如何把黨建工作融入到經(jīng)營管理當中去

吳宏華

摘 要：本文通過對黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理融合的重要作用進行深入分析，結(jié)合當前黨建工作中存在的問題和不足，探討科學的融合機制建設(shè)模式，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營管理的高效融合，推動黨建工作效果的提升，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。

關(guān)鍵詞：黨建工作;經(jīng)營管理;融合機制

1、引言

國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的關(guān)鍵組成，對社會生產(chǎn)生活起到基礎(chǔ)保障作用，推動企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理的高效融合能夠充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導作用，促進企業(yè)健康發(fā)展。石油企業(yè)為社會生產(chǎn)生活提供重要的能源保障，加強黨建工作在基層加油站的高效滲透，對提升加油站經(jīng)營管理水平起到關(guān)鍵作用。

2、黨建工作融入到經(jīng)營管理的意義

黨建工作的高效開展能夠充分發(fā)揮基層黨組織政治優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展指明方向，推動企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的高效推進。黨建工作與經(jīng)營管理活動的高效融合能夠有效利用黨建工作成效，激發(fā)干部職工的工作積極性和責任心，對其思想行為進行科學的引導，營造積極的企業(yè)發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供有效的政治保障。加油站是石油企業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，將黨建工作與管理活動進行高效融合，能夠充分發(fā)揮基層黨支部的政治優(yōu)勢和領(lǐng)導力，推動基層加油站經(jīng)濟效益的提升。[1]

3、現(xiàn)階段黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1黨建工作思想較為傳統(tǒng)

黨建工作是企業(yè)基層黨務(wù)活動的關(guān)鍵內(nèi)容，是堅定基層黨組織領(lǐng)導地位的基礎(chǔ)保障。隨著經(jīng)濟環(huán)境的復雜變化，企業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻的壓力，推動黨建工作與經(jīng)營管理的高效融合已經(jīng)成為促進企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是在實際的黨建工作中，對黨政融合理念缺乏有效的認識，不能充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，無法形成較好的融合效果，不能為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。同時當前的黨建工作思路較為傳統(tǒng)，基層黨組織缺乏主動意識，不能結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況進行黨建工作的針對性開展，不能有效發(fā)揮黨建工作價值，不利于企業(yè)健康發(fā)展。[2]

3.2缺乏完善的融合機制

黨建工作與經(jīng)營管理活動的高效融合需要基層黨組織充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，進行融合機制的科學完善，充分發(fā)揮黨建工作價值，對企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)起到有效的推動作用。但是在實際的融合工作中，缺乏動態(tài)管理機制，不能實現(xiàn)融合工作的高效落實。在融合活動中，缺乏完善的監(jiān)管機制，對黨建工作中存在的問題和不足不能進行及時的發(fā)現(xiàn)，不利于黨建工作效果的提升。同時對黨建工作缺乏科學的評價機制，對黨建工作成效不能形成有效的反饋，對評價結(jié)果無法進行科學的利用，不能推動黨建工作的科學完善。[3]

3.3黨建工作內(nèi)容和形式較為單一

當前的黨建工作形式較為單一，不能形成較好的黨建工作效果。黨建工作內(nèi)容較為僵化，重視思想理論教育，無法與企業(yè)經(jīng)營管理活動進行高效融合，無法對黨員干部的實際工作生活和思想意識形成科學的引導?；鶎狱h組織對先進思想理論和方針政策缺乏深入的研究，無法形成對企業(yè)經(jīng)營管理的高效滲透，不利于黨建工作先進性的體現(xiàn)。

4、黨建工作融入到經(jīng)營管理工作中的有效途徑

4.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的黨建工作思路

基層黨組織要充分認識到黨建工作與經(jīng)營管理融合的重要作用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的黨建工作思路，提升主動意識，充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)帶動作用，實現(xiàn)黨建+思想的高效落實，推動黨建工作效果的提升，為融合工作的高效開展提供基礎(chǔ)支持。要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和黨建工作的實際情況，結(jié)合融合基層加油站的管理運行中存在的具體問題和不足，推動黨建工作的針對性開展，推動黨建工作成效的提升。同時要加強對基層加油站管理活動的調(diào)研，準確掌握黨員干部的思想動態(tài)，對黨建工作進行科學規(guī)劃，充分協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，營造積極的黨建工作氛圍，形成有效的合力，推動黨建工作的高效落實。

4.2完善融合工作管理機制

基層黨組織要充分結(jié)合黨建工作與經(jīng)營管理的融合情況，進行管理機制的針對性完善，形成對黨建工作的科學規(guī)范，推動融合效果的提升。對黨建工作流程進行高效整合，對工作過程進行科學的規(guī)范，推動融合效果的提升，為企業(yè)經(jīng)營管理活動起到有效的推動作用，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢。同時要建立完善的監(jiān)管機制，對融合工作中存在的問題和不足進行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，對融合機制進行針對性調(diào)整，提升融合工作的科學性。同時要建立完善的考核機制，對黨建工作成效進行客觀評價，對融合工作成效形成準確的反饋，對考核標準進行優(yōu)化，將融合工作效果作為重要的考核內(nèi)容，推動黨建工作效果的提升，形成對企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的高效推動。

4.3優(yōu)化黨建工作內(nèi)容

傳統(tǒng)的黨建工作內(nèi)容已經(jīng)不能適應(yīng)黨建工作與經(jīng)營管理融合的要求，需要基層黨組織積極優(yōu)化黨建工作內(nèi)容，將思想理論與企業(yè)發(fā)展實際進行高效融合，提升黨建工作針對性，充分發(fā)揮帶動作用。同時要將企業(yè)文化建設(shè)進行高效融入，對干部職工的思想行為進行科學的引導和規(guī)范，使其形成對企業(yè)發(fā)展思想和管理理念的高度認同，形成與企業(yè)相統(tǒng)一的價值觀念，營造積極的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，推動企業(yè)形象的優(yōu)化，提升干部職工的向心力。

4.4創(chuàng)新融合載體

基層黨組織要積極創(chuàng)新融合載體，加強對經(jīng)營管理活動的調(diào)研，深入挖掘先進事跡和優(yōu)秀黨員干部，建設(shè)具有企業(yè)特色的黨建平臺，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營管理的高效融合，形成積極的榜樣作用，對黨員干部的思想行為形成科學的引導和規(guī)范，推動黨建工作效果的提升，對企業(yè)發(fā)展起到積極作用。同時要積極利用先進信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)途徑，對黨建活動進行科學優(yōu)化，實現(xiàn)對相關(guān)思想理論和黨建成果的高效宣傳推廣，營造積極的黨建活動氛圍，推動黨建工作效果的提升。

5、結(jié)語

黨建工作與經(jīng)營管理的高效融合對推動企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用，基層黨組織要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的黨建工作思路，建設(shè)完善的黨政融合機制，優(yōu)化黨建工作內(nèi)容和形式，推動融合工作的高效開展，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。

參考文獻

[1] 胡政文. 淺議如何推動黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心[J]. 活力， 2019（6）：37-37.

[2] 韓國良. 淺談國有企業(yè)如何強化黨建工作與經(jīng)營管理的融合促進[J]. 河北企業(yè)， 2018（5）：99-100.

[3] 趙小飛. 黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實踐探索[J]. 南方論刊， 2018（7）：67-68，75.