建筑工程項目全過程造價控制及其管理

王繼康 梁肖肖

摘 要 隨著城市化進程的加快，建筑工程的實施在我國已經成為影響經濟建設的重要工作之一，而開展建筑工程施工工作的過程中，還需要對全過程進行綜合的考量和造價分析，這樣才能更好地規(guī)劃施工成本。因此，相關企業(yè)和單位需要重視應用經驗豐富的造價管理單位，進一步加快建筑工程項目的進度，提高其質量和綜合效益。本文主要針對建筑工程項目全過程中的造價控制及其相關管理策略進行詳細的分析。

關鍵詞 建筑工程項目 全過程造價 控制及管理

一、建筑工程項目全過程造價控制的意義和重要性

首先要針對建筑工程項目全過程的造價工作控制的意義以及重要性進行詳細的分析，這不是一個簡單的工作，而是需要連貫整個建設過程，開展整體的造價控制工作。

（一）建筑工程項目全過程造價控制的意義

針對建筑工程的全過程開展造價控制工作，需要涉及許多環(huán)節(jié)，這項工作并不是一蹴而就的，需要相關部門和控制人員深入并落實到全過程中，從而推動造價工作有序開展。每個施工環(huán)節(jié)都會涉及許多復雜的程序，主要包括施工前期的準備工作、項目施工全過程中重要的設計階段、項目投入正式建設以及最終竣工之后的驗收工作。每個環(huán)節(jié)都需要相關部門進行嚴格的制定和規(guī)劃，同時也離不開科學合理的造價分析和控制。

在一定程度上來說，伴隨著建筑工程項目得到全過程的建造和實施，同時也能夠從各個環(huán)節(jié)明確工程造價工作的大綱。因此，相關企業(yè)和單位的造價控制人員需要與設計人員有良好的配合，這樣能夠確保從設計方案得到落實到最終竣工都能得到合理的造價控制，并且確保每個階段的工程造價都在科學合理的范圍內。

對此，需要采取一些有效的控制措施，按照國家對建筑項目造價制定的要求和標準進行參數的比對，以更好地確保工程造價符合標準和要求。通過這樣的方式，能夠實現(xiàn)投資利用的最優(yōu)化，在一定程度上能夠保證建筑工程的經濟效益，同時還可以對人力、物力和財力資源進行更加合理的分配，使整個項目的實施得到良好的效益保障。對建筑工程全過程進行造價管控的意義就體現(xiàn)在這些方面，其是對建筑工程設計方案的優(yōu)化和調整，也是對項目所耗費成本的合理分配。

（二）建筑工程項目全過程造價控制的重要性

在對建筑工程全過程進行造價控制的過程中，會涉及許多方面的因素，其中還存在一些無法確定的要素，都會對建筑全過程造價工作產生一定的影響，因此，施工部門以及設計部門等需要明確建筑工程項目管理的整個生命周期，深入到各個項目環(huán)節(jié)和程序當中，嚴格地排查其中可能隱藏的一些問題和不足，及時采取有效的措施加以調整和彌補。如果相關部門和單位對這些潛在的問題不加以解決，在后續(xù)開展造價控制工作的過程中可能會受到嚴重的阻礙和限制，甚至還會造成設計方案的不合理，對整個建筑項目的順利實施都是不利的。

對建筑工程項目全過程進行造價控制，直接影響并決定建筑工程能否得到順利的開展和實施，建筑企業(yè)以及相關單位應當注重提高項目造價管控的水平和能力，從工程建設的進度、成本以及施工質量等各個方面進行綜合的造價分析和控制。這樣能夠有效避免工作過程中存在的隱患對后續(xù)項目實施造成不利的影響。

二、現(xiàn)階段建筑工程造價管理的影響因素

上文主要針對建筑工程開展全過程造價控制工作的重要性以及主要意義進行了分析，為了使建筑企業(yè)和單位的造價控制人員遵循一定的規(guī)律和原則，更好地開展造價工作，合理分配成本資源，還需要高度重視現(xiàn)階段建筑工程造價管理的各項影響因素。下文主要從3個方面探討影響因素：

（一）政府管理因素

首先需要探討的是政府管理在工程造價管理中發(fā)揮的意義和作用（政府部門對國有投資項目）。建筑工程項目造價管理是一個循序漸進的過程，需要結合每一個施工環(huán)節(jié)，分階段進行，而每個階段和環(huán)節(jié)所涉及的程序都比較復雜。比如某個過程中需要對投資進行估算、對施工圖進行預算，以及最終竣工之后的決算都需要得到科學合理的編制，相應的，造價部門就需要對各個環(huán)節(jié)開展詳細而準確的造價工作，并且要針對各項工作分別負有主管職責，這樣才能推動工程造價得到有效的控制。因此，政府各個部門之間需要加強溝通和聯(lián)合，從而促進各環(huán)節(jié)的造價工作得到有效有序的開展。其中，投資估算是在立項階段、施工圖預算是在招投標階段、施工預算是在施工階段。

（二）工程造價管理機構因素

工程造價管理機構是影響工程項目全過程造價控制工作的有效開展的重要因素之一，貫穿工程項目的全過程，需要各個環(huán)節(jié)加強聯(lián)系和統(tǒng)一，才能夠實現(xiàn)高效的配合，這就對管理機構的各個部分提出了更高的要求。因此，管理機構的組成部分能否形成良好的配合、推動造價工作得到有效的控制，直接決定了工程造價最后的成果。

（三）工程造價管理人員素質因素

工程造價管理人員的專業(yè)素質和素養(yǎng)，是推動工程造價控制工作順利開展的重要保障。從事這方面工作的主要包括造價員以及造價工程師，而實際開展現(xiàn)場調研和第一線工作的大部分都是造價員，部分造價員由于缺乏控制大局和整體的意識，在開展造價工作的時候，往往存在一定的局限性，不利于造價管控工作融貫全過程。同時，目前造價員資格被取消，取而代之的是一級、二級造價師，實際還有一部分人沒有職業(yè)資格證書。

三、全過程造價控制管理的措施

針對上述分析，相關建筑施工單位需要加強建筑工程全過程的造價管控，以下主要從3個方面分析所采取的控制管理有效措施：

（一）分階段設置工程造價的目標

首先需要確定建筑工程造價工作的主要目標，而結合造價工作是一個循序漸進的過程，因此需要分階段設置施工過程造價的目標。建筑工程項目的實施和開展需要耗費巨大的資源和成本，因此按照計劃有序地確定資源控制目標是十分有必要的。通過這種方式，能夠進一步確保預算方案與合同價格更加契合，使造價控制結果更加合理，便于相關管理人員直接了解項目全過程的實際耗費情況，從而及時針對一些造價問題制定解決的措施，避免出現(xiàn)超支的情況。

（二）加強全過程的合同管理

為了更好地推動投資資源的合理分配，需要加強與承包商之間的溝通和合作，進一步確保建筑工程全過程的項目合同更加嚴謹和合理。由于項目合同是承包商與發(fā)包人雙方必須遵守的文件，所以在制定項目合同的時候，雙方需要加強聯(lián)系與溝通，針對其中存在的問題以及要求，需要及時提出，從而進一步完善合同。

（三）改革全過程造價的控制管理

最后，需要對建筑施工全過程造價工作的控制和管理進行全面的改革。由于建筑工程全過程造價控制涉及龐大的物資以及投資成本，并且是息息相關的，所以需要受到市場標準的限制和控制。但是目前我國建筑項目全過程造價管理的整體水平還沒有得到有效的統(tǒng)一，在標準制定方面可能存在難以統(tǒng)一的問題，影響建筑項目全過程造價的控制效率。

為了更好地完善建筑工程造價工作相關制度、體系以及規(guī)范，需要促進市場資源配置工作得到充分的開展。因此，需要進一步完善相關法律法規(guī)，推動造價工作得到更好的落實。同時，還應該進一步對造價工作人員加強專業(yè)技能培訓，給他們提供上崗的機會，積累更多的工作經驗，這樣能夠更好地滿足市場的需求。

四、結語

建筑工程的有效實施和開展影響著國家經濟建設工作的進度，為了對建筑工程進行有效的投資控制，就需要針對全過程進行科學的造價分析，這是一種有效的管理方法，同時有助于加快和提高建筑工程的施工進度和質量。因此，相關單位應當針對全過程造價控制積極采取有效的改進和調整措施，完善施工設計方案，合理運用所投入的資金和成本，確保建筑工程得到良好的實施。

（作者單位為中交一公局廈門工程有限公司）

參考文獻

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