農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用探析

端淳華

摘要：財會工作在銀行運營管理中較為重要，關(guān)乎其收益分配、預算核算、風險規(guī)避等管理成效，借鑒企業(yè)成功管理經(jīng)驗，財務(wù)管理在銀行運營體系中的滲透勢在必行，賦予財會工作管理職能，將財會工作融入管理機制，使銀行綜合管控能效更強，其中管理會計作為財務(wù)管理分支之一，在商業(yè)銀行中的應(yīng)用具有提高其經(jīng)濟效益的價值。本文通過探析農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用方略，以期推動農(nóng)村商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村商業(yè)銀行;管理會計;應(yīng)用

引言

管理會計與傳統(tǒng)會計相互分離，與財務(wù)會計呈現(xiàn)并列關(guān)系，側(cè)重改善經(jīng)濟主體管理機制，為經(jīng)濟主體發(fā)展提供服務(wù)，囊括管理控制系統(tǒng)、成本會計兩大部分，通過匯總、搜集、分析與經(jīng)濟信息相關(guān)的報告運用管理職能為經(jīng)濟主體發(fā)展提供建議，確保其計劃周詳、戰(zhàn)略可行、決策合理、預測全面，達到強化經(jīng)濟主體經(jīng)營管理的目的，同時針對自身業(yè)績予以評析，旨在積累管理會計應(yīng)用經(jīng)驗，打造具有契合性、發(fā)展性的管理會計體系?；诖?，農(nóng)村商業(yè)銀行為提高管理質(zhì)量，探析管理會計應(yīng)用必要性、難點及措施尤為重要。

一、農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用必要性

（一）解析農(nóng)村商業(yè)銀行過去，累積綜合運營經(jīng)驗

管理會計針對農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)信息進行深度匯總、加工、分析、延展，使農(nóng)村商業(yè)銀行對已經(jīng)結(jié)束的經(jīng)營活動有更加系統(tǒng)的認識，明晰自身運營優(yōu)勢與劣勢，繼而找到發(fā)展方向，在積累運營經(jīng)驗前提下強化農(nóng)村商業(yè)銀行競爭實力，助力農(nóng)村商業(yè)銀行在自省反思過程中與時俱進。

（二）管控農(nóng)村商業(yè)銀行現(xiàn)在，糾正經(jīng)營管理偏差

為提高管理會計應(yīng)用有效性，農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)定指標，管理會計在統(tǒng)籌與經(jīng)營活動相關(guān)數(shù)據(jù)信息過程中予以分析，橫向比對有關(guān)指標，針對超出或低于指標較為明顯的經(jīng)營活動對象進行管理，旨在及時糾正農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營管理偏差，確保農(nóng)村商業(yè)銀行嚴格遵照管理會計指標，按照科學可行的軌跡穩(wěn)步發(fā)展。

（三）籌劃農(nóng)村商業(yè)銀行未來，預見銀行發(fā)展風險

管理會計突出優(yōu)勢是具有極強的經(jīng)營數(shù)據(jù)信息綜合分析能力，在關(guān)注農(nóng)村商業(yè)銀行自身管控情況前提下整合與之相關(guān)的外部數(shù)據(jù)信息，有效剖析其運營環(huán)境，掌控部門管理情況，增強農(nóng)村商業(yè)銀行預測、決策合理性、全面性、科學性，使農(nóng)村商業(yè)銀行可以通過籌劃未來規(guī)避發(fā)展風險，享受國家政策的支持，發(fā)揮自身金融市場競爭優(yōu)勢，賦予其經(jīng)營管理預見性，在預見風險基礎(chǔ)上減少不必要的損失，助力農(nóng)村商業(yè)銀行提升經(jīng)濟效益。

二、農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用難點

（一）未能抓住管理會計應(yīng)用關(guān)鍵

管理會計在財務(wù)管理基礎(chǔ)上發(fā)展而來，作為財務(wù)管理分支之一，有別于傳統(tǒng)財會工作形式，需農(nóng)村商業(yè)銀行重新提煉關(guān)鍵要素，旨在創(chuàng)設(shè)穩(wěn)健、合理、高效管理會計應(yīng)用平臺。然而，有些農(nóng)村商業(yè)銀行因管理思想陳舊，管理會計應(yīng)用經(jīng)驗較少，未能抓住應(yīng)用關(guān)鍵，削減管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行運營進程中的應(yīng)用成效。

（二）管理會計信息具有不適性

通過對管理會計應(yīng)用必要性進行分析可知，該管理體系貫穿農(nóng)村商業(yè)銀行運營始末，通過統(tǒng)籌與經(jīng)營活動相關(guān)數(shù)據(jù)信息發(fā)揮效用，助推農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展。基于農(nóng)村商業(yè)銀行部門聯(lián)動效率較低，對財會工作與管理工作相互融合的認知較為滯后，加上企業(yè)信息與農(nóng)村商業(yè)銀行信息整合流程各異，使管理會計信息存在不適性，無法支持農(nóng)村商業(yè)銀行科學開展管理活動。

（三）管理會計應(yīng)用程序急需優(yōu)化

管理會計應(yīng)用需具有一貫性，在農(nóng)村商業(yè)銀行運營各個環(huán)節(jié)均可行使管理職能并運用管理會計手段。為避免管理矛盾，提高管理效率，充分運用管理會計分析、決策、預測等職能，農(nóng)村商業(yè)銀行需不斷優(yōu)化管理會計應(yīng)用程序，摒棄管理冗余環(huán)節(jié)，為管理體系“瘦身”，使之管理更具精確性。

（四）管理會計應(yīng)用方法創(chuàng)新乏力

創(chuàng)新在農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展進程中至關(guān)重要，新時代農(nóng)村商業(yè)銀行不僅需在產(chǎn)品類型、服務(wù)形式上不斷創(chuàng)新，還需關(guān)注自身管理體系創(chuàng)新情況。受陳舊的管理理念影響，部分農(nóng)村商業(yè)銀行陷入管理僵化發(fā)展泥沼，無法在管理活動中引入新技術(shù)、新模式、新思想，管理創(chuàng)新與商業(yè)銀行綜合發(fā)展不同步，無法優(yōu)化配置其管理資源，嚴重降低管理會計應(yīng)用有效性。

三、農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用措施

農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)用管理會計具有提高利潤、降低成本、科學決策、規(guī)避風險、精準營銷等積極意義，為此農(nóng)村商業(yè)銀行需秉持與時俱進、虛心學習，加強創(chuàng)新增效等理念不斷改善管理體系，端正管理態(tài)度，調(diào)整管理視角，優(yōu)化管理思路，為農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計的高效應(yīng)用奠定基礎(chǔ)，通過發(fā)揮管理會計能效推動農(nóng)村商業(yè)銀行良性發(fā)展。

（一）緊抓管理會計應(yīng)用關(guān)鍵

第一，營建良好的管理會計應(yīng)用氛圍。農(nóng)村商業(yè)銀行需積極借鑒企業(yè)管理會計應(yīng)用經(jīng)驗，不斷學習管理會計有關(guān)理論，加強專項研究，找到管理會計應(yīng)用突破口，通過頂層設(shè)計規(guī)設(shè)管理會計應(yīng)用制度，指導各部門應(yīng)用管理會計，打造協(xié)調(diào)、同步、一致管理會計應(yīng)用環(huán)境，轉(zhuǎn)變部門管理理念，為農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計的高效應(yīng)用提供有利條件;

第二，加強信息數(shù)據(jù)的共享。應(yīng)用管理會計需消除信息孤島，主要源于金融市場瞬息萬變，農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境相互影響，只有統(tǒng)籌與之經(jīng)營活動相關(guān)數(shù)據(jù)信息才能精準分辨風險，抓住決策關(guān)鍵點，為其制定合理的經(jīng)營戰(zhàn)略給予支持?；诖?，農(nóng)村商業(yè)銀行需提高信息數(shù)據(jù)共享效率，賦予有關(guān)信息相關(guān)性、及時性、科學性，使管理會計應(yīng)用質(zhì)量得以提高;

第三，管理會計報告方式需靈活多樣。管理會計為農(nóng)村商業(yè)銀行提供評價、決策、預測、管控等服務(wù)，其報告形式有別于財務(wù)會計報告，理論上不拘泥于單一形式，只要符合部門及管理層應(yīng)用要求即可，不受傳統(tǒng)會計工作觀念、意識、模式束縛，根據(jù)應(yīng)用需求及農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計報告習慣為對應(yīng)的部門、領(lǐng)導或工作人員提供有用信息，使之管理會計應(yīng)用效果更優(yōu);

第四，突出管理會計服務(wù)屬性。應(yīng)用管理會計可為農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營決策提供有用信息，體現(xiàn)其為管理提供服務(wù)的特征，為此農(nóng)村商業(yè)銀行需將“服務(wù)”視為管理會計應(yīng)用關(guān)鍵之一，針對其經(jīng)營管理過去、現(xiàn)在、將來加以管控、評價、規(guī)劃、分析，強調(diào)事前、事中、事后控制，使農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計服務(wù)更具滲透性、一貫性、全局性;

第五，做好管理會計人才培育工作。通常情況下財務(wù)管理部門負責展開管理會計工作，為推行責任制奠定基礎(chǔ)，為提高工作效率，貫徹落實服務(wù)權(quán)責，農(nóng)村商業(yè)銀行需積極培養(yǎng)優(yōu)秀的管理會計人才，確保其思想先進、敢于創(chuàng)新、銳意進取、品格高尚，用職業(yè)操守駕馭管理會計工具，充分運用管理會計信息，參與管理決策，使農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用能力不斷提升。

（二）增強管理會計信息適應(yīng)性

在大數(shù)據(jù)時代信息資源成為經(jīng)濟主體市場競爭不可或缺要素之一，主要源于通過解析數(shù)據(jù)信息可以洞悉客觀事物發(fā)展規(guī)律，有利于經(jīng)濟主體規(guī)避競爭風險，為其改進管理決策提供依據(jù)。管理會計作為關(guān)注經(jīng)濟主體過去、現(xiàn)在、將來的財務(wù)管理分支，亦對數(shù)據(jù)信息有極高要求，在統(tǒng)籌數(shù)據(jù)信息資源前提下發(fā)揮管理會計能效?；诖耍r(nóng)村商業(yè)銀行需增強信息適應(yīng)性，為合理應(yīng)用管理會計奠定基礎(chǔ)，具體可從以下幾個方面進行分析：

第一，信息資源需具有相關(guān)性。農(nóng)村商業(yè)銀行在金融市場中的地位有別于其他經(jīng)濟主體，應(yīng)用管理會計需立足其經(jīng)營發(fā)展內(nèi)部及外部環(huán)境，匯總、搜集、分析及利用與之相關(guān)信息資源，避免管理會計應(yīng)用所需信息出現(xiàn)海量性有余、實效性不足消極現(xiàn)象;

第二，信息資源需具有精確性。管理會計主要針對農(nóng)村商業(yè)銀行已經(jīng)結(jié)束、正在進行、即將開始的經(jīng)營活動予以管控，相關(guān)活動時間節(jié)點各異，對信息資源的需求不盡相同，這就需要根據(jù)運營周期調(diào)配信息資源，精準反映各個運營時段農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展狀態(tài)，為決策者、部門負責人調(diào)整經(jīng)營方案提供依據(jù);

第三，信息資源需具有成本效益性。開展管理會計活動的主要目的是擴展農(nóng)村商業(yè)銀行的利潤空間，助其優(yōu)化配置人、物、財?shù)荣Y源，合理控制成本，增加經(jīng)營收益，為此管理會計應(yīng)用所需信息需與成本息息相關(guān)，可以客觀、及時、簡明反映農(nóng)村商業(yè)銀行運營各個環(huán)節(jié)收支情況，動態(tài)對照管理會計指標糾正運營軌跡，調(diào)控管理偏差，提高管理質(zhì)量，通過控制成本規(guī)避競爭風險，助力農(nóng)村商業(yè)銀行鍛造健康、穩(wěn)定資金鏈，使農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計的應(yīng)用更具有效性。

（三）優(yōu)化管理會計應(yīng)用程序

第一，樹立管理會計應(yīng)用意識，設(shè)定配套管理制度，針對工作人員行為進行管控，敦促、要求、指導各部門按照管理會計應(yīng)用宏觀目標找準實踐方向，同時根據(jù)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展需求不斷優(yōu)化有關(guān)制度，打造富有一貫性的管理會計應(yīng)用程序;

第二，理清管理會計業(yè)務(wù)邊界，針對管理對象加以辨認，圍繞管理會計服務(wù)主體靈活開展具體工作，使管理會計既能從宏觀出發(fā)，又能從微觀著眼;

第三，以貨幣或其他合理、可用度量單位為標準針對過去、現(xiàn)在、將來已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生經(jīng)濟活動進行計量，從定量角度出發(fā)應(yīng)用管理會計，使農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用配套指標更具有效性，為管理會計對比、分析、評價提供有利條件;

第四，針對農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟活動及相關(guān)經(jīng)濟行為遵循一貫、嚴格、科學方法進行歸集，使管理會計應(yīng)用所需信息質(zhì)量得到保障，為其高效展開管理活動給予支持;

第五，對過去、現(xiàn)在、將來已經(jīng)發(fā)生或可能影響農(nóng)村商業(yè)銀行運營實況的因素及其內(nèi)在關(guān)聯(lián)進行分析確認，旨在指導管理者制定合理的經(jīng)營決策;

第六，將分析、評價、預測結(jié)果編制匯總，以報告的形式提供農(nóng)村商業(yè)銀行良性運營所需信息，同時全面、系統(tǒng)、深入的解釋有關(guān)信息，繼而通過優(yōu)化應(yīng)用程序提高管理會計應(yīng)用質(zhì)量。

（四）加大管理會計應(yīng)用的創(chuàng)新力度

相較于企業(yè)農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用經(jīng)驗較少，這就需要農(nóng)村商業(yè)銀行做好管理會計應(yīng)用研究工作，旨在以突出其競爭優(yōu)勢為先導找準管理會計應(yīng)用創(chuàng)新著力點，整合新時代財務(wù)管理資源，支持管理會計活動優(yōu)化改革。當前現(xiàn)金流量法、剩余利潤指標法、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格法、成本會計定量分析法在金融企業(yè)中應(yīng)用頻率較高。在大數(shù)據(jù)時代農(nóng)村商業(yè)銀行為統(tǒng)籌海量數(shù)據(jù)信息應(yīng)激活“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算等IT技術(shù)與管理會計的科學應(yīng)用關(guān)聯(lián)在一起，創(chuàng)新管理會計應(yīng)用模式，如創(chuàng)設(shè)數(shù)據(jù)庫存儲信息，設(shè)置數(shù)據(jù)模型針對經(jīng)營活動相關(guān)數(shù)據(jù)信息在線予以搜集、匯總、分析、傳輸、利用，運用人工智能技術(shù)預測風險、科學決策，解決管理延遲問題，適應(yīng)管理信息膨脹現(xiàn)狀，挖掘財會數(shù)據(jù)應(yīng)用潛力，通過創(chuàng)新管理會計應(yīng)用模式推動農(nóng)村商業(yè)銀行管理體系不斷發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)用管理會計能夠針對其過去、現(xiàn)在及未來與經(jīng)營活動相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行深度分析，為其經(jīng)營管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為此農(nóng)村商業(yè)銀行需緊抓管理會計應(yīng)用關(guān)鍵，增強管理會計信息適應(yīng)性，優(yōu)化管理會計應(yīng)用程序，加大管理會計應(yīng)用的創(chuàng)新力度，繼而提高農(nóng)村商業(yè)銀行管理質(zhì)量。

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