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    機(jī)關(guān)干部提升業(yè)務(wù)能力的幾點(diǎn)體會(huì)

    2017-01-09 21:57徐虹
    辦公室業(yè)務(wù) 2016年11期
    關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)能力機(jī)關(guān)干部體會(huì)

    徐虹

    【摘要】本文結(jié)合工作實(shí)際,論述了機(jī)關(guān)干部提升業(yè)務(wù)能力的要求和方式方法。

    【關(guān)鍵詞】機(jī)關(guān)干部;業(yè)務(wù)能力;體會(huì)

    加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),是機(jī)關(guān)干部勝任本職工作的重要基礎(chǔ),是建設(shè)先進(jìn)機(jī)關(guān)的現(xiàn)實(shí)要求,只有具備過(guò)硬的能力素質(zhì),才能履行好擔(dān)負(fù)的職責(zé)使命。那么,怎樣提升業(yè)務(wù)能力呢?下面,我結(jié)合工作實(shí)際,談幾點(diǎn)粗淺體會(huì),供參考。

    一、堅(jiān)持思維高起點(diǎn)工作才有高質(zhì)量

    思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思維水平?jīng)Q定工作水平。實(shí)踐證明,要想工作出精品、思維起點(diǎn)就要高,只有思考謀劃上層次、工作才能上質(zhì)量。作為機(jī)關(guān)干部,必須具有開(kāi)闊的視野,一定要站在引領(lǐng)思想的制高點(diǎn)上謀劃開(kāi)展工作,從戰(zhàn)略和全局的高度觀察處理問(wèn)題。只有這樣,工作才能方向明、思路清,提質(zhì)量、上水平,收到事半功倍的效果。在實(shí)際工作中,應(yīng)注意弄清這樣幾個(gè)問(wèn)題:

    (一)弄清上級(jí)強(qiáng)調(diào)什么,進(jìn)一步端正開(kāi)展工作的著眼點(diǎn)。吃透上情,是做好工作的基本前提。上級(jí)的部署要求,帶有方向性、全局性和指導(dǎo)性,是我們統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、抓好工作的依據(jù)和遵循。只有全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作部署,吃透上情抓落實(shí),工作才能理清思路、把準(zhǔn)方向、抓住重點(diǎn),如果不看上情另搞一套,就容易偏離方向。我們抓工作要始終與上級(jí)的指示要求對(duì)表,始終緊跟上級(jí)工作部署,確保正確方向和質(zhì)量效果。

    (二)弄清領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么,切實(shí)形成思考問(wèn)題的聚焦點(diǎn)。機(jī)關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)的外腦,一個(gè)重要責(zé)任就是把領(lǐng)導(dǎo)思考的問(wèn)題理解好、把握好、深化好、落實(shí)好。這是因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)思考問(wèn)題一般都是全局性的,站得高、看得遠(yuǎn),他們的思想是機(jī)關(guān)思考問(wèn)題的基本依據(jù)。只有貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的思想,工作才能對(duì)上路、出質(zhì)量。這就要求我們?cè)谥\劃開(kāi)展工作時(shí),必須緊緊跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路,把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題作為努力的方向和工作的重點(diǎn)。比如,運(yùn)用典型指導(dǎo)工作,始終是領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的問(wèn)題,我們按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,積極做好典型宣傳工作,深入挖掘典型線索,認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),集中推出了西安政治學(xué)院鍛造高素質(zhì)新型政工人才的先進(jìn)事跡,在軍內(nèi)外廣泛宣傳,聲勢(shì)大反響好,充分反映了服務(wù)能打勝仗的使命擔(dān)當(dāng),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兩次批示給予表?yè)P(yáng)。

    (三)弄清發(fā)展趨勢(shì)是什么,不斷校正探索創(chuàng)新的瞄準(zhǔn)點(diǎn)。把握發(fā)展大勢(shì),預(yù)測(cè)工作走向,有針對(duì)性地做好工作,才能掌握主動(dòng)權(quán),創(chuàng)造性地完成任務(wù)。我們無(wú)論抓什么工作,都要密切關(guān)注本領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài),注意研究新情況新問(wèn)題,掌握單位建設(shè)發(fā)展的特點(diǎn)規(guī)律,確保各項(xiàng)工作與時(shí)代發(fā)展合拍、與形勢(shì)變化同步,形成新的創(chuàng)新點(diǎn)。

    (四)弄清基層需要什么,正確把握抓好落實(shí)的結(jié)合點(diǎn)。基層是部隊(duì)工作的重心。只有摸清下情,知道基層所難所需所盼,工作才會(huì)接地氣,才能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。能不能做到這一點(diǎn),是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)不實(shí)的重要標(biāo)志。如果出的點(diǎn)子、開(kāi)展的活動(dòng),脫離基層實(shí)際,形式多內(nèi)容少,缺少實(shí)際意義,官兵就不會(huì)歡迎。所以,我們抓工作必須面向基層、面向官兵,眼睛向下,重心下移,撲下身子,人往一線走,勁往末端使,根據(jù)基層需求,謀劃設(shè)計(jì)工作,切實(shí)把資源和力量用在服務(wù)基層、促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展上。

    二、多打提前量才能化被動(dòng)為主動(dòng)

    機(jī)關(guān)工作具有從屬性、被動(dòng)性和服從性特點(diǎn),處理不好就會(huì)疲于應(yīng)付。在這種情況下,要防止工作中的被動(dòng)局面,取得工作主動(dòng)權(quán),就必須有超前思考的意識(shí),打一些提前量。在抓工作中,一定要想在前、謀在先,防止因準(zhǔn)備不足而倉(cāng)促上陣、因計(jì)劃不周而湊合應(yīng)付、因缺乏深思而影響效率、因不留余地而緊張被動(dòng),確保有更大的精力、更多的時(shí)間、更快的速度、更高的質(zhì)量抓好落實(shí)。

    (一)搶先一步為領(lǐng)導(dǎo)留足時(shí)間,變“推著走”為“主動(dòng)干”。防止工作被動(dòng)的有效辦法,就是把更多的時(shí)間留給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有比較充裕的時(shí)間深入思考。這樣,既便于取得領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和幫助,同時(shí)也為自己留有余地,應(yīng)付變化的情況,防止出現(xiàn)時(shí)間重合、工作疊加、多頭作業(yè)的現(xiàn)象。因此,我們?cè)谕瓿筛黜?xiàng)任務(wù)中,要堅(jiān)持思想上不等不靠,工作上提前介入,對(duì)有時(shí)限要求的工作,要爭(zhēng)時(shí)間、搶速度,加班加點(diǎn)地突擊;對(duì)沒(méi)有時(shí)限或時(shí)限要求比較寬松的工作,要早安排、往前趕,不能推一推動(dòng)一動(dòng),更不能拖著不辦;特別是重點(diǎn)工作,更要做到早謀劃、早準(zhǔn)備、早啟動(dòng)、早落實(shí)。一是重要事項(xiàng)要提前匯報(bào)。受領(lǐng)一項(xiàng)工作任務(wù)后,一定要提前拿出意見(jiàn)建議,早點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)定奪,給抓落實(shí)留下充足的時(shí)間。如果事到臨頭才匆忙請(qǐng)示報(bào)告,不給領(lǐng)導(dǎo)考慮時(shí)間,逼著領(lǐng)導(dǎo)劃圈,這是不可取的,也是請(qǐng)示工作的大忌。萬(wàn)一領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你的意見(jiàn)不妥,要求重新拿方案,時(shí)間就來(lái)不及了,工作將會(huì)非常被動(dòng)。二是文字材料要提前呈送。組織重要活動(dòng),往往需要為領(lǐng)導(dǎo)起草講話材料。那么,什么時(shí)間呈送講話材料,也是有學(xué)問(wèn)的。有一點(diǎn)需要注意,就是寧早勿晚,不能等領(lǐng)導(dǎo)催促才急急忙忙地拿出來(lái)。任務(wù)再重,時(shí)間再緊,也要提前呈送,一般要提前3天以上,為領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)后進(jìn)一步修改贏得時(shí)間。三是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)要提前協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙、事情比較多,我們擬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)必須提前協(xié)調(diào),這樣才能“號(hào)住”領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間,保證各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃順利實(shí)施。如果只是自己在辦公室里設(shè)計(jì),不考慮領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有時(shí)間,就容易出現(xiàn)“撞車”的現(xiàn)象,甚至?xí)鲆恍o(wú)用功,造成工作被動(dòng)。

    (二)提高速度為自己擠出時(shí)間,變“不可能”為“有可能”。事事講究速度,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)機(jī)關(guān)意味著工作效益甚至是政治效益。尤其在信息高度發(fā)達(dá)的今天,誰(shuí)擁有了速度,誰(shuí)就能贏得主動(dòng)。我們不提倡加班,也想盡量減少加班,但對(duì)手頭上的事,要盡量往前趕,任何時(shí)候都不能拖拉,這既是做好工作的需要,也是一種作風(fēng)培養(yǎng)。要有擠時(shí)間、搶時(shí)間的精神,對(duì)上級(jí)指示、交辦的事項(xiàng)、定了的事情,要迅速行動(dòng),心中要樹(shù)立倒計(jì)時(shí)牌,不能左顧右盼,觀望拖拉;對(duì)那些涉及全局的大項(xiàng)工作,要合理調(diào)配力量,提高速度打“速?zèng)Q戰(zhàn)”,集中力量打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,這樣就能把困難克服掉,變“不可能”為“有可能”。比如,我們組織西安政治學(xué)院典型宣傳,工作量很大,時(shí)間很緊,只有二、三個(gè)月時(shí)間,按照一般推出重大典型的周期,是無(wú)法完成的任務(wù)。在困難面前,我們沒(méi)有退縮,而是加班加點(diǎn)與時(shí)間賽跑,春節(jié)一過(guò)就提前進(jìn)點(diǎn)采訪,沒(méi)白天沒(méi)黑夜地干,超負(fù)荷工作,以超常的效率、最短的時(shí)間,做好事跡整理、素材挖掘、故事集編寫(xiě)、通稿撰寫(xiě)等一系列工作,文字量達(dá)幾十萬(wàn)字,高標(biāo)準(zhǔn)完成了宣傳前的準(zhǔn)備工作,為協(xié)調(diào)各大媒體集中采訪宣傳爭(zhēng)取了時(shí)間、奠定了良好基礎(chǔ)。

    (三)勤于積累為展開(kāi)工作贏得時(shí)間,變“無(wú)備而戰(zhàn)”為“有備而為”。工作上贏得時(shí)間,不單單是多打提前量的問(wèn)題,還有一個(gè)素質(zhì)積累的問(wèn)題。如果我們平時(shí)的積累不夠,既沒(méi)有知識(shí)和資料的積累,也沒(méi)有能力和經(jīng)驗(yàn)的積累,腦子空空沒(méi)有多少東西,工作難免會(huì)抓瞎。只有平時(shí)有所積累,用時(shí)才能厚積薄發(fā)、信手拈來(lái),以最短的時(shí)間出最好的成果。一方面,要多積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)是寶貴財(cái)富,是完成任務(wù)的重要支撐。為什么一些“老機(jī)關(guān)”組織活動(dòng)辦法很多,關(guān)鍵就是他們看得多、經(jīng)歷的多,有深厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,知道組織活動(dòng)的程序,懂得開(kāi)展工作的方法,明白需要注意哪些事項(xiàng)等。這些年,我們組織的一些重大活動(dòng)之所以都很成功,一個(gè)重要原因,就是善于把以前好的經(jīng)驗(yàn)、好的思路、成熟的套路借鑒運(yùn)用到工作中。比如,組織黨委中心組學(xué)習(xí)調(diào)研成果評(píng)比,我們充分學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)部門(mén)組織類似成果評(píng)比的經(jīng)驗(yàn)做法,科學(xué)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比程序,想細(xì)做實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié),雖然是第一次組織,但評(píng)比工作搞得很正規(guī)、很嚴(yán)密,評(píng)比結(jié)果很有說(shuō)服力,公布后參評(píng)單位很服氣。再比如,保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)性、專業(yè)性很強(qiáng),每偵辦一個(gè)案件、完成一次專項(xiàng)任務(wù),我們都把得失總結(jié)一下,把經(jīng)驗(yàn)交流一下,將每個(gè)人的收獲變成大家的財(cái)富,不斷提高辦案水平。另一方面,要多積累工作資料。資料是寫(xiě)材料的拐杖,是巧婦手中的米,從某種程度上講,占有資料全,材料的定位才準(zhǔn);占有資料多,材料的知識(shí)含量才高;占有資料新,材料的可讀性創(chuàng)新性才強(qiáng)。要想寫(xiě)好材料,首先要愛(ài)積累、會(huì)積累資料。比如,部領(lǐng)導(dǎo)在新聞骨干培訓(xùn)班上的講話,政策性、專業(yè)性比較強(qiáng),擔(dān)負(fù)起草任務(wù)的同志雖然沒(méi)有直接從事新聞宣傳工作,但由于平時(shí)注重收集這方面的資料,在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究相關(guān)資料后,很快形成了思路,結(jié)合直屬單位實(shí)際,寫(xiě)出了高質(zhì)量的稿子,領(lǐng)導(dǎo)很滿意。

    三、事情再多也要著眼于提高素質(zhì)

    提高素質(zhì)是機(jī)關(guān)干部的永恒課題。機(jī)關(guān)工作特別是重點(diǎn)工作,綜合性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求高,對(duì)承擔(dān)者、參與者是一個(gè)全方位的歷練,是砥礪素質(zhì)的很好平臺(tái)??梢哉f(shuō),凡是能力素質(zhì)過(guò)硬的機(jī)關(guān)干部,都是大項(xiàng)工作壓出來(lái)的、急難任務(wù)逼出來(lái)的、長(zhǎng)年累月磨出來(lái)的。在機(jī)關(guān)什么是最大的福利?如果講高額的工資、很多的外快、輕松的工作,不僅不現(xiàn)實(shí),而且像慢性毒品,讓你擁有暫時(shí)的安逸舒適,實(shí)際上是廢了你的武功,消磨了你的意志,耽誤了你的發(fā)展。只有珍惜鍛煉的平臺(tái),具備過(guò)硬的素質(zhì),這才是無(wú)形的資產(chǎn)、金不換的福利,是在機(jī)關(guān)立住身、站住腳,在今后能夠發(fā)展進(jìn)步的本錢(qián)。所以,工作多、任務(wù)重、壓力大,不是壞事,而是好事。我們要把完成任務(wù)的過(guò)程作為摔打磨練的過(guò)程,作為提高素質(zhì)的過(guò)程。我到局里工作以來(lái),有一點(diǎn)感觸很深,就是大家工作積極性很高,布置的工作,誰(shuí)也沒(méi)有推卸過(guò),總是自覺(jué)自愿去干;來(lái)了任務(wù),都想多承擔(dān)一些,多一點(diǎn)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì);干完一件事情,注意反思其中的成敗得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別是領(lǐng)導(dǎo)改過(guò)的材料,哪怕是一個(gè)小呈批件、小通知,也注意拿過(guò)來(lái)進(jìn)行比較,看看其中的差距在哪里。那么,通過(guò)哪些途徑提高素質(zhì)呢?

    (一)多干工作。紙上得來(lái)終覺(jué)淺,實(shí)踐才能出真知。干與不干、干得多與干得少,是決定一個(gè)人能力強(qiáng)弱和作為大小的關(guān)鍵因素。理論可以灌輸,知識(shí)可以積累,而能力必須在實(shí)踐磨煉中逐步生成。許多工作只有多親身經(jīng)歷,才會(huì)有更多的切身體會(huì),才會(huì)深入進(jìn)去把握規(guī)律。多干的人才會(huì)多能,今天的能者正是昨天的不能者不斷地“勞”轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的,能者只有經(jīng)過(guò)更多地“干”,素質(zhì)才會(huì)更高更強(qiáng)。所以,有任務(wù)才會(huì)有經(jīng)歷,有實(shí)踐才能有能力。任務(wù)多、出力多、流汗多的人,雖然會(huì)辛苦一些,付出多一些,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,得到的鍛煉多,干出的成績(jī)多,能力提高快,進(jìn)步也會(huì)快,歸根到底不吃虧。大家要始終把多干工作當(dāng)成提高素質(zhì)的重要途徑,在多干中經(jīng)受歷練、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。只有這樣,才能不斷提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng),才能贏得組織的信任和器重,爭(zhēng)取更多更大的鍛煉提高空間。

    (二)多壓擔(dān)子。人的潛能是無(wú)盡的,但也都是有惰性的。時(shí)間越充足,生活越舒適,越是容易讓年華似流水般虛度,就像斷了線的風(fēng)箏,雖然無(wú)拘無(wú)束,但終究會(huì)掉下來(lái)?!熬疅o(wú)壓力不出油,人無(wú)壓力輕飄飄。”只有保持適度的壓力,才能更好地激發(fā)潛能、克服惰性,不斷提升素質(zhì)。大家要充分認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)給活干是一種機(jī)遇,應(yīng)該倍加珍惜;領(lǐng)導(dǎo)交任務(wù)是一種信任,應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng);領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子,是一種關(guān)心,應(yīng)該不負(fù)厚望。當(dāng)然,我們還要把握好壓力與心理承受力的關(guān)系,做到心中有壓力,又不被壓力所左右,將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,把動(dòng)力變成作為。

    (三)多放單飛。獨(dú)立完成任務(wù)是機(jī)關(guān)干部成長(zhǎng)進(jìn)步的重要途徑。一個(gè)人要成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)尖子,就應(yīng)當(dāng)多一點(diǎn)獨(dú)立思考、獨(dú)立操作、獨(dú)立反思、獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)越多,受鍛煉越大,提高越快。一個(gè)機(jī)關(guān)干部之所以能夠順利地成長(zhǎng)進(jìn)步,是在獨(dú)立完成任務(wù)的過(guò)程中,經(jīng)過(guò)摔打磨煉,甚至挫折失敗,不斷地充實(shí)完善逐步走向成熟的。因?yàn)?,每?dú)立受領(lǐng)一次任務(wù),就是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì);獨(dú)立完成任務(wù)的過(guò)程,就是不斷豐富自己、完善自己的過(guò)程。一個(gè)稱職合格的機(jī)關(guān)干部,正是通過(guò)一次次的獨(dú)立完成任務(wù),才使自己對(duì)機(jī)關(guān)的工作由不熟悉到熟悉,由不適應(yīng)到適應(yīng),由不勝任到勝任的。我們只有不斷地提高自己獨(dú)立完成任務(wù)的能力,才能逐步成為一名稱職合格的機(jī)關(guān)干部,發(fā)展的路才會(huì)越走越寬。實(shí)踐證明,在時(shí)間緊、人手少的情況下,多放單飛可以提高工作效率,也可以強(qiáng)化獨(dú)立完成任務(wù)的能力。

    (四)多搞總結(jié)??偨Y(jié)的過(guò)程,是對(duì)工作實(shí)踐進(jìn)行回顧思考、歸納概括、提煉升華的過(guò)程,是把感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程。毛主席多次講過(guò),“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”,“總結(jié)好,大有益”??茖W(xué)的總結(jié),可以去掉工作中的盲目性,增強(qiáng)工作的有效性。而不總結(jié)或不善于總結(jié),就可能徘徊不前。為什么一些同志看問(wèn)題的站立點(diǎn)高,提出的觀點(diǎn)新,工作完成出色?重要的一條就是善于總結(jié)。只有不斷總結(jié),才能變經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為寶貴“財(cái)富”,使自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不斷提高,避免簡(jiǎn)單機(jī)械地低級(jí)循環(huán)。因此,我們每做完一件事情、完成一項(xiàng)任務(wù),都要在腦子里濾一濾,想一想整個(gè)工作過(guò)程中,哪些是得當(dāng)?shù)?,哪些是欠妥的,哪些是有效的,哪些是徒勞的,有哪些?guī)律可循,然后從中得到啟迪,使工作水平不斷提高,工作落實(shí)更有成效。

    四、任務(wù)越重越要培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

    機(jī)關(guān)工作具有很強(qiáng)的整體性、關(guān)聯(lián)性和協(xié)作性,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作是確保機(jī)關(guān)這臺(tái)機(jī)器高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,也是理順關(guān)系、凝聚人心、激發(fā)活力的必然要求。一個(gè)局就是一個(gè)整體,團(tuán)結(jié)起來(lái)才有戰(zhàn)斗力,勁往一處使才能形成鐵拳頭。否則,就形不成良好的風(fēng)氣,更難以完成繁重的工作任務(wù)?;仡櫸覀兺瓿傻囊恍┐箜?xiàng)工作任務(wù),許多打的都是團(tuán)體賽,靠的都是整體合力,正是大家在大項(xiàng)工作中精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互幫助,擰成一股繩,形成一盤(pán)棋,才保證了各項(xiàng)工作的圓滿完成。在培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神方面,我感到要努力做到三靠:

    (一)靠很強(qiáng)的親和力承受工作上的壓力。一個(gè)有成績(jī)的集體,必然是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、有親和力的集體。搞不好團(tuán)結(jié),工作環(huán)境不寬松,內(nèi)部關(guān)系不順暢,對(duì)單位是一個(gè)悲劇,對(duì)個(gè)人是一種悲哀。這種團(tuán)結(jié)不僅體現(xiàn)在工作上的協(xié)作,更重要的是情感上的融洽與和諧,這是保證行動(dòng)一致的堅(jiān)強(qiáng)紐帶,也是戰(zhàn)勝工作壓力、精神壓力的強(qiáng)大力量。有了建立在深厚感情基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié),一個(gè)單位就會(huì)像家一樣溫暖,就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的親和力和向心力。

    (二)靠拼命精神克服頭緒多、任務(wù)重的矛盾。機(jī)關(guān)工作任務(wù)很重,要求很高,材料很多,時(shí)間很緊,要想提高素質(zhì)、勝任本職,沒(méi)有頑強(qiáng)拼搏的精神是絕對(duì)不行的??纯次覀兩磉叺耐荆彩枪ぷ鞒煽?jī)突出的,能力素質(zhì)強(qiáng)的,在工作中挑大梁的,哪一個(gè)不是以單位為家、以事業(yè)為重?哪一個(gè)不是苦干實(shí)干、加班加點(diǎn)換來(lái)的?我們局的工作基本沒(méi)有淡季,大項(xiàng)任務(wù)接連不斷,而且隨時(shí)會(huì)有臨時(shí)性、突擊性的工作,必須有一種拼命精神才能高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。這些年,我們局一些工作任務(wù)之所以完成得比較圓滿,就是因?yàn)榇蠹易龅搅诉@一點(diǎn)。比如,強(qiáng)軍戰(zhàn)歌歌詠活動(dòng),時(shí)間跨度長(zhǎng),涉及單位多,是近年來(lái)我們局組織活動(dòng)參與人數(shù)最多、組織難度最大的一次。各單位教唱學(xué)唱從零開(kāi)始,人員難集中、時(shí)間難安排、排練缺場(chǎng)地等問(wèn)題非常突出;歌詠比賽和歌詠大會(huì)接續(xù)進(jìn)行,工學(xué)矛盾多,組織工作環(huán)節(jié)多,需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)多;經(jīng)費(fèi)保障有限,舞美、音響、燈光等必須搞好;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注,提出很高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在這種情況下,我們迎難而上,連續(xù)作戰(zhàn),一連幾個(gè)月很操勞、很辛苦、很盡力,有的同志不僅節(jié)假日不能休息,甚至白天晚上連軸轉(zhuǎn),吃不好睡不香,作出了許多犧牲,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感。正是憑著這樣的精神,我們克服了種種困難,歌詠活動(dòng)取得了很好效果,在全軍比賽中名列前茅,廣大官兵評(píng)價(jià)很高,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)批示給予表?yè)P(yáng)??梢哉f(shuō),許多工作之所以成精品、質(zhì)量高、效果好,都不是輕輕松松得來(lái)的,而是在吃苦受累中拼來(lái)的,是用辛勤汗水換來(lái)的。如果整天到點(diǎn)就想走,手中那么多任務(wù)還不想加班,不愿下一番苦功夫,總想應(yīng)付、對(duì)付、湊合,不可能干好工作、提高素質(zhì),更不會(huì)取得好成績(jī)。

    (三)靠相互補(bǔ)臺(tái)形成完成任務(wù)的整體合力。團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出執(zhí)行力。部隊(duì)常講,相互補(bǔ)臺(tái)、好戲連臺(tái),相互拆臺(tái)、一起倒臺(tái)。機(jī)關(guān)每個(gè)局都是一個(gè)協(xié)作的整體,看起來(lái)每個(gè)同志各管一攤,作了相對(duì)分工,實(shí)際上不可能絕對(duì)分得那么清楚,各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,決不僅僅是個(gè)人能力水平的簡(jiǎn)單迭加,而是相互補(bǔ)臺(tái)、發(fā)揮整體作用的結(jié)果。從我們局來(lái)看,大家雖然擔(dān)負(fù)的任務(wù)不同,工作各有分工,但在大項(xiàng)任務(wù)面前,從來(lái)分工不分家。平時(shí)有了大項(xiàng)任務(wù),大家都是有思想出思想,有資料出資料;遇到比較緊急的事情,負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的同志不在家,其他同志自覺(jué)地接著干;一個(gè)人手頭的工作沒(méi)做完,又要執(zhí)行其他任務(wù),另外一個(gè)人會(huì)主動(dòng)攬過(guò)來(lái)。沒(méi)有人因多干了點(diǎn)工作而說(shuō)說(shuō)講講的,沒(méi)有叫苦叫屈的,更沒(méi)有拖延誤事的,這一點(diǎn)很難得。比如,組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席系列重要講話精神集中培訓(xùn),局里注重搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),宣傳組、保衛(wèi)組的同志一起上,大家相互幫助、分工協(xié)作,有負(fù)責(zé)組織會(huì)務(wù)的,有起草講話材料的,有進(jìn)行宣傳報(bào)道的,有協(xié)調(diào)食宿保障的,有搞好安全管理的,每名同志盡心盡力、盡職盡責(zé),叫干啥就干啥,放到哪里都積極發(fā)揮作用,保證了培訓(xùn)工作的圓滿順利。還有,在一些具體事上,大家也注意相互補(bǔ)臺(tái),工作中哪個(gè)同志想的不周或出現(xiàn)失誤,其他同志能夠及時(shí)提醒,一些差錯(cuò)在局里內(nèi)部就消化糾正了。我們局一年出手那么多材料,完成那么多大項(xiàng)工作,之所以沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò)和紕漏,靠的就是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),靠的就是關(guān)鍵時(shí)候的及時(shí)補(bǔ)臺(tái),靠的就是相互之間的幫助把關(guān),靠的就是每名同志維護(hù)集體形象的自覺(jué)行動(dòng)。

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