探究基于全生命周期視角下的建筑工程造價風(fēng)險管理

郭靜

摘?要：建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)系到社會穩(wěn)定和人民群眾安全的重要工作。只有采用全生命周期質(zhì)量管理理念，科學(xué)管理各個階段，才能更好地保證其質(zhì)量和安全。建設(shè)項目分為幾個階段，每個階段的質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)項目的整體安全，由于現(xiàn)代工程項目規(guī)模大、建設(shè)周期長、技術(shù)復(fù)雜、參與單位多，影響工程的各種因素在實施過程中都可能發(fā)生變化，風(fēng)險更是不可避免，我國許多工程項目的風(fēng)險損失令人震驚，許多工程實例都說明了這一點。項目成本關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，因此研究項目成本過程中的風(fēng)險對企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：全生命周期視角;建筑工程造價;風(fēng)險管理

【中圖分類號】TU723??【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）18-0140-01

1?全生命周期管理

1.1?內(nèi)涵

全生命周期管理是按照時間的維度劃分項目的不同階段，并以此形成項目推廣的主線。在不同階段的開發(fā)主線明確之后，就組成了項目的整個生命周期。為了有效的管理和控制，可以將每個項目分成幾個階段分別進(jìn)行管理，組合起來就是全生命周期管理。簡單的理解就是建筑項目實施的整個過程就是項目的整個生命周期。項目的整個生命周期可以分為概念階段、開發(fā)階段、實施階段和結(jié)束階段。其中的主要工作節(jié)點為：（1）開發(fā)屬于項目的整個生命周期;（2）制定各階段的工作內(nèi)容;（3）按階段設(shè)置檢查點。

1.2?管理優(yōu)勢

建筑工程規(guī)模不同，但是現(xiàn)在很多建筑工程整體的項目規(guī)劃太大，一個管理周期不能解決所有的管理矛盾和問題，所以應(yīng)該分成幾個部分，每個部分都要經(jīng)歷一個管理周期。細(xì)分的方式是根據(jù)建筑項目實際情況和企業(yè)的發(fā)展理念而定的，確定這種細(xì)分方法就是生命周期模型。其意義和管理優(yōu)勢在于：（1）分階段做事容易，每個階段都有每個階段的關(guān)鍵點，（2）將目標(biāo)重新分解為每個階段的目標(biāo)，避免了工作的偏差;（3）階段劃分和定義從整個工作流的角度界定了項目的范圍;（4）如此一來建筑項目的整體進(jìn)度可以分階段管理和評估。

2?建筑工程造價風(fēng)險

2.1?常見風(fēng)險

2.1.1?決策階段的造價管理風(fēng)險

在投資決策階段，業(yè)主將組織相關(guān)部門對項目的可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析和評估。但是，有些業(yè)主為了短期利益虛報項目投資，因此可行性評估不客觀、不合理。然而，可行性評估是建設(shè)項目審批的基礎(chǔ)。虛假的項目投資報告將為項目的設(shè)計、施工和成本管理埋下隱患。

2.1.2?設(shè)計階段的造價管理風(fēng)險

工程設(shè)計的整體質(zhì)量直接決定了工程建設(shè)的科學(xué)性和先進(jìn)性與否，同時設(shè)計質(zhì)量也直接影響工程造價，如設(shè)計階段存在安全隱患，那么后期的維護(hù)和更改工作將會耗費更多的資金。雖然工程設(shè)計費用僅占建設(shè)項目總投資的1%甚至更少，但其對工程質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)的影響是決定性的。

2.1.3?市場與行業(yè)環(huán)境帶來的造價管理風(fēng)險

目前，我國建筑市場依然處于不完善的階段，存在諸多方面的建設(shè)不規(guī)范、工程開展無序等現(xiàn)象。有些業(yè)主在決策、投資和招標(biāo)中不按市場規(guī)律辦事，還違背了項目本身的特點，如將自己不合理的意愿強(qiáng)加給建設(shè)單位或向某些招標(biāo)單位透露標(biāo)底。就承包商而言，一些施工單位在施工質(zhì)量控制、工程造價管理和施工現(xiàn)場管理方面做得不夠。甚至建設(shè)公司可能為了自身利益，通過非法渠道獲取變更和簽證，以擴(kuò)大公司的在建工程數(shù)量，這給工程行業(yè)的穩(wěn)定與造價管理帶來更多的困難。

2.2?建筑工程造價風(fēng)險對工程本身的影響

建筑工程是國家建設(shè)的基礎(chǔ)也是重要組成，而目前建筑業(yè)仍然是國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。由于投資大、建設(shè)周期長，施工過程中存在許多不可預(yù)見的因素。每個階段的許多問題都會影響建設(shè)項目的實施，以各種方式增加項目的風(fēng)險，并面臨不可避免的問題，這種風(fēng)險如果不加以防范，很可能會影響建設(shè)項目的順利開展，嚴(yán)重時會產(chǎn)生惡劣的后果。當(dāng)下仍然有一些企業(yè)對建筑工程項目成本管理不夠重視，對工程造價項目成本管理風(fēng)險缺乏認(rèn)識，尚未形成完善的風(fēng)險管理控制方案和規(guī)范的項目成本管理體系。雖然項目管理部設(shè)立了專門的工程造價管理部，但它沒有起到應(yīng)有的責(zé)任，在風(fēng)險防控方面，依然存在權(quán)責(zé)不清晰和風(fēng)險控制能力較差的問題。

3?基于全生命周期視角下的建筑工程造價風(fēng)險管理方向

3.1?滿足大眾實際需求的城市生命周期管理

建筑是城市生活的標(biāo)志，建筑在各個時期和風(fēng)格上留下的標(biāo)志也反映了城市發(fā)展的歷史。在主城區(qū)這種城市建筑的演變發(fā)展更直觀，作為城市發(fā)展的前沿需要滿足大眾對于精神文化的需求，構(gòu)建本土文化。

3.2?符合社會發(fā)展的生命周期管理

主城區(qū)土地日益稀缺，如何科學(xué)合理地規(guī)劃是一個難題。要考慮地段資源及其周邊設(shè)施，滿足生活各階段的需求，包括交通、飲食、健身、娛樂、教育、醫(yī)療等優(yōu)勢。

3.3?超前的建筑設(shè)計延長建筑生命周期管理

先進(jìn)的建筑設(shè)計形式才能經(jīng)得起時間和時代的考驗，此外才能實現(xiàn)工程風(fēng)險的降低。超高層建筑不僅最大限度地利用空間，還代表了一個城市的高度，做超前建筑能保證建筑有更多的使用年限。

3.4?人性化和多變化的功能生命周期管理

在整個生命周期架構(gòu)中人性化是與居民最密切相關(guān)的因素。房屋置換是一項龐大的工程。選擇好房子住，是每個城市人生活中的重要選擇。建筑的設(shè)計是否人性化，格局是否靈活多變，能否滿足人在整個生命周期不同階段的不同需求，都會影響到消費者的購買需求。

4?全生命周期視角下的建筑工程造價風(fēng)險管理措施

全生命周期是一種更加全面系統(tǒng)的管理模式，全生命周期視角下，需要做好各方面的管理，才能對建筑工程實際的造價風(fēng)險起到積極的控制和降低作用。在實際的全生命周期管理中，需要根據(jù)建筑的實際情況和建設(shè)規(guī)劃，重視對工程造價風(fēng)險的科學(xué)評估。另外，還要做好施工技術(shù)的管控工作。建立完善合理的工程造價風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制，這樣才能令全生命周期的管理效果發(fā)揮到最大化，從而提升建筑工程的建設(shè)效益。

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