淺析企業(yè)思想政治人性化管理策略

陳蘭

摘 要：思想政治工作在企業(yè)管理過程中具有十分重要的地位與作用，做到思想政治工作人性化管理，充分體現(xiàn)出在企業(yè)管理中具有人性化的新時代管理理念。本文就企業(yè)思想政治工作采取人性化管理，提出了一些認(rèn)識與建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;思想政治工作;人性化;策略探析

人性化管理是各行各業(yè)提出的管理新理念，這種管理具有文化精神為前提下的以人為本的管理模式，是未來社會發(fā)展變化的必然趨勢。本人作為企業(yè)黨的負(fù)責(zé)人，就如何開展企業(yè)思想政治工作，將以人為本的人性化管理理念融入思想政治工作中去，提出自己認(rèn)識與一些做法，其目的在于與企業(yè)管理人員共同探討，以促企業(yè)管理有序話，讓企業(yè)向著健康的方向發(fā)展。

一、思想政治工作堅持人性化滲透性管理

隨著社會的快速發(fā)展，作為企業(yè)必須站在一定的高度，從企業(yè)各個方面的工作全面認(rèn)識人性化管理的必要性與重要性，要立足采取滲透式的工作思路，開展好本企業(yè)的思想政治工作。企業(yè)內(nèi)部的崗位不同，不同的崗位人員要采取有針對性地進(jìn)行政治思想教育，將企業(yè)職工的思想道德建設(shè)工作上臺階而努力拼搏。

比如在化工企業(yè)運(yùn)營中，作為企業(yè)以及企業(yè)職工出現(xiàn)的不同層次安全事故，其緣由在于放松了思想政治教育工作，沒有真正認(rèn)識到化工企業(yè)如果不按照相關(guān)規(guī)范操作，勢必出現(xiàn)安全隱患，沒有將思想政治工作做到人性化。遇上生產(chǎn)事故就會處理崗位責(zé)任人員，降薪降職或者開除等處理，針對這些現(xiàn)狀，作為企業(yè)要采取滲透式做好企業(yè)崗位職工的思想政治教育工作，借助企業(yè)安全操作規(guī)程、企業(yè)文化，曉之以理，動之以情，讓企業(yè)職工在思想上充分認(rèn)識到發(fā)展壯大企業(yè)需要全體職工以主人翁的姿態(tài)，規(guī)范生產(chǎn)操作技術(shù)程序，通過對企業(yè)職工思想的交流、溝通，融入情感，較好增進(jìn)職工與企業(yè)的向心力、凝聚力，讓職工從心理上感悟到企業(yè)的溫暖與責(zé)任感，突出體現(xiàn)人性化思想政治教育在職工的魅力與作用。

二、精心營造人性化思想政治教育的氛圍

現(xiàn)階段，隨著企業(yè)的發(fā)展，如何將人性化思想政治教育落到實(shí)處，通過人性化思想政治教育很多的開展，較好將以人為本的教育理念貫穿于整個企業(yè)思想政治教育過程中，這需要企業(yè)根據(jù)職工在企業(yè)崗位上的分不同特點(diǎn)與需求，采取科學(xué)的態(tài)度去分析、去歸納，將整個企業(yè)的職工分成不同的層次，然后，借助一些平臺，加大思想政治教育力度，比如科技展板、宣傳標(biāo)語、企業(yè)的內(nèi)部報刊或者企業(yè)的官方網(wǎng)站等多種渠道，從企業(yè)人性化的管理方式、管理思想、管理制度與約束機(jī)制等，進(jìn)一步向職工宣講企業(yè)管理理念與措施，同時，要立足企業(yè)職工的合法利益為出發(fā)點(diǎn)，讓企業(yè)的人性化管理理念深入職工心理，讓職工將自己的合法利益與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，共同發(fā)展?，共同進(jìn)步，較好增強(qiáng)企業(yè)與職工的凝聚力與向心力。

三、依據(jù)職工個體特征開展思想政治教育

企業(yè)每一各崗位的每一位職工都有其自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢，作為企業(yè)要對整個企業(yè)職工的個性特征與興趣愛好，工作能力與思想動態(tài)等因素，要弄個明白。企業(yè)只有掌握職工的諸多因素的情況，才能更好地在企業(yè)的思想政治教育工作方面，較好采取人性化的教育方式尊重企業(yè)職工的具體特征，較好開展個性化教育。比如職工的崗位不同，在生產(chǎn)操作技能的方法與技能就會不同，只有根據(jù)職工在企業(yè)各個崗位上的發(fā)展特點(diǎn)與發(fā)展的目標(biāo)，才能較好落實(shí)職工培養(yǎng)、培訓(xùn)的方向與方案，通過職工的工作，按照企業(yè)的考核方案給與職工的考評，促進(jìn)職工個性化發(fā)展，充分展示出職工在企業(yè)的崗位上的價值體現(xiàn)，從而較好地將個性化思想政治教育工作開展得到“開花結(jié)果”的地步。

四、依據(jù)企業(yè)整體特征開展思想政治教育

企業(yè)的發(fā)展需要正確的方向與管理理念，這二者是相互促進(jìn)的。作為企業(yè)在思想政治教育工作環(huán)節(jié)，要采取人性化教育手段，必須根據(jù)企業(yè)的整體生產(chǎn)人員的工作行為特征，在思想政治教育方面采取多元化、多樣化的思想政治教育方式，較好促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部職工，能夠認(rèn)識到自己在企業(yè)的工作崗位上，其自身價值的重要性。比如企業(yè)年度計劃提出的生產(chǎn)需求與目標(biāo)，自己在生產(chǎn)崗位上是否按時按質(zhì)按量較好完成任務(wù)，是否能夠在企業(yè)的管理機(jī)制、考核機(jī)制等方面獲得優(yōu)秀等，這些都是企業(yè)人性化思想政治教育的終極考核目標(biāo)。因此，作為企業(yè)職工要將企業(yè)的發(fā)展與自己的責(zé)權(quán)利等有機(jī)結(jié)合起來，最大化地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

五、優(yōu)化個性化思想政治教育工作的體系

任何一種工作都需要制度去約束，去監(jiān)督、去考核，才能給與企業(yè)職工的評價。在企業(yè)思想政治教育工作中，作為企業(yè)要采取科學(xué)的人性化教育理念，將企業(yè)內(nèi)部的職工，處于不同的崗位與職位，明確崗位的責(zé)權(quán)利，通過這些方式較好促進(jìn)企業(yè)職工樹立起正確的人生價值觀念，這價值觀念必須通過自己的崗位上去努力奮斗拼搏去最終實(shí)現(xiàn)。同時，作為企業(yè)要掌握本企業(yè)職工在不同的崗位上，其價值的預(yù)定體現(xiàn)，尊重職工的主人翁地位，尊重職工的人格尊嚴(yán)，把職工看作是自己的親兄弟，在感情方面采取多種方式融入;對于企業(yè)職工在生產(chǎn)與學(xué)習(xí)、生活中的困難，要及時給予幫助，促進(jìn)職工與企業(yè)情感的增進(jìn)，讓職工通過自己的實(shí)際行動證實(shí)自己是企業(yè)的主人。

總之，科技的發(fā)展，社會的進(jìn)步，企業(yè)生存發(fā)展，需要企業(yè)、職工這二者有機(jī)結(jié)合起來，作為企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化個性化思想政治教育工作的新舉措落到實(shí)處，要根據(jù)企業(yè)、職工的自身特點(diǎn)科學(xué)滲透式教育，從而營造良好的思想政治教育氛圍。同時，提高企業(yè)科學(xué)的思想政治教育機(jī)制的完善，從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力與凝聚力。

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