工程機械設(shè)備管理存在的問題和解決措施

馬曉雨

摘?要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化城市建設(shè)腳步不斷加快，人們的生活更加便利，生活水平也在提高，大量工程建設(shè)項目涌現(xiàn)出來。在這種情況下想要工程建設(shè)項目高效完成，必須保證機械設(shè)備的有效利用，因此應(yīng)重視工程機械設(shè)備的維護與管理，但是許多工程項目延用以前的機械設(shè)備維護與管理辦法，造成很大的工作缺失，沒有真正做到對機械設(shè)備的充分維護與管理。

關(guān)鍵詞：工程機械;設(shè)備管理;問題;措施

【中圖分類號】TG23??【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）18-0199-01

1?工程機械設(shè)備管理概述

當前，我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中，機械設(shè)備在工程的施工中起到關(guān)鍵作用，它可以節(jié)約大量的勞動力，有效提高施工效果。對建筑工程來講，各類機械設(shè)備的管理非常重要。加強對機械設(shè)備的管理可以確保工程施工順利，還可以對設(shè)備的穩(wěn)定運行起到積極的作用。同時，機械設(shè)備的合理管理還可以保證其使用效率，為建筑工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外，加強對機械設(shè)備的管理工作可以減少各種危險事故的發(fā)生，促進建筑工程工期的合理控制。建筑工程中實施機械設(shè)備的管理需要遵循規(guī)范管理與預(yù)防為主的重要原則，這是提高機械設(shè)備使用性能的關(guān)鍵。

2?工程機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析

2.1?管理制度存在不足

隨著我國工程管理體制的持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新，部分企業(yè)取消了機械設(shè)備由固定部門管理的制度，造成機械設(shè)備缺少有序管理。該項管理制度在現(xiàn)階段的實施過程中，由于缺少有序、統(tǒng)一的管理，以及制度中存在的不足影響，使工程機械管理在現(xiàn)階段的管理工作以及工程建設(shè)中存在較大的局限性。

2.2?設(shè)備使用成本高

工程項目需要投入大量的建設(shè)成本，尤其是現(xiàn)代化工程項目建設(shè)，所需的機械設(shè)備種類和數(shù)量都比較多，無論是租賃還是購買所需成本都不低。建設(shè)單位如果選擇購買機械設(shè)備，作為企業(yè)的固定資產(chǎn)這些機械設(shè)備可在以后的工程建設(shè)中發(fā)揮最大作用，工程機械設(shè)備的使用壽命越長，企業(yè)因購買機械設(shè)備產(chǎn)生的成本就越低。在工程項目建設(shè)快速發(fā)展的同時對施工要求和工程質(zhì)量又提出了新要求，這就需要工程建設(shè)單位相應(yīng)做出調(diào)整，以面對新時期工程項目建設(shè)帶來的挑戰(zhàn)。

2.3?操作人員操作水平低下

工程機械設(shè)備屬于較為精密的生產(chǎn)設(shè)備，需要操作人員具備一定文化水平以及操作基礎(chǔ)。但在實際的機械設(shè)備操作中，存在操作人員操作水平不足以及文化基礎(chǔ)不過關(guān)等情況。造成操作人員操作水平低下的主要原因，在于上崗前沒有進行全面的技術(shù)指導(dǎo)，且生產(chǎn)環(huán)境中存在臨時操作等現(xiàn)象。由于操作人員缺少專門的設(shè)備知識以及操作技能培訓(xùn)，導(dǎo)致在實際的操作過程中出現(xiàn)生產(chǎn)不規(guī)范以及機械故障等情況。

3?工程機械設(shè)備管理采取措施

3.1?完善設(shè)備管理制度

工程機械設(shè)備管理制度是促進企業(yè)長遠發(fā)展的主要動力，也是促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的前提，企業(yè)要建立專門的工程機械設(shè)備管理部門，配置專門的專業(yè)技術(shù)人才，責任落實到位。對工程機械設(shè)備的使用情況進行記錄，高度重視工程機械設(shè)備的統(tǒng)計工作，不斷的提升機械設(shè)備管理水平，保障工程機械設(shè)備管理工作的順利開展。定期對工程機械設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，對其工作性能進行評價，制定科學合理的管理流程，提高工作效率，為機械設(shè)備管理工作提供依據(jù)。企業(yè)要不斷的培養(yǎng)自己的專業(yè)性人才，能夠熟練的掌握各種機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，成立專門的監(jiān)督小組，對日常操作人員對機械設(shè)備使用情況進行監(jiān)督，制定完善的獎懲機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行獎勵，對表現(xiàn)比較差的人員進行懲罰，積極調(diào)動員工的熱情，保障機械設(shè)備運行安全穩(wěn)定。

3.2?提升機械維護管理人員的技術(shù)水平

機械維護人員的技術(shù)水平是現(xiàn)代工程機械管理質(zhì)量的重要影響因素。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視對機械維護管理人員的培養(yǎng)，提升企業(yè)專業(yè)化技術(shù)水平，確保現(xiàn)代工程機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)工作的順利進行。隨著現(xiàn)代工程機械設(shè)備的不斷發(fā)展，人們對維護保養(yǎng)人員的要求也隨之增高，機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益復(fù)雜，相關(guān)工作人員所要面臨的工作壓力和工作難度也越來越大。要想提升現(xiàn)代工程機械設(shè)備管理質(zhì)量就要在提升專業(yè)知識的前提下，增加實踐操作能力，根據(jù)不同故障的表現(xiàn)形式確定故障原因，提升維修檢測效率，縮小故障影響范圍。

3.3?強化資產(chǎn)管理的力度

完善的資產(chǎn)管理系統(tǒng)是大型工程機械設(shè)備管理過程中比較重要的環(huán)節(jié)，因此企業(yè)要對機械設(shè)備的資產(chǎn)屬性進行熟悉，在此基礎(chǔ)上逐漸的完善和調(diào)整管理體系。一些企業(yè)中的經(jīng)濟管理并不完善，已經(jīng)出現(xiàn)了機械設(shè)備資產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象。企業(yè)一定要加強大型工程機械設(shè)備資產(chǎn)與經(jīng)濟管理之間的聯(lián)系，對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)進行優(yōu)化，充分的發(fā)揮出機械設(shè)備管理的作用，提高企業(yè)的工作效率。同時企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一些之地，就要加強企業(yè)的資產(chǎn)管理，控制成本，引進先進的技術(shù)和設(shè)備，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

3.4?優(yōu)化設(shè)備的維修管理

工程機械設(shè)備的正常運行與人員操作、運行環(huán)境以及保養(yǎng)情況等多種因素相關(guān)。造成工程機械出現(xiàn)較大工程事故的原因多數(shù)情況下是由于小型故障的積累，進而誘發(fā)較大程度的機械運行故障。對此，在工程機械的正常運行過程中，需要加強小型故障的技術(shù)排查以及日常保養(yǎng)，由此在一定程度上避免機械設(shè)備由于小型故障而造成較大程度的運行故障。在小型故障的排查中，可制定周期性排查計劃以及預(yù)防性維修計劃，加強小型故障診斷與維護。在設(shè)備故障診斷的過程中，可通過零件損耗情況、運行情況以及性質(zhì)特點等制定針對性維修計劃。

結(jié)束語：當前，我國建筑行業(yè)處在穩(wěn)定發(fā)展的階段，其工程的施工安全與效率也逐漸引起社會的關(guān)注，這就需要施工企業(yè)高度重視工程的管理工作。建筑施工時會使用到很多的機械設(shè)備，這些設(shè)備的運行情況會給整個工程的施工質(zhì)量、安全與效率帶來較大的影響，因此需要施工企業(yè)加強機械設(shè)備的管理，提高設(shè)備操作人員的專業(yè)水平與相關(guān)管理流程，為機械設(shè)備創(chuàng)造一個良好的運行環(huán)境。

參考文獻

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