高校學(xué)生宿舍管理隊(duì)伍建設(shè)的探討

黃少霞

摘 ?要：高校宿舍管理主要包括傳統(tǒng)的宿舍管理和社會(huì)服務(wù)管理。大學(xué)宿舍大樓的傳統(tǒng)管理模式是建立一個(gè)宿舍管理部門或管理宿舍管理中心的領(lǐng)導(dǎo)，招聘出一些宿舍的管理人員與高校簽訂勞動(dòng)合同，組建宿舍的管理團(tuán)隊(duì)。高校宿舍社會(huì)化服務(wù)管理的模式通常都涉及了宿舍日常生活里的物業(yè)管理公司等一些社會(huì)組織。在服務(wù)的過程中，學(xué)校后勤部門或?qū)W生事務(wù)處對(duì)物業(yè)管理公司進(jìn)行一個(gè)監(jiān)督指導(dǎo)，傳統(tǒng)的管理模式和社會(huì)參與模式需要建立出一個(gè)宿舍的管理者。

關(guān)鍵詞：宿舍管理隊(duì)伍 ?高校 ?管理模式

中圖分類號(hào)：G718 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2020）06（b）-0203-02

宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和交流重要的一個(gè)場(chǎng)所。它是思想政治教育和素質(zhì)教育的重要陣地。高校要利用網(wǎng)絡(luò)資源培育的學(xué)生宿舍管理隊(duì)伍，我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)學(xué)生宿舍管理的隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮出宿舍領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生黨員的先鋒作用，營(yíng)造學(xué)生公寓心理健康教育的文化氛圍，使網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)生公寓更好地完成。

1 ?管理員隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)分析

1.1 合適人選短缺，難以招聘

一個(gè)合格的宿舍管理者需要具備人文素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力和管理能力等一些能力。宿舍管理員是一個(gè)非常專業(yè)的工作。但現(xiàn)在的宿舍管理人員往往是從社會(huì)招募，缺乏專業(yè)的質(zhì)量旅舍經(jīng)驗(yàn)。一旦管理團(tuán)隊(duì)，他們?nèi)狈ω?zé)任心和耐心，為此，他們不能真正勝任這個(gè)看似普通，但平凡的工作的感覺。宿舍管理的對(duì)象是大學(xué)生。在知識(shí)方面，管理者具有高等教育的背景，要能夠堅(jiān)持管理的需要。為此，宿舍管理人員的招聘條件往往需要大學(xué)、高等教育甚至科學(xué)的校歷。提高教育水平是校園宿舍發(fā)展的實(shí)際工作的需要，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)高學(xué)歷不能勝任的宿舍管理，缺乏專業(yè)精神，換手率較高，很容易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。

1.2 高校宿管隊(duì)伍不穩(wěn)定性

基于一項(xiàng)內(nèi)部調(diào)查的結(jié)果，許多學(xué)院和大學(xué)在河南被告知工人的工資通常分為幾個(gè)部分：基本勞動(dòng)養(yǎng)老金和失業(yè)保險(xiǎn)、優(yōu)厚勞動(dòng)養(yǎng)老金、生育保險(xiǎn)以及其他的社會(huì)保障保險(xiǎn)。學(xué)校的管理人員和職工及月工資的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2000～2500元之間。如果只依據(jù)工資來選擇工作，大多數(shù)的社會(huì)工作者對(duì)這份工作并不感興趣。宿舍管理人員的發(fā)展與思想政治教育有針鋒相對(duì)的關(guān)系;宿舍的管理人員一定要住在學(xué)生的宿舍，上夜班。無論白天還是晚上，他們都要值班，這樣才可以隨時(shí)地查看宿舍，逾期登記和深夜抽查，處理到突發(fā)的事件，這樣才可以確保到住宿的秩序;總之，據(jù)老師說，宿舍管理員比宿舍的管家和宿舍學(xué)生管理職責(zé)要強(qiáng)。他們管理宿舍樓的財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)生的生命安全，幫助學(xué)生走出去。尤其是在夜間緊急情況下，心理素質(zhì)不足以勝任這項(xiàng)工作。與老員工相比，高校宿舍的管理者存在一定的心理差距，處于邊緣地位;他們通常與學(xué)校簽訂勞動(dòng)合同，屬于學(xué)校工作人員，教師在工作中沒有優(yōu)勢(shì)。學(xué)校教學(xué)中心、宿舍管理為教學(xué)服務(wù)，屬于后勤工作。盡管教育部，主要進(jìn)行了一系列教育工作的宿舍，但學(xué)?？梢蕴幚硭械氖聞?wù)。在這個(gè)工作和工作，旅館經(jīng)理缺乏一定量的激情和熱情。

1.3 年輕、高學(xué)歷者易做跳板

多年來，許多大學(xué)畢業(yè)生加入了宿舍管理團(tuán)隊(duì)。畢業(yè)后，他們自然年輕、精力充沛，令人驚訝的是接受新事物。在同一年齡或多年來，了解學(xué)生的心理特點(diǎn)，共同處理這個(gè)問題學(xué)生的管理有顯著的影響。宿舍管理員吳為團(tuán)隊(duì)添加新鮮血液。但不可否認(rèn)，在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下對(duì)大學(xué)畢業(yè)生來說，他們中的大多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生加入了宿舍管理團(tuán)隊(duì)，能夠讓你的態(tài)度“先就業(yè)，后就業(yè)”。他們應(yīng)該在大學(xué)宿舍工作，高中使用的資源，繼續(xù)學(xué)習(xí)，或者準(zhǔn)備好，等待機(jī)會(huì)，在IT行業(yè)，選擇另一個(gè)更大的發(fā)展空間。

2 ?解決對(duì)策探析

2.1 重視隊(duì)伍建設(shè)

宿舍是思想政治教育的重要陣地。高校宿舍管理的領(lǐng)導(dǎo)必須清楚地認(rèn)識(shí)到，一方面可以反映出教育的素質(zhì)教育要求，另一方面也可以創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，確保教學(xué)中心工作有序、順利。能夠建立一個(gè)高質(zhì)量的管理團(tuán)隊(duì)是宿舍功能實(shí)現(xiàn)的前提。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確認(rèn)識(shí)到宿舍管理，關(guān)注我們管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高處理個(gè)人的舒適，夜間條件下材料加強(qiáng)管理的心理狀態(tài)，正確理解偏差，人文關(guān)懷和身份從內(nèi)部加強(qiáng)宿舍管理。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)學(xué)生的宿舍管理的關(guān)鍵。有良好的氣氛，共同努力，我們必須向宿舍管理人員的熱情和專業(yè)精神。

2.2 增強(qiáng)職業(yè)幸福感

為可以提高到員工的職業(yè)幸福感，組織應(yīng)該要客觀和公正地評(píng)價(jià)到員工的工作表現(xiàn)，達(dá)到心理平衡，但也加強(qiáng)愛的教育，奉獻(xiàn)精神，提倡奉獻(xiàn)社會(huì)的精神。就筆者個(gè)人而言，宿舍管理人員的工作有正確的認(rèn)識(shí)和定位。宿舍管理員是一種“心”工作，工作瑣碎，處理復(fù)雜的突發(fā)事件。他們是普通的，但是他們又一次為宿舍管理工作付出了沉重的代價(jià)，付出和回報(bào)遠(yuǎn)材料，更多的是一種豐富的精神生活，為此，每一個(gè)從事宿舍管理的團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該改變自己的價(jià)值觀，做出科學(xué)合理的自我評(píng)價(jià)和定位，不斷地完善自我，追求速度的普遍性，積極的追求幸福、謹(jǐn)慎與安寧的一個(gè)境界。

2.3 優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

優(yōu)化到人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，要能夠逐步的實(shí)現(xiàn)合理化和優(yōu)化，這是保持優(yōu)秀隊(duì)伍的有效途徑之一。學(xué)生宿舍管理器的外在表現(xiàn)其內(nèi)在的文化素質(zhì)，文化知識(shí)的整體水平的一個(gè)重要標(biāo)志。宿舍招聘部門應(yīng)確保申請(qǐng)人的教育程度，以滿足球隊(duì)的需要。大學(xué)、學(xué)院和大學(xué)畢業(yè)生的實(shí)際情況是管理團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。不同年齡段的宿舍管理人員有自己的優(yōu)勢(shì)。合理的年齡可以增加球隊(duì)的活力，才能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，獲得工作中意想不到的結(jié)果。能力結(jié)構(gòu)是對(duì)員工的基礎(chǔ)素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要。通過培訓(xùn)、自學(xué)和掌握的技能，使他們能夠發(fā)展到能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。最后，您可以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

2.4 做好人員儲(chǔ)備

在現(xiàn)有宿舍管理部門設(shè)置人員時(shí)候，他們基本上都是基于崗位，如果我們保留人員，我們可以立即填補(bǔ)這個(gè)空缺，這樣才可以確保到隊(duì)伍的穩(wěn)定，但這會(huì)增加個(gè)別士兵的費(fèi)用。如果工作的分配不合理，會(huì)使得更多的員工變得懶惰、懈怠，從而影響到全體員工的積極性。大學(xué)學(xué)生宿舍管理服務(wù)目標(biāo)。學(xué)生領(lǐng)袖可以培養(yǎng)成為經(jīng)理助理的宿舍，尤其是在旅館服務(wù)學(xué)生領(lǐng)袖。學(xué)生組織被稱為生活區(qū)服務(wù)部門或自我管理協(xié)會(huì)，熟悉宿舍規(guī)章制度。根據(jù)教學(xué)安排上高中的時(shí)候，學(xué)生們一個(gè)學(xué)期或一年的獨(dú)立的練習(xí)時(shí)間。是培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)袖可以雇來幫助管理宿舍管理員在實(shí)習(xí)期間。

3 ?結(jié)語

在新的就業(yè)形勢(shì)下，面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇宿舍管理人員。保證為學(xué)校的發(fā)展，高中真正需要的是能夠保持一支高素質(zhì)，愿意犧牲宿舍的管理團(tuán)隊(duì)，以確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定和道德教育。為了能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的宿舍環(huán)境，建設(shè)和諧社區(qū)，高校應(yīng)探索適應(yīng)新形勢(shì)需要的宿舍管理者就業(yè)機(jī)制的新模式，從而切實(shí)保障到隊(duì)伍的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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