如何發(fā)揮合同管理制度在油田企業(yè)中的作用

張冬梅

摘 要：由于油田企業(yè)在運(yùn)行過程之中，本身與其他企業(yè)相比較來說就具有一定程度上的特殊性，因而油田企業(yè)在實(shí)行合同管理制度的過程當(dāng)中遇到的各種形式的問題也會(huì)較其他企業(yè)相對特殊一些。因此，文章以油田企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中實(shí)施合同管理制度的現(xiàn)實(shí)情況為主要出發(fā)點(diǎn)，針對合同管理制度在當(dāng)前油田企業(yè)之中使用過程中具體存在的問題來展開詳細(xì)的探討，以此來更好的保障合同管理制度能夠在油田企業(yè)之中發(fā)揮其本身所具有的獨(dú)特優(yōu)越性。

關(guān)鍵詞：合同管理制度;油田企業(yè);作用;措施

作為我國油田企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部管理以及正式運(yùn)營過程之中的一項(xiàng)重要管理化制度規(guī)范，合同管理制度在我國油田企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中，會(huì)對油田企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營管理產(chǎn)生極為重要的影響。同時(shí)，作為油田企業(yè)開展各項(xiàng)工作過程之中的一項(xiàng)常規(guī)化且系統(tǒng)化內(nèi)容，油田企業(yè)在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作過程之中都需要依靠合同管理來實(shí)現(xiàn)其各項(xiàng)工作的完成。由此可見，合同管理制度是能夠有效聯(lián)系油田企業(yè)與客戶之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來工作開展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，它可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)對油田企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來過程之中的動(dòng)態(tài)化發(fā)展。

1 合同管理制度在油田企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)揮的重要意義

作為我國大部分石油企業(yè)開展正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作過程之中的一個(gè)重要運(yùn)轉(zhuǎn)方式，合同管理制度近些年來在石油企業(yè)開展對外發(fā)展與對內(nèi)管理過程之中發(fā)揮了越來越不可或缺的作用。近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升，石油企業(yè)在發(fā)展過程之中的水平和要求也不斷的提高，而由于合同管理制度在外相對來說追求發(fā)展和開放的理念、對內(nèi)秉持和諧發(fā)展共同合作的發(fā)展理念，將合同管理制度運(yùn)用到石油企業(yè)發(fā)展過程之中去已經(jīng)成為能夠有效推動(dòng)石油企業(yè)對內(nèi)對外管理和發(fā)展工作開展的一項(xiàng)重要措施。與此同時(shí)，合同管理制度在油田企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中的應(yīng)用也為油田企業(yè)的整體發(fā)展帶來了極大的影響。

首先，在油田企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用合同管理制度有利于更好的提升油田企業(yè)的整體管理水平。在油田企業(yè)內(nèi)部建立屬于本企業(yè)的合同管理制度，有關(guān)工作人員需要根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度以及其發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況來具體制定，在對合同進(jìn)行具體制定過程之中工作人員會(huì)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中存在的各項(xiàng)細(xì)小化問題，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對油田企業(yè)內(nèi)部存在的各項(xiàng)細(xì)小化問題發(fā)現(xiàn)和解決。同時(shí)，對于合同制定過程中一些存在不足之處的內(nèi)容，有關(guān)工作人員也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)與修訂，這有利于在更大程度上對本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保障。

其次，在油田企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用合同管理制度還有利于對本企業(yè)的聲譽(yù)進(jìn)行更好的維護(hù)。油田企業(yè)在對合同管理制度管理水平進(jìn)行提升的過程中，他們會(huì)不斷加強(qiáng)對合同制定過程之中的每一項(xiàng)細(xì)小化細(xì)節(jié)的監(jiān)督，所以這也可以在更大程度上保證合同內(nèi)各項(xiàng)條款都能夠得到及時(shí)的履行，這就可以在最大限度上保障合同在正式實(shí)施過程之中的合法性，從而有利于對石油企業(yè)本身的聲譽(yù)進(jìn)行維護(hù)。

再次，油田企業(yè)不斷對合同管理制度的管理化水平進(jìn)行提升還有利于實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)利益的最大化發(fā)展。油田企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)不斷對合同的管理水平進(jìn)行提升，因而這也就會(huì)在反方面推動(dòng)油田企業(yè)的專業(yè)化水平提升，油田企業(yè)本身專業(yè)化水平的提升就可以更好地提高油田企業(yè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中的整體勞動(dòng)效率，從而實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中的整體成本較小化投入，以此來實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中整體經(jīng)濟(jì)效益的最大化發(fā)展。

最后，油田企業(yè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中不斷對合同管理水平進(jìn)行提升，還有利于在最大程度上對其運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中的經(jīng)濟(jì)糾紛問題進(jìn)行減少。一般來說，油田企業(yè)在對合同管理制度進(jìn)行應(yīng)用和水平提升的過程中，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)不斷注重加強(qiáng)油田企業(yè)內(nèi)部各個(gè)工作人員的合同管理專業(yè)化水平，讓其內(nèi)部的各個(gè)工作人員都能夠熟練的對合同管理制度的法律條文以及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行掌握，從而能夠讓他們在對合同進(jìn)行制定過程之中能夠自覺地對法律義務(wù)和法律權(quán)利進(jìn)行履行，因而合同制定的規(guī)范化水平以及嚴(yán)謹(jǐn)性就會(huì)得到很大程度上的提升，就會(huì)在最大程度上對其正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中的經(jīng)濟(jì)糾紛問題進(jìn)行避免，從而來實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中的最優(yōu)化發(fā)展。

2 合同管理制度在油田企業(yè)之中應(yīng)用存在的問題

首先，是合同管理制度在油田企業(yè)應(yīng)用過程之中過于流于表面。根據(jù)當(dāng)前已有現(xiàn)時(shí)情況來看，合同管理制度在油田企業(yè)應(yīng)用的過程當(dāng)中并未能夠真正的引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視，因而這也就導(dǎo)致有關(guān)工作人員在對合同進(jìn)行制定的過程之中法律意識(shí)相對來說較為薄弱，這也就會(huì)在無形之中增加合同制定過程之中不規(guī)范的可能性。除此之外，有關(guān)工作人員也將合同管理制度和合同管理工作的開展流于形式，這些工作人員僅僅認(rèn)為合同管理工作的制定與開展需要依靠主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人來具體完成，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)調(diào)查和重視程度不夠?qū)τ吞锲髽I(yè)之中應(yīng)用合同管理制度造成了極大的阻礙。

其次，合同規(guī)范性較差也是合同管理制度在油田企業(yè)之中應(yīng)用的一項(xiàng)重要問題?，F(xiàn)階段油田企業(yè)使用的合同主要從合同管理系統(tǒng)上生成，合同在成立之后不能進(jìn)行更改，因此，在制定合同的過程當(dāng)中，由于工作人員考慮的不全面，致使合同中的細(xì)節(jié)存在諸多漏洞，在合同履行的過程當(dāng)中，時(shí)常會(huì)發(fā)生細(xì)節(jié)上的問題，在發(fā)生這一問題時(shí)雙方各執(zhí)一詞，難免會(huì)產(chǎn)生糾紛，而糾紛難以利用合同進(jìn)行解決，這主要是因?yàn)楹贤囊?guī)范性較差導(dǎo)致的，并會(huì)對油田企業(yè)的整體性經(jīng)濟(jì)效益成本產(chǎn)生一定影響。

3 合同管理制度在油田企業(yè)之中發(fā)揮作用的措施

首先，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作人員需要不斷加強(qiáng)對合同管理制度在油田企業(yè)之中的重視程度。這就需要油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員能夠從自身做起，不斷加強(qiáng)自身對合同管理制度的各項(xiàng)法律法規(guī)以及權(quán)利義務(wù)的學(xué)習(xí)，利用專業(yè)化的法律規(guī)范內(nèi)容來對合同管理制度進(jìn)行使用，讓油田企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)工作員工都能夠感受到合同管理制度在應(yīng)用過程之中的重要性。同時(shí)，油田企業(yè)還需要不斷對專業(yè)化合同制定管理人才進(jìn)行培養(yǎng)。這就需要油田企業(yè)不斷開展關(guān)于合同制定的各項(xiàng)專業(yè)化活動(dòng)，培養(yǎng)具有較高專業(yè)化素質(zhì)的合同管理制定團(tuán)隊(duì)。

其次，油田企業(yè)還需要不斷加強(qiáng)合同制定過程之中的規(guī)范化程度。有關(guān)工作人員在實(shí)際對合同進(jìn)行制定的過程中，他們需要根據(jù)法律法規(guī)來具體制定合同的內(nèi)容，同時(shí)還要根據(jù)油田企業(yè)本身運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中的實(shí)際情況以及諸多細(xì)節(jié)來制定合同的各項(xiàng)細(xì)小化內(nèi)容。當(dāng)合同簽訂完成之后，還需要有專業(yè)的工作人員來對簽訂完成后的合同進(jìn)行再次審查，保證所簽訂的合同細(xì)節(jié)較為規(guī)范。

4 結(jié)束語

綜上所述，合同管理制度在油田企業(yè)之中的深入化應(yīng)用可以在很大程度上提升油田企業(yè)本身的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，同時(shí)它也有利于對油田企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升。雖然當(dāng)前合同管理制度在油田企業(yè)之中仍然存在著一定程度上的問題，但是只要油田企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員不斷加強(qiáng)對合同管理制度的重視程度，注重對其具體應(yīng)用過程之中的各項(xiàng)問題進(jìn)行解決，這就可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)合同管理制度在油田企業(yè)之中應(yīng)用的真正價(jià)值。

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