企業(yè)思想政治工作與人力資源管理的融合策略

陳璇

摘 要：在企業(yè)管理活動中，人力資源與思想政治教育工作應(yīng)該定位于企業(yè)的兩個不同的部門，從各自的工作性質(zhì)與方式來看，有一定的區(qū)別與聯(lián)系。但是，企業(yè)在具體的工作過程中，思想政治教育工作與人力資源管理工作，因其獨立性的存在，在某種程度上也加劇了工作成本支出，同時也給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定制約。在現(xiàn)階段，如何有效將人力資源管理與思想政治教育工作有機(jī)融合起來，是當(dāng)前企業(yè)管理工作的創(chuàng)新，也是企業(yè)發(fā)展的契機(jī)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;人力資源;思想政治工作;融合發(fā)展

企業(yè)在其發(fā)展過程中，人力資源的優(yōu)勢尤其突出，人力資源的合理運(yùn)用，能夠較好地發(fā)揮企業(yè)人才資源。同時，企業(yè)的思想政治教育工作的顯赫位置也是不可忽視的崗位。人力資源與思想政治教育工作的融合發(fā)展，才能真正做到人盡其才，人才盡用，充分發(fā)揮企業(yè)職工的價值得到最大化，同時，也能夠較好地為企業(yè)的職工搭建展示自己才干，較好促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。

一、充分認(rèn)識到人力資源與思想政治工作的必然聯(lián)系

我國經(jīng)濟(jì)的振興，促進(jìn)社會的不斷發(fā)展，人力資源管理工作的創(chuàng)新舉措，凸顯出企業(yè)思想政治教育工作發(fā)了變化，致使過去那種企業(yè)內(nèi)部的勞動人事制度與思想政治教育工作，逐漸不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，這就要求企業(yè)的從事政工干部、專職人員必須順應(yīng)時代改革的浪潮，將人力資源的管理新理念、新舉措運(yùn)用于具體的企業(yè)管理過程中，弄清楚企業(yè)內(nèi)部職工的心理動態(tài)，根據(jù)職工的個性特征與工作技能，有針對性地強(qiáng)化職工的思想政治教育，進(jìn)一步提高職工的政治思想素質(zhì)，充分調(diào)動企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性與創(chuàng)造性，最大限度激發(fā)職工的潛能。

從企業(yè)健康發(fā)展的路子看，人力資源管理工作的宗旨與企業(yè)思想政治教育工作的目的，總體上看是一致是相互相成，起著互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)的作用。雖然人力資源管理工作與思想政治教育工作具體的管理方式、措施等，有所不同，但是針對企業(yè)的發(fā)展方向是一致的。因此，人力資源管理立足于企業(yè)規(guī)章制度與考核機(jī)制相適應(yīng)，是對企業(yè)職工的生產(chǎn)、工作等方面的考核評價;而企業(yè)的思想政治教育工作，主要是通過實現(xiàn)教育促進(jìn)職工充分認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展需要每一位職工必須以主人翁的狀態(tài)去工作，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。由此可以看出人力資源管理與思想政治教育工作目標(biāo)一致，是有機(jī)搭配的搭檔，通過相互工作滲透實現(xiàn)企業(yè)飛黃騰達(dá)的目的。

二、人力資源管理與受限制在教育工作的融合策略

1.立足以人為本的融合理念。在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，人力資源的管理必須建立在人本思想的基礎(chǔ)上，對企業(yè)職工進(jìn)行有效管理。由于企業(yè)職工技能的差異、學(xué)士水平的差異等情況，作為企業(yè)對職工的管理在剛性的前提下，要注意對職工的人性化思想教育，讓職工能夠感受到企業(yè)對職工冷熱關(guān)懷備至，不管是生活、學(xué)習(xí)還是工作方面，企業(yè)時常關(guān)注本企業(yè)職工的溫暖。通過這些方式、渠道激發(fā)起職工努力工作、大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力去工作，從而較好體現(xiàn)出職工的人身價值，提升整個企業(yè)的總體素質(zhì)。

2.落實獎懲措施，激發(fā)職工工作積極性。在具體的管理過程中，人力資源部門必選立足本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與長期發(fā)展，同時還得兼顧職工的自身利益。如果出現(xiàn)職工的切身利益與企業(yè)的整體利益發(fā)生沖突的時候，此時，人力資源管理部門如果把企業(yè)的發(fā)展利益放在最高處，就會出現(xiàn)職工利益受到損害，甚至出現(xiàn)職工與企業(yè)矛盾發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致職工工作的積極性與創(chuàng)造性受到一定影響，也會挫傷職工工作的激情，對企業(yè)的發(fā)展是有影響的。因此，企業(yè)要采取以人為本的管理理念，根據(jù)本企業(yè)的實際情況，制定出切實可行的管理機(jī)制，既要達(dá)到對先進(jìn)的職工獎勵，也要對工作不負(fù)責(zé)任的職工給予一定懲罰，充分展現(xiàn)出企業(yè)的正能量，營造積極向上的良好工作氛圍。

3.強(qiáng)化人力資源管理與思想政治教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。只有將人力資源管理部門與思想政治教育工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，互相補(bǔ)充，才能較好提高整個企業(yè)的管理效能。各個管理部門要充分發(fā)揮其管理職能，立足人力資源管理與思想政治教育工作有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感與使命感，努力做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。

4.強(qiáng)化人力資源管理與思想政治教育的滲透。隨著企業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的人力資源的管理機(jī)制也能夠不斷得到健全。同時企業(yè)內(nèi)部的人力資源的管理也能夠不斷優(yōu)化、與企業(yè)其它工作部門協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，這些發(fā)展勢必影響職工的自身利益，就會造成部分職工在思想上、行動上，與企業(yè)的發(fā)展步伐不相適應(yīng)。那么。思想政治教育工作就得跟得上，對職工進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)，通過制度的學(xué)習(xí)、技能的提升，讓職工能夠適應(yīng)企業(yè)制度的管理與約束，讓職工拋棄一切雜念，一心一意為企業(yè)的發(fā)展盡力拼搏，促進(jìn)各項工作順利完成。

三、結(jié)束語

在科技發(fā)達(dá)的今天，各個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須將企業(yè)的思想政治教育工作額人力資源管理工作有機(jī)融合，并要求有效、健康發(fā)展。企業(yè)只有將人力資源管理工作融入思想政治教育之中，就能夠充分發(fā)揮融合的效果，企業(yè)就必須加強(qiáng)融合進(jìn)展。樹立起人性化的融合理念，將思想政治貫徹于人力資源管理的始終，建立起各個部門的連接，使各個部門進(jìn)行有效地交流，讓各個部門相互了解工作情況，使人力資源的工作效率得到提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出有效的貢獻(xiàn)。

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