• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    信息技術(shù)能力與創(chuàng)新開放性對物流服務(wù)業(yè)創(chuàng)新的影響

    2020-08-06 14:47:11張樹山
    中國流通經(jīng)濟 2020年8期
    關(guān)鍵詞:價值共創(chuàng)現(xiàn)代物流

    摘要:新一輪產(chǎn)業(yè)革命的來臨使得經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化和數(shù)字化的新趨勢,這一趨勢將對物流服務(wù)業(yè)的現(xiàn)有模式產(chǎn)生巨大影響,信息技術(shù)(IT)等影響因素對物流服務(wù)業(yè)創(chuàng)新的作用機理亟待破解。以物流服務(wù)業(yè)為研究對象,探究企業(yè)IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響及創(chuàng)新開放性在二者間的多種作用。研究發(fā)現(xiàn):在物流服務(wù)業(yè)中,企業(yè)的內(nèi)外部IT能力、內(nèi)外部創(chuàng)新開放性均對服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生正向影響。開放性不僅具有生成創(chuàng)新的能力,還能與IT能力相互作用,在IT能力和服務(wù)創(chuàng)新之間發(fā)揮多種作用:內(nèi)外部IT能力通過內(nèi)部開放性和外部開放性的多重中介效應(yīng)作用于服務(wù)創(chuàng)新,且外部開放性的中介作用都顯著高于內(nèi)部開放性;外部創(chuàng)新開放性正向調(diào)節(jié)內(nèi)部IT能力、外部IT能力對服務(wù)創(chuàng)新的影響;內(nèi)部創(chuàng)新開放性正向調(diào)節(jié)內(nèi)部IT能力對服務(wù)創(chuàng)新的影響,但對外部IT能力與服務(wù)創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用不顯著。因此,物流服務(wù)企業(yè)應(yīng)從內(nèi)外部IT能力、組織開放性、IT能力影響服務(wù)創(chuàng)新路徑三個方面來促進服務(wù)創(chuàng)新成功。

    關(guān)鍵詞:信息技術(shù)能力;創(chuàng)新開放性;物流服務(wù)創(chuàng)新;現(xiàn)代物流;價值共創(chuàng)

    中圖分類號:F259.1文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1007-8266(2020)08-0003-11

    一、引言

    發(fā)展服務(wù)業(yè)是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略升級的重點,而服務(wù)創(chuàng)新也成為國內(nèi)學(xué)者研究的熱點,尤其是隨著當(dāng)前國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮的興起。服務(wù)創(chuàng)新是推動服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力來源,對創(chuàng)造經(jīng)濟增長具有重要意義。信息技術(shù)(IT)已成為實現(xiàn)服務(wù)業(yè)智能化升級的有效工具,服務(wù)企業(yè)開始注重在創(chuàng)新過程中利用IT技術(shù)提高創(chuàng)新績效。國外對服務(wù)創(chuàng)新的研究較為成熟,國內(nèi)研究還比較散亂,以往很大一部分研究集中在制造業(yè),缺乏對服務(wù)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的研究。

    物流業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分,融合了運輸、倉儲和信息服務(wù)等多種功能,連接著經(jīng)濟的各個部門,是國民經(jīng)濟的動脈系統(tǒng)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),不僅是物流業(yè)自身優(yōu)化升級的需要,也是服務(wù)和支持其他產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要動力。我國“十三五”規(guī)劃綱要十八次提及“物流”,強調(diào)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智能技術(shù)的應(yīng)用,將物流業(yè)發(fā)展作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重點,尤其是國家“一帶一路”相關(guān)政策為我國物流企業(yè)發(fā)展帶來巨大的新市場和新機遇?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”“人工智能+”時代的到來使得IT技術(shù)正越來越多地融入到物流的各個環(huán)節(jié),如菜鳥聯(lián)盟的全自動化倉庫、京東的全流程無人倉等。IT技術(shù)為物流業(yè)優(yōu)化升級提供強大的內(nèi)驅(qū)力,是促進物流服務(wù)創(chuàng)新的重要因素。

    已有研究表明IT能力能夠促進服務(wù)創(chuàng)新成功,但很少對其內(nèi)在機制進行研究,尤其是結(jié)合中國情境的相關(guān)研究更少。企業(yè)創(chuàng)新的開放性關(guān)注的是其通過與外部組織合作整合內(nèi)外部資源的能力,與IT技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新聯(lián)系緊密。因此,本文基于資源基礎(chǔ)理論和價值共創(chuàng)理論,以物流服務(wù)業(yè)為研究對象,探究企業(yè)IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響及創(chuàng)新開放性在其中的作用,構(gòu)建三者間的關(guān)系模型,并通過實證分析進行驗證。

    二、文獻綜述和研究假設(shè)

    (一)資源基礎(chǔ)理論和價值共創(chuàng)理論

    資源基礎(chǔ)觀最早由沃納菲爾特(Wernerfelt)[ 1 ]提出,該觀點認(rèn)為資源屬性會影響企業(yè)績效。巴尼(Barney)[ 2 ]提出著名的“VRIN框架”,回答了“什么樣的資源能夠產(chǎn)生競爭優(yōu)勢”的問題,他認(rèn)為只有有價值的、稀缺的、難以模仿的和不可替代的資源才能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。然而,一些學(xué)者對資源基礎(chǔ)理論進行了批評,認(rèn)為該理論是靜態(tài)的,不能說明靜態(tài)資源在動態(tài)市場中如何發(fā)揮作用。基于此,學(xué)者們提出了核心能力理論、基礎(chǔ)能力理論、動態(tài)能力理論等,認(rèn)為企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢來自于其核心能力或動態(tài)能力[ 3 ]。動態(tài)能力理論強調(diào)企業(yè)需不斷獲取、整合內(nèi)外部資源、技術(shù)和能力,以適應(yīng)迅速變化的外部環(huán)境。傳統(tǒng)資源基礎(chǔ)理論的分析對象局限在單一企業(yè),現(xiàn)有研究更多地關(guān)注對多個企業(yè)間資源共享的分析。IT是組織內(nèi)滲透力極強的資源,能夠有效支持組織協(xié)作和資源共享,為企業(yè)帶來一定的競爭優(yōu)勢。大量學(xué)者從資源的角度闡述IT的價值,認(rèn)為IT資源與企業(yè)其他的資源間具有互補性,且基于資源基礎(chǔ)理論對IT價值進行了評價[ 4-5 ]。資源基礎(chǔ)觀為分析IT如何為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢提供了理論基礎(chǔ)和框架,因此,本文選擇資源基礎(chǔ)觀作為一個重要的理論基礎(chǔ)。

    價值共創(chuàng)最早由拉米雷斯(Ramirez)[ 6 ]提出,他把價值共創(chuàng)系統(tǒng)描述為一個價值星系,系統(tǒng)中的企業(yè)、客戶、供應(yīng)商等合作伙伴都是這個星系的成員。價值共創(chuàng)主張價值不僅僅來自企業(yè),還源于客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)者的共同創(chuàng)造,鼓勵利益相關(guān)者積極參與企業(yè)價值創(chuàng)造活動。普拉哈拉德和拉斯瓦米(Prahalad & Ramaswamy)[ 7 ]認(rèn)為價值共創(chuàng)包含四個關(guān)鍵要素:對話、獲取、風(fēng)險評估和透明度,這也被稱為DART模型。任際范等[ 8 ]基于這一模型,開發(fā)并驗證了企業(yè)間價值共創(chuàng)量表,并通過實證分析證明價值共創(chuàng)對創(chuàng)新績效有顯著正向影響。IT能夠創(chuàng)造良好的交互環(huán)境,增強對話、獲取、風(fēng)險評估和透明度,實現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴之間的相互協(xié)作,而這種協(xié)作是產(chǎn)生價值共創(chuàng)的基礎(chǔ)[ 9 ]。科利和格里弗(Kohli & Grover)[ 10 ]還提出了IT價值共創(chuàng)一詞,強調(diào)企業(yè)如何利用IT實現(xiàn)相互協(xié)作,共同創(chuàng)造價值。協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理(CPFR)技術(shù)的應(yīng)用就是一個基于IT的價值共創(chuàng)的例子。

    (二)IT能力與物流服務(wù)創(chuàng)新

    IT技術(shù)是指與信息獲取、處理、存儲和傳遞有關(guān)的技術(shù),包括傳感技術(shù)、計算機與智能技術(shù)、通信技術(shù)等,通常以電腦軟硬件、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)平臺等形態(tài)出現(xiàn)[ 11-12 ]。IT能力的定義最早由羅斯(Ross)等[ 13 ]提出,他們認(rèn)為IT能力來源于企業(yè)各種資源的整合,如人力資源、技術(shù)資源等,是企業(yè)通過信息系統(tǒng)整合資源、控制IT成本以影響組織目標(biāo)的能力。我國學(xué)者薛曉芳等[ 14 ]認(rèn)為,IT能力是企業(yè)通過配置IT資源整合其內(nèi)外部其他資源的能力。關(guān)于IT能力維度的研究,大部分學(xué)者從資源的角度對IT能力進行劃分[ 13,15-16 ]。焦豪等[ 17 ]綜合國內(nèi)外研究將IT能力劃分為IT體系慣例、IT基礎(chǔ)設(shè)施、IT人力資源和IT關(guān)系資產(chǎn)四個維度,并通過實證研究驗證了該測量模型。部分學(xué)者從IT應(yīng)用范圍的角度對IT能力進行劃分。斯圖爾和穆漢納(Stoel & Muhanna)[ 18 ]將IT能力分為內(nèi)部聚焦IT能力和外部聚焦IT能力,其中,內(nèi)部聚焦IT能力是指企業(yè)通過IT系統(tǒng)整合內(nèi)部資源為其經(jīng)營決策提供支持的能力,外部聚焦IT能力則是指利用IT系統(tǒng)感知外部信息并迅速做出回應(yīng)的能力。類似地,梁(Liang)等[ 19 ]在開放式創(chuàng)新與組織績效關(guān)系的研究中,將IT能力分為內(nèi)部支持和外部支持兩種類型。上述兩種IT能力的分類方式具有一定的聯(lián)系,前者的IT基礎(chǔ)設(shè)施、IT體系慣例、IT人力資源等屬于內(nèi)部IT能力,而IT關(guān)系資源、IT協(xié)同資源等更類似于外部IT能力?;谝陨涎芯?,本文將IT能力分為內(nèi)部IT能力和外部IT能力,探究不同類型IT能力對服務(wù)創(chuàng)新的影響。

    服務(wù)創(chuàng)新是運用新思想和新技術(shù)為客戶提供全新的服務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)過程,以及對現(xiàn)有服務(wù)或交付過程的改進[ 20-21 ]。我國學(xué)者藺雷和吳貴生[ 22 ]從廣義和狹義上分別對服務(wù)創(chuàng)新進行了界定,認(rèn)為廣義的服務(wù)創(chuàng)新是指一切與服務(wù)有關(guān)的創(chuàng)新行為和活動,而狹義的服務(wù)創(chuàng)新則指的是發(fā)生在服務(wù)業(yè)中的創(chuàng)新行為和活動。已有研究表明,IT能力在鼓勵和促進服務(wù)創(chuàng)新方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,能夠為服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)造有利的條件,如提高交付流程效率。IT系統(tǒng)還可以促進組織學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)能增強組織自身的創(chuàng)新能力,促進組織變革和創(chuàng)新[ 23 ]。陳和鄒(Chen & Tsou)[ 24 ]對臺灣558家金融公司進行了實證調(diào)查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)對IT的使用能夠積極影響服務(wù)創(chuàng)新,IT通過服務(wù)創(chuàng)新影響企業(yè)績效。他們后來又調(diào)查了臺灣IT行業(yè)的174家公司,進一步探究IT能力和服務(wù)過程創(chuàng)新如何影響企業(yè)績效,結(jié)果表明IT能力能夠促進企業(yè)服務(wù)過程創(chuàng)新[ 25 ]。黃(Huang)[ 26 ]基于聯(lián)盟理論構(gòu)建了一個服務(wù)創(chuàng)新聯(lián)盟模型,以臺灣的165家服務(wù)企業(yè)為調(diào)研對象進行實證研究,結(jié)果表明IT使用有利于提高服務(wù)創(chuàng)新績效。隆和李(Ryu & Lee)[ 27 ]基于鄧哈托(Den Hertog)的服務(wù)創(chuàng)新框架提出了IT技術(shù)在服務(wù)創(chuàng)新中的三種不同作用模型,并利用193家服務(wù)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)進行了實證分析,結(jié)果表明IT技術(shù)能夠直接影響服務(wù)創(chuàng)新的服務(wù)創(chuàng)造導(dǎo)向和服務(wù)傳遞導(dǎo)向。相比國外,國內(nèi)對IT能力與服務(wù)創(chuàng)新的研究相對較少,尤其是針對物流服務(wù)業(yè)的相關(guān)研究比較鮮見。鄭萬松等[ 28 ]基于325家服務(wù)企業(yè)進行了實證研究,發(fā)現(xiàn)IT能力對企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新能力具有顯著正向影響。因此,本文提出以下假設(shè):

    H1:IT能力正向影響物流服務(wù)創(chuàng)新。

    H1a:內(nèi)部IT能力正向影響物流服務(wù)創(chuàng)新。

    H1b:外部IT能力正向影響物流服務(wù)創(chuàng)新。

    (三)創(chuàng)新開放性與物流服務(wù)創(chuàng)新

    “開放性”的概念主要來源于“開放式創(chuàng)新”。這一概念最早由切斯布洛(Chesbroug)[ 29 ]提出,他認(rèn)為在開放式創(chuàng)新中,企業(yè)通過與外部組織合作將內(nèi)外部各項創(chuàng)新資源進行整合,進而有效地提高創(chuàng)新績效。隨著理論和實踐的進一步發(fā)展,開放性越來越廣泛地被使用,針對不同的領(lǐng)域,其概念具有不同的含義。吳(Wu)等[ 30 ]認(rèn)為可以從信息收集、信息共享、組織合作、組織文化和對變革的態(tài)度等方面對開放性進行解釋。創(chuàng)新開放性強調(diào)的是企業(yè)在開展創(chuàng)新活動中的開放性,因此,張潔等[ 31 ]認(rèn)為創(chuàng)新開放性主要表現(xiàn)為企業(yè)在創(chuàng)新過程中與外部利益相關(guān)者進行技術(shù)與知識交換,使技術(shù)與知識流動打破組織界限。在這一開放的過程中,存在信息、知識和技術(shù)等資源的內(nèi)外部流動,企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出正是來源于此。關(guān)于開放性的維度劃分,較為常見的有內(nèi)向型開放和外向型開放、開放寬度和開放廣度等。內(nèi)向型開放指企業(yè)把外部創(chuàng)新源整合到企業(yè)內(nèi)部,外向型開放則是企業(yè)作為其他組織的創(chuàng)新源對信息、知識、技術(shù)等進行輸出[ 32 ]。開放廣度和深度分別以企業(yè)外部合作的創(chuàng)新源個數(shù)以及與每個創(chuàng)新源合作的頻率來測量[ 33-34 ]。部分學(xué)者根據(jù)資源流動范圍將開放性分為內(nèi)部開放性和外部開放性,內(nèi)部開放性指企業(yè)內(nèi)部各部門之間的跨職能合作和信息共享,而外部開放性強調(diào)企業(yè)與外部組織間的資源流動[ 35 ]。內(nèi)部開放性有助于形成開放的企業(yè)文化,促進信息、知識等的交流整合和組織內(nèi)部的相互學(xué)習(xí),激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神,從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力[ 30 ]。外部開放性使組織能夠利用不同領(lǐng)域的信息和知識,特別是服務(wù)型企業(yè)的創(chuàng)新能力在很大程度上來源于外部。企業(yè)通過外部開放與客戶、供應(yīng)商等進行合作,有效降低創(chuàng)新成本,提高創(chuàng)新效率,從而促進創(chuàng)新成功[ 36-37 ]。

    以往研究表明知識來源的多樣性能夠激發(fā)產(chǎn)生創(chuàng)新思想,這種對外部知識源的開放為企業(yè)提供更多的創(chuàng)新機會[ 38 ]。關(guān)于開放性和創(chuàng)新的研究以往多集中在制造業(yè),隨著服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的學(xué)者以服務(wù)業(yè)為背景研究開放性與服務(wù)創(chuàng)新?;陂_放性和服務(wù)創(chuàng)新理論,學(xué)者們提出了開放式服務(wù)創(chuàng)新這一概念,但已有研究并未對其做出明確的定義。國內(nèi)學(xué)者王娜和陳春琴[ 39 ]基于網(wǎng)絡(luò)化和過程視角提出一個關(guān)于開放式服務(wù)創(chuàng)新的概念框架,認(rèn)為服務(wù)創(chuàng)新過程應(yīng)該是一個多方參與的價值共創(chuàng)的增值過程。部分學(xué)者針對開放性與服務(wù)創(chuàng)新進行了實證研究。李清政和徐朝霞[ 40 ]基于213家知識密集型服務(wù)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù),探討了顧客參與對服務(wù)創(chuàng)新的影響。吳等[ 30 ]對393家企業(yè)進行了調(diào)研,探究企業(yè)開放戰(zhàn)略如何影響創(chuàng)新能力,結(jié)果證明創(chuàng)新能力來自其內(nèi)外部開放的積累,企業(yè)的內(nèi)部開放性和外部開放性均積極影響其創(chuàng)新能力。塞納斯潘(Thanasopon)等[ 41 ]通過實證研究證明在服務(wù)創(chuàng)新的早期階段,開放能力通過降低技術(shù)和市場的不確定性來促進服務(wù)創(chuàng)新成功。上述已有研究表明,開放性對物流服務(wù)創(chuàng)新具有重要影響。因此,本文提出以下假設(shè):

    H2:創(chuàng)新開放性正向影響物流服務(wù)創(chuàng)新。

    H2a:內(nèi)部創(chuàng)新開放性正向影響物流服務(wù)創(chuàng)新。

    H2b:外部創(chuàng)新開放性正向影響物流服務(wù)創(chuàng)新。

    (四)創(chuàng)新開放性的中介作用

    開放式創(chuàng)新需要重要的內(nèi)部支持資源才能發(fā)揮對創(chuàng)新績效的作用[ 29 ],它關(guān)注的是企業(yè)如何通過與其他組織交流合作來增強其創(chuàng)新能力,因此IT常常被認(rèn)為是重要的推動因素,為組織開放性提供有利條件。開放性往往深深植入IT中,并且可以成為創(chuàng)新IT的驅(qū)動力和結(jié)果。通過IT,企業(yè)能夠以全新的方式整合、配置各項資源,改進現(xiàn)有的開放模式或創(chuàng)造新的開放模式,從根本上使開放性變得更有效率。梁等[ 19,42 ]對臺灣和日本213家企業(yè)進行了問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)IT能力對開放式創(chuàng)新具有直接影響,且開放式創(chuàng)新水平越高,組織績效越好;后來又從知識共享的視角再次驗證了信息系統(tǒng)戰(zhàn)略對開放式創(chuàng)新的顯著影響。國內(nèi)學(xué)者趙付春和馮臻[ 43 ]對180家企業(yè)進行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)IT管理能力通過開放式創(chuàng)新能力影響企業(yè)績效。塞納斯潘等[ 41 ]研究開放能力在服務(wù)創(chuàng)新模糊前端階段的作用,并基于泰國122個服務(wù)創(chuàng)新項目進行實證分析,研究發(fā)現(xiàn),開放能力能夠促進服務(wù)創(chuàng)新,而IT能力是開放能力的一個重要的前置變量,對開放能力具有顯著正向影響。因此,本文認(rèn)為IT能力通過創(chuàng)新開放性間接作用于服務(wù)創(chuàng)新。與制造業(yè)活動不同,服務(wù)活動具有極強的市場導(dǎo)向性,高度依賴外部的知識和技術(shù)來源[ 44-45 ]。在開放性對服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響的過程中,外部開放性的影響要大于內(nèi)部開放性,IT能力更多地通過外部開放性對服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響。因此,本文提出以下假設(shè):

    H3:創(chuàng)新開放性在IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響中起中介作用。

    H3a:內(nèi)部創(chuàng)新開放性在內(nèi)部IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響中起中介作用。

    H3b:外部創(chuàng)新開放性在內(nèi)部IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響中起中介作用,且大于內(nèi)部創(chuàng)新開放性的中介作用。

    H3c:內(nèi)部創(chuàng)新開放性在外部IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響中起中介作用。

    H3d:外部創(chuàng)新開放性在外部IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響中起中介作用,且大于內(nèi)部創(chuàng)新開放性的中介作用。

    (五)創(chuàng)新開放性的調(diào)節(jié)作用

    開放式創(chuàng)新模式的興起使企業(yè)越來越依賴于信息技術(shù)的使用,開放的創(chuàng)新模式會增加企業(yè)與外部創(chuàng)新源的相互依賴性[ 46 ],企業(yè)在創(chuàng)新過程中需要與創(chuàng)新合作伙伴及時進行溝通交流,這種創(chuàng)新中的開放性對企業(yè)IT能力提出更高的要求,如較高程度的開放性要求企業(yè)具有快速切換外部創(chuàng)新合作伙伴的能力,這就要求企業(yè)的IT系統(tǒng)具有較高的靈活性,以達到快速訪問和獲取內(nèi)外部技術(shù)、知識等資源的目的,從而縮短服務(wù)開發(fā)的時間,提高創(chuàng)新效率。IT對創(chuàng)新的作用因此而愈加重要。另一方面,開放性有利于形成開放協(xié)作的企業(yè)文化和氛圍[ 47 ],增強企業(yè)整合內(nèi)外部資源并進行分享的意愿,為IT能力發(fā)揮作用提供一個寬松且有利的環(huán)境。開放性越高的組織越傾向于利用IT進行溝通合作。此外,創(chuàng)新具有高度不確定性和復(fù)雜性的特點,這種不確定性和復(fù)雜性將在很大程度上增加決策的難度[ 48 ]。開放性和IT能力能夠有效增進合作雙方互信,降低創(chuàng)新的不確定性。崔(Cui)等[ 47 ]基于戰(zhàn)略性IT聯(lián)盟視角提出了一個關(guān)于開放式創(chuàng)新績效的模型,通過對中國225家制造企業(yè)數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn),開放性能顯著增強IT能力對創(chuàng)新的影響,即開放性正向調(diào)節(jié)IT能力與創(chuàng)新的關(guān)系。因此,本文提出以下假設(shè):

    H4:創(chuàng)新開放性正向調(diào)節(jié)IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響。

    H4a:內(nèi)部創(chuàng)新開放性正向調(diào)節(jié)內(nèi)部IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響。

    H4b:外部創(chuàng)新開放性正向調(diào)節(jié)內(nèi)部IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響。

    H4c:內(nèi)部創(chuàng)新開放性正向調(diào)節(jié)外部IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響。

    H4d:外部創(chuàng)新開放性正向調(diào)節(jié)外部IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響。

    綜上,本文的研究框架如圖1所示。

    三、研究設(shè)計與數(shù)據(jù)收集

    (一)數(shù)據(jù)收集

    本文采用問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù),旨在探究IT能力、創(chuàng)新開放性對服務(wù)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的影響。本文選擇物流服務(wù)業(yè)作為研究對象,并要求填寫問卷者是對企業(yè)運營情況較為熟悉的中高層管理人員。2018年11月至2019年5月期間,陸續(xù)開展了各項數(shù)據(jù)收集工作。問卷采用電子問卷的形式發(fā)放,正式調(diào)研前對物流服務(wù)業(yè)從業(yè)者中的MBA學(xué)員通過開小組研討會和微信調(diào)查問卷兩種方式進行預(yù)調(diào)研,并通過實地走訪多家東北地區(qū)典型物流企業(yè)征求了中高層管理人員建議,并結(jié)合十幾位高校物流專家意見合理修正量表,最終形成了正式的調(diào)查問卷。正式調(diào)研數(shù)據(jù)來源于問卷星的樣本服務(wù)。為了保證問卷的有效性,將問卷發(fā)放對象限定為物流服務(wù)業(yè)的中高層管理人員,且對回收的問卷進行篩選,問卷填寫時間少于6分鐘的視為無效問卷。最終得到有效問卷185份。

    從樣本的基本特征來看,被調(diào)查人員男女比例均勻,約各占50%;年齡在31~40歲區(qū)間的最多,約占58%;79%為本科生學(xué)歷,大專及碩士以上學(xué)歷約占21%;在當(dāng)前企業(yè)的就職時間普遍較長,不足2年的僅占8%;運營、研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃崗位占70%。被調(diào)查企業(yè)中,民營企業(yè)占66%,國有企業(yè)、合資企業(yè)各占15%和17%;企業(yè)人數(shù)多在1 000人以下,約占83%;企業(yè)年齡5年以上的占90%;資產(chǎn)規(guī)模5 000萬元以上的約占63%;運輸型物流企業(yè)最多,占44%,綜合型、倉儲型和信息服務(wù)型各占33%、12%、11%。樣本具有一定的代表性,符合本調(diào)研的對象要求。

    (二)變量測量

    本文的測量指標(biāo)參考國內(nèi)外相關(guān)成熟量表,采用李克特(Likert)5級量表,1表示非常不同意,5表示非常同意。關(guān)于服務(wù)創(chuàng)新的測量,基于赫托格和比爾德貝克(Hertog & Bilderbeek)提出的物流服務(wù)創(chuàng)新四維度模型,參考劉順忠[ 49 ]、張瑾[ 50 ]和隆等[ 27 ]對服務(wù)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的研究,從服務(wù)概念創(chuàng)新、客戶界面創(chuàng)新和服務(wù)傳遞系統(tǒng)創(chuàng)新三個方面來測量服務(wù)創(chuàng)新,共9個題項。IT能力指標(biāo)的選取主要參考霍明[ 51 ]、梁等[ 19 ]的量表,將IT能力分為內(nèi)部IT能力和外部IT能力兩個維度,共8個題項。結(jié)合IT能力的測量,創(chuàng)新開放性從內(nèi)部開放性和外部開放性兩個維度測量,內(nèi)部開放性3個題項,外部開放性4個題項[ 30,52 ]。考慮到企業(yè)規(guī)模、企業(yè)資本、企業(yè)年齡和企業(yè)類型對其創(chuàng)新行為和績效可能產(chǎn)生的影響[ 53 ],將以上四個變量作為控制變量。各變量測量題項詳見表1。

    四、實證分析

    (一)信效度分析

    本文采用Cronbachsα系數(shù)評估變量的信度,由表1可知,所有的α系數(shù)都超過了0.6,說明各量表均具有可接受的信度。通過AVE值和CR值判斷組合信度和收斂效度,由表1可知,所有AVE值大于0.5,CR值都大于0.7,因此各變量具有較好的組合信度和收斂效度。通過各變量AVE值的平方根是否大于測量變量間相關(guān)系數(shù)來判斷區(qū)別效度。表2是各變量間的相關(guān)系數(shù)值,可以看到最大相關(guān)系數(shù)值為0.665,而最小AVE值(0.525)的平方根是0.725。對比可知,各變量間具有良好的區(qū)別效度。

    本研究中采用豪曼(Harman)單因素檢驗法驗證同源方差問題,將所有變量的題項作為整體進行探索性因子分析[ 54 ]。結(jié)果顯示,未經(jīng)旋轉(zhuǎn)析出的第一個公因子解釋了所有變量測量題項31.796%的方差變異,未占到總變異解釋量的一半,說明本研究的同源方差問題不嚴(yán)重。

    (二)描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析

    表2是各變量的描述性統(tǒng)計和相關(guān)系數(shù)。從表2可以看出:IT能力、創(chuàng)新開放性、服務(wù)創(chuàng)新的均值均在3.9左右,且標(biāo)準(zhǔn)差較小,說明被調(diào)查企業(yè)的IT能力、創(chuàng)新開放性和服務(wù)創(chuàng)新總體水平尚可。各主要研究變量均兩兩顯著正相關(guān),相關(guān)性分析結(jié)果與本研究假設(shè)的方向是一致的,為假設(shè)的驗證提供了初步的證據(jù)。

    (三)假設(shè)檢驗

    通過構(gòu)建回歸模型對各假設(shè)進行驗證,結(jié)果如表3所示。表3中,模型1僅加入了控制變量:企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)類型。模型2和模型3是對假設(shè)1和假設(shè)2的驗證,分別在控制變量的基礎(chǔ)上加入內(nèi)部IT能力、外部IT能力和內(nèi)部創(chuàng)新開放性、外部創(chuàng)新開放性。模型4到模型8是對調(diào)節(jié)效應(yīng)的檢驗,分別加入內(nèi)外部IT能力和內(nèi)外部創(chuàng)新開放度的交互項。所有模型中方差膨脹因子均小于10,因此自變量間不存在嚴(yán)重的多重共線性問題。

    首先檢驗IT能力、創(chuàng)新開放性對服務(wù)創(chuàng)新的直接影響作用。模型2的F值為22.797,在顯著性水平p<0.001上顯著,表明模型2的回歸方程有意義,即企業(yè)內(nèi)部IT能力(β=0.236,p<0.001)、外部IT能力(β=0.363,p<0.001)對服務(wù)創(chuàng)新均存在顯著的正向影響。H1a、H1b得到驗證。同理,模型3表明內(nèi)部創(chuàng)新開放性(β=0.183,p<0.001)和外部創(chuàng)新開放性(β=0.390,p<0.001)對企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的影響都是顯著的。H2a、H2b得到驗證。

    檢驗創(chuàng)新開放性的中介作用。本研究的模型中有內(nèi)部開放性和外部開放性兩個中介變量,屬于多重中介模型。關(guān)于中介效應(yīng)的檢驗,以往研究多借鑒巴倫和肯尼(Baron & Kenny)提出的逐步回歸方法。近年來,許多學(xué)者對該方法的有效性和合理性提出了質(zhì)疑,認(rèn)為Bootstrap方法可以提高多重中介效應(yīng)檢驗的準(zhǔn)確性[ 55-56 ]。本研究利用SPSS的Process插件對中介效應(yīng)進行檢驗,選擇5 000樣本量和95%的置信區(qū)間,檢驗結(jié)果見表4。從表4可看到,各個中介路徑的95%置信區(qū)間都不包含0,表明內(nèi)部創(chuàng)新開放性和外部創(chuàng)新開放性在內(nèi)部IT能力、外部IT能力與服務(wù)創(chuàng)新之間的中介作用都顯著。對不同中介路徑的作用大小進行對比,結(jié)果顯示,在內(nèi)外部不同IT能力對服務(wù)創(chuàng)新的影響中,外部創(chuàng)新開放性的中介作用都顯著大于內(nèi)部創(chuàng)新開放性。假設(shè)H3a、H3b、H3c、H3d得到驗證。表4的直接效應(yīng)估計中,內(nèi)部IT能力和外部IT能力對服務(wù)創(chuàng)新的直接作用均顯著。因此,內(nèi)外部創(chuàng)新開放性的中介作用均是部分中介。

    檢驗創(chuàng)新開放性的調(diào)節(jié)作用。表3中的模型4到模型8是對調(diào)節(jié)效應(yīng)的檢驗,模型5和模型6中,內(nèi)部IT能力與內(nèi)部創(chuàng)新開放性、外部創(chuàng)新開放性的交互項影響服務(wù)創(chuàng)新的回歸系數(shù)分別為0.07(p< 0.001)、0.042(p<0.05),相較于模型4,R2都有所提高,假設(shè)H4a、H4b得到驗證。同理,模型8交互項的回歸系數(shù)0.038顯著(p<0.05),H4d得到驗證。模型7的回歸系數(shù)不顯著,表明內(nèi)部創(chuàng)新開放性對外部IT能力與服務(wù)創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用不顯著,H4c未得到驗證。

    五、結(jié)論與啟示

    (一)研究結(jié)論

    本文以物流服務(wù)業(yè)為研究對象,探究IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響及創(chuàng)新開放性在二者間的多種作用。通過對IT能力和創(chuàng)新開放性的維度劃分,探究了其不同維度對物流服務(wù)創(chuàng)新的影響。本文共提出了12個假設(shè),通過信效度分析、相關(guān)回歸分析、Bootstrap等方法,驗證了11個假設(shè),拒絕了1個假設(shè)。具體結(jié)論如下:在物流服務(wù)業(yè)中,企業(yè)的內(nèi)外部IT能力、內(nèi)外部創(chuàng)新開放性均對服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生正向影響;創(chuàng)新開放性在IT能力和服務(wù)創(chuàng)新之間發(fā)揮多種作用,既有中介效應(yīng)又有調(diào)節(jié)效應(yīng);內(nèi)部IT能力、外部IT能力不僅直接影響服務(wù)創(chuàng)新,而且通過內(nèi)外部開放性的多重中介效應(yīng)作用于服務(wù)創(chuàng)新,且在不同IT能力對服務(wù)創(chuàng)新的影響中,外部開放性的中介作用都顯著高于內(nèi)部開放性;外部開放性正向調(diào)節(jié)內(nèi)部IT能力、外部IT能力對服務(wù)創(chuàng)新的影響,內(nèi)部開放性正向調(diào)節(jié)內(nèi)部 IT能力對服務(wù)創(chuàng)新的影響,但在外部IT能力與服務(wù)創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)作用不顯著。

    與現(xiàn)有研究相比,本研究創(chuàng)新之處體現(xiàn)在:第一,本文引入創(chuàng)新開放性這一變量,構(gòu)建IT能力影響服務(wù)創(chuàng)新的理論模型,探究創(chuàng)新開放性在二者間的作用,豐富了服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域的研究,尤其是針對物流服務(wù)行業(yè)的實證研究,揭示IT能力對物流服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)在影響機制以及創(chuàng)新開放性在其中發(fā)揮的作用,可以在一定程度上彌補現(xiàn)有理論研究的不足。第二,本文驗證已有的關(guān)于IT能力與創(chuàng)新開放性關(guān)系的研究,證明IT能力是創(chuàng)新開放性的重要前置變量,豐富了創(chuàng)新開放性的相關(guān)理論研究。第三,本研究中對IT能力和創(chuàng)新開放性都進行了維度劃分,探究了變量各維度可能產(chǎn)生的不同影響,使得研究結(jié)果更加細(xì)化,從而進一步深化我們對服務(wù)創(chuàng)新影響變量間關(guān)系的理解。

    (二)管理啟示

    本文的研究結(jié)論能夠為物流服務(wù)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新提供如下管理啟示:

    1.重視內(nèi)外部IT能力的培養(yǎng)。本文的研究結(jié)論為物流企業(yè)管理者加大IT戰(zhàn)略投資提供重要的理論依據(jù)。IT技術(shù)的使用有利于新的物流理念和物流模式的產(chǎn)生,提升物流服務(wù)的集成性和網(wǎng)絡(luò)性,如云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展大大提高了物流服務(wù)水平。物流企業(yè)應(yīng)同時關(guān)注其內(nèi)部IT能力和外部IT能力,促進物流信息化全面發(fā)展。內(nèi)部IT能力為物流企業(yè)日常運營及跨職能協(xié)作提供強大的支持,促進內(nèi)部創(chuàng)新。外部IT能力促進顧客參與,提升供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性和整體效率。

    2.增強組織開放性的發(fā)展。本文研究表明內(nèi)部創(chuàng)新開放性和外部創(chuàng)新開放性均能促進服務(wù)創(chuàng)新,為物流企業(yè)實行開放化發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。物流企業(yè)在強調(diào)外部開放性的同時也要重視提高內(nèi)部開放性。內(nèi)部開放性促進物流企業(yè)內(nèi)部的信息、知識交流和相互學(xué)習(xí),激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,能夠從企業(yè)自身增強創(chuàng)新能力。外部開放性使得物流企業(yè)能夠利用多樣化的知識源,通過與顧客、供應(yīng)商等供應(yīng)鏈上下游伙伴的合作,有效提高顧客滿意度,減少創(chuàng)新中的不確定因素,提高創(chuàng)新效率。本文的研究結(jié)果還表明,IT能力是影響創(chuàng)新開放性的重要因素,IT能力較強的物流企業(yè)能夠及時獲取、整合內(nèi)外部信息,促進企業(yè)對外開放。因此,IT能力可以作為物流企業(yè)增強自身開放能力的切入點。

    3.注意IT能力影響物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的作用路徑。本文研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新開放性的兩個維度在內(nèi)外部IT能力與服務(wù)創(chuàng)新之間均發(fā)揮部分中介和調(diào)節(jié)作用,即創(chuàng)新開放性作為中介媒介能將IT能力與服務(wù)創(chuàng)新連接起來,揭示了IT能力影響服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)在作用機制,表明創(chuàng)新開放性是聯(lián)系IT能力和服務(wù)創(chuàng)新的有效途徑,有助于物流企業(yè)采取有效的措施促進其服務(wù)創(chuàng)新。本文還確定了內(nèi)外部創(chuàng)新開放性在內(nèi)部IT能力、外部IT能力與服務(wù)創(chuàng)新關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用,表明開放性不僅具有生成創(chuàng)新的能力,還能與IT能力共同作用,促進服務(wù)創(chuàng)新。基于上述角度,物流企業(yè)在進行服務(wù)創(chuàng)新時,應(yīng)創(chuàng)造有利的條件促進IT能力對開放性的積極影響,尤其是對外部開放性的影響,以充分發(fā)揮其在IT能力和服務(wù)創(chuàng)新之間的中介效應(yīng),促使IT能力更好地通過創(chuàng)新開放性對服務(wù)創(chuàng)新發(fā)揮作用。由于創(chuàng)新開放性在IT能力與服務(wù)創(chuàng)新之間發(fā)揮多種影響作用,且不同IT能力和開放性共同作用于服務(wù)創(chuàng)新的影響不盡相同,物流企業(yè)在創(chuàng)新過程中需要考慮到這些差異。

    (三)研究不足與展望

    本文的樣本僅限于物流服務(wù)業(yè),未來需要擴大樣本量和行業(yè)范圍來提高研究結(jié)論的適用性和普遍性。研究中未對服務(wù)創(chuàng)新劃分維度,未來可進一步研究信息技術(shù)能力、創(chuàng)新開放性對服務(wù)創(chuàng)新各子維度的影響,探究其針對服務(wù)創(chuàng)新各維度是否存在不同的影響。

    *東北師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院博士研究生高貝貝、孫磊、孫毅對本文寫作亦有貢獻,特在此表示感謝。

    參考文獻:

    [1]WERNERFELT B.A resource- based view of the firm[J]. Strategic management journal,1984,5(2):171-180.

    [2]BARNEY J.Firm resources and sustained competitive ad? vantage[J].Journal of management,1991,171(1):99-120.

    [3]TEECE D,PISANO G,SHUEN A.Dynamic capabilities and strategicmanagement[J].Strategicmanagementjournal,1997,18(7):509-533.

    [4]李力,孫璐,楊園華.開放創(chuàng)新聯(lián)盟的IT價值共創(chuàng)研究初探——基于資源基礎(chǔ)理論[J].科技管理研究,2015,35(22):161-166.

    [5]WADE M,HULLAND J.Review:the resource-based view and information systems research:review,extension,and suggestions for future research[J].MIS quarterly,2004,28(1):107-142.

    [6]RAMIREZ R.Value co-production:intellectual origins and implications for practice and research[J].Strategic manage? ment journal,1999,20(1):49-65.

    [7] PRAHALAD C K,RAMASWAMY V.Co-creating unique value with customers[J].Strategy & leadership,2004,32(3):4-9.

    [8]任際范,徐進,梁新弘.基于DART模型的企業(yè)間價值共創(chuàng)量表開發(fā)[J].暨南學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2014,36(4):93-102.

    [9]李力,孫璐,王加陽.開放創(chuàng)新聯(lián)盟IT價值共創(chuàng)實證研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2015,36(3):23-36.

    [10]KOHLI R,GROVER V.Business value of IT:an essay on expanding research directions to keep up with the times[J]. Journal of the association for information systems,2008,9(1):23 -39.

    [11]RAY G,MUHANNA W A,BARNEY J B.Competing with IT:the role of shared IT-business understanding[J].Com? munications of the ACM,2007,50(12):87-91.

    [12]莊貴軍,周云杰,董濱.IT能力、合同治理與渠道關(guān)系質(zhì)量[J].系統(tǒng)工程理論與實踐,2016,36(10):2 618-2 632.

    [13]ROSS J W,BEATH C M,GOODHUE D L.Develop longterm competitiveness through IT assets[J].Sloan manage? ment review,1996,38(1):31-42.

    [14]薛曉芳,霍寶鋒,許雯.IT能力對聯(lián)盟績效的影響研究[J].科研管理,2013,34(12):326-333.

    [15]ANANDHI S,BHARADWA J.A resource-based perspec? tive on information technology capability and firm perfor? mance:an empirical investigation[J].MIS quarterly,2000,24(1):169-196.

    [16]BHATT G D,GROVER V.Types of information technology capabilities and their role in competitive advantage an em? pirical study[J].Journal of management information sys? tems,2005,22(2):253-277.

    [17]焦豪,鄔愛其,張樣.企業(yè)信息技術(shù)能力度量與功效-本土模型的構(gòu)建和實證研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2008,26(3):596-603.

    [18]STOEL M D,MUHANNA W A.IT capabilities and firm performance:a contingency analysis of the role of industry and IT capability type[J].Information & management,2009(46):181-189.

    [19]LIANG T P,CHEN D N,PEE L G.The impacts of open in? novations on organizational performance:a perspective based on information technology and knowledge ecology[C]. Milan,Italy:34th International Conference on Information Systems,2013.

    [20]ALAM I.An exploratory investigation of user involvement in new service development[J].Journal of the academy of marketing science,2002,30(3):250-261.

    [21]SUNDBO J.Customer-based innovation of knowledge-ser? vices:The importance of after- innovation[J].International journal of services technology & management,2008,9(3):218-233.

    [22]藺雷,吳貴生.服務(wù)創(chuàng)新研究方法綜述[J].科研管理,2004,25(3):19-23.

    [23]KANE G C,ALAVI M.Information technology and organi? zational learning:an investigation of exploration and exploi? tation processes[J].Organization science,2007,18(5):796-812.

    [24]CHEN J S,TSOU H T.Information technology adoption for service innovation and firm performance[J].International conference on service systems & service management,2006(1):472-477.

    [25]CHEN J S,TSOU H T.Performance effects of IT capabili? ty,service process innovation,and the mediating role of customer service[J].Journal of engineering and technology management,2012,29(1):71-94.

    [26]HUANG H.Performance effects of aligning service innova? tion and the strategic use of information technology[J].Ser? vice business,2014,8(2):171-195.

    [27]RYU H,LEE J.Understanding the role of technology in ser? vice innovation:Comparison of three theoretical perspec? tives[J].Information & management,2017,55(3):294-307.

    [28]鄭萬松,孫曉琳,王刊良.IT能力、知識共享、服務(wù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量關(guān)系研究[J].統(tǒng)計與決策,2014,(11):62-64.

    [29]CHESBROUGH H,GARMAN A.How open innovation can help you cope in lean times[J].Harvard business review,2009,40(3):68-76.

    [30]WU Y,LIN B,CHEN C.How do internal openness and ex? ternal openness affect innovation capabilities and firm per? formance?[J].IEEE transactions on engineering manage? ment,2013,60(4):704-716.

    [31]張潔,安立仁,陳關(guān)聚,張宸璐.跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)管控模式、創(chuàng)新開放性對突破性創(chuàng)新績效的影響[J].中國科技論壇,2017(3):81-87.

    [32]張振剛,李云健,陳志明.雙向開放式創(chuàng)新與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系[J].管理學(xué)報,2014,11(8):1 184-1 190.

    [33]陳鈺芬,陳勁.開放度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響[J].科學(xué)學(xué)研究,2008,26(2):419-426.

    [34]任愛蓮.創(chuàng)新開放度、吸收能力與創(chuàng)新績效的關(guān)系研究——來自中小電子科技企業(yè)的證據(jù)[J].科學(xué)進步與對策,2010,27(20):10-14.

    [35]LOVE J H,ROPER S,BRYSON J R.Openness,knowl? edge,innovation and growth in UK business services[J].Re? search policy,2011,40(10):1 438-1 452.

    [36]HSIEH K N,TIDD J.Open versus closed new service de? velopment:the influences of project novelty[J].Technova? tion,2012(32):600-608.

    [37]OLIVEIRA P,HIPPEL E V.Users as service innovators:the case of banking services[J].Research policy,2011,40(6):806-818.

    [38]HENNESSEY B A,AMABILE T M.Creativity[J].Annual re? view of psychology,2010,61(1):569-598.

    [39]王娜,陳春琴.開放式服務(wù)創(chuàng)新:一個基于網(wǎng)絡(luò)化及過程視角的概念框架[J].管理現(xiàn)代化,2016,36(2):56-58.

    [40]李清政,徐朝霞.顧客共同生產(chǎn)對服務(wù)創(chuàng)新績效的影響機制——基于知識密集型服務(wù)企業(yè)在B2B情境下的實證研究[J].中國軟科學(xué),2014(8):120-130.

    [41]THANASOPON B,PAPADOPOULOS T,VIDGEN R.The role of openness in the fuzzy front-end of service innovation[J].Technovation,2016,47(1):32-46.

    [42]LIANG T P,CHEN D N,KOHLI R.How open innovation and information systems affect R&D performance:a knowl? edge sharing perspective[C].PACIS 2015 Proceedings,2015.

    [43]趙付春,馮臻.開放式創(chuàng)新績效實現(xiàn)機制實證研究:基于IT能力理論的視角[J].科技進步與對策,2015,32(16):1-6.

    [44]陳祝平,劉艷彬,袁平.服務(wù)創(chuàng)新的特點與政策的非必要性[J].中國軟科學(xué),2010,12:43-49.

    [45]MULLER E,ZENKER A.Business services as actors of knowledge transformation:the role of KIBS in regional and national innovation systems[J].Research policy,2001,30(9):1 501-1 516.

    [46]TIWANA A.Do bridging ties complement strong ties?an empirical examination of alliance ambidexterity[J].Strategic management journal,2008,29(3):251-272.

    [47]CUI T,YE H,TEO H H,et al.Information technology and open innovation:a strategic alignment perspective[J].Infor? mation & management,2015,52(3):348-358.

    [48]GOPALAKRISHNAN R I,LAPLACA P J,SHARMA A.In? novation and new product introductions in emerging mar? kets:Strategic recommendations for the Indian market[J].In? dustrial marketing management,2006,35(3):373-382.

    [49]劉順忠.服務(wù)創(chuàng)新維度間交互作用機制研究[J].中國科技論壇,2011(4):32-38.

    [50]張瑾,陳麗珍.余額寶的服務(wù)創(chuàng)新模式研究——基于四維度模型的解釋[J].中國軟科學(xué),2015(2):57-64.

    [51]霍明,胡繼連,邵宏宇.基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論的企業(yè)IT能力演化研究[J].企業(yè)經(jīng)濟,2015(9):48-52.

    [52]張振剛,王華嶺,陳志明,高曉波.企業(yè)內(nèi)向型開放式創(chuàng)新對根本性創(chuàng)新績效的影響[J].管理學(xué)報,2017,14(10):1 465-1 474.

    [53]DAMANPOUR F.An integration of research findings of ef? fects of firm size and market competition on product and process innovations[J].British journal of management,2010,21(4):996-1 010.

    [54]CHANG S,VAN W A,EDEN L.From the editors:Common method variance in international business research[J].Jour? nal of international business studies,2010,41(2):178-184.

    [55]PREACHER K J,HAYES A F.SPSS and SAS procedures for estimating indirect effects in simple mediation models[J].Behavior research methods,instruments and computers,2004,36(4):717-731.

    [56]陳瑞,鄭毓煌,劉文靜.中介效應(yīng)分析:原理、程序、Boot? strap方法及其應(yīng)用[J].營銷科學(xué)學(xué)報,2014,9(4):120-135.

    責(zé)任編輯:林英澤

    The Impact of IT Capabilities and Innovation Openness on Service Innovation in Logistics Industry

    Zhang Shu-shan

    (School of Economic and Management,Northeast Normal University,Changchun 130117,Jilin,China)

    Abstract:The coming of a new round of industrial revolution makes the economic development present a new trend of network,intelligence and digitalization,which will have a huge impact on the existing mode of logistics service industry. The mechanism of how modern information technology(IT)and other influencing factors have impact on the innovation of logistics service industry needs to be solved. The author takes the logistics service industry as the research object to explore the impact of service enterprise IT capabilities on service innovation and the variety roles of innovation openness between them. The research finds that enterprisesinternal and external IT capabilities and the internal and external innovation openness have a positive impact on service innovation in logistics industry. The openness not only has the capability to generate innovation,but also interacts with IT capabilities,plays a variety roles between IT capabilities and service innovation:internal and external IT capabilities have impact on service innovation through multiple intermediary effects of internal and external openness,and the intermediary effects of external openness are significantly higher than internal openness;the openness of external innovation positively moderates the influence of internal IT capabilities and external IT capabilities on service innovation;and the openness of internal innovation positively moderates the influence of internal IT capabilities on service innovation,but it has no significant influence of external IT capabilities on service innovation. Therefore,logistics service enterprises should promote the success of service innovation from such three levels as internal and external IT capabilities,organizational openness,and the influence path of IT capabilities on service innovation.

    Key words:IT capabilities;innovation openness;logistics service innovation;modern logistics;value co-creation

    收稿日期:2020-06-15

    基金項目:國家社會科學(xué)基金項目“物流產(chǎn)業(yè)智慧化績效生成機理與智慧物流體系構(gòu)建對策研究”(18BJY180);東北師范大學(xué)哲學(xué)社會科學(xué)重大項目培育項目(19ZD001)

    作者簡介:張樹山(1972—),男,吉林省洮南市人,東北師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,主要研究方向為物流與供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。

    猜你喜歡
    價值共創(chuàng)現(xiàn)代物流
    價值共創(chuàng)視角下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)模式研究
    價值共創(chuàng)導(dǎo)向下社區(qū)參與如何促進房企轉(zhuǎn)型
    大數(shù)據(jù)對現(xiàn)代物流發(fā)展的參考意義
    商情(2016年40期)2016-11-28 11:19:40
    試論我國推進托盤標(biāo)準(zhǔn)化的措施
    中國市場(2016年40期)2016-11-28 04:55:25
    基于真實運營的電子商務(wù)與現(xiàn)代物流實訓(xùn)中心建設(shè)
    發(fā)達國家現(xiàn)代物流發(fā)展的啟示
    人間(2016年26期)2016-11-03 19:19:44
    試論國際貨運及物流
    價值共創(chuàng)理論下的小米手機數(shù)字營銷模式分析
    商(2016年27期)2016-10-17 05:28:55
    試論現(xiàn)代物流與電子商務(wù)對我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響
    價值共創(chuàng)活動對顧客價值的影響研究
    大片免费播放器 马上看| 国产69精品久久久久777片| 26uuu在线亚洲综合色| 色5月婷婷丁香| 老女人水多毛片| 禁无遮挡网站| 午夜激情久久久久久久| 秋霞伦理黄片| 亚洲av不卡在线观看| av国产久精品久网站免费入址| 国产成人免费观看mmmm| 日韩av不卡免费在线播放| 少妇高潮的动态图| 成人欧美大片| 亚洲av免费高清在线观看| 久久久精品94久久精品| 自拍偷自拍亚洲精品老妇| 国产一区二区三区综合在线观看 | 久久热精品热| 亚洲国产成人一精品久久久| 97在线视频观看| 人体艺术视频欧美日本| 青春草视频在线免费观看| 99热这里只有是精品在线观看| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 深夜a级毛片| 久久久久久久久久久丰满| 亚洲国产精品成人久久小说| 国产黄片视频在线免费观看| 精品午夜福利在线看| 中文欧美无线码| 欧美三级亚洲精品| a级一级毛片免费在线观看| 国产精品伦人一区二区| 欧美成人一区二区免费高清观看| 久久ye,这里只有精品| 亚洲国产av新网站| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 国产男女超爽视频在线观看| kizo精华| 日韩视频在线欧美| 国产视频内射| 禁无遮挡网站| 亚洲,一卡二卡三卡| 欧美性感艳星| 亚州av有码| 亚洲av成人精品一二三区| 深夜a级毛片| 91久久精品电影网| 免费看光身美女| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 久久精品国产亚洲av涩爱| 亚洲欧美一区二区三区国产| 欧美激情在线99| 99热国产这里只有精品6| 插逼视频在线观看| 中国美白少妇内射xxxbb| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 又爽又黄a免费视频| 亚洲国产精品成人综合色| 久久久久久久久大av| 老司机影院毛片| 人妻 亚洲 视频| 18禁动态无遮挡网站| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 插逼视频在线观看| 卡戴珊不雅视频在线播放| 久久久久久伊人网av| 国产亚洲5aaaaa淫片| 亚洲国产精品999| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 日本av手机在线免费观看| 亚洲国产欧美在线一区| 在线观看一区二区三区| 婷婷色麻豆天堂久久| 精品熟女少妇av免费看| 99久久人妻综合| 亚洲精品成人av观看孕妇| 久久6这里有精品| 国国产精品蜜臀av免费| 亚洲美女视频黄频| 成人毛片60女人毛片免费| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频 | 日本三级黄在线观看| 国产人妻一区二区三区在| 一区二区三区免费毛片| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 免费看a级黄色片| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 天堂俺去俺来也www色官网| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 大话2 男鬼变身卡| 国产精品99久久99久久久不卡 | 久久这里有精品视频免费| 爱豆传媒免费全集在线观看| 亚洲经典国产精华液单| 少妇人妻精品综合一区二区| 六月丁香七月| 麻豆国产97在线/欧美| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 美女内射精品一级片tv| 男人爽女人下面视频在线观看| 国产片特级美女逼逼视频| 日韩亚洲欧美综合| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 亚洲久久久久久中文字幕| 97在线人人人人妻| 99热这里只有是精品50| av专区在线播放| 国产精品99久久久久久久久| h日本视频在线播放| 高清午夜精品一区二区三区| 国产乱人视频| 亚洲熟女精品中文字幕| av天堂中文字幕网| 国产成人一区二区在线| 日韩欧美一区视频在线观看 | 国产精品国产三级国产专区5o| 久久影院123| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 免费观看av网站的网址| 色网站视频免费| av福利片在线观看| 黄色一级大片看看| 久久亚洲国产成人精品v| 黄色欧美视频在线观看| 国产精品久久久久久精品古装| 热99国产精品久久久久久7| 国产在视频线精品| 亚洲精品日本国产第一区| 亚洲高清免费不卡视频| 日本爱情动作片www.在线观看| 我要看日韩黄色一级片| 国产精品精品国产色婷婷| 夫妻午夜视频| 国产黄a三级三级三级人| 婷婷色综合大香蕉| 大香蕉久久网| 国产高清三级在线| 亚洲精品一区蜜桃| 久久午夜福利片| 国产综合精华液| 久久久精品94久久精品| 一级片'在线观看视频| 日韩av免费高清视频| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 国内揄拍国产精品人妻在线| 日本黄大片高清| av网站免费在线观看视频| 男的添女的下面高潮视频| 99久久九九国产精品国产免费| 欧美日本视频| 色5月婷婷丁香| 国产成人精品福利久久| 99热这里只有是精品50| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 免费黄频网站在线观看国产| 极品少妇高潮喷水抽搐| 国产69精品久久久久777片| 亚洲精品成人av观看孕妇| 欧美3d第一页| 一级av片app| 免费看日本二区| 国产精品蜜桃在线观看| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 国产视频内射| 成人亚洲精品av一区二区| 一级av片app| 美女视频免费永久观看网站| 91精品国产九色| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 少妇 在线观看| 免费黄色在线免费观看| 又爽又黄无遮挡网站| 国产精品一区www在线观看| 日本av手机在线免费观看| 男男h啪啪无遮挡| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 2018国产大陆天天弄谢| 五月玫瑰六月丁香| 欧美另类一区| 国产高清国产精品国产三级 | av在线老鸭窝| 免费黄频网站在线观看国产| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 最近最新中文字幕大全电影3| 97在线人人人人妻| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 在线观看人妻少妇| 精品人妻一区二区三区麻豆| 免费看日本二区| 99久久人妻综合| 男女那种视频在线观看| 久久久欧美国产精品| 国产日韩欧美在线精品| 欧美潮喷喷水| 国产欧美日韩精品一区二区| 国产伦理片在线播放av一区| 亚洲人成网站在线播| 成年av动漫网址| 高清在线视频一区二区三区| 日韩电影二区| 免费看不卡的av| 亚洲在久久综合| 黄色配什么色好看| 99视频精品全部免费 在线| 精品人妻偷拍中文字幕| 2022亚洲国产成人精品| 91aial.com中文字幕在线观看| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 大片电影免费在线观看免费| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 七月丁香在线播放| 一级二级三级毛片免费看| 51国产日韩欧美| 国产色婷婷99| 亚洲精品aⅴ在线观看| 日韩大片免费观看网站| 91久久精品国产一区二区成人| 天堂俺去俺来也www色官网| 国产在线男女| av在线蜜桃| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频 | 丝袜美腿在线中文| 免费看日本二区| 国产毛片在线视频| 中文字幕av成人在线电影| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 久久久a久久爽久久v久久| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 亚洲精品成人久久久久久| av一本久久久久| 黄色视频在线播放观看不卡| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 日韩一本色道免费dvd| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 亚洲成人一二三区av| 欧美日本视频| 亚洲精品自拍成人| 久久精品综合一区二区三区| 在线免费十八禁| 在线观看一区二区三区激情| 国产高清不卡午夜福利| 亚洲自拍偷在线| 舔av片在线| 成人二区视频| 一个人看视频在线观看www免费| 亚洲真实伦在线观看| 亚洲欧洲日产国产| av女优亚洲男人天堂| 国产欧美日韩精品一区二区| 久久久久久九九精品二区国产| 精品久久久久久久久av| 国产精品久久久久久精品电影小说 | 麻豆成人午夜福利视频| 日韩电影二区| 男女边摸边吃奶| 一边亲一边摸免费视频| 欧美xxxx性猛交bbbb| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 免费观看a级毛片全部| 在线观看免费高清a一片| 精品人妻一区二区三区麻豆| 99视频精品全部免费 在线| 亚洲综合色惰| 高清欧美精品videossex| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 国产午夜福利久久久久久| 在线观看三级黄色| 亚洲欧美清纯卡通| av在线老鸭窝| 交换朋友夫妻互换小说| 少妇的逼好多水| 久久精品夜色国产| 午夜免费观看性视频| 亚洲av中文av极速乱| 成人漫画全彩无遮挡| 简卡轻食公司| 免费看不卡的av| 99热国产这里只有精品6| 久久人人爽av亚洲精品天堂 | 婷婷色av中文字幕| 精品少妇黑人巨大在线播放| av免费观看日本| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 涩涩av久久男人的天堂| 麻豆久久精品国产亚洲av| 亚洲内射少妇av| 51国产日韩欧美| 精品少妇黑人巨大在线播放| 日韩制服骚丝袜av| 一本久久精品| 精品视频人人做人人爽| 午夜日本视频在线| av在线播放精品| 国产综合懂色| 欧美精品一区二区大全| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 女人被狂操c到高潮| .国产精品久久| 国产成年人精品一区二区| 下体分泌物呈黄色| 成人午夜精彩视频在线观看| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 偷拍熟女少妇极品色| 欧美丝袜亚洲另类| 久热这里只有精品99| 国产精品福利在线免费观看| 91精品伊人久久大香线蕉| 男女那种视频在线观看| 国产午夜福利久久久久久| 久久久精品94久久精品| 91精品国产九色| 三级经典国产精品| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 国产淫片久久久久久久久| 国产精品不卡视频一区二区| 2021天堂中文幕一二区在线观| 久久精品综合一区二区三区| 色视频www国产| 亚洲av二区三区四区| av又黄又爽大尺度在线免费看| 欧美xxxx性猛交bbbb| 欧美激情国产日韩精品一区| 在线观看一区二区三区| 亚洲综合精品二区| 一级毛片aaaaaa免费看小| 免费看a级黄色片| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 中国三级夫妇交换| 精品人妻熟女av久视频| 美女被艹到高潮喷水动态| 久久99蜜桃精品久久| av在线播放精品| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 22中文网久久字幕| 最近中文字幕高清免费大全6| 日日啪夜夜爽| 男的添女的下面高潮视频| 校园人妻丝袜中文字幕| 18禁动态无遮挡网站| 肉色欧美久久久久久久蜜桃 | 新久久久久国产一级毛片| 日韩一本色道免费dvd| 亚洲色图综合在线观看| 精品人妻一区二区三区麻豆| 国产免费一级a男人的天堂| 免费大片18禁| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 亚洲欧美精品自产自拍| 久久久精品欧美日韩精品| 99热这里只有精品一区| 欧美精品一区二区大全| 精品少妇久久久久久888优播| 最近最新中文字幕大全电影3| 国产乱人视频| 亚洲色图综合在线观看| 亚洲人成网站高清观看| 日本与韩国留学比较| 久久久久国产网址| 91aial.com中文字幕在线观看| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 在线观看一区二区三区| 美女cb高潮喷水在线观看| 内射极品少妇av片p| 亚洲精品色激情综合| 免费看av在线观看网站| 亚洲国产高清在线一区二区三| 亚洲最大成人av| 欧美 日韩 精品 国产| 在线天堂最新版资源| 一级二级三级毛片免费看| 欧美成人午夜免费资源| 日韩一本色道免费dvd| 国产成人免费无遮挡视频| 联通29元200g的流量卡| 国产熟女欧美一区二区| 各种免费的搞黄视频| 狂野欧美激情性bbbbbb| 日本熟妇午夜| 国产成人精品婷婷| 国产亚洲一区二区精品| 成人亚洲精品一区在线观看 | 日韩欧美精品v在线| 午夜福利视频1000在线观看| 国产午夜精品一二区理论片| 搡女人真爽免费视频火全软件| 亚洲精品第二区| 九九在线视频观看精品| 激情 狠狠 欧美| 亚洲不卡免费看| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 久久99热这里只频精品6学生| 国产色爽女视频免费观看| 亚洲精品成人久久久久久| 在线免费十八禁| 亚洲av二区三区四区| 一级二级三级毛片免费看| 99久久人妻综合| 亚洲一区二区三区欧美精品 | 可以在线观看毛片的网站| 亚洲天堂av无毛| 在线 av 中文字幕| 女人久久www免费人成看片| 国产男女内射视频| 直男gayav资源| 在线观看av片永久免费下载| 好男人视频免费观看在线| 免费av观看视频| 97超视频在线观看视频| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 制服丝袜香蕉在线| 91久久精品国产一区二区成人| 人妻 亚洲 视频| 成人国产av品久久久| 亚洲成人av在线免费| 久久ye,这里只有精品| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 免费高清在线观看视频在线观看| 色播亚洲综合网| 亚洲三级黄色毛片| 国产高潮美女av| 欧美少妇被猛烈插入视频| 午夜精品国产一区二区电影 | 全区人妻精品视频| 免费观看性生交大片5| 国产伦精品一区二区三区四那| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 国产人妻一区二区三区在| 高清午夜精品一区二区三区| 日本av手机在线免费观看| 午夜免费观看性视频| av免费观看日本| 99热全是精品| 国内精品美女久久久久久| 国产成人a∨麻豆精品| 亚洲欧美成人精品一区二区| 国产一区亚洲一区在线观看| 久久久久久久国产电影| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 插阴视频在线观看视频| 日韩国内少妇激情av| 日韩av免费高清视频| 97在线人人人人妻| 午夜福利在线在线| 男人和女人高潮做爰伦理| 亚洲欧美日韩东京热| 国产精品爽爽va在线观看网站| 免费黄频网站在线观看国产| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 亚洲精品成人av观看孕妇| 日本黄大片高清| 亚洲精品影视一区二区三区av| 国产探花极品一区二区| 国产精品三级大全| 亚洲美女搞黄在线观看| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 久久久久九九精品影院| 白带黄色成豆腐渣| 免费观看性生交大片5| 久久亚洲国产成人精品v| 777米奇影视久久| av在线app专区| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 中文天堂在线官网| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 免费少妇av软件| 国产精品一及| 婷婷色av中文字幕| av在线观看视频网站免费| 最近的中文字幕免费完整| 精品熟女少妇av免费看| 亚洲高清免费不卡视频| 国产欧美亚洲国产| 超碰av人人做人人爽久久| 亚洲欧美成人精品一区二区| 麻豆国产97在线/欧美| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 视频区图区小说| 晚上一个人看的免费电影| 久久99精品国语久久久| 国产精品99久久99久久久不卡 | 日韩欧美一区视频在线观看 | 美女被艹到高潮喷水动态| 亚洲美女视频黄频| 国产乱来视频区| 亚洲av国产av综合av卡| 国产 精品1| 欧美xxⅹ黑人| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 一个人看的www免费观看视频| 久久影院123| 成人午夜精彩视频在线观看| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 新久久久久国产一级毛片| 成人国产麻豆网| 美女视频免费永久观看网站| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 国产精品99久久99久久久不卡 | 国产爽快片一区二区三区| 亚洲精品成人久久久久久| 秋霞在线观看毛片| 人妻夜夜爽99麻豆av| 日韩免费高清中文字幕av| 色综合色国产| 欧美性感艳星| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 亚洲欧洲日产国产| 一级爰片在线观看| 五月玫瑰六月丁香| 亚洲精品一区蜜桃| 亚洲国产精品专区欧美| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 少妇人妻久久综合中文| 久久精品国产a三级三级三级| 亚洲伊人久久精品综合| 成人亚洲精品av一区二区| 看非洲黑人一级黄片| 一级av片app| 精华霜和精华液先用哪个| 极品教师在线视频| av在线观看视频网站免费| 天堂俺去俺来也www色官网| 免费高清在线观看视频在线观看| 最近的中文字幕免费完整| 国产极品天堂在线| 亚洲成人久久爱视频| 寂寞人妻少妇视频99o| 男插女下体视频免费在线播放| 成年女人看的毛片在线观看| 国产亚洲精品久久久com| av天堂中文字幕网| 国产精品久久久久久av不卡| h日本视频在线播放| 国产免费视频播放在线视频| 亚洲国产精品999| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 国产伦在线观看视频一区| 天美传媒精品一区二区| 日本熟妇午夜| 午夜福利视频精品| av福利片在线观看| 欧美日韩国产mv在线观看视频 | 91狼人影院| 日韩成人av中文字幕在线观看| 亚洲性久久影院| 久久97久久精品| 99久久九九国产精品国产免费| 亚洲高清免费不卡视频| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 免费观看的影片在线观看| 亚洲电影在线观看av| 国产亚洲av嫩草精品影院| 国产午夜福利久久久久久| 亚洲四区av| 国产午夜福利久久久久久| 国产精品嫩草影院av在线观看| 国产精品.久久久| 美女内射精品一级片tv| 亚洲色图av天堂| 成人无遮挡网站| 亚洲av二区三区四区| 欧美日韩国产mv在线观看视频 | 亚洲av欧美aⅴ国产| 精品人妻熟女av久视频| 人妻夜夜爽99麻豆av| 亚洲国产精品成人久久小说| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 久久99热6这里只有精品| 国产一区二区在线观看日韩| 成人亚洲精品av一区二区| 久久久久久伊人网av| 99热这里只有是精品50| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 少妇的逼水好多| 日韩成人av中文字幕在线观看| 99久久九九国产精品国产免费| 精品久久久精品久久久| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 亚洲精华国产精华液的使用体验| 激情五月婷婷亚洲| 国产毛片在线视频| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 99精国产麻豆久久婷婷| 精品一区二区三区视频在线| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 亚洲国产精品专区欧美| 伊人久久国产一区二区| 一级片'在线观看视频| 精品视频人人做人人爽| av一本久久久久| 亚洲最大成人中文| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 成人毛片60女人毛片免费| 男人爽女人下面视频在线观看| 亚洲电影在线观看av| 日韩 亚洲 欧美在线| 欧美日韩视频精品一区| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 久久久成人免费电影| 国产成人精品一,二区| 国产亚洲午夜精品一区二区久久 | 久久ye,这里只有精品| 久久鲁丝午夜福利片| 春色校园在线视频观看| 我的老师免费观看完整版| 国产美女午夜福利| 只有这里有精品99| 日本三级黄在线观看| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 成年女人在线观看亚洲视频 | 免费人成在线观看视频色|