高艷姣
【摘 ?要】目的:探討護理分診管理對門診分時段預(yù)約掛號就診患者滿意度的影響。方法:選取2019年2月-2020年3月我院門診分時段預(yù)約掛號就診的200例患者,隨機分成對照組與觀察組,各100例。對照組實施傳統(tǒng)護理管理,觀察組實施護理分診管理,對比兩組的護理管理質(zhì)量。結(jié)果:觀察組護理質(zhì)量(95.2±5.7)分高于對照組(P<0.05),觀察組護患糾紛發(fā)生率1.7%低于對照組(P<0.05),觀察組護理滿意度98.0%高于對照組(P<0.05)。結(jié)論:護理分診管理可提升門診分時段預(yù)約掛號就診的護理質(zhì)量,降低護患糾紛發(fā)生率,提高患者滿意度,值得推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】護理分診管理;門診;分時段預(yù)約掛號;就診;患者滿意度
【中圖分類號】R471 ? ? ?【文獻標識碼】A ? ? ?【文章編號】672-3783(2020)08-0264-01
門診是醫(yī)院與患者接觸最頻繁的窗口,門診分診護理管理質(zhì)量的好壞,直接影響到醫(yī)患關(guān)系的融洽度以及醫(yī)院的整體形象[1]。所以,必須強化門診分診護理管理質(zhì)量。門診分時段預(yù)約掛號就診,不僅為患者省去了排隊等候的時間,也規(guī)范了醫(yī)院門診就診的流程,其應(yīng)用效果顯著[2]。基于此,本研究選取了我院2016年1月到6月期間門診分時段預(yù)約掛號就診的200例患者的臨床資料進行回顧性分析,并對比了傳統(tǒng)護理管理與護理分診管理的應(yīng)用效果,現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)報道如下。
1 資料與方法
1.1 臨床資料
選取2019年2月-2020年3月我院門診分時段預(yù)約掛號就診的200例患者,隨機分成對照組與觀察組,各100例。對照組男性53例,女性47例;年齡18~69歲,平均年齡(43.7±10.3)歲。觀察組男性52例,女性48例;年齡18~70歲,平均年齡(43.5±10.1)歲。對比兩組患者的基本資料,差異無無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 方法
對照組實施傳統(tǒng)護理管理:提供門診分時段預(yù)約掛號就診服務(wù),并在導(dǎo)診臺安排導(dǎo)診員隨時回答患者的各種咨詢。
觀察組實施護理分診管理:在傳統(tǒng)護理管理的基礎(chǔ)上,另實施(1)運用門診精益管理思路,規(guī)范門診分時段預(yù)約掛號就診流程,建立順暢的服務(wù)鏈;(2)合理布局醫(yī)院門診就診環(huán)境,規(guī)范管理各診區(qū),充分利用空間面積,分散門診量大的科室,以促進患者量的分流,進而確保就診順暢與連貫性;(3)開啟門診“銀醫(yī)一卡通”支付模式,捆綁銀行卡與醫(yī)療信息卡,設(shè)置費用結(jié)算系統(tǒng),以便于持卡者可以自助刷卡結(jié)算;(4)更新醫(yī)院的門診掛號系統(tǒng),提供多方式預(yù)約掛號服務(wù),包括電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、微信預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約、詢問預(yù)約等,以形成“醫(yī)生實名、分時段、分診室”的掛號模式;(5)應(yīng)用大屏幕電子分診排隊叫號系統(tǒng),對已預(yù)約患者進行分診排隊,按順序叫號就診,以確保良好的就診秩序;(6)設(shè)置門診藥房自助收費系統(tǒng),患者繳費成功則意味著已開始排隊拿藥,這樣可以大大縮短患者繳費、排隊拿藥的時間[3]。
1.3 觀察指標
對比兩組護理質(zhì)量、護患糾紛發(fā)生率和護理滿意度。其中護理質(zhì)量按照本院護理質(zhì)量考核表評定,共100分,評分越高,表示護理質(zhì)量越好。護理滿意度采用我院自制滿意度問卷調(diào)查表評估,護理滿意度=(滿意+基本滿意)/總例數(shù)*100%。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
選用SPSS 19.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理分析,計數(shù)資料實施t檢驗,計量資料實施χ2檢驗,P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 護理質(zhì)量評分與護患糾紛發(fā)生率對比
觀察組護理質(zhì)量評分(95.2±5.7)分,護患糾紛發(fā)生1例(1.7%),對照組護理質(zhì)量評分(82.4±6.1)分,護患糾紛發(fā)生5例(8.3%),兩組護理質(zhì)量評分與護患糾紛發(fā)生率對比, 差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2.2 護理滿意度對比
對照組患者護理滿意37例,基本滿意47例,不滿意16例,護理滿意度為84.0%;觀察組患者護理滿意55例,基本滿意43例,不滿意2例,護理滿意度為98.0%,觀察組明顯高于對照組,對比兩組差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
3 討論
門診具有流動性大、患者病情多、藥品種類雜、護理壓力大等特點,因此護患糾紛的發(fā)生率較大[4]。事實證明,門診護理過程中護患糾紛的發(fā)生,與患者排隊候診的時間較長有較大關(guān)系,因護理技術(shù)、責(zé)任歸屬等方面所產(chǎn)生的護患糾紛并不多[5]。所以,為了降低護患糾紛發(fā)生率,必須縮短患者排隊候診的時間。護理管理是保障護理工作順利開展的基礎(chǔ),創(chuàng)新適合醫(yī)院管理要求的護理管理模式非常重要[6]。我院實施護理分診管理后,通過規(guī)范就診流程、合理布局就診環(huán)境、開啟“銀醫(yī)一卡通”支付模式、提供多方式預(yù)約掛號服務(wù)、應(yīng)用大屏幕電子分診排隊叫號系統(tǒng)、設(shè)置門診藥房自助收費系統(tǒng)等管理,有效縮短了患者排隊等候的時間。本研究結(jié)果顯示,觀察組護理質(zhì)量(95.2±5.7)分高于對照組(P<0.05),觀察組護患糾紛發(fā)生率1.7%低于對照組(P<0.05),觀察組護理滿意度98.0%高于對照組(P<0.05)。
綜上所述,護理分診管理可提升門診分時段預(yù)約掛號就診的護理質(zhì)量,降低護患糾紛發(fā)生率,提高患者滿意度,值得推廣應(yīng)用。
參考文獻
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[2] 劉小芬,王芳,吳友連.護理分診管理中門診分時段預(yù)約掛號就診的應(yīng)用[J].中國實用醫(yī)藥,2019,14(24):176-177.
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