加強企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要性

吳金偉

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-145-02

摘 要 近年來，特別是實行市場經(jīng)濟以來，企業(yè)之間的市場競爭先后經(jīng)歷了價格競爭、公關(guān)大戰(zhàn)、服務(wù)角逐、環(huán)境爭奪等各種方式和階段。隨著市場的成熟，尤其是買方市場的形成，企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等競賽要素的詫異，正在或已經(jīng)縮小到最低限度。于是，各企業(yè)都在尋求、都在探索：當(dāng)科技水平、經(jīng)營實力發(fā)展到一定程度的時候，企業(yè)應(yīng)從哪些方面再實現(xiàn)突破呢？縱觀中外企業(yè)的成功之路，擁有先進的企業(yè)文化，良好的企業(yè)素質(zhì)，是使高科技迅速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，保證企業(yè)常勝不衰的重要條件，也是推動我們油田有效發(fā)展的必由之路。因而，加強企業(yè)文化建設(shè)勢在必行。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)員工 價值觀念 經(jīng)營理念

所謂企業(yè)文化，應(yīng)該是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的、全體職工在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的以價值觀念為核心的，包括企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)經(jīng)營管理思想等觀念形態(tài)的綜合。這些觀念既包括規(guī)章、制度、紀律等硬措施，也包括道德、精神、作風(fēng)、習(xí)俗、禮儀等軟規(guī)范。它既是抽象的，抽象到幾個字、幾句話，又是具體的，具體到企業(yè)每個員工的一言一行中。企業(yè)文化，特別是它的經(jīng)營觀念，對企業(yè)的興衰起著決定性的作用。

一、企業(yè)文化的作用首先體現(xiàn)在它的導(dǎo)向性

先進的企業(yè)文化、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價值觀，能引導(dǎo)企業(yè)職工不斷提高自身素質(zhì)，樹立明確而長遠的目標(biāo)，積極完成工作任務(wù)，保持企業(yè)的活力，而落后、消極的企業(yè)文化，則將企業(yè)及職工引導(dǎo)到相反的方向[1]。

凝聚力是企業(yè)文化的又一重要作用。企業(yè)文化是一種“黏合劑”，它能使職工對企業(yè)產(chǎn)生認同感和歸屬感，從而產(chǎn)生強大的凝聚力，使整個企業(yè)團結(jié)一致，勇往直前。

二、企業(yè)文化具有規(guī)范作用

企業(yè)的任何一個活動，都受到這個企業(yè)的群體意識的制約，不同的企業(yè)有不同的群體意識，有著不同的企業(yè)文化。符合社會發(fā)展規(guī)律，能與時俱進，積極進取的群體意識、風(fēng)格，構(gòu)成朝陽般富有激勵作用的企業(yè)文化，能推動企業(yè)的發(fā)展；惰性的、落后的群體意識、習(xí)慣作用，也會構(gòu)成毫無生氣的企業(yè)氛圍，使凝聚力喪失而斷送企業(yè)虔誠。

企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的，它對職工的影響是潛移默化的。一個新職工入廠會不知不覺的受到企業(yè)文化的“同化”，從而自然而不然的融合到這個集體中去。因此，企業(yè)文化具有融合作用。

由此而知，先進的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力和對外的競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。然而，企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的過程，不能一蹴而就的，不能搞“短期行為”。其立足點在于要以人為本，企業(yè)即人，“企”字去掉“人”剩下“止”，企業(yè)的生命也就停止了。企業(yè)工作除了運用政治手段、行政手段、經(jīng)濟手段外，還要重視運用文化手段，按照人的文化特性，去培養(yǎng)職工自己的內(nèi)心動力，啟動他們的工作積極性[2]。

一是把樹立正確的經(jīng)營理念作為企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)來抓。在市場經(jīng)濟的舞臺上，企業(yè)之間的競爭首先是經(jīng)營理念的競爭，一個企業(yè)經(jīng)營理念是否正確，直接關(guān)系到這個企業(yè)在市場上是否生存、發(fā)展，經(jīng)營理念的領(lǐng)先幾乎決定企業(yè)的命運，可以這樣講，沒有思路就沒有出路[3]。

二是把創(chuàng)建企業(yè)精神作為企業(yè)文化建設(shè)的靈魂來抓。企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心，是企業(yè)和企業(yè)職工的精神支柱和寶貴精神財富，只有用具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神去統(tǒng)一員工的思想，才能凝聚人心，激發(fā)干勁，獲得成功。企業(yè)精神的精髓是企業(yè)價值觀。人們的行為，總是與自己的價值判斷、價值選擇、價值追求分不開的，從一定意義上說，抓住了企業(yè)共有的價值觀，也就抓住了企業(yè)文化的本質(zhì)[4]。

三是塑造良好的企業(yè)形象，搶占市場競爭的制高點。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)形象是企業(yè)的信譽、風(fēng)格、質(zhì)量、服務(wù)、品牌、標(biāo)志及職工的精神風(fēng)貌、共同理念等要素的總和，它所包含的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，諸如廠容、廠貌、產(chǎn)品包裝、商標(biāo)、職工行為方式、員工素質(zhì)等都是其表現(xiàn)形式。良好企業(yè)形象的樹立，決不是吹出來的，也不是自封的，它是一種社會評價。關(guān)鍵是要把功夫下在內(nèi)在品質(zhì)的雕琢上，即在企業(yè)內(nèi)形成積極向上的精神風(fēng)貌，充滿凝聚力的人際關(guān)系，良好的管理氛圍和道德風(fēng)尚及企業(yè)對社會強烈的責(zé)任感[5]。

參考文獻：

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[4]麻汝蓉.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的若干問題研究[D].東華大學(xué)，2000-12-01.

[5]剛強.探究UI設(shè)計在企業(yè)形象中的延伸[D].內(nèi)蒙古師范大學(xué)，2010（4）.