基于消費(fèi)視覺(jué)下新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化策劃探討

劉偉偉

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村建設(shè) 消費(fèi)視覺(jué) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 信息化 優(yōu)化策略

新農(nóng)村建設(shè)已然讓農(nóng)村環(huán)境舊貌換新顏，農(nóng)村大范圍的整改與整頓，為農(nóng)業(yè)建設(shè)鋪陳了一條科技之路，提高農(nóng)村生產(chǎn)和消費(fèi)水平。農(nóng)村農(nóng)業(yè)勞作已經(jīng)在使用現(xiàn)代機(jī)械自動(dòng)設(shè)備代替人工勞作，不僅節(jié)省了人力物力，還讓農(nóng)業(yè)建設(shè)的效率得以提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理也應(yīng)緊隨其腳步，通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中各個(gè)條件的把控，做好經(jīng)濟(jì)管理的多角度分析，圍繞新農(nóng)村建設(shè)的相應(yīng)要求，而在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層面上提供實(shí)質(zhì)性的支持。

1新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的主要問(wèn)題

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制有待完善

縱觀我國(guó)現(xiàn)階段的人口流動(dòng)情況，發(fā)掘年輕的勞動(dòng)力逐漸向大城市匯集，而農(nóng)村留下的多是一些婦女、兒童、老年人，農(nóng)業(yè)建設(shè)逐漸的流失了諸多勞動(dòng)力，進(jìn)城務(wù)工成為農(nóng)村勞動(dòng)力追求的目標(biāo)，這也從側(cè)面體現(xiàn)出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的不佳、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的遲緩，與城市建設(shè)相比較，新農(nóng)村建設(shè)顯然十分滯后，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理體制與形式還停留在傳統(tǒng)的方式上，經(jīng)濟(jì)管理的模式也十分陳舊和老套，導(dǎo)致耕地荒蕪，農(nóng)田資源閑置，當(dāng)下施行的農(nóng)村土地承包制，意圖保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展與農(nóng)民的利益，但在實(shí)際的施行中，農(nóng)村的環(huán)境與人物關(guān)系復(fù)雜，面對(duì)很多現(xiàn)實(shí)條件無(wú)法大展拳腳，農(nóng)村周邊區(qū)域的龍頭企業(yè)整體規(guī)模小，管理形式與管理意識(shí)較為落后，限制了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)銷機(jī)制不理想

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理相關(guān)人員缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，在農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)銷上找不到合適的突破口，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、科學(xué)技術(shù)認(rèn)識(shí)不到位，未能達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本目的，仍舊停留在傳統(tǒng)的人力資本整合上，而未實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代資本的轉(zhuǎn)化，資金支持力度小，“支農(nóng)惠農(nóng)”缺乏金融支持，資金應(yīng)用不合理，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)短時(shí)間還難以優(yōu)化。

1.3農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與科技創(chuàng)新水平偏低

科技是第一生產(chǎn)力，想要根本上的扭轉(zhuǎn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩的局面，就要導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)科學(xué)化機(jī)制，但農(nóng)村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上、農(nóng)業(yè)機(jī)械的宣傳與維護(hù)上，受限于區(qū)域環(huán)境，目前來(lái)看，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)與應(yīng)用，仍舊處于公益模塊，而難以向經(jīng)濟(jì)模塊調(diào)整，各個(gè)地區(qū)缺乏資金與人才的支持，無(wú)法產(chǎn)生相對(duì)的經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)業(yè)的科技人員多半集中在第一線研究土壤環(huán)境等，很少抽調(diào)人力進(jìn)行管理方面的科研分析，農(nóng)村環(huán)境清苦，科技人員流動(dòng)性較大，前期投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化路徑

2.1結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境加強(qiáng)發(fā)展機(jī)制建設(shè)

依靠在新農(nóng)村環(huán)境建設(shè)的政策下，政府部門(mén)已經(jīng)將新的元素融合到農(nóng)村的環(huán)境中來(lái)，此時(shí)應(yīng)考慮到農(nóng)村勞動(dòng)力、尤其是青壯年流轉(zhuǎn)城市的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，建立土地制度承包的檔案，與城鎮(zhèn)整體上的用地檔案與規(guī)范進(jìn)行一體化管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村用地的規(guī)范性，與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶代表進(jìn)行溝通，通過(guò)農(nóng)業(yè)集約化形式，依從法律要求在農(nóng)戶自愿的前提下，促使其通過(guò)土地流轉(zhuǎn)對(duì)當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)予以支持，使得農(nóng)業(yè)資源整合起來(lái)得以充分利用，減少閑置與荒蕪面積，同時(shí)要向農(nóng)村補(bǔ)充與輸送人才，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)合作社應(yīng)配備農(nóng)業(yè)指導(dǎo)人員，結(jié)合農(nóng)業(yè)銷售問(wèn)題進(jìn)行引導(dǎo)，發(fā)揮出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)?；?yīng)。

2.2加大新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度

結(jié)合現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)管理創(chuàng)新形式，應(yīng)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化、本地特色化發(fā)展，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)明確當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)特點(diǎn)，充分利用地域與環(huán)境優(yōu)勢(shì)，將綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品作為重點(diǎn)的推廣對(duì)象，形成規(guī)?；⑶阑耐茝V空間，避免本地農(nóng)產(chǎn)品滯銷，促使本地的農(nóng)產(chǎn)品有較為獨(dú)立的推廣與營(yíng)銷渠道，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品的創(chuàng)新與管理，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，在農(nóng)產(chǎn)品的原本形式下進(jìn)行深加工處理，減少產(chǎn)品損耗率，也帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐墓芾硪惑w化發(fā)展，使得青壯年勞動(dòng)力能夠在家鄉(xiāng)有事可做，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)收提供多層途徑，同時(shí)借助企業(yè)支持農(nóng)產(chǎn)品加工，逐漸構(gòu)建農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷集團(tuán)利益。

2.3建立信息化經(jīng)濟(jì)管理模式

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理上應(yīng)注意其安全與高效，分別對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、貨幣基金等有管理的細(xì)則條例，有嚴(yán)格的審批流程，財(cái)務(wù)管理上最好結(jié)合現(xiàn)有的軟件管理系統(tǒng)，建立融資數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠一覽經(jīng)費(fèi)流通中種種資金的利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益也為后續(xù)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新提供前期經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理上為了將傳統(tǒng)管理中呈現(xiàn)的問(wèn)題，在新型管理狀態(tài)下一一化解，應(yīng)系統(tǒng)化的進(jìn)行資產(chǎn)信息化管理的結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在資金結(jié)構(gòu)調(diào)整上，應(yīng)注意明確定位，積極參與國(guó)家農(nóng)村改革計(jì)劃，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，搭建基礎(chǔ)資本空間、環(huán)境空間，提高資金配置的有效性。

2.4農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)與設(shè)備引進(jìn)

部分農(nóng)村地區(qū)還較為落后，農(nóng)民的文化水平不高，對(duì)教育不重視，農(nóng)業(yè)技藝比較陳舊，不能適應(yīng)新農(nóng)村的變化，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，應(yīng)尤其注重人為因素，派遣農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)下鄉(xiāng)，傳播新型技術(shù)，并將新技術(shù)引入農(nóng)村，如澆灌技術(shù)采取設(shè)備后，可以讓農(nóng)作物“雨露均沾”，還能降低水分的浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)省資源的目的，那么如何利用設(shè)備，如何在不同的農(nóng)作物種植形式下，采取不同的設(shè)備功能，如何進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，如何進(jìn)行田間管理，作物檢查等，這些都需要農(nóng)民配合，從根本上改變生產(chǎn)形式，而不是始終等待政府的救援，不懂得自我進(jìn)步，農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)是一個(gè)緩慢的過(guò)程，應(yīng)先召集農(nóng)村的黨員干部，起到帶頭作用，讓其他的農(nóng)民看到農(nóng)業(yè)新型技藝的優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)化農(nóng)村工作形式，降低農(nóng)村勞動(dòng)量，同時(shí)應(yīng)結(jié)合農(nóng)民經(jīng)濟(jì)狀況，施行設(shè)備到家、免費(fèi)服務(wù)的機(jī)制，促使農(nóng)民更加積極的參與到科學(xué)生產(chǎn)當(dāng)中來(lái)，掌握更為精良的技術(shù)形式，提高農(nóng)民科學(xué)意識(shí)，打造科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理生產(chǎn)線。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，新農(nóng)村環(huán)境下，我國(guó)農(nóng)業(yè)迎來(lái)了創(chuàng)新浪潮，應(yīng)爭(zhēng)取獲得農(nóng)戶的支持，構(gòu)建規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)體系，深入研究與創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品形式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展，保障新農(nóng)村環(huán)境下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)逐漸夯實(shí)，為提高我國(guó)的整體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力提供奠基。新農(nóng)村的建設(shè)縮短了我國(guó)的貧富差距，讓農(nóng)民有了更多的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，提高了生活質(zhì)量，目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃，未來(lái)還應(yīng)積極的探索適合不同區(qū)域環(huán)境的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形式，分析農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)潛在優(yōu)勢(shì)，同時(shí)為文化傳承、科學(xué)科普提供思路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)早日奔小康的愿景。