財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用探析

彭娣娣

摘 要：伴隨著經(jīng)濟的大力發(fā)展，市場競爭也愈發(fā)激烈，企業(yè)自身的經(jīng)營活動也越發(fā)復(fù)雜，因此財務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中越來越重要。財務(wù)分析是財務(wù)管理重要的手段之一，通過財務(wù)分析可以給企業(yè)籌資、投資、運營、分配等各個方面提供有用的信息。本文主要闡述財務(wù)分析的內(nèi)容以及它的作用，并分析了財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中存在的不足以及改進措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)管理;財務(wù)分析;不足;改進措施

一、財務(wù)分析的概述

（一）財務(wù)分析的內(nèi)容

財務(wù)分析一般是以會計核算資料以及財務(wù)報表為依托，運用專門的分析工具和方法，對會計主體在整個經(jīng)濟運行中涉及的相關(guān)內(nèi)容進行研究，主要針對會計主體的長短期償債能力、盈利能力、營運能力、成長能力等進行分析決策的經(jīng)濟管理活動。企業(yè)整個經(jīng)濟運行主要包括籌資活動、投資活動、運營活動、分配活動，財務(wù)分析主要是根據(jù)財務(wù)報表針對這幾項經(jīng)濟活動中涉及的內(nèi)容采用專業(yè)的方法和指標進行分析。財務(wù)分析方法目前最常用的有比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比例分析法、趨勢分析法、因素分析法。財務(wù)指標主要有償債能力、運營能力、盈利能力以及成長能力四個方面的指標，比如最常用的有流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、利息保障倍數(shù)、各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率、銷售凈利率、銷售增長率、資本積累率等指標。

（二）財務(wù)分析的作用

1.財務(wù)分析能夠給企業(yè)管理者提供工作方向

償債能力分析可以判斷企業(yè)的償債能力的強弱，根據(jù)企業(yè)的負債率，綜合考慮各個方面選擇合適的籌資方式。運營能力分析可以使管理者根據(jù)各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)，判斷企業(yè)資產(chǎn)的利用效率，制定合理的購銷計劃。盈利能力分析可以使管理者了解企業(yè)的毛利率、凈利率從而通過各種方法，提高企業(yè)的盈利能力。成長能力分析可以使管理者判斷企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ袛嗥髽I(yè)的經(jīng)營重點。

2.財務(wù)分析能夠使企業(yè)的利益相關(guān)者了解企業(yè)的經(jīng)營情況

會計的最終目標是為企業(yè)的利益相關(guān)者即財務(wù)報告的使用者提供準確而有用的信息，而財務(wù)分析是對于財務(wù)報表的進一步解析和說明，可以使財務(wù)報告使用者從不同維度客觀掌握企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展等各方面情況。不同的財務(wù)報告使用者對于財務(wù)分析的各個指標側(cè)重點不同，例如債權(quán)人更加關(guān)注企業(yè)的長短期的償債能力和企業(yè)的盈利能力，企業(yè)要保證有足夠的資金償還本金和利息。投資者更加關(guān)注企業(yè)的盈利能力和成長能力，更加關(guān)注企業(yè)的潛在發(fā)展能力。企業(yè)的職工更加關(guān)注企業(yè)的盈利能力，是否有充足的資金支付工資和發(fā)放福利。企業(yè)的經(jīng)營管理者需要全面了解企業(yè)的經(jīng)營信息，對于涉及的籌資活動、投資活動、運營活動以及分配活動能夠制定出最優(yōu)的方案。

3.財務(wù)分析助力企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標的實現(xiàn)

財務(wù)分析可以綜合分析企業(yè)的各個方面，更加關(guān)注企業(yè)的潛在發(fā)展能力，避免利潤最大化的企業(yè)目標，利潤最大并不代表企業(yè)的經(jīng)營狀況是做好的。通過綜合的財務(wù)分析，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)入手，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢，根據(jù)企業(yè)的長遠規(guī)劃開展企業(yè)經(jīng)營管理活動，從而提高企業(yè)的競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的最優(yōu)目標。

二、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用存在的不足

（一）企業(yè)財務(wù)人員對于財務(wù)分析重視度不高

目前大部分的財務(wù)人員，特別是基層財務(wù)人員，仍然把會計的工作重點集中到會計核算，主要精力放到了企業(yè)經(jīng)營活動中相關(guān)業(yè)務(wù)的財務(wù)處理，日常工作為審核原始憑證，編寫記賬憑證，成本計算，登記賬簿，最后生成財務(wù)報表。對于財務(wù)報表并沒有進一步的分析，對于企業(yè)運營過程中存在的問題不能準確分析。

（二）財務(wù)分析流于形式，沒有起到真正的作用

財務(wù)分析應(yīng)該和會計的監(jiān)督職能一樣，進行事前、事中、事后監(jiān)督，但是大部分企業(yè)的財務(wù)分析僅僅局限于事后分析，并且大部分集中到財務(wù)報表的分析，對于企業(yè)其他的財務(wù)數(shù)據(jù)的分析少之又少。更為重要的是，財務(wù)分析主要的作用在于分析以后針對發(fā)現(xiàn)的問題找到解決和改善的方法。但是在大部分企業(yè)中根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)，運用各種分析模式進行財務(wù)分析后，對于分析出反映的問題并沒有進一步的重視和改善，導(dǎo)致分析流于形式，只是為了分析而分析，并沒有起到財務(wù)分析的重要性。

（三）財務(wù)分析指標體系不完善，財務(wù)數(shù)據(jù)單一

大部分企業(yè)對于財務(wù)分析沒有建立完善的財務(wù)分析體系，只是單純的運用財務(wù)報表數(shù)據(jù)，根據(jù)固定的公式簡單的計算和比較，不能很好地將企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容與財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標聯(lián)系在一起進行分析判斷。財務(wù)人員在進行財務(wù)分析時，只是停留在對于指標的計算，沒有更深層的去探究財務(wù)數(shù)據(jù)背后的原因和內(nèi)容，這樣就造成我們的財務(wù)分析只是簡單的核算，并不能對我們的財務(wù)管理提供有用的決策信息。還有一些企業(yè)為了順利通過上市或者融通更多的資金，通過各種手段粉飾財務(wù)報表，這樣建立在此財務(wù)信息之上的財務(wù)分析，其結(jié)果對我們的經(jīng)營管理更加沒有參考意義。

三、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的改進措施

（一）引導(dǎo)財務(wù)人員改變工作觀念，重視企業(yè)財務(wù)分析

在“大智移云”時代中，信息技術(shù)的進步給財務(wù)人員的工作帶來很大的改變和挑戰(zhàn)。財務(wù)信息的智能化處理，替代了大量的核算型會計，導(dǎo)致傳統(tǒng)的核算型會計崗位已經(jīng)完全飽和。在大數(shù)據(jù)時代下，更加需要財務(wù)人員能夠提高對數(shù)據(jù)的敏感度，能夠在重大繁雜的各項數(shù)據(jù)中快速準確的挑選恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)并對其進行財務(wù)分析。對于其財務(wù)分析中指標的變化，要能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，能夠分析出財務(wù)指標變化的真正原因，并提出改善意見。財務(wù)人員需要改變工作重心，要深刻認識到財務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要作用，財務(wù)人員要樹立企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心的意識，財務(wù)管理要以財務(wù)分析為中心，增強規(guī)范意識，注意積累經(jīng)驗，更新知識，堅持原則，嚴格履行法定責(zé)任，提高財務(wù)分析的效率。進一步增強財務(wù)分析的事業(yè)心和責(zé)任感，真正做到愛崗敬業(yè)，堅守財務(wù)人員職業(yè)道德，要對財務(wù)分析工作始終保持持續(xù)的熱情，不能有絲毫的懈怠。財務(wù)人員做好企業(yè)財務(wù)分析工作，把企業(yè)的財務(wù)管理落到實處，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。財務(wù)人員工作內(nèi)容的改變就需要財務(wù)人員不斷的提升自身的綜合素質(zhì)。財務(wù)人員要不斷的參加繼續(xù)教育來更新自己的財務(wù)知識，提高專業(yè)能力，培養(yǎng)對于財務(wù)知識的敏感度，逐漸從核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變。財務(wù)人員需要參與到企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動中，真正的做到業(yè)財一體，這樣財務(wù)人員才能更好地利用非財務(wù)信息，更加全面更加準備的判斷其財務(wù)指標的合理性。

（二）提高財務(wù)分析在企業(yè)中的重要性，對企業(yè)發(fā)展起到真正作用

企業(yè)中各個部門和各個層次中的職工都要重視財務(wù)分析工作，不管是企業(yè)的經(jīng)營管理者、財務(wù)管理者還是財務(wù)基層人員都需要正視對財務(wù)分析工作的重要性。企業(yè)的管理者要在思想上樹立財務(wù)分析的意識，提高對財務(wù)分析工作的認識，了解財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要參考依據(jù)，運用財務(wù)分析可以使管理者從不同的維度解決企業(yè)的經(jīng)營問題，并且建立完善的財務(wù)分析工作體系，統(tǒng)籌各部門對財務(wù)分析工作的深入配合和開展，努力提高財務(wù)分析工作的效率和有用性。財務(wù)人員作為財務(wù)分析工作的主要實施者，必須改變工作思路，工作重心從財務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)分析，通過各種途徑努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，從思想上重視財務(wù)分析工作對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性、對企業(yè)創(chuàng)造價值的重要性。財務(wù)人員在日常工作中，通過繼續(xù)教育、閱讀財經(jīng)類書籍及資料拓展眼界，通過與業(yè)務(wù)一線人員的溝通交流將業(yè)財深度融合，從不同財務(wù)報告的使用者角度出發(fā)，提供精準和可信的財務(wù)分析結(jié)果。財務(wù)分析出的資料和結(jié)論要于企業(yè)的經(jīng)營活動特點相結(jié)合，在進行財務(wù)分析時，財務(wù)人員要著重選擇有實際使用意義的數(shù)據(jù)進行分析和采用，這樣才會提供可用的財務(wù)分析結(jié)果。各個部門的員工要針對財務(wù)分析出的問題，提出合理的解決方案并配合實施。

（三）建立完善的財務(wù)分析指標體系

企業(yè)經(jīng)營管理需要精準、客觀的財務(wù)分析結(jié)果，但是不同的分析方法和分析體系會帶來不同的分析結(jié)果，因此建立完善的財務(wù)分析指標體系至關(guān)重要。對于分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用是首要問題，對于使用的可以量化的財務(wù)數(shù)據(jù)，要保證數(shù)據(jù)的準確性和可信性，不能粉飾財務(wù)報表信息。對于利用財務(wù)數(shù)據(jù)時，要著重考慮現(xiàn)金流量的相關(guān)數(shù)據(jù)。現(xiàn)金流量是一個企業(yè)的血液，也能夠更加準確的反映企業(yè)的盈利情況、資金周轉(zhuǎn)情況、投資情況以及企業(yè)的籌資能力。財務(wù)分析過程中要注重財務(wù)指標和非財務(wù)指標的相結(jié)合，目前很多財務(wù)分析指標都是依據(jù)財務(wù)報表計算出來的，比如資產(chǎn)負債率、權(quán)益比率、營業(yè)凈利率、存貨周轉(zhuǎn)率等等有關(guān)償債、運營、發(fā)展、獲利指標。而對于企業(yè)中很多問題，僅僅依靠財務(wù)指標是不能反映出來的，比如企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢都不能通過財務(wù)數(shù)字進行量化，所以我們在進行財務(wù)分析時要結(jié)合財務(wù)指標和非財務(wù)指標?，F(xiàn)有財務(wù)分析方法也主要是比較分析法、比率分析法、因素分析法和趨勢分析法，各種方法都存在這一 定的局限性，應(yīng)當(dāng)謹慎選擇。相關(guān)部門可以根據(jù)各行業(yè)不同的特點，對不同行業(yè)建立不同的指標體系和分析方法，企業(yè)再依據(jù)自身的發(fā)展經(jīng)營狀況，進行適當(dāng)?shù)匦拚脱a充完善，形成一套適合本企業(yè)的財務(wù)分析指標體系和方法，更好提升企業(yè)的財務(wù)分析水平。

結(jié)束語：

市場經(jīng)濟越發(fā)達，企業(yè)競爭就越激烈，企業(yè)要想著市場競爭占有一定的市場占用率，就需要企業(yè)做出適合市場環(huán)境的經(jīng)營決策，就需要企業(yè)財務(wù)管理提供有用的決策信息，就需要財務(wù)分析提供精準的分析結(jié)論。財務(wù)分析是財務(wù)管理工作的核心工作，提高管理者、企業(yè)財務(wù)人員以及部門的其他職工對財務(wù)分析的重視，強調(diào)財務(wù)分析的重要性，建立完善的財務(wù)分析體系，為企業(yè)的財務(wù)管理提供有用的決策信息，給企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

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