新常態(tài)石油化工企業(yè)黨建問題分析

劉婧

摘要：在石油化工企業(yè)長期發(fā)展的過程中，為了能夠?qū)π袠I(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效適應(yīng)，需要積極對(duì)傳統(tǒng)的發(fā)展模式和管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。作為石油化工企業(yè)工作開展的重點(diǎn)，黨建工作之中仍然存在諸多問題，在一定程度上阻礙了其良好發(fā)展，所以在本文中，將主要對(duì)加強(qiáng)石油化工企業(yè)黨建工作的策略進(jìn)行分析，希望能夠推動(dòng)石油化工企業(yè)得到健康可持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);黨建問題;措施

在石油化工企業(yè)發(fā)展的過程中，黨組織能夠起到重要的政治引領(lǐng)作用以及思想指導(dǎo)作用，由此可見，黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程地位非常重要。但是，在企業(yè)發(fā)展過程中，如果不能夠?qū)﹃惻f的發(fā)展管理模式進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，則有可能導(dǎo)致石油化工企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。為使企業(yè)得到健康有序的發(fā)展，就要求對(duì)石油化工企業(yè)黨建工作進(jìn)行有針對(duì)性的研究和分析。

一、石油化工企業(yè)黨建工作出現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)對(duì)管理體制的改革落實(shí)性較差

近一階段，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷增加，為了能夠保障石油化工企業(yè)與其發(fā)展速度相一致，有必要針對(duì)石油化工企業(yè)開展相應(yīng)的改革與調(diào)整工作。但是從實(shí)際上來看，因?yàn)樵陂L期發(fā)展的過程中，石油化工企業(yè)的管理體制并未實(shí)現(xiàn)切實(shí)有效的改革，且石油化工企業(yè)自身對(duì)改革行為并不重視，導(dǎo)致當(dāng)前石油化工企業(yè)的發(fā)展情況遠(yuǎn)落后于我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度[1]。

（二）對(duì)黨建工作不夠重視

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代之后，石油化工企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更加復(fù)雜，面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面，導(dǎo)致諸多石油化工企業(yè)在發(fā)展與改革的過程之中，難以對(duì)正確的發(fā)展路線進(jìn)行有效保持，其中有部分石油化工企業(yè)對(duì)于自身效益的提升過于重視，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)被忽略，也就引起黨建工作未得到有效落實(shí)的情況出現(xiàn)，同時(shí)不利于石油化工企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，甚至有可能導(dǎo)致石油化工企業(yè)逐漸被市場淘汰。

（三）工作人員隊(duì)伍力量相對(duì)較差

在石油化工企業(yè)對(duì)黨建政工進(jìn)行落實(shí)期間，由于黨建工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠、業(yè)務(wù)水平不高，導(dǎo)致在一定程度上黨建工作的整體質(zhì)量受到影響，由此，要求石油化工企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，必須對(duì)黨建工作給予足夠重視。但從實(shí)際效果分析來看，因?yàn)橛胁糠止ぷ魅藛T并不具備對(duì)政工工作進(jìn)行有效落實(shí)的工作理念和工作方法，也就在一定程度上阻礙了石油化工企業(yè)黨建工作得到良好發(fā)展。

二、石油化工企業(yè)黨建工作整改措施

（一）注重對(duì)黨建工作制度的有效落實(shí)

在石油化工企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的過程中，為了促使黨建工作得到有效落實(shí)，需要對(duì)黨建工作制度、工作流程進(jìn)行梳理和完善。例如嘗試將黨建工作制度與考核制度進(jìn)行結(jié)合，以促使相關(guān)工作人員能夠切實(shí)的對(duì)黨建工作進(jìn)行重視，并逐漸加深對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)，以促使相關(guān)工作人員能夠逐漸對(duì)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、工作水平等不斷進(jìn)行提高。

（二）強(qiáng)化黨對(duì)石油化工企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)

在石油化工企業(yè)對(duì)黨建工作進(jìn)行落實(shí)的過程中，為了促使其工作效率和工作質(zhì)量均能夠得到提升，石油化工企業(yè)有必要促使黨建意識(shí)得到逐漸增強(qiáng)，同時(shí)對(duì)黨基層黨組織能夠?qū)κ突て髽I(yè)起到的政治領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行充分發(fā)揮，以推動(dòng)石油化工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)之中的發(fā)展，從而能夠?yàn)槭突て髽I(yè)創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。此外，在石油化工企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)過程中，必須強(qiáng)化黨對(duì)石油化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行黨委負(fù)責(zé)制，要堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行發(fā)展，以保障在石油化工企業(yè)的發(fā)展之中，基層黨建政工工作的落實(shí)和發(fā)展有利于強(qiáng)化企業(yè)之中的團(tuán)結(jié)力量，從而促使石油化工企業(yè)的競爭力得到切實(shí)有效的提升[2]。

（三）提升黨建工作水平

對(duì)于石油化工企業(yè)的發(fā)展來說，從事黨建工作的人員對(duì)黨建工作的落實(shí)起著至關(guān)重要的作用，所以很有必要根據(jù)石油化工企業(yè)的自身情況，對(duì)黨建隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)一步完善，以保障黨建工作能夠始終對(duì)自身的領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行有效發(fā)揮，從而推動(dòng)石油化工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第一，應(yīng)該對(duì)石油化工企業(yè)中的人才選拔機(jī)制進(jìn)行不斷完善。強(qiáng)化黨建隊(duì)伍對(duì)于新鮮人才的吸納，以保障各方面黨建人才均能夠?qū)ψ陨韮?yōu)勢進(jìn)行充分發(fā)揮;第二，有必要對(duì)輪崗機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)黨建干部與經(jīng)營管理干部之間的交叉任職，以保障各方面工作人員均能夠逐漸熟悉黨建工作流程、工作職責(zé)及工作內(nèi)容，這樣更加有利于強(qiáng)化基層黨建與石油化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的結(jié)合;第三，在石油化工企業(yè)方面，有必要對(duì)薪資激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行有效完善，特別是需要對(duì)黨建人員的工資待遇進(jìn)行提升，以促使其工作積極性以及主動(dòng)性能夠得到進(jìn)一步改善。

三、結(jié)語

近幾年來，我國石油化工企業(yè)的改革工作越來越深入，其自身所面臨的挑戰(zhàn)也就越來越多，有必要結(jié)合石油化工企業(yè)工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)，對(duì)基層黨建工作制度進(jìn)行梳理和完善，建立起標(biāo)準(zhǔn)高、素質(zhì)強(qiáng)的黨建隊(duì)伍，以促使石油化工企業(yè)的政工工作總體水平得到顯著提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]李陽，郭劍.新常態(tài)下石油化工企業(yè)黨建和思想政治工作強(qiáng)化策略研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（2）：70.

[2]李艷明，張海明.新常態(tài)下高校黨建工作的思考——以廣東石油化工學(xué)院為例[J].求知導(dǎo)刊，2017（10）：21-22.