建設(shè)工程建材質(zhì)量問題分析與對策研究

郭紀泉

摘要：中國經(jīng)濟的快速發(fā)展不僅體現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展中，在一定程度上還直接由中國建筑的規(guī)模和質(zhì)量體現(xiàn)。在一定程度上建筑工程質(zhì)量主要由材料以及施工設(shè)備的采購以及監(jiān)管等方面的質(zhì)量決定。在目前我國建筑工程的不斷發(fā)展中改善材料質(zhì)量對建筑物的質(zhì)量提高至關(guān)重要。

Abstract： The rapid development of the Chinese economy is not only reflected in the development of the construction industry， but also directly reflected by the scale and quality of Chinese construction to a certain extent. To a certain extent， the quality of construction projects is mainly determined by the quality of materials and construction equipment procurement and supervision. In the continuous development of construction engineering in China， improving the quality of materials is crucial to the quality of buildings.

關(guān)鍵詞：建筑工程;建材質(zhì)量;管理

Key words： construction engineering;building material quality;management

中圖分類號：TU712.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）22-0005-02

0? 引言

近年來，中國的建筑數(shù)量穩(wěn)步增長使得城市面貌煥然一新。同時，正在建造的建筑群體需要大量的材料。在日常生活中，人們經(jīng)常會看到各種充滿建筑機械的建筑場景。盡管建設(shè)發(fā)展的速度很高，但出現(xiàn)了一些質(zhì)量較差的建筑項目，嚴重危害了人們的日常生活和健康，施工單位應(yīng)當對建筑材料進行嚴格把控并提高建筑工程項目質(zhì)量。

1? 建筑工程建材管理的過程中存在的質(zhì)量問題

1.1 管理者對于建筑材料管理作用的認識不足

建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容包括中止建筑工人的行為，及時發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，選擇合適的建筑和采購材料以及監(jiān)測建筑活動中建筑工程設(shè)備和材料的使用。如果施工管理人員充分理解建筑材料質(zhì)量管理對建筑工程師的重要性和作用并很好地執(zhí)行任務(wù)，那么施工中的問題就會減少，但是大多數(shù)建筑控制人員將無法完全理解項目的基本內(nèi)容，在實際管理中，無法正確完成作業(yè)。如果合適的員工不熟悉建筑標準，則無法及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而導(dǎo)致建筑工人使用的材料存在疏漏的可能，進而影響建筑物的質(zhì)量。

1.2 材料質(zhì)量管理體系不夠健全

質(zhì)量管理體系的具體操作行為無法被衡量。但是，在材料質(zhì)量管理體系中，建立和完善集成的質(zhì)量控制體系非常重要。就中國的物資管理材料的質(zhì)量水平而言，中國對于建設(shè)工程的材料管理具體方案尚未完成。在施工過程中，建筑工人使用的材料質(zhì)量往往是不合格的，材料質(zhì)量不符合實際要求，工人本身的素質(zhì)也不高等原因都會導(dǎo)致材料在建筑應(yīng)用過程中出現(xiàn)影響建筑質(zhì)量的因素。在施工過程中，不能嚴格按照建筑標準進行施工往往會導(dǎo)致不符合標準的低質(zhì)量建筑工程和較差性能，嚴重危害居民的人身和財產(chǎn)安全。此外，從事材料質(zhì)量管理的員工無權(quán)停止并提出要求也限制了材料管理的體系的形成。有時，由建筑工人簽署的合同內(nèi)容有誤，招標不夠具有科學(xué)性，材料采購不能建立責(zé)任制等原因都會使建筑工作的管理體系難以構(gòu)建，并阻礙了建筑項目的快速發(fā)展。

1.3 建筑工程積患已久

我國建筑行業(yè)施工建設(shè)過程中相關(guān)負責(zé)人對加強施工建設(shè)的管理意識不足，不良的工作氛圍導(dǎo)致施工建設(shè)管理的工作人員對于工作存有懈怠精神。工作人員的疏忽必然會導(dǎo)致施工建設(shè)管理過程出現(xiàn)操作漏洞進而破壞工程的實施，在一定程度上施工建設(shè)管理會由于工作人員的失誤導(dǎo)致較大的操作誤差從而影響工程的質(zhì)量。對于工程的過度控制也在一定程度上也阻礙了工程質(zhì)量進一步的發(fā)展，在科技不斷發(fā)展的過程當中，很多重型或者高精密的儀器得到了進一步的研發(fā)和利用，施工建設(shè)管理隊要及時跟上時代的需求加強科技的使用。雖然我國大部分施工建設(shè)管理企業(yè)的高科技儀器已經(jīng)普及，但是由于部分儀器在采購過程當中，采購人員對于儀器以及施工建設(shè)管理方向的理解不夠準確，導(dǎo)致儀器在現(xiàn)場應(yīng)用的過程當中出現(xiàn)一定的差錯等現(xiàn)象。

2? 改善建筑工程建材質(zhì)量管理的對策

2.1 加強對建筑工程師和施工管理人員的培訓(xùn)

在建筑的過程中必須有清晰的計劃來管理建筑項目進程。應(yīng)預(yù)先分析可能遇到的問題，并創(chuàng)建詳細的緊急事情應(yīng)對方案。對于建筑工程項目的監(jiān)管是在設(shè)計階段組織的，監(jiān)管人員有必要成功地管理項目進度，并分析管理項目開發(fā)中的潛在問題。對于項目開發(fā)的建設(shè)應(yīng)該轉(zhuǎn)向評估合同建設(shè)的監(jiān)管機構(gòu)，并盡早簽署適當?shù)暮贤ｍ椖康拿總€階段都需要計劃下一個步驟，以確保項目的進度并避免因施工時間延遲而造成的不必要損失。隨著人們對建筑的要求越來越高，建筑技能和建筑概念也在不斷變化，建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展和變化。建筑管理人員的素質(zhì)低下嚴重阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展，甚至一些員工不了解他們的工作并且對于工作持著不負責(zé)任的態(tài)度進而造就了尸位素餐的氛圍，降低了建筑材料和質(zhì)量管理人員的整體素質(zhì)。根據(jù)中國建設(shè)施工管理的總體質(zhì)量來講，施工單位應(yīng)加強對質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，提高材料質(zhì)量措施，提高建筑工人對于材料質(zhì)量管理意識的培訓(xùn)。建筑企業(yè)有必要幫助材料質(zhì)量管理人員了解評估材料質(zhì)量的新方法。隨著我們增強管理建筑材料高素質(zhì)員工隊伍的發(fā)展，企業(yè)還應(yīng)當幫助他們與時俱進，并提高他們對行業(yè)變化的認識。對員工的培訓(xùn)過程中應(yīng)基于公司目標、部門目標，配置合適的員工和操作設(shè)備。優(yōu)秀的企業(yè)員工被給予更多的授權(quán)，在施工建設(shè)管理的過程中也可以發(fā)揮更大的作用。

2.2 建立科學(xué)合理的材料管理體系

科學(xué)化的材料管理要求必須有一個專人負責(zé)采購部門以監(jiān)督采購。進入建筑工地的材料必須妥善管理，相關(guān)負責(zé)人進行建筑材料存量管控。建立切實可行，科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，嚴格控制建設(shè)項目的質(zhì)量管理，確保建筑工程管理質(zhì)量和施工人員人身安全。質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)理應(yīng)結(jié)合投資者的設(shè)計方案和管理策略，企業(yè)決策應(yīng)當以真正了解不同質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)。在人事任命方面應(yīng)當根據(jù)員工的具體能力分配不同崗位以便每個人都可以利用自己的專業(yè)知識并使人們盡最大的努力，加強質(zhì)量管控過程的檢查并應(yīng)用站點質(zhì)量管理在過程中的應(yīng)用。施工期間質(zhì)量控制人員應(yīng)嚴格控制施工各個環(huán)節(jié)，成功確保所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量是安全可靠的。建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系有利于預(yù)先防止安全隱患，減少錯誤的操作環(huán)節(jié)。不同部門和人員的共同努力可以確保整個項目管理的順利進行。在材料管理系統(tǒng)中，質(zhì)量控制人員必須親自到場并嚴格控制工作管理，例如收集和存儲，以確保物料的質(zhì)量和安全性。

2.3 加強對建材的控制

加強政府對建材生產(chǎn)和使用的關(guān)注，可以解決對建材生產(chǎn)和使用監(jiān)控不力的問題。在政府的壓力下，綜合質(zhì)量管理人員的綜合部門開始在生產(chǎn)和使用材料的各個階段加強質(zhì)量控制，并命令非法企業(yè)停止生產(chǎn)，促使質(zhì)量低下的產(chǎn)品脫離市場。此外，必須嚴格監(jiān)控建筑材料中的戰(zhàn)略性材料，并且必須充分記錄制造公司每個項目的狀況。在施工過程中，始終需要對材料進行例行檢查，以防止出現(xiàn)業(yè)務(wù)部門鉆空子的現(xiàn)象。在建筑項目完成后，相關(guān)部門必須評估項目的質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督部門還可以在經(jīng)審核的業(yè)務(wù)和制造設(shè)施中執(zhí)行信息管理，以及促進公司獲取高質(zhì)量的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的用戶。應(yīng)當對記錄不佳的公司進行監(jiān)控，以提高審計頻率。對監(jiān)督物料生產(chǎn)部門和采購部門加強管理，提高建筑的質(zhì)量和企業(yè)的信譽，并指示施工單位注意物料的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)物料的采購。建筑單位也應(yīng)對帶有不良標簽的制造公司加以公開，以便人們可以選擇合適的材料應(yīng)用于建筑過程中。

2.4 保障施工建設(shè)管理的效率

在施工建設(shè)管理之前，施工建設(shè)管理隊伍應(yīng)當對施工建設(shè)管理的具體方向以及社會市場的環(huán)境進行操作上的勘察有利于提高整個工程的穩(wěn)定性。對于大數(shù)據(jù)進行相關(guān)的結(jié)合和操縱提高施工建設(shè)管理書的有效性，操作上的全面的準備在無形中給予工程更大的實質(zhì)性保障。效率是施工建設(shè)管理作業(yè)過程中最重要的一環(huán)，在工作的開展過程中，科學(xué)化的效率管理是保障施工建設(shè)管理和員工效率的準則。在具體工作的進行中，施工建設(shè)管理隊伍對員工應(yīng)當進行施工建設(shè)管理方法，市場分析等方面的培訓(xùn)，避免在施工建設(shè)管理過程中由于人員操作上的失誤導(dǎo)致效率降低。施工建設(shè)管理隊伍對于員工的思想也應(yīng)該進行一定的培訓(xùn)，嚴格落實效率是第一的思想。適當?shù)拈_發(fā)提高效率的設(shè)備和方法，改善員工獎懲制度有利于為效率增添一份保障。操作手段的升級也有利于員工的效率與企業(yè)的發(fā)展。在管理的過程中，對于數(shù)據(jù)分析和預(yù)測設(shè)備的研發(fā)和升級是施工建設(shè)管理質(zhì)量提升的一大保障。對施工建設(shè)管理數(shù)據(jù)分析和預(yù)測設(shè)備的改造和優(yōu)化已經(jīng)取得了一定程度的發(fā)展?，F(xiàn)在大量的創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析和預(yù)測設(shè)備已經(jīng)應(yīng)用到實際施工建設(shè)管理當中，施工建設(shè)管理操作升級對于企業(yè)至關(guān)重要。

3? 管理質(zhì)量提高下的建筑工程設(shè)計應(yīng)用

3.1 改善施工環(huán)境

在設(shè)計的過程中本著以人為本以施工甲方的要求至上的原則，提高的建筑工程對于環(huán)境方面的建設(shè)。政府和建設(shè)單位也要宣傳建筑工程所帶來的好處，提高建筑單位對改善生活環(huán)境的意識，提高建筑工程的建設(shè)范圍。管理下的建筑工程建設(shè)應(yīng)該抓住利用率最大化的要點，滿足施工甲方的需求和社會發(fā)展的需要，在此基礎(chǔ)上才能進一步發(fā)展管理下的建筑工程。

3.2 提高經(jīng)濟效益

在建設(shè)的過程中加強對于當?shù)亟ㄖY源的采購，提高了對當?shù)毓こ剃犖榈氖褂妙l率和人工的使用。在一定程度上提高了建設(shè)對于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的反哺。管理下的建筑工程建設(shè)將環(huán)境問題和經(jīng)濟問題并駕齊驅(qū)的解決，二者相互反饋自成體系，進一步升華了某一個地區(qū)的全面發(fā)展和經(jīng)濟效益最大化。

3.3 加強建筑質(zhì)量的整體升級

近年來，建筑工程一直在穩(wěn)步為國民經(jīng)濟增長提供了支持。在建筑工程建設(shè)過程中，適當?shù)墓芾砗涂刂埔约凹訌娍茖W(xué)管理有利于建筑工程企業(yè)的發(fā)展和提高。隨著新的經(jīng)濟背景下建筑工程的不斷發(fā)展，對于問題的處理需要加強質(zhì)量監(jiān)控并且采取措施加以解決。在建筑工程的具體建筑過程當中，常常會因為混凝土裂縫等原因造成工程質(zhì)量下降等安全問題。經(jīng)濟新常態(tài)下人們的需求不斷提高的同時建筑工程也開啟了一個新的時代。地方經(jīng)濟向前發(fā)展，建筑工程行業(yè)也在向前發(fā)展其中對于材料管理的加強有利于我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展和不斷的進步。在研究質(zhì)量管理進程的具體情況時，我們重點分析基于新經(jīng)濟模型的建筑質(zhì)量和質(zhì)量管理工程控制措施以促進建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。

4? 結(jié)束語

簡而言之，質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，建筑工程的質(zhì)量與管理直接相關(guān)。因此，為了真正改善建設(shè)項目的質(zhì)量控制，必須加強建設(shè)項目的管理，在建設(shè)工作的各個方面提高具體表現(xiàn)，建立和應(yīng)用建筑材料質(zhì)量控制體系，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量。施工建設(shè)管理隊伍在工作準備階段的完善，數(shù)據(jù)分析和預(yù)測設(shè)備上的創(chuàng)新以及提從業(yè)人員的素質(zhì)對于建材質(zhì)量管控十分重要。

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作者簡介：郭紀泉（1964-），男，山東泰安人，大專，工程師，研究方向為建材檢測管理與建筑工程建材質(zhì)量分析與研究。