張浩 張英 吳尚
摘要:一帶一路戰(zhàn)略下,江蘇輕紡業(yè)跨境電子商務(wù)的發(fā)展機遇和困難并存,因此發(fā)展策略的合理選擇問題至關(guān)重要,本文梳理了江蘇輕紡業(yè)的行業(yè)特點,分析了一帶一路沿線各國的市場需求和趨勢,結(jié)合企業(yè)和當(dāng)?shù)貙嶋H情況提出合理的電子商務(wù)發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:一帶一路;跨境電子商務(wù);江蘇輕紡業(yè)
★基金項目:2019南京林業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃項目(編號:201910298092Y)“一帶一路”下江蘇輕紡服裝行業(yè)與沿路國家的跨境電子商務(wù)合作交流研究。
引言
輕紡業(yè)是傳統(tǒng)出口創(chuàng)匯行業(yè),江蘇輕紡業(yè)無論從質(zhì)量還是數(shù)量看都是其中的領(lǐng)跑者,但近年來產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。在“一帶一路”戰(zhàn)略的提出后,江蘇許多輕紡企業(yè)將目光投向了跨境電子商務(wù)的發(fā)展建設(shè),目前已在一帶一路沿線各國建立了線下?lián)c和線上綜合性商務(wù)平臺。但是以往國內(nèi)的電商發(fā)展經(jīng)驗對于沿線跨境電子商務(wù)的發(fā)展并不完全適用,因此經(jīng)過了初期的基礎(chǔ)建設(shè)后,跨境電子商務(wù)的發(fā)展機遇和困難并存,目前又陷入了新一輪的桎梏[1]。很多學(xué)者也十分關(guān)注這一問題,主要從電商人才和物流體系建設(shè)不完善、紡織業(yè)產(chǎn)品附加值過低等方面提出解決建議[2-5],沒有把江蘇輕紡業(yè)的行業(yè)特點和沿線各國的需求相結(jié)合加以分析,缺乏結(jié)合企業(yè)和當(dāng)?shù)貙嶋H情況合理選擇電子商務(wù)發(fā)展策略的實務(wù)探討,當(dāng)前背景下相關(guān)研究更具有現(xiàn)實意義。
1、江蘇輕紡業(yè)的行業(yè)特點分析
1.1 江蘇輕紡業(yè)在外貿(mào)中的比重大
根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2018年在外貿(mào)進出口方面,江蘇與“一帶一路”沿線的64個國家進出口外貿(mào)總額達到1476.7億美元,較2010年增長67.3%(圖1)。在經(jīng)濟占比來說,江蘇輕紡業(yè)外貿(mào)占全省比重也有顯著提升,進出口、出口、進口占全省比重分別為22.2%、24.3%、19.1%,較2012年分別提升1.9%、2.2%和1.4%(圖2)。
這種增長的趨勢可能還會持續(xù),據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2019年前10個月,中國貨物貿(mào)易進出口總值25.63萬億元人民幣,比2018年同期(下同)增長2.4%。其中,出口13.99萬億元,增長4.9%;進口11.64萬億元,下降0.4%;貿(mào)易順差2.35萬億元,擴大42.3%。同期,中國對一帶一路沿線國家合計進出口7.47萬億元,增長9.4%,高出全國整體增速7個百分點,占外貿(mào)總值的29.1%,比重提升19個百分點。
1.2 江蘇輕紡業(yè)的產(chǎn)品特點分析
1)價格低、質(zhì)量好、品牌優(yōu)勢強
價格低、質(zhì)量好是中國紡織品的共同特點,江蘇輕紡業(yè)憑借長期積累的技術(shù)和管理優(yōu)勢,已經(jīng)形成自己的品牌優(yōu)勢,例如江蘇陽光、江蘇恒力、江蘇眾恒等,這樣的品牌效應(yīng)在一帶一路的跨境電商中也發(fā)揮了很大的作用。
2)產(chǎn)品的功能性和實用性強
江蘇輕紡業(yè)的功能性服飾在世界各地的銷量都很大,這類服飾的專業(yè)性程度極高,受眾為有特殊需求或者有高品質(zhì)生活需要的人群。這類服飾有防火防電防塵服、醫(yī)務(wù)人員的服裝、抗菌整理的服裝、防彈服、防紫外線服、戶外登山服、防輻射服、潛水服、救生衣等。這類產(chǎn)品質(zhì)量要求高,涂料也符合甚至高于國際標(biāo)準(zhǔn),對環(huán)境的危害小,國際競爭力強。
對于一帶一路沿線國家,江蘇輕紡業(yè)也有針對性的開發(fā),例如對于中東一些地區(qū)水資源稀缺用水洗衣代價大的情況,大批免水洗的面料服飾應(yīng)運而生。據(jù)分析,阿拉伯和波斯地區(qū)的傳統(tǒng)袍式服飾及頭巾頭紗需求量更是成跳躍性增長,可砂洗的面料服飾更加供不應(yīng)求,存在加大的市場。免水洗面料服飾具有手感滑膩輕柔、質(zhì)感強、垂懸性好等特點;同時因為無需水洗,產(chǎn)品的縮率大大降低,耐穿性大大增加,生產(chǎn)方的成本可得到降低,提高生產(chǎn)積極性,消費者也更愿意接受這種耐洗耐穿的服飾。另一方面,免水洗衣物依賴于洗衣砂或者特定化學(xué)藥劑,其用量也會相應(yīng)增加,這類清洗物也是一大電商賣點。
3)健康、綠色、環(huán)保
人們對于服飾要求越來越高,對健康環(huán)保也越來越在意,對于一帶一路沿線國家同樣如此,江蘇輕紡業(yè)在這方面有較大的優(yōu)勢。首先,更加提倡沒有進行深加工的淺色服飾,這類服飾較少的沾染化學(xué)藥劑和著色劑,對人的身體和環(huán)境更友善;其次,多采用棉麻類天然絲制品代替化纖制品,雖然產(chǎn)品的價格會增加,但是現(xiàn)在的人們往往會更看重服裝對皮膚的親和友善程度,而且棉麻制品更容易被降解,對環(huán)境的傷害越小;最后,紡織品使用后的處理符合環(huán)保要求,避免或減少環(huán)境污染,廢棄物可進行回收再循環(huán)使用或可生物降解。
4)產(chǎn)品時尚,但仍需結(jié)合當(dāng)?shù)匦枨?/p>
青年人作為服裝消費的主力軍,消費欲望強烈,服裝的舒適度和時尚度更是青年人追求的服飾特點。江蘇輕紡業(yè)產(chǎn)品的時尚性在國內(nèi)是共識的,但是如何把握結(jié)合世界潮流的發(fā)展,特別是結(jié)合一帶一路沿線國家的文化和需求仍是未來努力方向。為此,下面分析一帶一路沿線國家的產(chǎn)品需求情況。
2、“一帶一路”國家的需求分析
2.1 顏色與材質(zhì)喜好分析
筆者首先將一帶一路沿線國家分為四條線:北線、南線、中線和中心線,每條線按外貿(mào)額排名靠前的原則選取了:日本、蒙古、泰國、馬來西亞、新加坡、緬甸、巴基斯坦等12個國家作為樣本,經(jīng)過查詢“中國一帶一路網(wǎng)”中沿路國家的信息,通過與市面上服裝經(jīng)常出現(xiàn)的9種顏色:紅、黑、白、藍、綠、紫、黃、粉和橙色和經(jīng)常出現(xiàn)的服裝材質(zhì)進行交叉對比,通過圖表顯示各個顏色和各種材質(zhì)在樣本國家中的受歡迎度,對比結(jié)果如圖3和圖4所示。
通過圖表我們可以清楚的得知,棉質(zhì)品由于它特有的舒適,在所抽取的12個國家中都大受歡迎,其次因為一些國家的宗教信仰,將絲織品視為尊貴的象征,絲織品也大受歡迎。在沿路國家對紅色和綠色深受所有國家的喜愛,紅色表示生命、活力、朝氣和熱烈,綠色表示和平、希望與繁榮。同時,因為一帶一路沿線國家大都擁有著宗教信仰,在宗教中,白色代表著純潔,藍色代表著真誠。但也因宗教信仰的問題,在有些地方某種顏色是有限制運用范圍的,例如綠色在伊拉克是禁止用于商用的。所以,在與一帶一路沿線國家進行紡織品進出口貿(mào)易時,要兼顧各個方面并謹慎思考,盡可能的利益最大化。
除了消費者自身對于顏色和材質(zhì)的喜好問題外,也應(yīng)考慮到一帶一路沿線地區(qū)對特殊面料需求量大這一問題,特別是中東亞非國家偏多,所處地方水資源匱乏,并且對于傳統(tǒng)服飾和紗巾的需求量不斷增大。針對這一問題,可考慮將免水洗面料與色彩進行有機結(jié)合,一方面水洗面料服飾具有手感滑膩輕柔、質(zhì)感強、垂懸性好等特點。同時因為無需水洗,產(chǎn)品的縮率大大降低,耐穿性大大增加,消費者也更愿意接受。
2.2 市場分布與趨勢分析
判斷紡織品出口市場是否有發(fā)展?jié)摿?,可以從兩個方面進行預(yù)測:第一是人口,它直接決定市場規(guī)模;第二是購買力,這是決定市場需求的必要因素。一帶一路沿線總共涉及65個國家和地區(qū),這些國家有近44億人口,生產(chǎn)總值超過20萬億美元,約占到世界經(jīng)濟總量的30%。這是正在崛起的新興市場,并且市場的潛力巨大,具體來說市場分布和發(fā)展趨勢如下。
從東南亞來看,目前東南亞屬于我國最大的紡織業(yè)競爭對手,但也存在互惠共贏的方面,特別是2016年以來我國對東盟國家紡織服裝品出口額高達333億美元并仍在增長;從南亞看,我國在孟加拉國、土耳其、印度和巴基斯坦合計占到38.1%的市場份額,2015年以后以1.4%的年均速度增加,但對印度出口基本持平;從其他沿線國家看,東歐國家和西亞國家進口我國紡織服裝品份額也在逐年增加,特別是對吉爾吉斯斯坦進口額增長最為迅猛,同比增長52.3%,但對俄羅斯的出口則下降了4.2%。因此,總體增長,但各國有別的發(fā)展趨勢明顯。
3、電子商務(wù)發(fā)展策略
結(jié)合上述分析,江蘇輕紡業(yè)可根據(jù)自身情況,在一帶一路沿線不同國家和地區(qū)有選擇地采用以下電子商務(wù)發(fā)展策略。
3.1 純代理策略
這種策略主要是在當(dāng)?shù)卣掖砩?,由代理商全面負?zé)線上和線下的銷售和服務(wù),主要針對當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)不發(fā)達、進出口限制較大、地區(qū)偏遠、交流不便的國家和地區(qū)。
3.2 線上直銷加物流配送策略
對于當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)發(fā)達、物流配送體系完善的國家和地區(qū),完全可以采用電商平臺進行線上直接銷售,目標(biāo)客戶可以是最終消費者也可以是批發(fā)商,可選的電商平臺以當(dāng)?shù)卣J可為準(zhǔn),通常可在當(dāng)?shù)鼐徒O(shè)倉以提高物流配送的速度。
3.3 線上線下融合發(fā)展策略
以下幾種情況可以考慮線上和線下融合發(fā)展策略:需要在線下進行產(chǎn)品展示的、中方介入較深的、準(zhǔn)備開設(shè)分公司以及在當(dāng)?shù)厣虅?wù)活動開展較順利的國家和地區(qū)。這種策略重點強調(diào)線上下單消費,線下商品體驗,但又并非簡單的線上線下聯(lián)動或O2O模式。因為O2O旨在將線上的消費者引流到線下實體商店中,增加消費者對商品服務(wù)信息的了解,而這里提倡的“線上線下融合發(fā)展”則強調(diào)實現(xiàn)線上線下的深度整合,而且這里的整合是以“消費者”為中心,對整個供應(yīng)鏈上所涉及的企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程重組,使線上、線下和物流企業(yè)形成一個整體。例如,近兩年銷售異?;鸨娜毡痉b品牌優(yōu)衣庫就為新零售的發(fā)展樹立了榜樣。對于線上消費者,優(yōu)衣庫采取多種促銷方式,包括線上下單線下門店取貨、發(fā)布線下門店專屬優(yōu)惠二維碼、通過優(yōu)衣庫的APP指引周邊店面位置情況等,為線下店面進行引流;對于線下門店消費者,優(yōu)衣庫通過高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)來增加顧客的購物體驗和品牌的認可度,同時確保線上線下同價,從而促進線上銷售的增長;物流會根據(jù)線上和線下銷售情況,及時增加門店的庫存,真正實現(xiàn)凝心聚力,抱團發(fā)展。
3.4 合理布局供應(yīng)鏈策略
這種策略強調(diào)供應(yīng)鏈管理,重在合理布局,要求所有參與企業(yè)有較深的合作,形成一個整體,發(fā)揮各自優(yōu)勢。對于江蘇輕紡業(yè),可結(jié)合政策,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,進行紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。例如在國內(nèi)人工價格越來越昂貴的情況下,江蘇省紅豆集團選擇將一部分產(chǎn)業(yè)布局在人工價格適宜的東南亞。柬埔寨西港特區(qū)以前是荒蕪人煙的地方,因為有了一帶一路戰(zhàn)略,已經(jīng)有超過一百多家企業(yè)在這里落戶,當(dāng)?shù)爻^3萬人的就業(yè)問題得以解決,西哈努克省的經(jīng)濟超過一半來源于這。在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的同時,也緩解了柬埔寨的就業(yè)問題,促進了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,達到共贏的局面。
具體來說,江蘇輕紡業(yè)可從內(nèi)地種植生產(chǎn)出口到國外這種費時費力的模式轉(zhuǎn)化為兩種新型模式。第一種模式是在靠近原材料產(chǎn)地,人工價格低廉的地方直接并購一些當(dāng)?shù)匦⌒偷钠髽I(yè)。再將這些小企業(yè)整合在一起,從國內(nèi)或者國外委派技術(shù)人員過去。第二種是在國外開設(shè)工廠,利用國外先進的技術(shù)設(shè)施和資源,這樣就可以大大節(jié)省成本。例如中阿產(chǎn)能的合作示范園、埃塞俄比亞的東方工業(yè)園,都是高水平的一帶一路務(wù)實合作的典范。由于江蘇輕紡業(yè)已形成產(chǎn)業(yè)集群,因此這種策略可以讓更多的企業(yè)聯(lián)手合作,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,從而讓江蘇的輕紡產(chǎn)品更好的融入國際舞臺。
4、結(jié)論與建議
綜上所述,江蘇輕紡業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其產(chǎn)品、規(guī)模、價格、質(zhì)量、技術(shù)、管理以及品牌等方面的優(yōu)勢,結(jié)合一帶一路沿線地區(qū)民眾喜好,分析其產(chǎn)品需求,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,有步驟地選擇合理的電子商務(wù)發(fā)展策略。具體落實時有以下幾點建議,并且可供其他地區(qū)和行業(yè)在一帶一路戰(zhàn)略下發(fā)展跨境電子商務(wù)參考。
(1)重視當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研
加強市場調(diào)研,對于當(dāng)?shù)厥袌隹梢詫崟r調(diào)查各地民眾喜好,從而結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗不斷推出相適應(yīng)性服飾。在此基礎(chǔ)上通過技術(shù)改造和加大研發(fā)投入,不斷提高自主創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品的核心競爭能力。
(2)合理進行戰(zhàn)略布局
以合作為基礎(chǔ),以全球供應(yīng)鏈為宏觀視角,以市場為引導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)布局為抓手,在一帶一路沿線國家進行合理地戰(zhàn)略布局,包括原料、設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售、信息化等各個環(huán)節(jié)應(yīng)有整體的安排。
(3)培養(yǎng)專門電商人才
當(dāng)前情況下,跨境電商人才十分缺乏,有必要建立專門的跨境電商學(xué)院,將國際貿(mào)易、商務(wù)英語、金融和計算機等專業(yè)進行整合。也可通過講座、研討等形式讓企業(yè)員工或在校學(xué)生了解電商平臺線上線下操作模式,通過真實的案例提高分析和解決問題的能力。
(4)爭取各國政府支持
發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會等作用,提高話語權(quán),一方面應(yīng)積極爭取中國政府的有關(guān)政策支持,另一方面應(yīng)爭取一帶一路沿線國家當(dāng)?shù)氐恼咧С?。這些支持應(yīng)具有預(yù)見性、針對性、可操作性,例如金融、稅收、當(dāng)?shù)貑T工福利等方面的支持。
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作者簡介:
張浩,南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,博士(后),副教授,碩導(dǎo),從事電子商務(wù)方面的研究;
張英,南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,在讀研究生,從事金融方面研究;
吳尚,南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,本科生,從事會計方面研究。