借款費用資本化探討

舒友智

摘 要：為保證企業(yè)發(fā)展能夠持續(xù)穩(wěn)定、高效，本文對借款費用資本化相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，首先對借款費用資本化的概念進(jìn)行闡述，其次對建設(shè)項目借款費用資本化現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其存在多項目同時進(jìn)行，借款無法一一對應(yīng)項目;員工業(yè)務(wù)水平有待提升，財務(wù)綜合能力有待加強等問題，最后提出了促進(jìn)借款費用資本化的有效措施，包括加大信息溝通力度，實現(xiàn)項目聯(lián)動;注重財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平提升，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);建立完善的內(nèi)控監(jiān)督管理機制，加強內(nèi)外部審計等。

關(guān)鍵詞：借款費用;資本化;多項目運行;內(nèi)控管理機制

在企業(yè)尤其是建設(shè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，為保證項目建設(shè)工作不受影響，并加快自身發(fā)展速度，企業(yè)通常會采用向金融機構(gòu)借款的方式擴(kuò)展資金籌集渠道，在這個過程中就會出現(xiàn)借款費用資本化問題，這一問題如果沒有得到良好處理，會影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，尤其是其中的多項目建設(shè)資本化、資本化金額確定等事項，必須得到財務(wù)管理人員的重視，以保證各項工作能夠高水平落實。

一、借款費用資本化相關(guān)闡述

在借款費用資本化過程中，需滿足以下三個條件，才能保證獲得最佳資本化效果。首先，資產(chǎn)支出已成事實，如企業(yè)為建造固定資產(chǎn)已經(jīng)支付的現(xiàn)金或非現(xiàn)金資產(chǎn)。其次是落實借款操作時已經(jīng)產(chǎn)生費用。第三，固定資產(chǎn)建造工作開始進(jìn)入到組織落實階段。以上三個條件全部滿足后，就可保證借款費用資本化處理獲得較好的效果。與此同時，借款分為兩類，分別為一般借款和專門借款。在對符合資本化條件的資產(chǎn)進(jìn)行構(gòu)建與生產(chǎn)時，需要占用一般借款，此時被占用的一般借款屬性會發(fā)生變化，轉(zhuǎn)為資本，而剩下的部分則還屬于損益。已經(jīng)確定了具體用途且不能用做其他項目的借款是專門借款，通常情況下，這種被定義為專門借款的資金其職責(zé)是建造特定的固定資產(chǎn)，必須專用。

二、建設(shè)項目借款費用資本化現(xiàn)狀分析

（一）多項目同時進(jìn)行，借款無法一一對應(yīng)項目

一些建設(shè)企業(yè)為能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，加快自身的運營與發(fā)展進(jìn)程，會在項目組織落實過程中采用同時運營多個項目的方式，增強自身運營實力，因此通常情況下將借款費用分為兩類——一般借款與專門借款，確定一般借款資本金額時，工作人員首先要對指定的資本化率進(jìn)行科學(xué)計算，這種方式較為常見且準(zhǔn)確度較高，但需要注意的是，落實項目時，此種屬于多個項目并列的形式，因此涉及的金額種類較多，工作落實較為繁雜，無法保證每個項目之間是一一對應(yīng)的，這會讓借款費用資本化處理工作面臨更大的工作難度以及更為復(fù)雜的落實步驟。通常情況下，會計準(zhǔn)則并沒有對這種情況進(jìn)行詳細(xì)的處理原則配置，所以后期的各項目資本化金額與時間來源無法有效追蹤和確定。這些問題的存在，都進(jìn)一步導(dǎo)致了建筑項目的借款費用資本化處理效果不夠好。

（二）員工業(yè)務(wù)水平有待提升，財務(wù)綜合能力有待加強

在對借款費用資本化業(yè)務(wù)進(jìn)行處理時，由于金額、時間等費用資本化各項條件之間存在較為復(fù)雜的聯(lián)結(jié)，所以財務(wù)工作人員在數(shù)據(jù)處理過程中需要承擔(dān)巨大的任務(wù)負(fù)擔(dān)。同時還需注意的是，在工作協(xié)調(diào)分配過程中還可能出現(xiàn)各種問題，影響數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性。如果財務(wù)人員綜合素質(zhì)水平不達(dá)標(biāo)，就無法保證這些工作高效落實，并保證獲得的結(jié)果更加精確。從目前建筑企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)整體水平來看，其還有很大的提升空間。同時，其在實際工作落實過程中問題也較多，如缺乏借款費用資本化觀念、無法在業(yè)務(wù)處理過程中準(zhǔn)確界定資本化時間以及金額等。這些工作落實的數(shù)據(jù)結(jié)果主觀性較強，受人員素質(zhì)影響較大，加上企業(yè)對此項工作不夠重視，致使財務(wù)人員培訓(xùn)工作無法定期開展。如果企業(yè)在實際運營中沒有配備科學(xué)合理的內(nèi)控監(jiān)督管理制度，那么假賬錯賬、財務(wù)業(yè)務(wù)信息不對稱等問題的出現(xiàn)會影響企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)工作落實水平以及工作的有效開展。

三、促進(jìn)借款費用資本化的有效措施

（一）加大信息溝通力度，實現(xiàn)項目聯(lián)動

在企業(yè)實際運作過程中，如果多個項目同時運行，就可能在落實借款費用資本化工作時出現(xiàn)業(yè)務(wù)處理錯誤，如借款費用無法均攤、不能與項目一一對應(yīng)甚至對應(yīng)混亂等，一旦出現(xiàn)假賬錯賬，不僅會引發(fā)其他問題，還會導(dǎo)致企業(yè)蒙受無法確定精確數(shù)值的經(jīng)濟(jì)損失，所以為防止以上情況出現(xiàn)，企業(yè)必須依據(jù)實際情況配置信息溝通機制，保證項目實現(xiàn)聯(lián)動，保證部門之間的信息交互與分享水平得到有效提升。例如，企業(yè)的某個建設(shè)項目在落實財務(wù)業(yè)務(wù)處理工作并對資本化時點與金額進(jìn)行信息記錄時，必須借助信息溝通機制，保證項目的落實時間與精確的金額被詳細(xì)記錄，進(jìn)而讓后期的項目數(shù)據(jù)可以直接通過信息溝通機制傳達(dá)給其他項目的負(fù)責(zé)人。這個過程中，為能夠讓資金?？顚Ｓ茫偻ㄟ^信息機制進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)與傳達(dá)，必須明確借款的由來與性質(zhì)，防止出現(xiàn)任何差錯影響工作的落實與對接。

（二）注重財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平提升，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

多個建設(shè)項目同時組織落實時，資本化金額與時間可能無法一一對應(yīng)，所以，為全面降低此項工作落實過程中的主觀性，必須對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平進(jìn)行嚴(yán)格要求，并配合適宜的方法提升員工的綜合素質(zhì)，保證其財務(wù)綜合管理能力能夠得到整體性提升。與此同時，落實此項工作時還要關(guān)注以下幾點。首先，保證一般借款資本化時點的準(zhǔn)確性，同時必須秉承謹(jǐn)小慎微的原則，防止出現(xiàn)誤差或其他問題，還要對借款費用資本化的三個條件進(jìn)行及時考察，保證項目資金來源清晰可靠。其次，保證財務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如此才能保證各項工作落實得更加高效。與此同時，還可定期開展培訓(xùn)活動，將培訓(xùn)效果納入到工作人員的績效考核體系中，保證工作落實效果。

此外，還要讓財務(wù)人員樹立正確的借款費用資本化觀念，在業(yè)務(wù)落實過程中保證其所掌握的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的效用可以全面發(fā)揮，防止在業(yè)務(wù)處理過程中主觀性較大、業(yè)務(wù)處理精確性不達(dá)標(biāo)等。另外，不同的借款性質(zhì)需配合制定不同的資本化業(yè)務(wù)處理方案。財務(wù)人員必須對三個資本化條件以及借款比率進(jìn)行綜合性考察，保證資本化金額準(zhǔn)確，使用加權(quán)平均法可以對一般借款的數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)確定，但不同的項目差距較大，在區(qū)分時需要秉承“先入借款后支出”的原則，這能夠保證項目的整體運行效果，同時為企業(yè)的穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。

（三）建立完善的內(nèi)控監(jiān)督管理機制，加強內(nèi)外部審計

完善的內(nèi)控監(jiān)督管理機制能夠保證費用資本化運行更加高效，因此，財務(wù)管理人員要依據(jù)企業(yè)資本運行情況以及總量建立適宜的內(nèi)控監(jiān)督管理機制，保證內(nèi)外部審計工作落實力度。此外還要重視以下幾個方面。第一，內(nèi)控監(jiān)督制度配置必須滿足科學(xué)、合理原則，同時，財務(wù)工作人員還要全面提升對資本化業(yè)務(wù)的監(jiān)督與管控力度。尤其是資本化部門，必須嚴(yán)格按照時間期限對自動化業(yè)務(wù)監(jiān)督工作進(jìn)行控制，保證監(jiān)督管理報告內(nèi)容完整、定期出具，維護(hù)審計工作運行的獨立性。第二，要保證內(nèi)外部審計工作力度有效加強，在落實審計工作時，不僅要保證內(nèi)部力量足夠，還要配合外部機構(gòu)，如會計事務(wù)所等，保證審計結(jié)果精確有效。

四、結(jié)語

企業(yè)在落實借款費用資本化業(yè)務(wù)處理工作時，必須從內(nèi)控監(jiān)督以及信息化建設(shè)等角度入手，保證此項工作的落實效果。與此同時，還要通過合理的措施保證企業(yè)項目的實際運行發(fā)展更為穩(wěn)定、高效。

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