通信工程建設(shè)全過程中的相關(guān)管理措施

摘要：近年來，我國通信工程建設(shè)的水平取得了較大發(fā)展，相關(guān)通信技術(shù)也在國際上取得較大的優(yōu)勢(shì)，逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。而從實(shí)際的建設(shè)來看，通信工程建設(shè)是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的施工過程，其中許多環(huán)節(jié)都將會(huì)對(duì)最終通信技術(shù)的應(yīng)用造成影響，為了有效控制和提升最終通信技術(shù)的應(yīng)用性能，對(duì)其進(jìn)行全過程管理控制表現(xiàn)出較高的必要性?；诖?，本文重點(diǎn)探討通信工程建設(shè)中全過程管理措施，希望能夠?qū)ΜF(xiàn)階段通信工程建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：通信工程;全過程;不足;管理措施

當(dāng)前正處于5G技術(shù)快速發(fā)展應(yīng)用的關(guān)鍵時(shí)期，相關(guān)通信工程的建設(shè)數(shù)量也不斷增長，希望能夠盡快推進(jìn)國內(nèi)的5G網(wǎng)絡(luò)的普及與應(yīng)用，為人們構(gòu)建更為穩(wěn)定、快速的無線信息網(wǎng)絡(luò)。但是，從當(dāng)前相關(guān)通信工程建設(shè)的實(shí)際情況來看，其中卻表現(xiàn)出較多的建設(shè)管理問題，在建設(shè)全過程中一些細(xì)小環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，進(jìn)而影響到通信工程最終的建設(shè)質(zhì)量[1]。為此，當(dāng)前加強(qiáng)全過程通信工程建設(shè)管理措施的研究具有較為積極的意義。

一、全過程管理存在不足之處

在當(dāng)前新的時(shí)代環(huán)境中，不管是通信技術(shù)的技術(shù)要求，還是人們的應(yīng)用需求，都要求通信工程需要具有較高的施工質(zhì)量，為滿足這種較高的質(zhì)量要求，對(duì)之采用全過程管理成為一種必然性趨勢(shì)。對(duì)當(dāng)前全過程管理存在的不足展開分析，主要表現(xiàn)在以下三方面：（1）管理人員專業(yè)性不足。管理人員作為通信工程建設(shè)中的關(guān)鍵性人員，并且技術(shù)水平、管理能力將對(duì)最終通信工程質(zhì)量造成重大的影響[2]。（2）施工條件問題。通信工程施工建設(shè)所涉及到的施工范圍往往較為廣泛，所應(yīng)用到的施工技術(shù)較多，如：通信技術(shù)、土建工程技術(shù)等，并且常常會(huì)遇到較為惡劣的施工環(huán)境，如果在施工條件管控上存在問題，將會(huì)對(duì)最終施工質(zhì)量、施工安全等造成影響。（3）施工工藝問題。如果在通信工程建設(shè)中，采用的施工工藝不符合相關(guān)需求或工藝落后，不僅會(huì)導(dǎo)致通信工程質(zhì)量受損、工期延長，還會(huì)增加工程開支，影響整體效率。（4）施工材料。施工材料是保證通信工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果采用不合格的材料，則會(huì)嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量，還會(huì)造成資源的浪費(fèi)[3]。

二、全過程管理措施探討

（一）提升管理人員素質(zhì)

針對(duì)目前通信工程建設(shè)中管理人員專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平偏低的問題，為了能夠保證通信工程建設(shè)質(zhì)量，需要從提升管理者綜合素養(yǎng)入手，加大對(duì)相關(guān)管理人員的培養(yǎng)力度，組建一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍，作為通信工程建設(shè)過程中管理人員必須樹立管理意識(shí)，在通信工程前期，需要對(duì)參與管理的人員實(shí)施思政教育，促進(jìn)其思想覺悟的提升。同時(shí)，企業(yè)必須對(duì)相關(guān)管理人員開展定期培訓(xùn)工作，提升其技術(shù)水平、專業(yè)素養(yǎng)以及管理水平。當(dāng)然，還可以組織相關(guān)管理人員開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、案例討論會(huì)等，促進(jìn)管理人員彼此之間能夠相互交流，分享自己的心得體會(huì)，并結(jié)合工程實(shí)際情況，最終提出針對(duì)性的管理方案[4]。

（二）優(yōu)化施工方案，提升其合理性

不斷明確通信工程建設(shè)目標(biāo)，細(xì)化分析工程施工質(zhì)量要求、工期要求、安全要求，全方位考慮通信工程施工成本問題，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)更加科學(xué)的施工方案。另外，必須針對(duì)通信工程建設(shè)中涉及到的設(shè)備、材料等，工程師對(duì)市場(chǎng)中相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理分析，優(yōu)選材料，控制選購成本。同時(shí)，必須對(duì)工程建設(shè)外部條件、施工工藝等進(jìn)行充分考慮，針對(duì)不同外部施工環(huán)境與施工工藝，必須制定相應(yīng)的施工方案，以保證方案的科學(xué)合理性，全面提升通信工程管理水平。在工程開工前，建設(shè)方需要組織監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員、施工方、廠商技術(shù)人員等進(jìn)行技術(shù)交底，根據(jù)工程的實(shí)際情況，按照不同專業(yè)組織施工交底。

（三）充分保證施工材料質(zhì)量

施工材料質(zhì)量屬于通信工程建設(shè)質(zhì)量的重要影響因素，屬于全過程質(zhì)量管控中應(yīng)重點(diǎn)管理的對(duì)象，在將施工材料應(yīng)用到工程項(xiàng)目中前，應(yīng)對(duì)材料的規(guī)格型號(hào)、性能等做全面的檢查，確保其符合工程項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用需求。從具體上來講，在對(duì)之進(jìn)行管控的過程中，首先需要明確通信工程設(shè)計(jì)要求、應(yīng)用需求，然后在眾多材料類型中選擇合適的材料;其次，在市場(chǎng)環(huán)境中及時(shí)了解材料的性能、價(jià)格等參數(shù)，保證采購的材料能夠滿足通信工程應(yīng)用;再次，采購?fù)瓿傻牟牧希瑧?yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，對(duì)于其中一些較為特殊的材料還需對(duì)之做現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)[5]。

（四）完善質(zhì)量控制體系

必須建立完善的工程質(zhì)量控制體系，在工程中標(biāo)后，必須組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全面控制，需要保證項(xiàng)目質(zhì)量管理部門人員結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)程度結(jié)構(gòu)合理。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，以專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，提升對(duì)施工質(zhì)量的重視程度，將質(zhì)量控制當(dāng)作第一管理要?jiǎng)?wù)。同時(shí)，需要制定合理的獎(jiǎng)懲方案，對(duì)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，對(duì)組織考核、責(zé)任追究等進(jìn)行明確規(guī)定，形成從上到下的責(zé)任管理體系，強(qiáng)化全體管理部門的責(zé)任意識(shí)，為通信工程全過程管理負(fù)責(zé)。

三、結(jié)語

綜上所述，通信工程是新時(shí)期信息技術(shù)快速發(fā)展下的重要基礎(chǔ)工程，其建設(shè)質(zhì)量在很大程度上將影響到國內(nèi)信息技術(shù)的發(fā)展。為了有效提升其施工質(zhì)量，當(dāng)前應(yīng)針對(duì)通信工程采取更為科學(xué)的施工管理方式，全過程管理是一種較為有效的管理方式，將其應(yīng)用到實(shí)際工程中，對(duì)質(zhì)量提升的效果較為明顯，但是，在應(yīng)用中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)影響因素的控制，這樣才能有效保證最終的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]佟維莉.通信工程建設(shè)全過程中的相關(guān)管理措施[J].數(shù)字通信世界，2020（06）：247-248.

[2]劉峰.通信工程建設(shè)全過程中的相關(guān)管理措施[J].四川水泥，2018（07）：198.

[3]張宇.通信工程建設(shè)全過程中的管理措施探討[J].信息通信，2018（06）：209-210.

[4]李仕談.通信工程建設(shè)全過程中的相關(guān)管理措施研究[J].無線互聯(lián)科技，2018，15（10）：5-6.

[5]楊新峰，朱金學(xué)，劉清毅.通信工程建設(shè)全過程中的管理措施探討[J].通訊世界，2017（22）：53-54.

作者簡(jiǎn)介：夏良（1986年9月23日-），男，漢族，遼寧省葫蘆島市人，學(xué)歷：本科，專業(yè)：通信工程。