關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代下國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

謝寧

摘要：隨著國有企業(yè)黨建工作要求不斷提高以及國有企業(yè)體制機(jī)制改革的不斷深化，當(dāng)前，國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作業(yè)已展現(xiàn)出了符合新時(shí)代需要的新氣象，進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)工作創(chuàng)新也成為擺在國有成品油銷售企業(yè)黨建及群團(tuán)工作者面前亟待解決的問題。本文從現(xiàn)階段存在的問題分析入手，提出關(guān)于改進(jìn)新時(shí)代下國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考，以期為提高群團(tuán)工作質(zhì)量提供可借鑒方案。

關(guān)鍵詞：國有成品油銷售企業(yè);群團(tuán)工作;改進(jìn)方案

一、國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作存在的問題

（一）群團(tuán)工作出發(fā)點(diǎn)把握不準(zhǔn)確

群團(tuán)工作的開展應(yīng)當(dāng)具有充分的政治性。但是從當(dāng)前國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作開展情況來看，不少活動突出了吃喝玩樂的娛樂性而缺少了筑根育魂的政治性，主題的偏離使得群團(tuán)活動在根本上缺失了存在的有益性。從本質(zhì)來看，造成這一問題的原因，在于國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作者甚至是管理層對于群團(tuán)工作缺乏正確認(rèn)識，簡單地把群團(tuán)活動和娛樂身心等同起來，卻忽視了應(yīng)該貫穿于各項(xiàng)活動中政治引領(lǐng)作用，只重形式而不重內(nèi)涵的工作方法對提升國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作質(zhì)量形成了極大制約。

（二）群團(tuán)工作關(guān)注度、重視度不高

從目前的市場形勢來看，受低油價(jià)沖擊的影響，國有成品油銷售企業(yè)往往將更多的精力和注意力放在市場營銷、客戶管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等與經(jīng)濟(jì)利益之間相關(guān)的工作上，對于不能直接產(chǎn)生效益的群團(tuán)工作則重視程度不足。甚至在部分國有成品油銷售企業(yè)中，還存在著群團(tuán)工作是服務(wù)職工的工作，而不屬于企業(yè)主體體系組織部分的錯(cuò)誤觀念。正是由于領(lǐng)導(dǎo)層甚至是企業(yè)整體對群團(tuán)工作缺少必要的正確認(rèn)識，因而導(dǎo)致了思想和物質(zhì)上的雙重不足。一方面，由于缺乏重視，群團(tuán)工作者思想深處也將自身邊緣化，缺乏創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式的動力活力;另一方面，缺乏重視帶來了資金投入不足的必然結(jié)果，這就使得需要物質(zhì)支撐的各類群團(tuán)組織活動無法有效開展。

（三）群團(tuán)工作影響力不足

時(shí)代更迭，“90后”青年一代正在成為國有成品油銷售企業(yè)不可忽視的一股重要力量，他們在思想觀念和行為方式上均與其他年齡階層的員工具有較大差別。然而在工作實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)群團(tuán)工作存在著一定程度上的內(nèi)容空洞、載體單一、形式僵化等問題，這與現(xiàn)當(dāng)代青年員工的內(nèi)在訴求存在著較大沖突，很難真正將青年員工組織在一起。影響力的不足直接導(dǎo)致了國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作凝聚力不強(qiáng)，從而使得群團(tuán)工作鼓舞、激勵(lì)的關(guān)鍵作用難以真正有效得到發(fā)揮，產(chǎn)生了群團(tuán)工作與職工群眾、群團(tuán)工作與企業(yè)發(fā)展兩相脫離的問題，長此以往，群團(tuán)工作在企業(yè)運(yùn)作中的邊緣化問題將更加突出，形成不斷衰退的惡性循環(huán)。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

（一）始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)

國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作要始終堅(jiān)定不移地在黨的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展各類活動，要緊密圍繞黨的各項(xiàng)方針政策進(jìn)行。國有成品油銷售企業(yè)歷來重視深入群眾、服務(wù)群眾，這是群眾路線的核心要求，而群團(tuán)工作正是對接群眾、扎根職工的有效途徑。從根本上看，黨的領(lǐng)導(dǎo)和指引是支撐國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，唯有將黨的理論、政策、方針貫穿于工作全過程中，才能贏得更大范圍內(nèi)職工群眾的支持，才能做到信念篤定、方向清晰，才能真正為做強(qiáng)做大做優(yōu)國有成品油銷售企業(yè)起到正向的推動作用。

（二）正確認(rèn)識群團(tuán)工作的重要作用

國有成品油銷售企業(yè)管理層及群團(tuán)工作者要正確認(rèn)識群團(tuán)工作的重要意義，要始終把維護(hù)好職工群眾切身利益和引導(dǎo)職工群眾立足崗位作貢獻(xiàn)當(dāng)作義不容辭的神圣職責(zé)和光榮使命。因而，群團(tuán)工作既不能脫離國有成品油銷售企業(yè)主營業(yè)務(wù)，同時(shí)也不能脫離職工群眾的日常生活，要積極主動配合好行政工作，當(dāng)好職工群眾與企業(yè)之間的連通橋梁，傾聽員工呼聲、了解員工訴求、解決員工困難，為構(gòu)建企業(yè)和員工和諧共進(jìn)、全面發(fā)展的新局面貢獻(xiàn)力量。

（三）提高對群團(tuán)工作的重視程度

群團(tuán)工作屬職工服務(wù)性工作，因而在短時(shí)期內(nèi)難以發(fā)現(xiàn)其對于企業(yè)發(fā)展的直接推動作用，換言之，群團(tuán)工作不能夠產(chǎn)生直接的經(jīng)營效益，正因如此，就導(dǎo)致了國有成品油銷售企業(yè)群團(tuán)工作的重視程度不足。為此，首先要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)層對于群團(tuán)工作的錯(cuò)誤認(rèn)識，要通過中心組學(xué)習(xí)、集體討論等方式，圍繞群團(tuán)工作建設(shè)的意義、方法和途徑，使領(lǐng)導(dǎo)者深刻認(rèn)識到群團(tuán)工作在服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，讓他們認(rèn)識到群團(tuán)工作凝聚、鼓舞、激勵(lì)等作用的發(fā)揮是國有成品油銷售企業(yè)內(nèi)其他工作無法實(shí)現(xiàn)的。國有成品油銷售企業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在人，做好人的工作關(guān)鍵在群團(tuán)組織建設(shè)，為此，必須在適度范圍內(nèi)不斷加大群團(tuán)工作建設(shè)投入力度，從人力、物力、財(cái)力等多方面為群團(tuán)工作的未來發(fā)展提供必要支撐。其次，要加強(qiáng)群團(tuán)工作宣傳，要讓職工群眾了解到群團(tuán)組織及群團(tuán)活動存在的價(jià)值和意義，爭取更廣范圍內(nèi)的理解和支持，從而為開展各類活動營造更加和諧有序的環(huán)境和氛圍。

（四）注重群團(tuán)組織活動的內(nèi)涵

群團(tuán)組織部門要盡力做好各項(xiàng)工作，以積極飽滿的精神狀態(tài)面對上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能因?yàn)楣ぷ髦械睦щy和問題的存在而影響到工作開展，不能應(yīng)付了事或只流于形式，浪費(fèi)企業(yè)職工的時(shí)間和精力，浪費(fèi)企業(yè)的資源。在開展工作時(shí)，要做好活動策劃，展示組織部門搞好工作的信心和決心，在企業(yè)中充分宣傳活動的目的和意義，要努力團(tuán)結(jié)和動員廣大職工積極參與，最后要?dú)w納總結(jié)活動給企業(yè)和職工帶來的政治經(jīng)濟(jì)、精神物質(zhì)的成果。