小型水電站設計過程中的管理對策研究

摘要：想要推動我國水電方面更好發(fā)展，就需要從細節(jié)處著手，重視小型水電站的設計與建設。但是就小型水電站的設計與建設現狀來看，依然存在諸多問題，比如沒有區(qū)分開小型與大中型水電站意見的差異，導致在設計過程就出現錯誤，從而影響到小型水電站的后期使用?；诖?，本文對小型水電站設計過程中的管理對策進行充分研究。

Abstract： In order to promote the better development of hydropower in China， it is necessary to pay attention to the design and construction of small hydropower stations from the details. However， there are still many problems in the design and construction of small hydropower stations. For example， there is no difference between the opinions of small hydropower stations and large and medium-sized hydropower stations， which leads to errors in the design process and affects the later use of small hydropower stations. Based on this， this paper fully studies the management countermeasures in the design process of small hydropower station.

關鍵詞：水電站;建設;管控策略

Key words： hydropower station;construction;control strategy

中圖分類號：TV698? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）22-0082-02

0? 引言

在建設小型水電站之前，需要對其進行設計，而在對其進行設計的過程中，需要注意諸多事項，一旦設計環(huán)節(jié)出現問題，那么會對后期的建設以及使用造成嚴重影響。因此，在對小型水電站進行設計的過程中，需要將新技術、新材料以及新設施融入到其中，通過設計促使其得有效運用;也就是說，相關工作人員需要加強對小型水電站設計工作的關注度，采取有效的管理對策，對小型水電站設計過程中出現的問題進行解決，從而為后期工程施工提供保障。

1? 小型水電站設計過程中出現的問題

1.1 設計人員的設計理念過于老舊

在對小型水電站進行設計的過程中，所設計內容應該包含四點，其一，要保證施工設施足夠可靠;其二，要保證整體施工便利;其三，要保證施工成本最優(yōu)化;其四，要保證施工技術具有可操作性，從而確保小型水電站的后期施工不會出現問題，在投入使用之后能夠達到預期效果。但是在實際設計過程中，以上內容都沒有得到滿足，主要是因為設計人員的設計理念過于老舊，具體表現在以下幾方面：

①很多設計人員在設計小型水電站的過程中，并沒有對實地進行全面考察，僅憑借自身的經驗對其進行設計，從而導致設計圖與實際施工情況存在諸多不符的地位，影響到施工進程。

②在對小型水電站進行設計的過程中，很多設計師所設計的外觀都比較單調，并沒有什么特別之處，主要是因為設計人員的設計水平有限。

③有一部分設計人員為了降低自身工作量，會在設計過程中投機取巧，在實際工作時憑借自身經驗對水電站的結構以及布置進行設計，導致后期施工過程中出現大量問題。

④在對小型水電站進行設計的過程中，需要設計人員對施工場地進行充分了解，并做詳細記錄，從而依此展開設計工作。但是在實際工作過程中，有一部分技術人員到現場只是一種形式，覺得小型水電站的設計都差不多，導致施工設施以及廠房等設計過于老舊，無法滿足現代小型水電站的施工需求。

以上四種表現，不僅會導致所設計出來的小型水電站滿意施工需求，同時也會在一定程度上提升小型水電站的建設成本，從而影響到小型水電站的整體施工進度以及質量，最終導致小型水電站無法準時投入到使用中，對人們生活造成嚴重影響。

1.2 存在諸多設計調整問題

關于設計調整問題，主要是受到多種因素的影響，比如外部因素以及設計失誤等，從而導致設計人員需要對設計進行調整。雖然進行設計調整工作能夠促使最終的設計結果達到更好效果，但是也有一些調整內容會對后期施工造成嚴重影響。

關于設計失誤問題，主要是指所設計的內容與相關規(guī)定標準不符;設計圖與計算結果之間存在錯誤;設計過程中存在遺漏事項;最終的設計方案與實際施工現場不符，不具備可操作性等。之所以會出現設計失誤，主要是因為設計人員自身的責任感不足，不具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，從而導致其對小型水電站的設計不夠重視，頻頻出現問題。

關于外部因素，主要是指施工問題、施工材料需要進行更換、基礎材料有誤以及業(yè)主提出新要求等[1]。

具相關數據顯示，目前在對小型水電站進行建設的過程中，時常發(fā)生設計調整問題，從而導致施工工期被無限延長，以及發(fā)生各類糾紛事件等。

1.3 監(jiān)督工作不到位

在對小型水電站進行施工的過程中，會涉及到很多方面，比如工期問題、影響因素等。但是，設計人員在對其進行設計的過程中，并不能夠保證每一方面都想到;而在實際施工過程中，施工人員由于缺乏經驗，只會一味的按照設計圖紙以及設計方案進行施工，最終導致在實際施工中出現諸多問題，并且得不到及時解決。

究其原因，在對小型水電站進行設計的過程中，監(jiān)督工作不到位，相關管理人員沒有對設計圖紙進行嚴格審查，導致設計方案中出現諸多漏洞，從而導致問題在施工過程中突顯出來，釀成難以彌補的錯誤;如果某些錯誤在施工過程中也沒有現象出來，而是在后期使用過程中突顯出來，那么將會導致小型水電站的整體質量受到影響，不但會導致小型水電站經濟效益受損，甚至可能存在安全隱患。

2? 小型水電站設計過程中的管理對策

2.1 強化小型水電站設計過程中的責任管理工作

在對小型水電站開展設計工作的過程中，需要相關設計企業(yè)與項目組以及專業(yè)部進行交流，并根據交流結果制定設計方案，最終證實開展設計工作。因此，想要提升小型水電站的設計質量，就可以從該方面著手。

首先，在對小型水電站進行設計時，要確保分工明確，也就需要先確定總負責人，其主要是對設計工作的開展情況進行管理;同時，其他部門以及工作人員也需要承擔起自身的責任，做到責任細化。

其次，在正式開展設計工作的過程中，設計人員需要將實際施工情況作為設計依據，要與水電站的相關工作人員進行詳細探討，共同商討設計的最終結果方案，并再次確認設計方案是否與小型水電站的實情相符。

最后，總負責人要對整體設計負責，要加強對設計圖紙的審查，避免最終設計圖紙中存有漏洞[2]。

2.2 制定一套激勵機制

由于小型水電站設計工作相對比較復雜，因此導致設計人員在設計過程中時常出現錯誤。為降低設計人員的錯誤率，相關管理人員可以制定一套激勵機制，對于設計方案滿足實際需求，并取得使用者肯定的設計人員，應給予其一定的鼓勵;對于沒有通過審核標準，并頻繁出現差錯的設計人員，應給予其一定處罰，從而促使設計失誤率逐漸降低，使的設計質量逐漸提升。

2.3 加強對設計人員的培訓工作

隨著社會經濟的不斷變化，小型水電站的設計需求也在發(fā)生變化，因此很多設計人員的觀念以及技能已經無法滿足現代小型水電站設計需求，也就需要加強對設計人員的培訓工作，從而使得設計人員的專業(yè)技能得到提升，能夠在設計過程中融入更多新元素。

另外，設計人員在對小型水電站進行設計的過程中，需要注意小型水電站與其他類型水電站之間的設計差異，不僅是規(guī)模以及標準方面的差異，同時也需要設計人員也需要對小型水電站的整體設計進行充分了解，能夠具備一定的處理能力。比如，在對小型水電站的電氣工程進行設計時，設計人員不僅需要擁有豐富的設計知識，同時也需要對水輪機設施的選取與安裝有一定了解，知道采暖通風以及金屬結構的特點等，只有這樣才能夠設計出符合施工需求的設計圖紙。

基于此，就需要相關設計企業(yè)能夠組織設計人員開展培訓活動，通過對其進行定期培訓，以及設計前的培訓，不僅能夠使設計人員了解到更多關于小型水電站的相關知識，同時也能夠促使其掌握正確的設計方案以及設計技巧，并將最新設計技術融入到實際設計中，從而使設計人員設計出來的圖紙，能夠在日后施工過程中更好顯現出其作用。

2.4 加強對設計人員的監(jiān)督工作

設計人員在對小型水電站進行設計的過程中，需要相關管理人員能夠加強對設計人員的監(jiān)督工作，要求其嚴格按照小型水電站的相關設計規(guī)定以及標準進行設計。

例如，在對小型水電站進行設計的過程中，設計人員不僅需要對小型水電站的廠房建設物布置情況進行設計，同時也需要對機電以及資源進行合理設計，從而保證后期施工不會出現錯誤;另外，設計人員也需要對小型水電站施工現場的生態(tài)環(huán)境以及水庫移民等問題進行充分考慮，從而提升小型水電站的施工安全性以及可靠性。

2.5 提升設計人員的軟件使用技術

隨著時代的不斷發(fā)展，設計人員在進行設計時，已經由手繪轉變?yōu)檐浖L圖，從而使得設計效果越來越好。但是，由于現代信息技術發(fā)展迅速，軟件更新十分快，導致設計人員對全新軟件不是很熟悉，在設計圖紙過程中頻繁出現錯誤。因此，就需要相關管理人員能夠提升設計人員的軟件使用技術，從而大大提升設計人員的設計效率;同時，有些設計軟件也能夠根據施工內容對設計圖紙進行檢查，不但能夠節(jié)省設計人員的時間，同時也能夠有效避免設計人員在設計過程中出現錯誤[3]。

2.6 提高設計管理水平

在接到工程項目時，相關管理人員需要對項目進行評估，并將所需工時預計出來;同時，要根據用戶需求將設計任務交由適合的設計人員。

另外，在正式開展設計工作時，要嚴格執(zhí)行ISO管理策略，對內部流程進行不斷優(yōu)化，并對不同專業(yè)進行協(xié)調;同時還需要對專業(yè)間的條件往來進行嚴格監(jiān)督，避免出現不良作風，從而降低項目返工效率。

當設計完成之后，當設計圖紙正式投入施工之后，需要進行主動回訪，不僅是為了強化與各單位之間的關系，同時也能夠對施工中出現的問題進行充分了解，從而能夠結合實際施工情況對設計圖紙進行有效調整，使得設計質量得到有效提升。

3? 結束語

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平越來越高，也就為水電站的建設帶來了新的挑戰(zhàn)，因此，就需要做好水電站的設計工作。而小型水電站作為人們日常水電資源的主要提供者，更需要對其設計工作進行重視，通過有效的管理對策來提升小型水電站設計質量，從而確保后期施工以及投入使用不會出現安全問題，同時也能夠促使能源節(jié)約目標得到實現。

參考文獻：

[1]李果.淺議小型水電站設計過程中的管理策略[J].智能城市，2019，5（23）：91-92.

[2]楊海潮.小型水電站電氣工程設計的實踐與探析[J].中國設備工程，2018（09）：211-213.

[3]李喬改.對小型徑流式水電站設計及運行管理的思考[J].智能城市，2018，4（06）：164-165.

[4]岳迪.水電站工程EPC總承包項目安全管理分析[J].價值工程，2020，39（09）：97-99.

作者簡介：卜祥明（1982-），男，山東臨沂人，畢業(yè)于三峽大學，研究方向為項目管理。