探討注重建筑成本管理的意義與作用

摘 要：在我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的背景下，建筑工程數(shù)量增加，工程量及工程需求量擴大。部分建筑工程建設(shè)周期較長，需要較多的資金投入，影響建筑成本的因素也較為復(fù)雜。在實際的建筑工程建設(shè)中，由于施工計劃缺乏合理性、建筑設(shè)計缺乏科學(xué)性、工程施工缺乏規(guī)范化管理，導(dǎo)致建筑資源浪費嚴(yán)重，實際降成本遠(yuǎn)超過預(yù)算成本，但施工質(zhì)量卻沒有提高，嚴(yán)重影響建筑工程的發(fā)展。文章以建筑工程建設(shè)階段劃分為基礎(chǔ)，分析建筑工程項目立項、決策、設(shè)計、債投標(biāo)、施工階段成本管理的意義，并根據(jù)各階段成本的影響因素，制定建筑成本管理策略。

關(guān)鍵詞：建筑成本;管理;意義;作用

建筑成本即工程的建造價格。通常情況下，建筑成本數(shù)額較大，并且會受到工程建設(shè)需求的影響而產(chǎn)生差異。同時，在建筑工程建設(shè)過程中，建筑成本會受到較多因素的影響，如設(shè)計變更、安全事故等。此外，建筑工程建設(shè)包含多個分部工程，每一分部工程的成本不同。最后，建筑工程施工周期較長，每一階段的計價方式存在差異，建筑成本也有所不同。因此需要根據(jù)工程項目建設(shè)階段的劃分，重視各階段之間的聯(lián)系性，繼而采取不同的成本管理策略。

一、注重建筑成本管理的意義與作用

（一）優(yōu)化資金配置

目前，我國加大了對各類建筑工程建設(shè)的資金投入，但仍然難以填補工程建設(shè)所需的資金缺口，主要原因在于沒有對建筑成本進(jìn)行全面化、動態(tài)化管控。在精細(xì)化、整體化、動態(tài)化管理的新時期，建筑成本管理勢在必行。在建筑工程項目建設(shè)過程中，建筑成本會呈現(xiàn)波動趨勢，傳統(tǒng)的成本控制策略難以實現(xiàn)對建筑成本跟蹤式、動態(tài)式管理，導(dǎo)致成本控制效率低下，甚至?xí)绊懯┕みM(jìn)度。

（二）防范財務(wù)風(fēng)險

建筑工程建設(shè)具有較高的風(fēng)險，如施工風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。這些風(fēng)險的誘導(dǎo)因素復(fù)雜，如施工人員施工技能不足、設(shè)計環(huán)節(jié)對施工地點水文、地質(zhì)等條件沒有進(jìn)行全面勘察等都會影響施工進(jìn)度，增加建筑成本，誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險。為此，項目建設(shè)主體需要深刻分析工程項目建設(shè)各個階段的成本，降低財務(wù)風(fēng)險。

二、建筑成本管理策略

建筑成本管理思路如下圖1所示。

（一）建筑設(shè)計階段成本管理策略

建筑設(shè)計是否全面對建筑成本具有直接影響。建筑設(shè)計不僅需要符合建筑功能的需求，還需要具有可行性。因此，建筑設(shè)計需要全面、綜合地考慮在整個施工過程中的實際施工難度、施工技術(shù)的選擇、施工流程的劃分、施工材料的配比、施工環(huán)節(jié)物資的分配等。建筑設(shè)計的基礎(chǔ)是對建筑物施工地點的實際勘察，建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及形式影響建筑設(shè)計。同時，建筑施工地點的特殊地質(zhì)、巖石特性、地形地貌、交通電力通訊資源情況、特殊環(huán)境要求、地方政策等都對施工工藝、工法、配套設(shè)備具有較大的影響。一旦勘察不到位，則會引發(fā)不必要的設(shè)計變更，增加建筑成本。為此，工程項目經(jīng)理需要細(xì)致審核建筑設(shè)計的可行性。同時，在建筑成本中，材料費用可達(dá)建筑總成本的60%。在材料的選擇上，既要符合美觀性、功能性、環(huán)保性等要求，又要注重材料的經(jīng)濟性。為此，需要充分考慮材料的地域限制，如果選擇本區(qū)域內(nèi)沒有的材料，就需要從其他地區(qū)運輸材料，不僅增加材料成本，還會影響工程進(jìn)度。此外，需要推行限額設(shè)計，根據(jù)施工能力、資金流等施工企業(yè)實際情況制定限額設(shè)計目標(biāo)，避免因限額設(shè)計目標(biāo)過高而影響建筑設(shè)計的合理性、科學(xué)性。同時避免因限額設(shè)計目標(biāo)過低而影響設(shè)計的經(jīng)濟性，可根據(jù)工程可行性報告以及投資估算，在初步設(shè)計階段制定限額設(shè)計目標(biāo)，注意限額設(shè)計與建筑成本控制的聯(lián)系，成本管理人員全程參與設(shè)計各個階段，一方面要保證設(shè)計對于資金的有效控制，另一方面要對多個設(shè)計方案進(jìn)行論證、對比，擇優(yōu)選擇，保證工程技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。

（二）建筑施工階段成本管理策略

在建筑工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)采用工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝與技術(shù)，以機械化代替人工施工、生產(chǎn)，一方面可以減少工程項目施工過程中的人力成本，另一方面可以減少現(xiàn)場制作產(chǎn)品，縮短工期，繼而降低建筑成本。同時，在對技術(shù)進(jìn)行選擇時，應(yīng)當(dāng)盡可能選擇國內(nèi)已經(jīng)成熟的先進(jìn)技術(shù)。新興技術(shù)雖然能夠提高施工效率，但是其市場透明程度較低、應(yīng)用經(jīng)驗匱乏，還需要較大的資金投入。因此，建筑成本管理人員要在對新興技術(shù)可行性進(jìn)行充分分析、調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。此外，在設(shè)備選擇上，盡可能選擇通用化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備，既要符合施工需求，又要考慮到設(shè)備的自主維修保養(yǎng)，避免在設(shè)備維護上花費大量資金。（建筑施工階段成本管理如圖2所示）

（三）竣工驗收環(huán)節(jié)成本管理策略

該環(huán)節(jié)需要項目的建筑方嚴(yán)格地對施工預(yù)算之外的額外費用進(jìn)行必要的審核。對于施工時所用的簽證和圖紙不符合的工作量也要進(jìn)行及時的結(jié)算。在竣工的時候?qū)τ诠こ塘恳M(jìn)行及時的核查，結(jié)算時要始終保持著銷量不調(diào)價的方式，對于發(fā)生的工程量進(jìn)行必要的結(jié)算。在施工后需要對于超出招標(biāo)范圍之內(nèi)的工程量和所使用的費用進(jìn)行及時的核查和整理。在對于項目施工結(jié)算時，包括設(shè)計方面和清單方面所遺漏的項目資金都需要進(jìn)行審核，其次在項目結(jié)算的過程中，包括設(shè)計的變更和清單的費用，都需要進(jìn)行及時的核查，由建筑方和監(jiān)理方進(jìn)行最后的工程項目核算審查工作。

（四）在成本管理中融入現(xiàn)代信息技術(shù)

建筑成本管理人員需要對工程建設(shè)中與設(shè)備、人力、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工工序等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。例如施工信息通常由現(xiàn)場人員進(jìn)行采集與記錄。人工信息收集的缺點在于難以發(fā)現(xiàn)工程要素之間的內(nèi)在聯(lián)系，容易遺漏關(guān)鍵的造價控制點。除此之外，人工進(jìn)行信息記錄的工作任務(wù)繁重，既要進(jìn)行跟蹤式記錄，又要記錄各個施工環(huán)節(jié)，難以保證建筑成本信息記錄的準(zhǔn)確性。為了保證建筑成本信息的全面性與精準(zhǔn)性，需要利用BIM技術(shù)，將工程信息、人員信息、設(shè)備信息、施工信息等進(jìn)行整合，識別其中能夠影響建筑成本的要素，并對各類信息進(jìn)行計算和分析，制定詳細(xì)的成本控制計劃。同時通過對比現(xiàn)場數(shù)據(jù)與BIM模型中的成本控制計劃，綜合分析成本偏差的原因，制定糾偏措施。

（五）注重影響建筑成本的關(guān)鍵因素

設(shè)計變更是指在工程實施階段，因?qū)嶋H施工情況與建筑設(shè)計不符，而需要改變設(shè)計內(nèi)容的情況。一般情況下，建筑工程項目是采用一邊設(shè)計、一邊勘察、一邊施工的方式，在工程施工過程中的設(shè)計變更影響因素較多，導(dǎo)致工程項目需要進(jìn)行變更索賠，極大地削弱了施工前成本控制作用。因此，建筑成本管理人員應(yīng)與設(shè)計者、建設(shè)單位、施工單位針對可能出現(xiàn)的重大調(diào)整進(jìn)行預(yù)測，共同協(xié)商解決方式。建筑成本管理人員需要綜合考慮新材料、新工藝等特殊設(shè)計情況、當(dāng)?shù)刈匀毁Y源情況、社會及自然環(huán)境及潛在施工干擾情況等，對施工地點進(jìn)行實地調(diào)查，避免施工過程中出現(xiàn)重新設(shè)計的情況，降低建筑工程項目的損失。

（六）做好工程造價預(yù)結(jié)算審核工作

建筑工程造價，即建筑工程所需要投入的資金綜合。建筑工程造價預(yù)決算審核是指對建筑工程量、建筑工程單價等進(jìn)行全面審查，保證建筑工程造價的預(yù)算與決算銜接，達(dá)到降低建筑工程建設(shè)成本，提高建筑工程經(jīng)濟效益的目的。建筑工程造價預(yù)決算審核工作涉及建筑工程前期的設(shè)計、建筑工程施工建設(shè)以及建筑工程竣工驗收的各個環(huán)節(jié)之中。在建筑工程設(shè)計階段，預(yù)決算審核工作主要是對建筑工程的資金、人力、設(shè)備等投入進(jìn)行估算;在建筑工程建設(shè)施工環(huán)節(jié)，預(yù)決算工作的重點在于發(fā)揮監(jiān)督作用，督促施工企業(yè)按照前期建筑工程造價預(yù)算合理分配及使用資金，避免出現(xiàn)人力、材料浪費現(xiàn)象;在建筑工程竣工驗收階段，預(yù)決算審核的工作集中在決算中，需要仔細(xì)核對建筑工程資金使用情況，匯總建筑工程建設(shè)中全部的費用支出?？傮w來說，建筑工程造價預(yù)決算審核貫穿于決策、設(shè)計、施工及竣工驗收等建筑工程建設(shè)始終，工作要點如下。

1.建筑工程量審核

建筑工程造價預(yù)決算審核中對建筑工程量的審核要秉承全面性原則。審核人員需要全面掌握施工設(shè)計圖紙、施工圖紙以及施工方案等相關(guān)資料，使用正確的建筑工程量計算方式，加強對隱蔽建筑工程驗收記錄的審核，保證審核內(nèi)容無遺漏。審核工作首先要核對預(yù)算定額與作業(yè)圖紙中的細(xì)目是否一致，這是預(yù)算單價套用的基礎(chǔ)，在仔細(xì)核對后，如果發(fā)現(xiàn)細(xì)目之間沒有偏差，就可以套用單價。此外，在建筑工程量審核中，預(yù)算定額細(xì)目與實際施工圖紙細(xì)目中所使用的計量單位必須統(tǒng)一，對于數(shù)字類單位如“m”“km”等單位的審核較為簡單，但是對于設(shè)備類的計量單位，例如“臺”“套”等，審核人員要根據(jù)實際情況，審核細(xì)目間計量單位是否統(tǒng)一。

2.材料價差的審核

材料費用可占建筑工程造價的60%以上，所以對材料價格及價差的審核也成為建筑工程造價預(yù)決算審核工作的重點審核內(nèi)容。首先，審核人員需要掌握材料的數(shù)量、種類及型號，在此基礎(chǔ)上核對材料的計收，重點審核材料的數(shù)量、規(guī)格的計收方式是否符合定額分析結(jié)果。同時，部分建筑工程的建設(shè)周期較長，所需材料種類及數(shù)量規(guī)模較大，材料價格會隨著市場發(fā)展及時間產(chǎn)生價格波動，審核人員需要按照施工周期，分段對材料價格進(jìn)行審核，保證審核的準(zhǔn)確性。

3.中期付款審核

中期付款審核同樣是建筑工程造價預(yù)決算審核的重要內(nèi)容。審核人員首先需要針對相關(guān)合同條款以及合同中規(guī)定的款項進(jìn)行嚴(yán)格審核。在確定合同中約定需要中期付款后，審核人員需要對付款方式、付款金額等進(jìn)行全面審核，審核無誤后，才可以將錢款按照合同約定方式轉(zhuǎn)入合同另一方賬戶。

結(jié)束語：

當(dāng)前建筑工程項目成本管理中存在成本估算不準(zhǔn)確、信息共享不良、招投標(biāo)施工階段管理不善的問題，為此，需要加強對建筑設(shè)計、施工階段的資本管理，做好工程造價預(yù)結(jié)算審核工作。同時，結(jié)合現(xiàn)代管理技術(shù)，提高對影響建筑成本關(guān)鍵點的管控。

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作者簡介：程暉（1979-），男，漢族，四川省南充市人，碩士，高級工程師。研究方向：建筑施工管理。