影響建筑工程管理質(zhì)量的因素及應(yīng)對策略

黃靈其

摘 要：建筑工程在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下得到了大力發(fā)展，相應(yīng)的建筑工程管理工作也需要更加嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)。建筑工程管理工作中所涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜，在多個(gè)方面都有所體現(xiàn)。目前我國在建筑工程管理工作實(shí)施過程中還存在很多亟待解決的問題，而如何有效的解決這些問題就成為建筑工程企業(yè)需要重視和解決的。同時(shí)，建筑工程質(zhì)量的提高，也是關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)，因此，作為建筑工程管理的從業(yè)者有義務(wù)也有責(zé)任提高責(zé)任意識，并從具體的工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理制度，精益求精，以確保建筑工程質(zhì)量的進(jìn)一步完善，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長足發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;影響因素;應(yīng)對策略

文章編號：2095-4085（2020）05-0122-02

1 建筑工程管理水平的主要影響因素

1.1 人員素質(zhì)

建筑工程施工的過程需要參與眾多人員，從決策到組織，從指揮到具體操作，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要各級人員的直接或間接參與。具體到實(shí)際工作中，如初期的勘測設(shè)計(jì)階段，中期的施工管理階段，以至于后期的檢測竣工階段，都需要大量人員的參與、管理和實(shí)施。而目前由于建筑行業(yè)專業(yè)系統(tǒng)性培訓(xùn)缺失，人員流動性大，責(zé)任心不足等因素的存在，對于建筑工程管理工作的有效實(shí)施起到了一定的制約作用。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人員專業(yè)素質(zhì)跟不上行業(yè)發(fā)展進(jìn)度，而又由于建筑行業(yè)的特殊性，其人員普遍文化水平不高，思想道德水平參差不齊，管理難度相對較大，這對于建筑工程質(zhì)量管理工作的開展產(chǎn)生了消極的影響。因此，施工人員管理一直是建筑工程管理工作過程中的一個(gè)突出問題。

1.2 機(jī)械設(shè)備

作為建筑工程施工過程中的必備要素來說，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用無處不在。而在當(dāng)今建筑環(huán)境中，現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用也越來越廣泛，機(jī)械設(shè)備的使用也更加科學(xué)化、先進(jìn)化、自動化。建筑工程施工需要在初始階段就要著手于機(jī)械設(shè)備的購買和配置，在機(jī)械設(shè)備的使用和操作過程中隨時(shí)都會對施工進(jìn)度和施工安全產(chǎn)生影響，換言之，機(jī)械設(shè)備能否順利使用，操作是否規(guī)范，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，對于整個(gè)建筑工程施工過程起到至關(guān)重要的作用。尤其在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，機(jī)械設(shè)備的自動化程度也在日新月異，先進(jìn)智能的現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備對于建筑工程施工工期的縮短，速度的提高，勞動力使用的減少，以及工程施工效率的提高起到了極大的推動作用?；诖?，對于工程施工管理工作中設(shè)備的管理也是一項(xiàng)十分重要的影響因素。

1.3 材料因素

在建筑工程施工管理工作中，施工材料的質(zhì)量管理也是重中之重需要關(guān)注的，建筑施工材料是建筑工程的根本所在。然而，當(dāng)前建筑工程過程中存現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，檢測不嚴(yán)，管理不善等一系列問題。長期以來，建筑施工過程中建筑材料的問題層出不窮，管理者疏于對建筑材料全面細(xì)致的檢查，管理方面把關(guān)不嚴(yán)。材料的采購、運(yùn)輸、入廠檢測以及存放使用等各個(gè)環(huán)節(jié)都沒有專業(yè)細(xì)致的建立相關(guān)規(guī)范，甚至建筑材料出現(xiàn)明顯的質(zhì)量問題也不予以重視，在建筑材料性能和質(zhì)量都沒有十足保障的情況下就予以使用，而這顯然對于建筑工程的最終質(zhì)量形成了嚴(yán)重的安全隱患，從而無法確保建筑工程管理工作的實(shí)施效果，也制約了建筑工程管理工作的持續(xù)發(fā)展。2 建筑工程管理工作中存在問題的有效應(yīng)對

2.1 相關(guān)管理制度的建立健全

建筑企業(yè)想要健康長久的發(fā)展，需要科學(xué)的建立相關(guān)制度，科學(xué)健全的管理制度對于建筑工程管理工作的開展起到指導(dǎo)性作用。健全的管理制度要建立在管理部門、機(jī)構(gòu)的優(yōu)化配置基礎(chǔ)上，功能設(shè)置齊全的管理部門才能夠根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行合理的人員分配，科學(xué)的方案實(shí)施，具體的施工操作，進(jìn)而滿足工程管理中各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

2.2 員工綜合素質(zhì)的有效提高

員工綜合素質(zhì)的提升需要企業(yè)予以高度重視，其中的重點(diǎn)包括定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高行業(yè)認(rèn)知，以及思想道德建設(shè)等?；诮ㄖ袠I(yè)人員的特殊性，應(yīng)該持續(xù)系統(tǒng)的做好培訓(xùn)工作，及時(shí)跟進(jìn)對新入職員工和老員工的差別性教育和培養(yǎng)。另外，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要以身作則，認(rèn)真細(xì)致，做好施工之前每道工序的細(xì)化和技術(shù)交底。從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到施工程序，從成品保護(hù)到程序的交叉配合每一項(xiàng)都要詳細(xì)交底，讓員工充分了解和掌握與工程實(shí)施相關(guān)的技術(shù)要點(diǎn)和相關(guān)要求，細(xì)化管理，責(zé)任到人。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備材料的管理

施工材料和設(shè)備的管理是貫穿整個(gè)建筑工程施工全過程的，材料和設(shè)備的安全和質(zhì)量是保障施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。對于施工材料和機(jī)械設(shè)備需要建立相關(guān)管理制度，建立專人負(fù)責(zé)，專人協(xié)調(diào)的管理模式。材料的進(jìn)場和檢測乃至使用，都需要嚴(yán)格把關(guān)，抽檢環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)，人員必須提高責(zé)任心。施工企業(yè)派出專業(yè)人員及時(shí)掌握具體信息，嚴(yán)格出入場檢測，明晰領(lǐng)用制度等。對于設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作要特別加強(qiáng)，細(xì)致專業(yè)的檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，保證機(jī)械設(shè)備的完好和安全，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

2.4 增加政府職能部門監(jiān)督

建筑工程管理工作的過程中，需要企業(yè)自身制度的建立和完善，但是對于企業(yè)的監(jiān)督和管理就需要職能部門的介入，強(qiáng)化政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)。當(dāng)?shù)芈毮懿块T要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，著眼于具體問題，出臺完善科學(xué)的監(jiān)督管理辦法，制定適合的監(jiān)督管理模式，定期指派專人對建筑工程管理工作進(jìn)行巡查，定期對行業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，并監(jiān)督和幫助其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改和完善。

3 結(jié) 語

綜上所述，基于目前建筑工程管理工作中普遍存在的問題，制定相關(guān)的解決辦法是現(xiàn)實(shí)且有意義的。在建筑過程管理過程中，施工單位自身嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，細(xì)致合規(guī)是保障施工順利安全完成的必要環(huán)節(jié)，而施工單位和職能部門之間的配合和合作在此過程中的作用也十分突出，互相配合，嚴(yán)格監(jiān)督才能夠?qū)Υ嬖趩栴}進(jìn)行很好的發(fā)現(xiàn)和解決。建筑工程管理工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)，建筑工程管理質(zhì)量的高低決定著建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，也是企業(yè)發(fā)展的基石，建筑工程管理水平的高低意味著國家建筑行業(yè)發(fā)展的整體水平，健康可持續(xù)的發(fā)展是當(dāng)前建筑企業(yè)必須遵循的市場法則，也是建筑行業(yè)未來的必經(jīng)之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文斌.影響建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的因素分析與應(yīng)對策略[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018，（23）：229-231.

[2]武志剛.影響建筑工程管理的主要因素及對策探討[J].建材與裝飾，2018，（49）：209-210.