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    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)觀點述評與啟示

    2020-08-07 05:35:31馮桂彬
    價值工程 2020年22期
    關鍵詞:述評啟示

    摘要:創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正受到學者和從業(yè)人員的高度關注。基于Roundy(2018)[1]的研究,本文試圖從創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念內涵、特征以及涌現(xiàn)三個方面對文章有關創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的觀點進行梳理,并在此基礎上對觀點做出評析,進而得出結論與啟示。

    Abstract: The entrepreneurial ecosystem is receiving great attention from scholars and practitioners. Based on the research of Roundy (2018)[1], this article attempts to sort out the article's views on the entrepreneurial ecosystem from the three aspects of the concept, characteristics and emergence of the entrepreneurial ecosystem, and on this basis, makes comments on the views, and then draws conclusions and revelations.

    關鍵詞:創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng);復雜適應系統(tǒng);述評;啟示

    Key words: entrepreneurial ecosystem;complex adaptive system;review;inspiration

    中圖分類號:F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1006-4311(2020)22-0249-03

    0? 引言

    創(chuàng)業(yè)活動是指創(chuàng)造創(chuàng)新組織、產品和為社會創(chuàng)造價值的舉措。創(chuàng)業(yè)具有復雜性,會受到經濟和社會等多行業(yè)、多領域以及多層次的經濟主體的影響(滕堂偉,2017)[2]。隨著創(chuàng)業(yè)活動的興起,創(chuàng)業(yè)在經濟發(fā)展中的重要作用受到越來越多人的認可,創(chuàng)業(yè)活動與區(qū)域經濟發(fā)展之間的聯(lián)系也受到學者和決策者們的青睞。近年來,國內外學者對于創(chuàng)業(yè)活動的研究不斷深入,創(chuàng)業(yè)活動與創(chuàng)業(yè)主體、創(chuàng)業(yè)環(huán)境之間的聯(lián)系受到學術界與實踐界的關注。當前,在國家積極倡導“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略背景下,重視創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)建既是理論發(fā)展的迫切需要,更是落實政策,推動創(chuàng)業(yè)經濟快速前進的實踐訴求。從現(xiàn)有研究來看,學者們對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究在不斷推進,但尚處于探索階段。鑒于此,本文基于Roundy(2018)[1]的觀點,即在研究中引入復雜性科學方法論,在復雜適應系統(tǒng)理論的框架下,探索創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),從而更好的理解創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及其涌現(xiàn)。

    1? 相關概念

    1.1 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內涵

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)屬于組織生態(tài)學研究范疇,源于生態(tài)學中的生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)最早由Tansley提出,即生物體之間以及生物體與環(huán)境之間通過復雜交互作用而形成的整體。之后,生態(tài)系統(tǒng)逐漸被運用到創(chuàng)業(yè)研究領域(Dunn,2005)[3]。但是繼Dunn在2005年提出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基本輪廓以來,學者們對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內涵尚未達成共識。Isenberg(2010)[4]通過研究硅谷的成功,將創(chuàng)業(yè)者容易獲得的且最容易促使創(chuàng)業(yè)活動成功的環(huán)境稱之為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。Spigel和Harrison(2018)[5]認為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由多個相互聯(lián)系的主體通過互動作用,進而提高區(qū)域創(chuàng)業(yè)活動水平的有機整體。而國內也有部分學者通過對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)有研究進行總結,從而提出自己的觀點,如滕堂偉(2017)[2]。

    1.2 復雜性科學以及復雜適應系統(tǒng)

    復雜性科學產生于20世紀80年代,由于研究者關注的領域不同,關于什么是復雜性科學依然沒有統(tǒng)一的界定。復雜性科學作為科學系統(tǒng)演化發(fā)展的一種新的歷史形態(tài),它不僅拓展了科學研究的疆域,也為我們增添了理解自然和理解社會的新理念。復雜適應系統(tǒng)(CAS)理論最早由圣塔菲研究所的約翰·霍蘭教授提出,其基本觀點是個體的適應性導致了系統(tǒng)的復雜性,其中“適應性”是指主體能夠與環(huán)境以及其他主體進行交互作用。該理論為許多傳統(tǒng)方法無法解決的問題提供了研究依據,因此備受眾多學者青睞。復雜適應系統(tǒng)理論作為復雜系統(tǒng)科學理論之一,主要研究復雜系統(tǒng)復雜性產生和系統(tǒng)涌現(xiàn)的機理,其特征主要包括開放性、個體自主識別性、主體的適應性以及能動性四個方面。從整體來看,一方面,復雜適應系統(tǒng)強調主體與周圍環(huán)境及主體間的相互作用使由主體組成的系統(tǒng)不斷演變或進化。另一方面,復雜適應系統(tǒng)強調主體的主動性和適應性,即主體在與其他主體以及環(huán)境的非線性交互作用中,不斷地“學習”和“積累經驗”,并且根據學到的經驗改變自身結構和行為方式,從而適應環(huán)境以及其他主體的變化。

    從現(xiàn)有研究來看,當前學者已經在不同程度上認識到創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中要素的構成以及它們之間的相互聯(lián)系對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的重要性,但是缺少必要的理論框架將不同學者的觀點聯(lián)系在一起,從而推動創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論的不斷完善。Roundy(2018)[1]基于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與復雜自適應系統(tǒng)的相同特性,將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)定義為由復雜的代理組成的自組織、適應性強以及在地理上存在邊界的社區(qū),其非線性交互使得新企業(yè)隨著時間的推移形成或解散。從復雜性科學的角度對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進行定義,既有助于推動理論進步,也為我們更好的理解創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提供理論框架。

    2? 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征

    Roundy(2018)[1]指出,盡管復雜適應系統(tǒng)在結構、規(guī)模和代理方面存在差異,但是復雜適應系統(tǒng)一般存在六個特性,即自組織、開放且不同的邊界、復雜的組件、非線性動態(tài)、適應性以及對初始條件的敏感性。因此,本部分基于復雜適應系統(tǒng)的特性,從而分析作為復雜適應系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征。

    2.1 自組織

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不受全球控制者、單一領導者或組織的支配。盡管一些資深的企業(yè)家、投資者或慈善家可能由于資本、合法性等原因在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮重要的作用,但是沒有一個代理人能控制創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)以及其他參與主體的行為。同樣,盡管一些組織(如孵化器)可能比其他組織更具有影響力,但通常沒有一個組織能普遍指導創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的活動。相反,如果一個代理人或組織試圖控制創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),可能會損害系統(tǒng)的凝聚力和功能。

    2.2 開放且不同的邊界

    將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作為復雜自適應系統(tǒng)來研究,有助于解決創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是否存在邊界的問題以及如何識別這些邊界。一般而言,簡單、封閉的系統(tǒng)與復雜自適應系統(tǒng)之間的關鍵區(qū)別在于前者邊界清晰(能區(qū)分系統(tǒng)要素),而后者在本質上是開放的。雖然從復雜系統(tǒng)來看,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的邊界是不明確的,但是“邊界”在地理和社會文化實體中確實存在。從地理邊界來看,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)既依賴于系統(tǒng)外部的資源提供者,也受到資源注入的影響。一般來說,系統(tǒng)要素之間、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和資源提供者之間存在反饋循環(huán)。從社會文化邊界來看,與地理邊界類似,社會文化特征(如共享的價值觀)會影響創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的成員。具體來說,對系統(tǒng)有所付出,系統(tǒng)也會以某種方式做出回報。相反,如果在系統(tǒng)中缺乏合作意識,不愿投入努力,系統(tǒng)也會采取相應措施。因此,越偏離創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的中心區(qū)域或者與其文化價值觀的一致性越差,生態(tài)系統(tǒng)對要素的影響就會越小。

    2.3 復雜的組件

    代理是創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一個組成部分,生態(tài)系統(tǒng)的代理(企業(yè)家、投資者、導師和其他資源供應者)在其屬性(如機會識別能力和資源稟賦)、與外部環(huán)境的相互作用及其與其他機構的關系方面表現(xiàn)出異質性。同時,在復雜適應系統(tǒng)中,代理人可能具有多重角色(例如,企業(yè)家也是天使投資者)。但是,代理的類型具有同質性,可以根據意圖、行為和活動的相似性將代理進行歸類。另外,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的各組成部分會在不同的層級上運作,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征也會根據規(guī)模和時間尺度的不同而不同。

    2.4 非線性動態(tài)

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具有復雜自適應系統(tǒng)的另一個特征,即創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中相互依賴的要素會產生非線性交互和反饋循環(huán)。從非線性來看,這類系統(tǒng)的非對稱性可能會產生小投入大影響的情況(反之亦然)。從反饋循環(huán)來看,正反饋循環(huán)在不斷增強,并導致系統(tǒng)行為不斷地增強或減弱。例如,隨著創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)家人數(shù)的增加,可能會吸引更多的投資者,而投資者和現(xiàn)有資本的增多會吸引更多的企業(yè)家來到該區(qū)域,這反過來又將吸引更多的投資。因此,正反饋循環(huán)被描述為自我強化,代表了一個系統(tǒng)自我成長和自我激勵的能力。相反,負反饋循環(huán)對系統(tǒng)行為的影響是暫時的,兩個系統(tǒng)組成部分之間的負反饋循環(huán)會導致其中一個組成部分趨于短暫的穩(wěn)定狀態(tài)。例如,當?shù)乜韶摀》繉Ω哔|量工人群體的影響存在負反饋循環(huán)。

    2.5 動態(tài)交互的適應性

    系統(tǒng)各組成部分的非線性交互作用不僅產生復雜性,還可以帶來適應性。通過代理之間的相互作用,系統(tǒng)中的組成部分會持續(xù)調節(jié)系統(tǒng),從而形成系統(tǒng)對內源性和外源性擾動的響應方式,使其能夠適應動態(tài)環(huán)境的變化。例如,當創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的創(chuàng)業(yè)者、資源提供者、決策者和其他代理對干擾或資源注入做出反應時,連接代理的網絡本身就會發(fā)生變化,這些變化通過創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的級別得到提升,并為系統(tǒng)創(chuàng)造了能夠適應動態(tài)環(huán)境的方式。

    2.6 對初始條件的敏感性

    復雜自適應性系統(tǒng)與創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)都具有一個關鍵屬性,即對初始條件的敏感性。隨著時間的推移,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)初始配置的微小變化會對其后期的發(fā)展產生巨大的影響。例如,由于過去情況的鎖定效應,已經開始關注某種形式創(chuàng)業(yè)或技術的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可能很難改變原有路線,專注于完全不同的類型。與一個組織一樣,過去的經歷為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構建提供了基礎,這些基礎條件也是其身份、聲譽和文化的重要來源。然而,過去也可能制約創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)未來的發(fā)展。同時,相同的初始條件會因為所處情境的不同而產生截然不同的結果。

    Roundy(2018)[1]基于復雜性科學視角,在復雜適應系統(tǒng)特性的基礎上探索創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征,一方面,為分析創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征提供了理論框架,另一方面,考慮復雜適應系統(tǒng)與創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的共同特征,可以將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)適當?shù)馗拍罨癁閺碗s適應系統(tǒng),這為后文研究創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的涌現(xiàn)提供了理論基礎。但是,對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征,學者們一般從不同的視角對此進行分析,側重點也各不相同。另外,復雜適應系統(tǒng)在結構、規(guī)模和代理方面存在差異,所以對復雜適應系統(tǒng)特性的分類也可能存在不確定性。而Roundy(2018)[1]在其研究中尚未對此進行分析,所以在這方面還有待進一步探討。

    3? 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的涌現(xiàn)

    涌現(xiàn)是指構成系統(tǒng)的各個主體(子系統(tǒng))依據一定的規(guī)則進行相互作用并最終形成穩(wěn)定的系統(tǒng)整體結構的過程[6]。涌現(xiàn)簡單地說就是 “秩序的形成”或 “無中生有”的過程。比如,浙江義務從最開始的“雞毛換糖”轉變?yōu)楝F(xiàn)在的商貿大廈就是典型的涌現(xiàn)過程。在對“涌現(xiàn)”進行定義的同時,不同學者的側重點也有所不同,但是,可以明確的一點是,“涌現(xiàn)”不是個體的簡單加總,而是在遵循某種規(guī)則的基礎上,系統(tǒng)中各異質性主體互動的結果。那么,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作為復雜適應系統(tǒng)是如何涌現(xiàn)的呢?Roundy(2018)[1]在對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進行理論分析的基礎上,通過對個人和風險層面的創(chuàng)業(yè)涌現(xiàn)以及意圖和行動在創(chuàng)建新企業(yè)中的作用進行了研究,從微觀層面指出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作為復雜適應系統(tǒng)的涌現(xiàn)受到三種相關力量的協(xié)同作用,即創(chuàng)業(yè)者的意圖和適應性緊張,創(chuàng)業(yè)活動的一致性以及資源的注入。首先,從創(chuàng)業(yè)者的意圖和適應性緊張來看。雖然創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中存在多種行為者,但創(chuàng)業(yè)者是復雜系統(tǒng)創(chuàng)建的推動者,創(chuàng)業(yè)者的意圖和適應性緊張激發(fā)了他們的創(chuàng)造性反應。而適應性緊張是創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)涌現(xiàn)的關鍵,因為它們與創(chuàng)業(yè)意圖有關。具體來說,創(chuàng)業(yè)者根據意圖制定計劃,但是由于不確定性,計劃成果和實際結果之間可能存在差異,這種意圖和結果之間的不匹配往往會產生新的學習機會。其次,從創(chuàng)業(yè)活動的一致性來看。對于一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的涌現(xiàn)來說,它不僅僅是個人(或團隊)創(chuàng)建企業(yè)的問題,同時要求創(chuàng)業(yè)者按照一定的規(guī)則采取行動,即代理活動之間存在一定的“一致性”。創(chuàng)業(yè)活動的一致性體現(xiàn)在兩個方面,即微觀層面的構建以及共同的價值觀。從生態(tài)系統(tǒng)微觀層面的構建來看,多數(shù)代理商由于共享行動計劃而采取類似的行動,例如,一些企業(yè)家引入的商業(yè)模式創(chuàng)新可以被其他企業(yè)家接受,然后在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中進行復制。另外,生態(tài)系統(tǒng)的主體也可能擁有共同的價值觀。最后,從資源的注入來看。創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是開放的,外部資源的流入可能會對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的涌現(xiàn)產生影響。一方面,外部資源的流入可以通過刺激創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內部的力量來提高系統(tǒng)的一致性,從而進一步影響代理和系統(tǒng)的行為,另一方面,外部資源的進入可能導致創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)參與者追求類似的機會。

    從Roundy(2018)[1]的分析來看,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的“涌現(xiàn)”具有兩個關鍵點,即“創(chuàng)造性”與“一致性”。首先,計劃與現(xiàn)實之間的不匹配往往會產生新的學習機會。其次,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的異質性主體通過相互作用以及按照一定的規(guī)則采取行動,使代理活動存在一致性。此外,資源的流向會在某種程度上影響創(chuàng)業(yè)者的行動趨勢,向專注于特定技術類型的地區(qū)注入金融資本,可能會導致一群創(chuàng)業(yè)者專注于同一技術的商業(yè)模式,從而增強他們行動的一致性。雖然Roundy(2018)[1]從創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)活動以及資源三個方面對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作為復雜適應系統(tǒng)涌現(xiàn)的三個作用力量進行了分析,并在一定程度上深化了對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究。但是Roundy(2018)[1]在其研究中并未明確指出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具體的涌現(xiàn)過程,而只是對影響創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的關鍵力量進行探索。其次,Roundy(2018)[1]的研究側重微觀視角的分析,缺乏從宏觀的角度對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的涌現(xiàn)進行研究。所以在這兩方面還有待深入探索。

    4? 結論與啟示

    本文通過對Roundy(2018)[1]這篇文章進行分析,從中收獲了諸多有益的觀點。首先,復雜適應系統(tǒng)理論認為發(fā)展的動力來源于個體和環(huán)境之間反復的、長期的交互作用。這從哲學上來看,就是把“主體”和“客體”辨證地結合起來,即主體與客體之間的區(qū)別是相對的、變動的。其次,傳統(tǒng)理論注重當前狀態(tài),而復雜適應系統(tǒng)理論注重演化和涌現(xiàn)。最后,復雜適應系統(tǒng)考慮到層次的多樣化,將宏觀與微觀層面的認識聯(lián)系在一起。以社會主義市場經濟理論為例,政府與企業(yè)在社會主義市場經濟中都有各自的地位與作用,因此對政府和企業(yè)不能顧此失彼。雖然Roundy(2018)[1]通過將復雜性視角引入創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究,在一定程度上為研究創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)開辟了新的方式,但是還有待深入研究的地方。首先,關于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征,學者們一般從不同的視角對此進行分析,但側重點各不相同,而復雜適應系統(tǒng)在結構、規(guī)模和代理方面也存在差異,所以對復雜適應系統(tǒng)特性的分類也可能存在不確定性,而Roundy(2018)[1]在研究中尚未對此進行分析。其次,Roundy(2018)[1]在其研究中并未明確指出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具體的涌現(xiàn)過程,而只是對影響創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的關鍵力量進行探索。同時,Roundy(2018)[1]的研究側重微觀視角的分析,缺乏從宏觀的角度對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進行研究。最后,現(xiàn)有研究多以案例理論分析為主,定量研究有待進一步發(fā)展。

    參考文獻:

    [1]Roundy P T, Bradshaw M,Brockman B K. The emergence of entrepreneurial ecosystems: A complex adaptive systems approach [J]. Journal of Business Research,? 2018,? 86(5):1-10.

    [2]滕堂偉.創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究的知識基礎與前沿重點[J].管理世界,2017(9):184-185.

    [3]Dunn K. The entrepreneurship ecosystem. MIT Technology Review, 2005(9).

    [4]Isenberg D J. How to start an entrepreneurial revolution. Harvard Business Review, 2010, 88 (6):40-50.

    [5]Spigel B. Harrison R. Toward a process theory of entrepreneurial ecosystems[J]. Strategic Entrepreneurship Journal, 2018, 12(1):151-168.

    [6]張海紅,吳文清.孵化器內創(chuàng)業(yè)者知識超網絡涌現(xiàn)研究[J].管理學報,2017,14(5):695-703.

    作者簡介:馮桂彬(1993-),女,安徽六安人,安徽財經大學工商管理學院碩士研究生,研究方向為創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理。

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