。在實際進行施工的時候，各種不同的價格都會因為受到外界因素影響，從而產(chǎn)生一定的改變，這也會讓成本超支風險有所增加[1]。

（二）資金籌集風險

在建筑工程項目施工的時候，不但需要很多人力物力的投入，同時資金成本也是必不可少的。只有足夠的資金才能夠幫助工程項目在施工過程提高效率以及提升質(zhì)量。企業(yè)在施工的時候，如果出現(xiàn)資金缺少，那么施工材料也將產(chǎn)生不足，甚至難以支付工人的工資，從而影響整體建筑工程的施工效率，導致合同履行方面存在一定問題，進而讓建筑企業(yè)受到相應(yīng)風險。在進行資金籌集的過程中，大部分都是使用銀行的信貸融資來完成資金籌集業(yè)務(wù)，建筑企業(yè)會將房地產(chǎn)以及土地等相關(guān)不動產(chǎn)，通過銀行抵押的方式來完成貸款的辦理流程，而債務(wù)融資也會有很多利息支出，同時造成企業(yè)的財務(wù)風險逐漸增加。建筑企業(yè)的工程項目其實際利潤比銀行貸款利率相對更小的時候，企業(yè)所面臨的風險就會快速提升，這對銀行和企業(yè)的發(fā)展就會產(chǎn)生不利的情況[2]。

（三）合同簽訂風險

在建筑項目施工的時候，合同對建筑企業(yè)的財務(wù)風險，能夠起到非常重要的影響作用，有一些建筑企業(yè)在承包工程的時候，為了可以承包更多，并且質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)的工程，在簽訂合同的時候，就會附加一些并不平等的條款。這樣的情況就會導致很多企業(yè)在進行工程承包的時候比較被動。如果簽訂合同不夠嚴謹，那么很可能會導致合同陷阱的發(fā)生，從而使得建筑企業(yè)出現(xiàn)非常嚴重的風險[3]。

（四）投標導致風險

我國的相關(guān)建筑企業(yè)在市場競爭方面是非常激烈的，而在企業(yè)發(fā)展的時候，為了可以讓企業(yè)中標，大部分企業(yè)甚至會壓低報價，使得中標單位所取得的利益相對減少。有一些企業(yè)為了能夠達到中標要求，甚至會以更低的成本，來承包相應(yīng)項目，這樣便很容易會讓企業(yè)在發(fā)展時候失去利潤的保障，難以創(chuàng)造更多的效益，對企業(yè)未來的發(fā)展也會產(chǎn)生一定的不良影響[4]。

二、建筑行業(yè)財務(wù)風險類型

（一）合同類的風險

建筑企業(yè)為了能夠承包更多的工程，則在合同中會添加一些不平等的條款，這也造成企業(yè)承擔更多的風險，不僅如此，在工程施工的時候，一旦產(chǎn)生了合同變更，那么合同總造價也會產(chǎn)生一定改變，一旦變更并不規(guī)范，那么之后，工程材料的價格在市場上也會出現(xiàn)一定變化，從而使得原本預算合同的實際成本與市場價格產(chǎn)生一定的差異，從而出現(xiàn)合同預算方面的訴訟風險[5]。

（二）資金回籠風險

建筑企業(yè)的施工一般都會存在一定的墊資情況，有些企業(yè)的活相對比較難干，其錢款也很難要到，而對于工程款的回收，首先，在開工之前會收到一部分資金當作工程啟動款，剩下的工程款在竣工之后才會進行結(jié)算支付。因此在運營時候，往往企業(yè)會承擔較大的資金壓力。其次，很多工程合同上雙方按月來進行結(jié)算，但是由于業(yè)主的資金不夠，所以并沒有按照合同付款，這便需要企業(yè)自身來解決資金問題進行施工。再次，有一些業(yè)主將工程款進行挪用，導致出現(xiàn)拖欠施工工程款的現(xiàn)象，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)非常困難，甚至出現(xiàn)很多壞賬。而一旦企業(yè)沒有能夠按時將工程款收回，那么將會面臨巨大的財務(wù)風險[6]。

（三）籌資方面風險

建筑企業(yè)一般工程量都比較多，是一個較為龐大的工程。工程在前期，必須要擁有大量的資金當作基礎(chǔ)，才能夠完成之后的施工項目。根據(jù)市場發(fā)展不難看出，我國建筑企業(yè)當中的資金，有很多都是來源于銀行抵押，或者銀行的擔保貸款等，企業(yè)負債也會因此不斷地增加，這也使得財務(wù)風險變得更加嚴重，這對企業(yè)的長期發(fā)展是非常不利的[7]。

三、建筑企業(yè)財務(wù)風險的防范策略

（一）資金回收的風險防范策略

在對建筑企業(yè)的資金回收方面的風險防范的時候，建筑企業(yè)應(yīng)該學會如何科學地制定收款的策略，只有制定一個比較合理的收款策略，才能夠使自己的債權(quán)可以獲得科學的回收。建筑企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)該按時對需要回收的賬款全面分析，并且理清楚建筑企業(yè)目前存在的工程項目賬款，對各種欠款以及拖欠還款日期的原因，要能夠進行分析，并且提前采取相應(yīng)的措施解決。建筑企業(yè)主要的收入關(guān)鍵是能夠比較準確地對工程項目的成本進行核算。預算以及財務(wù)部門必須相互之間有充分的溝通和交流，共享一定的資源，從而使建筑企業(yè)的合同成本在核算的時候能夠更加科學有效，要能夠把建筑企業(yè)當期的成本以及之后的預期成本進行清楚的劃分。同時建筑企業(yè)也可以建立項目經(jīng)理責任制度，要對企業(yè)當中不同工作人員的職責更加明確。不同的工作人員盡量負責內(nèi)容不一樣的工作，只有相互之間密切的配合，才能夠讓建筑企業(yè)獲得更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)展前景。企業(yè)的預算控制也是非常重要的，要能夠結(jié)合相應(yīng)的科學技術(shù)，完成預算控制的工作，從而進行責任化的成本管理。在對預算控制的時候，不但要能夠控制材料費用以及人工費用，而且也要盡量將整體的成本費用控制在一定的范圍內(nèi)。資金回收能夠促進企業(yè)發(fā)展，只有全面地完成資金回收的工作，給日后的收入才能夠作出更加基礎(chǔ)的準備[8]。

（二）資金短缺以及資金籌集方面風險防范策略

為了盡量解決建筑企業(yè)的資金短缺的問題，建筑企業(yè)要盡量建立較為統(tǒng)一的資金管理體系，成立正確的資金核算中心，對企業(yè)目前已有的資金成本能夠進行統(tǒng)一的管理。在有的資金管理的過程中，盡量把一些分散的資金能夠積累成為一個整體的資金，從而盡量讓資金周轉(zhuǎn)的效益有所提高。建筑企業(yè)要能夠盡量盤活目前已有的存量資產(chǎn)，而且還需盡量解決在企業(yè)中的資金沉淀問題。建筑企業(yè)資金的沉淀會讓建筑企業(yè)在完成建筑施工的時候，無法按時完成資金的周轉(zhuǎn)及運算。這樣就會造成建筑企業(yè)難以獲得高效的運營。對這種情況，企業(yè)需能夠結(jié)合自身的實際發(fā)展狀況，制定科學的計劃。比如企業(yè)可以把目前已有的機械設(shè)備，特別是一些對企業(yè)目前的發(fā)展無用的設(shè)備進行變賣，將變賣所得到的資金繼續(xù)投入到企業(yè)目前正在進行的項目當中，從而在根本上能夠讓企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的優(yōu)化。企業(yè)在進行資金籌集的時候，往往會產(chǎn)生大量的風險，而這些風險大部分都是由于盲目舉債所造成的，因此為了盡量避免出現(xiàn)這種因為企業(yè)資金籌集而產(chǎn)生的風險，則需要企業(yè)能夠盡量讓目前已有的工程項目利潤率，做到比企業(yè)銀行貸款的利率還要高，來有效地保障企業(yè)能夠在比較有限的時間內(nèi)將銀行貸款進行還清，從而讓經(jīng)營風險得以控制，從中取得更加優(yōu)質(zhì)的財務(wù)效益。

（三）合同簽訂風險防范策略

想要能夠盡量防范在合同簽訂過程中的風險，那么最為重要的就是，要讓工作人員的法律意識有所提升，也就是與企業(yè)有關(guān)的管理人員，在進行建筑項目合同簽訂的時候，不僅需要擁有更加嚴謹?shù)膽B(tài)度來對合同進行考察，同時也要盡量發(fā)揮自身的專業(yè)能力，以及具備更高的管理能力，且對合同當中的每一項條款都能做到認真嚴謹?shù)倪M行探索推敲，找出其中可能存在的隱患或不足之處，盡可能制定出一個對自身較為有利的合同條款，而且對合同條款的內(nèi)容也應(yīng)始終銘記于心。并且在進行合同承包簽訂的時候，合同簽訂的相關(guān)工作人員應(yīng)該使用恰當?shù)那⒄剻?quán)及審查權(quán)，盡量做到控制合同簽訂過程存在的風險。而建筑工程項目在對建筑工作的推進過程所進行的很多工作內(nèi)容，也許能夠按照相關(guān)合同來給予進行。要在合同簽訂的風險問題進行及時控制，從而為之后的建筑工作盡量減少一些可能產(chǎn)生的麻煩，從而使建筑企業(yè)的施工可以更加順利地完成。

結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟發(fā)展讓建筑業(yè)獲得了更加繁榮的發(fā)展，而目前是一個競爭較為激烈的時代，建筑業(yè)想要獲得經(jīng)濟效益的平穩(wěn)發(fā)展，則需要對財務(wù)風險的管理加以重視，要能夠樹立財務(wù)風險的意識，并采取相應(yīng)的措施來解決可能產(chǎn)生的風險問題，同時還需合理的使用資金，建立一個較為健全的管理體制，提升財務(wù)工作人員的管理水準，從而確保建筑企業(yè)的經(jīng)營活動能夠始終保持在一個健康穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)。只有這樣才能夠真正提高對市場政策的應(yīng)對能力，并且拓寬融資的渠道，完善債務(wù)方案。并且在簽訂合同的過程中，對合同的法律效應(yīng)以及合同條款也應(yīng)該做到熟記于心，使各方面風險都能夠得以降低，通過認真的態(tài)度有效地處理在建筑施工過程當中存在的困難，促進我國的建筑施工企業(yè)獲得更多發(fā)展。

參考文獻

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