淺析文藝類(lèi)圖書(shū)編輯如何提升業(yè)務(wù)能力

李鵬飛

摘? 要：在這個(gè)“內(nèi)容為王”被越來(lái)越談及的時(shí)代，許多行業(yè)都把優(yōu)秀的觀感、體驗(yàn)作為行業(yè)的優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)力。出版行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是圖書(shū)的閱讀觀感、閱讀體驗(yàn)。編輯作為出版圖書(shū)內(nèi)容的第一責(zé)任者和最重要的選擇、攫取者，其業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱直接決定著圖書(shū)的競(jìng)爭(zhēng)力，也間接決定著出版行業(yè)的興衰。該文主要針對(duì)如何提升文藝類(lèi)圖書(shū)編輯的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：文藝類(lèi)? 圖書(shū)? 編輯? 業(yè)務(wù)能力

中圖分類(lèi)號(hào)：G213 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2020）06（a）-0181-02

1? 選題策劃能力

一本書(shū)要想有好的競(jìng)爭(zhēng)力，首先需要有好的文稿?？v觀文藝出版類(lèi)圖書(shū)，有相當(dāng)一部分暢銷(xiāo)圖書(shū)最初只是停留在作者腦中或者紙上的只言片語(yǔ)，經(jīng)過(guò)編輯的啟發(fā)、引導(dǎo)，成為不朽的經(jīng)典之作。《杜拉拉升職記》如今累計(jì)銷(xiāo)量已超過(guò)百萬(wàn)冊(cè)，而這本書(shū)的起源，是作者李可發(fā)表在博客上的幾千字文稿，引起了責(zé)編的興趣，經(jīng)過(guò)溝通、打磨，最終成就了一本超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)?？梢哉f(shuō)這是一次編輯職業(yè)嗅覺(jué)的勝利，好的編輯最重要的本領(lǐng)就是選題策劃，這也是編輯價(jià)值的最重要體現(xiàn)，即策劃、選擇、把握文稿。這需要編輯有美的鑒賞力、敏銳的職業(yè)判斷力、優(yōu)秀的執(zhí)行力等。這需要編輯不斷提高自己的“四力”，對(duì)于行業(yè)、市場(chǎng)有著足夠的了解，經(jīng)常關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、關(guān)注行業(yè)領(lǐng)先者的引領(lǐng)方向等，經(jīng)常搜索開(kāi)卷數(shù)據(jù)等圖書(shū)銷(xiāo)量查詢(xún)工具，時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的思考能力?？梢哉f(shuō)，選題策劃是一項(xiàng)綜合能力，是長(zhǎng)期從事這份職業(yè)、不斷努力而獲得的，也是每一名文藝圖書(shū)編輯職業(yè)終身追求的能力。

2? 充分利用新媒體時(shí)代優(yōu)勢(shì)的能力

近年來(lái)，從數(shù)字出版的概念不斷深化，到融媒體概念的推廣，再到AI、人工智能與出版行業(yè)的合作等，可以說(shuō)出版行業(yè)也在受到科技發(fā)展帶來(lái)的影響。反映到出版行業(yè)現(xiàn)階段，比較成熟的應(yīng)用是微信、微博的宣傳推介作用，以及電子書(shū)出版模式的推廣。目前，微信的圖書(shū)推介作用略好于微博。讀者們對(duì)于某本書(shū)的熱愛(ài)遠(yuǎn)超對(duì)某個(gè)出版社的熱衷追捧。許多著名出版社的微博粉絲的互動(dòng)量、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)都很慘淡。而微信似乎更加注重推介、轉(zhuǎn)發(fā)，推介內(nèi)容可以選取部分文稿，也可以談圖書(shū)創(chuàng)作過(guò)程，也可以談作者周邊，甚至吐槽的形式對(duì)外推介。另一點(diǎn)也極為重要，普通讀者的微博上更多是陌生人，很多讀者是帶著面具在上微博;而微信上更多熟悉的人，這樣類(lèi)似獻(xiàn)身說(shuō)法的轉(zhuǎn)發(fā)，更有煽動(dòng)力。文藝類(lèi)電子書(shū)的平臺(tái)大部分是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)，出版社的層面更多的是提供內(nèi)容，如何針對(duì)線上平臺(tái)開(kāi)發(fā)電子閱讀版本，以及如何實(shí)現(xiàn)電子書(shū)閱讀利潤(rùn)提升，是文藝類(lèi)出版社需要解決的問(wèn)題。目前最大的困境在與，出版社的成書(shū)成本如何細(xì)化分?jǐn)傇诩堎|(zhì)書(shū)銷(xiāo)售和電子書(shū)銷(xiāo)售上。當(dāng)前電子書(shū)僅僅依靠點(diǎn)擊率，普遍收入不高，隨著一些短期沖入市場(chǎng)的公司的倒閉，近幾年電子書(shū)行業(yè)也開(kāi)始新一輪的洗牌，出版社如何擺脫僅僅提供內(nèi)容，獲取低微收入這一問(wèn)題，需要出版人更多思考。

3? 分析圖書(shū)市場(chǎng)供需傾向的能力

只有分析清楚供求關(guān)系，才能找準(zhǔn)自己的定位，才能謀求更精確的發(fā)展。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的行業(yè)，首創(chuàng)固然重要，第二個(gè)吃螃蟹的人才是最聰明的人。因?yàn)榈诙€(gè)人往往擁有第一手的信息、有首創(chuàng)者作品帶來(lái)的聲勢(shì)，有更好的時(shí)間、條件整合已有資源，可以打磨更好的作品。出版行業(yè)的內(nèi)容重在原創(chuàng)，題材卻可以抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)。文藝類(lèi)圖書(shū)作為比較成熟的分類(lèi)區(qū)，有其一以貫之的熱點(diǎn)，有其近一個(gè)時(shí)期的熱點(diǎn)。如何辨別讀者的興趣點(diǎn)，如何把握市場(chǎng)追逐點(diǎn)，是編輯需要始終努力的方向。對(duì)于自己責(zé)編的圖書(shū)，要明確其讀者群體，只有明確了目標(biāo)讀者群，才能精確定位，更好地宣傳，為發(fā)行部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的推廣文案、發(fā)行活動(dòng)準(zhǔn)則。出版業(yè)雖然不是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但是也絕不是缺乏受眾群體。

仍然有大批讀者在尋覓符合自己內(nèi)心期待，符合自己精神需求的作品。因此，分析圖書(shū)市場(chǎng)供需傾向的能力是編輯職業(yè)敏感性的最直接體現(xiàn)，也是編輯能否成為優(yōu)秀的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容挖掘者的必要條件。

4? 解讀國(guó)家出版政策能力

近年來(lái)，國(guó)家加大對(duì)出版行業(yè)的扶持力度，中國(guó)好書(shū)等獎(jiǎng)項(xiàng)先后登上央視舞臺(tái)?？梢哉f(shuō)出版業(yè)是國(guó)家精神鑄就的重要一環(huán)。對(duì)于出版界三大獎(jiǎng)以及各種出版基金的爭(zhēng)取，成了許多文藝類(lèi)出版社的努力方向。這其中，主題出版類(lèi)選題越來(lái)越被各個(gè)出版社所重視。這一切都體現(xiàn)了文藝類(lèi)出版社的價(jià)值初衷，即打造原創(chuàng)精品，傳遞國(guó)家精神，宣揚(yáng)時(shí)代價(jià)值。中國(guó)好書(shū)最近幾年優(yōu)秀的主題出版類(lèi)作品：《中國(guó)橋：港珠澳大橋圓夢(mèng)之路》《大國(guó)擔(dān)當(dāng)》《試飛英雄》等，都是社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的典型代表，這些書(shū)的成功出版體現(xiàn)了文藝類(lèi)出版社的最高使命任務(wù)指標(biāo)的完成。

5? 處理與作者、同業(yè)者關(guān)系的能力

出版界對(duì)于編輯應(yīng)該做一名“雜家”的論斷已經(jīng)有很多年了，這其中最重要的能力之一就是溝通、處理問(wèn)題的能力。一部書(shū)稿的完成，前前后后至多要經(jīng)過(guò)幾十個(gè)人的手，要?dú)v經(jīng)十幾個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)環(huán)節(jié)中，溝通能力都是至關(guān)重要的。這里把這部分分為作者與同業(yè)者兩部分。與作者的溝通，很多時(shí)候反映出來(lái)的結(jié)果是0和1的區(qū)別。不排除編輯也曾有葉兆言這樣的大家擔(dān)綱，但大部分時(shí)候，仍需要優(yōu)秀的作者提供出類(lèi)拔萃的文稿。優(yōu)秀的作者大多情況下會(huì)提供優(yōu)秀的書(shū)稿內(nèi)容價(jià)值，這也是一本書(shū)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力。著作作家二月河與長(zhǎng)江文藝出版社編輯周百義的故事就是一個(gè)編輯約稿溝通的好故事。周百義是第一次約稿，二月河彼時(shí)已經(jīng)出版了《康熙大帝》，看似不對(duì)等的兩個(gè)人，卻因?yàn)橹馨倭x獨(dú)到的溝通技巧與個(gè)人魅力，延續(xù)了長(zhǎng)達(dá)30年的友情，二月河的作品也在長(zhǎng)江文藝出版社一出版就是30年。編輯與作者本就是利益共同體，要多用同理心，思想上與作者一起思考如何把書(shū)做到最好，行動(dòng)上要體現(xiàn)足夠的專(zhuān)業(yè)性，只有足夠?qū)I(yè)的編輯，才能讓作者長(zhǎng)期信任。在與同業(yè)者的溝通中，要有另外一種同理心存在，編輯與校對(duì)、印制、美術(shù)編輯等都是為了更好地體現(xiàn)書(shū)稿的文本價(jià)值，只有充分發(fā)揮出每個(gè)環(huán)節(jié)的最大效能，一本書(shū)才能實(shí)現(xiàn)其最大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6? 編校能力

近幾年，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)出版物質(zhì)量的檢查，先后發(fā)布了三審三校制度檢查、重大選題備案制度登記等規(guī)定，嚴(yán)把圖書(shū)質(zhì)量關(guān)。作為圖書(shū)質(zhì)量的第一責(zé)任者——責(zé)任編輯，需要對(duì)書(shū)稿內(nèi)容有明確的把關(guān)意識(shí)、明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)。文藝類(lèi)出版社編輯，需要面對(duì)的除了文字、格式、標(biāo)點(diǎn)等日常差錯(cuò)外，還需要重點(diǎn)把握文稿的思想導(dǎo)向問(wèn)題。有許多隱晦的、與國(guó)家思想意識(shí)違背的錯(cuò)誤理論，常常隱含在文稿的只言片語(yǔ)中，如果編輯對(duì)文稿的把握能力不強(qiáng)，很容易造成重大的責(zé)任失職，會(huì)對(duì)自己和出版社，以及出版界造成很?chē)?yán)重的影響。除了日常培養(yǎng)自己的編校能力外，文藝類(lèi)編輯需要時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家方針政策，對(duì)于最新黨的思想的說(shuō)法要了然于胸。對(duì)《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》《編輯學(xué)刊》《中國(guó)編輯》等業(yè)內(nèi)核心報(bào)刊，應(yīng)該做到時(shí)時(shí)關(guān)注。

7? 結(jié)語(yǔ)

就像編輯這個(gè)詞本身，既能做動(dòng)詞，也能做名詞一樣。編輯是一項(xiàng)綜合能力的考核，需要在每一個(gè)接觸的領(lǐng)域內(nèi)做到足夠深度。任何一個(gè)方面的短板都是極其致命的。編輯能力的培養(yǎng)不是一朝一夕能完成的，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多高等院校開(kāi)設(shè)了編輯出版學(xué)本科課程，武漢大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)等更是開(kāi)設(shè)了出版學(xué)類(lèi)碩士專(zhuān)業(yè)。越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，編輯無(wú)學(xué)的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。編輯是一門(mén)綜合學(xué)科，編輯的能力培養(yǎng)也是綜合能力的培養(yǎng)。提升編輯能力，是提升、振興出版業(yè)最有效、最快捷方式，這需要每一個(gè)相關(guān)從業(yè)人員的共同努力。

參考文獻(xiàn)

[1] 胡順越.從職場(chǎng)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)看編輯的策劃能力——以《杜拉拉升職記》系列圖書(shū)為例[J].新聞世界，2011（4）：167-168.

[2] 黃貴懿，牟芷.人工智能時(shí)代編輯出版人才培養(yǎng)的改革與思考[J].編輯學(xué)刊，2019（2）：99-103.