安全施工管理在建筑工程施工中的重要性探討

汪云

摘?要：?建筑施工的安全性，對于企業(yè)自身的發(fā)展會造成較大的影響，在施工的過程當中一旦發(fā)生事故可能會對于企業(yè)的未來發(fā)展造成消極的影響，同時也不利于我國經(jīng)濟的整體發(fā)展。作為施工企業(yè)來說，要對于安管管理工作的重要習(xí)慣引起足夠的重視。文章主要對安全施工管理在建筑施工當中的重要性進行分析，從而希望對企業(yè)加強對于施工安全管理起到一定的作用。

關(guān)鍵詞：?安全施工;建筑工程;重要性

【中圖分類號】TU71??【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）18-0077-01

引言

我國建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，在國民經(jīng)濟中占據(jù)著越來越重要的作用。如今建筑業(yè)僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)與零售貿(mào)易餐飲行業(yè)，成為了重要的支柱產(chǎn)業(yè)。而相比于其他行業(yè)而言，建筑行業(yè)更需要強調(diào)安全施工生產(chǎn)?，F(xiàn)針對安全施工管理在建筑工程施工中的重要性展開具體探討。

1?現(xiàn)有建筑工程中存在的安全隱患

大多安全事故的都是可以在施工中通過科學(xué)的安全管理避免的。要從安全管理中尋找存在的漏洞。施工現(xiàn)場要對人員的安排進行管理，為了加強安全管理，現(xiàn)場必須安排安全員，并根據(jù)工程的具體規(guī)模、難度水平來確定安全員的數(shù)量。一些施工企業(yè)認為設(shè)置安全員在施工現(xiàn)場沒有作用，在施工人員安排中直接取消了安全員的崗位，安全管理效力非常弱。此外，在很多的建筑工程現(xiàn)場施工中，由于施工中出現(xiàn)設(shè)計變更、人員承包改變等情況，交接過程中沒有做好交底，導(dǎo)致操作不到位，埋下安全隱患。另外，一些施工人員在施工中按照自己的經(jīng)驗操作，企業(yè)對安全操作的培訓(xùn)比較少，所以工人缺乏安全意識，施工不遵守規(guī)范的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。在材料的選擇上，也會出現(xiàn)很大的問題。施工現(xiàn)場對材料管理比較隨意。材料進場前沒有進行證件檢查和質(zhì)量抽查。大多數(shù)建筑施工現(xiàn)場都沒有準備下消防器材，一旦發(fā)生火災(zāi)只能依靠取水來滅火。一些施工現(xiàn)場會有特殊施工材料，火災(zāi)中用水滅火反而會引發(fā)更大的災(zāi)害。由于施工管理不嚴，一些工人在施工中沒有佩戴安全帽，腳手架安裝沒有嚴格按照規(guī)范操作。

2?建筑工程施工中安全施工管理的重要性

2.1?安全施工管理對工程安全保障的重要性

施工環(huán)節(jié)是建筑工程建設(shè)中最具危險因素的環(huán)節(jié)，因此做好安全施工管理對于整個工程的安全保障有非常重要的意義。在建筑工程施工過程中存在著很多的安全隱患，加強安全施工管理能夠?qū)Π踩[患進行排除，提高對防范危險的重視程度，增加工程的安全系數(shù)，最終達到保障整個工程安全的目的。

2.2?安全施工管理對工程經(jīng)濟效益的重要性

在實際的施工中，有非常多、非常復(fù)雜的因素可以造成安全事故的發(fā)生，并且不同因素造成的安全事故的后果也是不同的。而出現(xiàn)了安全事故，就必定要耽誤工程的施工，也會使企業(yè)需要進行相關(guān)的賠償。這些都會影響企業(yè)的正面社會形象和社會影響力，進而影響到企業(yè)的市場競爭力，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟效益下降。

2.3?安全施工管理對建筑工程建設(shè)的重要性

在實際的建筑工程施工中，安全施工管理能夠切實保障建筑工程項目的順利施工。安全問題能夠得到有效保障就能夠為建筑工程施工提供良好的施工基礎(chǔ)，進而保證工程能夠在工期之內(nèi)完成，這也就會對工程的施工成本達到控制的作用，從而在減少建筑工程企業(yè)損失的情況下促進工程項目的順利進行。如果對安全施工管理工作不加重視，就有可能出現(xiàn)安全方面的問題，這不但會影響到企業(yè)的施工成本，嚴重的安全事故會導(dǎo)致工程的停工，甚至無法繼續(xù)進行工程建設(shè)。

3?建筑工程施工中安全施工管理的建議措施

3.1?施工人員安全管理

在建筑工程施工中的安全施工管理中，首先需要落實好施工安全管理。首先需要采用競爭上崗的方式，根據(jù)各施工崗位的實際需要匹配相應(yīng)的人才，所有人員必須持證上崗。與此同時，在施工人員上崗之前需要統(tǒng)一組織其參與相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，在培訓(xùn)教育的過程中幫助其加強安全生產(chǎn)意識，進而在實際施工操作中能夠按照相關(guān)標準要求進行安全施工。而為能使建筑工程施工得到有效的安全施工管理，同樣也需要為其配備專業(yè)的高素質(zhì)管理人員，通過采用科學(xué)分工的方式，能夠?qū)⒒\統(tǒng)的安全施工管理精細化，在為相關(guān)工作人員和責(zé)任人明確自身工作范圍以及權(quán)利義務(wù)的基礎(chǔ)之上，要求其認真能夠認真參照相關(guān)管理制度和施工方案，對各項施工操作行為進行有效排查，從根本上消除建筑工程施工的安全隱患。

3.2?健全安全管理體系

施工方案的制定，是施工開展前的關(guān)鍵工作之一，確保施工方案滿足建筑工程項目的要求，并在施工中遵循安全施工原則。為了避免施工中發(fā)生安全事故，應(yīng)該制定相應(yīng)的預(yù)防措施，對于過往安全事故的位置、類型和原因進行總結(jié)，明確安全事故的高發(fā)地點及時間，提升預(yù)防措施的針對性。對于施工現(xiàn)場進行不定期檢查，規(guī)范員工的行為。對于當前工程中出現(xiàn)的問題進行定期總結(jié)，以會議的形式研究問題解決方案，確保其可行性與科學(xué)性。

3.3?加強施工安全監(jiān)管工作

管理部門需要建立完善的聯(lián)動監(jiān)管機制，優(yōu)化管理標準，要積極組織現(xiàn)場人員認真學(xué)習(xí)安全知識和制度，為整個建筑施工項目提供組織保障。這就需要監(jiān)管人員明確監(jiān)管對象，明確監(jiān)管職能，建立完善的管理機制，不斷糾正建筑施工存在的不規(guī)范行為，發(fā)揮管理監(jiān)督的重要作用，有效規(guī)避施工安全問題。

3.4?要重視對材料、機械設(shè)備的管理

對于建筑材料、施工設(shè)備的管理，要做到供應(yīng)及時，提前報計劃，按時進場，做到對設(shè)備與材料的精細化管理。因此，對于建筑企業(yè)的施工來說，要從原材料、機械設(shè)備進行開始就進行嚴格控制，通過檢查檢驗等相關(guān)程序，保證設(shè)備材料的質(zhì)量。所有的設(shè)備材料在決定投入使用時，必須經(jīng)過工程監(jiān)管人員的簽字批準，配合監(jiān)理人員的監(jiān)督工作。尤其是對于存在高風(fēng)險的施工環(huán)節(jié)，必須樹立精細化管理理念，避免出現(xiàn)安全文明施工上的監(jiān)管漏洞，以保證建筑施工材料與設(shè)備的正常使用和運轉(zhuǎn)，保障施工過程的安全與規(guī)范。

結(jié)束語：

總的說來，建筑施工的重要性需要引起各個建筑行業(yè)和施工工作人員的重視，同時還要引起國家有關(guān)建筑行業(yè)監(jiān)管部門的重視。建筑施工的安全管理是一項關(guān)乎生命的大事，不容的一絲忽略。所以建筑企業(yè)和施工隊伍要嚴格按照安全施工制度，構(gòu)建施工現(xiàn)場安全管理體系，本著安全第一的原則開展施工。

參考文獻

[1]黃鑫.探索220kV智能變電站二次系統(tǒng)檢修策略[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2018（36）：50-51.

[2]龍國軍.220kV智能變電站二次系統(tǒng)檢修策略初探[J].黑龍江科技信息，2014，000（030）：160-160.